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“2019. Año del Centésimo Aniversario Luctuoso de Emiliano Zapata Salazar. El Caudillo del Sur.

Toluca, Estado de
México,
a 11 de junio de
2019

LICENCIADO
GUSTAVO RICARDO ARROYO JARDÓN
SUBDIRECTOR OPERATIVO Y RESPONSABLE
DEL PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL
FAMILIAS FUERTES NIÑEZ INDÍGENA
PRESENTE

A través de este medio, y en referencia a la función


que tuvieron a bien confiarme como Responsable de la Atención y
Promoción del Programa de Desarrollo Social Familias Fuertes
Niñez Indígena, le presento el Plan de Trabajo del área que
represento, respecto a la captación de padrinos que son
servidores públicos estatales, adscritos a Sector Central,
Ayuntamientos, Iniciativa Privada y Personas Físicas.

ANTECEDENTES

Actualmente, se tiene se cuenta con los siguientes


padrinos activos que realizan su aportación (Información mayo
2019):

Sector No
Padrinos
Sector Central 1,264
Iniciativa Privada y Personas 166
Físicas
Ayuntamientos 0
Total 1,430

Nota: referente a los padrinos pertenecientes a la


Iniciativa Privada y Personas Físicas, han concluido su periodo de
aportación anual.

Secretaría de Desarrollo Social


Consejo Estatal para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indígenas del Estado de México
Nigromante No. 305, Col. La Merced, C.P. 50080, Toluca, Estado de México, C.P. 50080
Tel: (01 722) 2 13 58 93, 213 58 94 y 213 58 95
“2019. Año del Centésimo Aniversario Luctuoso de Emiliano Zapata Salazar. El Caudillo del Sur.”

PLAN DE TRABAJO

Es importante mencionar que, se tiene que retomar la


dinámica de atención hacia los sectores que actualmente se
encuentran activos, así como con la iniciativa privada y personas
físicas que han concluido su periodo, esto con la finalidad de
hacerles saber que el programa en mención continua; ya que se
detectó que estos sectores están con la incertidumbre respecto al
programa, por lo que se implementarán las acciones siguientes:

Generales

1. Llevar a cabo una conciliación con el padrón de


padrinos que se tiene en base de datos, con la
información real respecto a las aportaciones recibidas
para retroalimentar la base de datos y a si tener
información concreta.

2. Realizar una proyección, la cual deberá incluir


información del programa, mecanismo de participación,
evidencias fotográficas y videoclips con testimonios de
beneficiarios, la cual se presentará en reuniones con
diferentes sectores.

3. Implementar un sistema de seguimiento de padrinos;


este mecanismo, permitirá que, una vez captado el
padrino, y que haya realizado su aportación respectiva,
informarle de la asignación de su ahijado y a su vez,
generar mayor comunicación con los padrinos, la cual
nos ayudara a una evaluación sobre los procesos y
mecanismos que si llevan a cabo en cuestión
administrativa y operativa.

Respecto a las secretarias, estar en comunicación


constante para solicitarles movimientos respecto a

Secretaría de Desarrollo Social


Consejo Estatal para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indígenas del Estado de México
Nigromante No. 305, Col. La Merced, C.P. 50080, Toluca, Estado de México, C.P. 50080
Tel: (01 722) 2 13 58 93, 213 58 94 y 213 58 95
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altas de nuevos padrinos y en su caso bajas por


remoción de servidores públicos.

En cuanto a los padrinos de sector privado,


proporcionar un seguimiento a sus aportaciones y
generar la confianza para la ratificación de
participación una vez concluido su periodo de
aportación.

4. Solicitar que el Programa tenga constante difusión en


los medios de comunicación del CEDIPIEM,
Solicitar a la Coordinación general de Comunicación
Social del Gobierno del Estado, que difunda la invitación
a servidores públicos, personas físicas e iniciativa
privada, a través de las redes sociales y medios de
comunicación,

5. Establecer un mecanismo de evaluación a la captación


de padrinos y establecer en su caso, mecanismos de
mejora.

Sector Central

1. Solicitar ante la Dirección General de Personal, base de


datos de servidores públicos con el nivel y rango,
identificar quienes ya están participando como
padrinos, así como los candidatos a participar y
extenderles la invitación respectiva.

2. Establecer enlace con la coordinación administrativa


de cada secretaria, identificar al responsable del
programa en cada dependencia.

3. Llevar a cabo reuniones en cada secretaría con el


titular de la coordinación administrativa o en su caso

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Nigromante No. 305, Col. La Merced, C.P. 50080, Toluca, Estado de México, C.P. 50080
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del área de recursos humanos. Esta reunión es para


informar respecto que el Programa sigue en operación y
darles la atención respectiva y a su vez, presentar la
propuesta de una reunión con mandos medios y
superiores de la dependencia.

4. Realizar una presentación ante servidores públicos de


mandos medios y superiores de cada secretaría
respectiva, para presentarles el programa y así
extenderles de forma directa la invitación para que
formen parte del programa como padrinos.

5. Monitorear constantemente los movimientos respecto a


la información general de aportaciones de sector
público, para poder conciliar con base de datos e
identificar a que padrinos no se les aplica el descuento
y a su vez solicitar la información respectiva ante la
dependencia correspondiente.

Iniciativa Privada y Personas Físicas

1. Identificar a las personas físicas que concluyo el


periodo de su aportación para poder realizar la
invitación a seguir participando como padrinos.

2. Invitar a FUNDACION OFEM A.C. a suscribir nuevamente


el convenio de colaboración, ya que concluyo. No omito
mencionar que se tiene ya un avance significativo para
la firma del mismo.

3. Solicitar a la Secretaría de Desarrollo Económico, nos


proporcione información sobre las cámaras de
comercio, para hacer la invitación directa a la
empresas que forman parte de cada consejo
empresarial y así tener mayor participación de este
sector económico.

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4. Generar invitaciones a los proveedores potenciales de


la administración pública estatal.

5. Invitar a Profesionistas independientes (Personas


Físicas) a través de visitas a despachos, consultorios.

6. Acudir a instituciones de educación privada, solicitar la


factibilidad de presentar la información ante su consejo
administrativo, para ofrecerles la propuesta y generar
la aceptación para participar.

7. Solicitar ante la instancia correspondiente, padrón de


fundaciones, asociaciones civiles, y así presentar la
información correspondiente.

AYUNTAMIENTOS

1. Llevar a cabo el enlace con los ayuntamientos y


presentarles el Programa, y a su vez el proyecto de
convenio de colaboración para que las actuales
administraciones se sumen como padrinos. A su vez,
tener el acercamiento con los ayuntamientos, cuyas
administraciones anteriores no participaban como
padrinos.

2. Solicitar a los ayuntamientos sean el enlace con sus


mayores proveedores para hacerles extensiva la
invitación a colaborar como padrinos.

3. Una vez firmados convenios con los ayuntamientos,


darle continuidad y estar en constante comunicación
para tener un adecuado control respecto de sus
aportaciones y evitar situaciones de adeudo.

No omito mencionar que, estas acciones a implementar,


como bien se mencionó en las acciones generales, tendrán su

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evaluación respectiva para identificar la eficiencia en la captación


de padrinos e identificar acciones de mejora.

Sin otro particular por el momento, aprovecho la ocasión


para enviarle un cordial saludo.

A T E N T A M E N T E

ING. JUAN LORENZO QUIROZ CHÁVEZ


RESPONSABLE DE LA ATENCIÓN Y PROMOCIÓN
DEL PROGRAMA DE DESARROLLO SOCIAL
FAMILIAS FUERTES NIÑEZ INDÍGENA

c.c.p. C.P. Dora Elena Real Salinas, Vocal Ejecutiva del CEDIPIEM.
Melquiades Escobedo Bermúdez, Jefe de la Unidad de Apoyo Administrativo del CEDIPIEM.
Lic. Iván Becerril Sánchez, Responsable de la Operación del Programa de Desarrollo Social Familias
Fuertes Niñez indígena.

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Nigromante No. 305, Col. La Merced, C.P. 50080, Toluca, Estado de México, C.P. 50080
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