ADMINISTRACIÓN DE

PRÓYECTÓS PROBLEMA 2
Normal Compresión
Actividad Precedente Duración Costo Tiempo Costo
Junio del 2015
Cuestionario A - 5+𝑓 32+5f 3+𝑓 50+5f
B A 10+𝑓 36+5f 7+𝑓 48+5f
• ¿Qué es un proyecto?
C - 3+𝑓 12+5f 3+𝑓 12+5f
• ¿Para qué sirve un proyecto?
D B 9+𝑓 64+5f 7+𝑓 72+5f
• ¿Se usan proyectos en las empresas?
E A,C 8+𝑓 21+5f 6+𝑓 35+5f
• Qué situaciones reales puede mencionar para
F E 8+𝑓 35+5f 8+𝑓 35+5f
proyectos.
G B,E 7+𝑓 36+5f 7+𝑓 36+5f
• En tu ambiente laboral (especialidad) menciona tres H G 9+𝑓 32+5f 9+𝑓 32+5f
posibles proyectos

Realice lo siguiente:
✓ El diagrama del proyecto o la tabla del proyecto (actividad,
duración, precedente,...)
✓ El Inicio más rápido
✓ La Terminación Tardía
✓ La Holgura
✓ La Ruta Crítica del proyecto
✓ Dibuja el Diagrama de Gant (para IR y TT)
✓ Realiza los cálculos contables para los costos por unidad de
tiempo junto con su acumulado (para IR y TT) PROBLEMA 3
✓ Dibuja la gráfica de "Acumulado de costos vs Tiempo" Normal Compresión
✓ Comentarios respecto al proyecto. Actividad Precedente Duración Costo Tiempo Costo
✓ Realice la compresión del proyecto. A - 5+𝑓 16 5+𝑓 16
✓ Comente para los retrasos marcados en cada esquema. B A 10 + 𝑓 63 7+𝑓 95
Para todos los problemas. C B 3+𝑓 18 3+𝑓 18
D E 10 + 𝑓 45 10 + 𝑓 45
E B 9+𝑓 64 7+𝑓 90
F C 8+𝑓 70 6+𝑓 90
PROBLEMA 1 G B,C,E 3+𝑓 30 2+𝑓 70
Normal Compresión
H G 7+𝑓 36 6+𝑓 45
Activid Precede Duración Costo Tiempo Costo I F 7+𝑓 30 5+𝑓 50
ad nte J D 3+𝑓 40 3+𝑓 40
A - 4+𝑓 24 + 𝑓 3+𝑓 30 + 𝑓
B - 8+𝑓 49 + 𝑓 5+𝑓 79 + 𝑓
C - 7+𝑓 30 + 𝑓 4+𝑓 48 + 𝑓
D B 5+𝑓 16 + 𝑓 5+𝑓 16 + 𝑓
E A,C 9+𝑓 64 + 𝑓 8+𝑓 72 + 𝑓
F C 8+𝑓 21 + 𝑓 6+𝑓 35 + 𝑓
G B,E 6+𝑓 45 + 𝑓 6+𝑓 45 + 𝑓
PROBLEMA 4 (Hillier Lieberman)
Normal Compresión
Actividad Descripción de la actividad Predecesores Duración Costo Duración Costo
A Excavación -- 3 16 3 16
B Colocar los cimientos A 5 20 3 50
C Levantar paredes (obra negra) B 11 90 9 110
D Colocar el techo (colada) C 7 36 4 72
E Instalar plomería exterior C 5 28 4 39
F Instalar plomería interior E 6 45 5 60
G Aplanados exteriores D 8 56 6 70
H Pintura exterior E, G 10 36 6 50
I Instalar el cableado eléctrico C 8 70 6 100
J Aplanados interiores F, I 9 56 6 95
K Colocar pisos J 5 20 3 34
L Pintura interior J 6 25 4 45
M Colocar accesorios exteriores H 3 14 3 14
N Colocar accesorios interiores K, L 7 60 4 114

PROBLEMA 5. (Juan Prawda)

El siguiente proyecto fue planteado bajo el sistema "arco=actividad":
• Cámbialo al sistema "Nodo=actividad"
• Calcula el Inicio más Rápido
• Calcula la Terminación Tardía
• Calcula las holguras
• Obtén la ruta crítica del proyecto
• Determina el Diagrama de Gant del proyecto para IR y TT
• Determina la mejor compresión
Arco Actividad Dur. Costo Dur. Costo
Ini. Fin. Precedente Sem. $ $ Sem.
1 2 A - Diseño de especificaciones 7 28120 5 48500
1 3 B - Investigación de precios 4 6250 2 27400
1 4 C - Investigación de mercado 7 30000 3 125000
3 8 D B Determinar sistema de distribución 9 56250 6 132500
4 5 E A,B,C Ingeniería de diseño 8 33750 5 159590
5 6 F E Investigación de patente 2 10000 2 10000
5 7 G E Diseño de laboratorio 10 51250 6 158760
7 8 H G Estimación de costos 6 9380 3 26420
7 9 I F,G Diseño de efecto en el consumidor 5 15650 3 51950
8 11 J H,D Análisis costo-beneficio 4 5630 2 24570
8 13 K H,D Determinación del precio 4 5130 2 16420
9 11 L I Diseño final 9 40620 6 151870
11 10 M J,K,L Planos 3 3120 2 7100
11 12 N J,K,L Manuales de producción 3 5630 2 4200
11 20 O J,K,L Diseño de publicidad 7 18750 4 47500
12 14 P M,N Compra de materia prima 4 3750 3 9250
12 15 Q M,N Entrenamiento del personal de producción 2 9370 2 9370
12 16 R M,N Diseño de control de calidad 9 11800 6 28880
12 19 S M,N Diseño de empaquetado 5 10500 2 73700
15 16 T P,Q Producción 5 68750 2 237380
16 17 U T,R Manuales de servicio 3 5000 2 12000
16 18 V T,R Ensamblado 5 49380 4 95750
17 22 W U Entrenamiento del personal de servicio 3 11500 2 27500
18 19 X V Pruebas de control de calidad 3 12500 3 12500
19 22 Y S,X Empaquetado y al mercado. 3 5000 2 11230
20 21 Z O Entrenamiento del personal de ventas 2 5000 2 5000
21 22 AA Z Empezar la propaganda 4 4380 4 4380
PROBLEMA 5. (Juan Prawda)Usted y varios amigos van a prepara lasaña para la cena. Las tareas que deberán realizar,
sus tiempos (en minutos) y las restricciones de precedencia son:
Tarea Descripción de la tarea Tiempo Tareas que deben
preceder
A Comprar el queso mozzarella 30
B Rayar la mozzarella 5 A
C Batir 2 huevos 2
D Mezclar huevos y queso ricotta 3 C
E Picar cebollas y hongos 7
F Cocinar la salsa de tomate 25 E
G Hervir agua en una vasija 15
H Hervir pasta de lasaña 10 G
I Enjuagar la pasta de lasaña 2 H
J Unir los ingredientes 10 I,F,D,B
K Precalentar el horno 15
L Hornear la lasaña 30 J,K
a) Formule este problema como un sistema tipo PERT dibujando la red del proyecto. Al lado de cada arco identifique la tarea
que se realiza
b) Identifique la ruta crítica.
c) Una llamada interrumpió durante 6 minutos cuando debía estar piando las cebollas y los hongos. ¿Cuánto tiempo se
retrasará la cena?
PERT
Realice lo siguiente:
✓ El diagrama del proyecto o la tabla del proyecto (actividad, duración, precedente,...)
✓ Determine 𝜇 para cada actividad
✓ El Inicio más rápido
✓ La Terminación Tardía
✓ La Holgura
✓ La Ruta Crítica del proyecto
Para todos los problemas.

PROBLEMA 6. PROBLEMA 8.
Duración
Actividad Precedente Opt Real. Pesim. Actividad Descripción de la actividad Predecesores
A - 4+𝑓 6+𝑓 7+𝑓
A Excavación --
B A 9+𝑓 10 + 𝑓 15 + 𝑓
B Colocar los cimientos A
C A 2+𝑓 3+𝑓 5+𝑓
C Levantar paredes (obra negra) B
D C,E 9+𝑓 9+𝑓 10 + 𝑓
D Colocar el techo (colada) C
E - 8+𝑓 9+𝑓 12 + 𝑓
E Instalar plomería exterior C
F C 7+𝑓 8+𝑓 9+𝑓
F Instalar plomería interior E
G B 2+𝑓 2+𝑓 5+𝑓
G Aplanados exteriores D
H E,G 6+𝑓 7+𝑓 11 + 𝑓
H Pintura exterior E, G
I F 6+𝑓 8+𝑓 11 + 𝑓
I Instalar el cableado eléctrico C
J D 2+𝑓 2+𝑓 2+𝑓
J Aplanados interiores F, I
✓ Calcule la duración del proyecto teniendo una probabilidad K Colocar pisos J
del 99%, 95%, 90%, 80%. L Pintura interior J
✓ Calcule la probabilidad de que el proyecto termine en M Colocar accesorios exteriores H
menos de 27+f, 25+f, 24+f unidades de tiempo N Colocar accesorios interiores K, L

Actividad Predecesores Tiempo

Opt Real. Pes.
A -- 1+𝑓 2+𝑓 4+𝑓
B A 3+𝑓 4+𝑓 7+𝑓
C B 10 + 𝑓 11 + 𝑓 15 + 𝑓
D C 3+𝑓 6+𝑓 9+𝑓
E C 2+𝑓 4+𝑓 8+𝑓
F E 3+𝑓 5+𝑓 7+𝑓
G D 5 + 𝑓 7 + 𝑓 11 +𝑓
H E, G 8+𝑓 9+𝑓 15 + 𝑓
I C 5+𝑓 7+𝑓 8+𝑓
PROBLEMA 7 J F, I 8+𝑓 8+𝑓 8+𝑓
K J 3+𝑓 5+𝑓 6+𝑓
L J 5+𝑓 5+𝑓 8+𝑓
M H 2+𝑓 3+𝑓 3+𝑓
N K, L 3+𝑓 6+𝑓 7+𝑓
✓ Calcule la duración del proyecto teniendo una probabilidad
del 97%, 94%, 89%, 82%.
✓ Calcule la probabilidad de que el proyecto termine en
menos de 42, 45, 48 unidades de tiempo
✓ Calcule la duración del proyecto teniendo una probabilidad
del 98%, 96%, 91%, 85%.
✓ Calcule la probabilidad de que el proyecto termine en
menos de 40, 45, 50 unidades de tiempo