Metodologia

de las 5 “s”
es una herramienta de mejora de origen
japonés desarrollada por Toyota en los años
60 quien la popularizó -inicialmente dentro del
sector automovilístico- pero que se ha
comprobado que es una metodología apta
para cualquier empresa y sector con buenos
resultados

Las 5 “S”

SEIRI –
CLASIFICACIÓN. SEITON – ORDEN.
Consiste en identificar Se trata de establecer el modo
y separar los en que deben ubicarse e
materiales necesarios identificarse los materiales
de los innecesarios y necesarios, de manera que sea
fácil y rápido encontrarlos,
en desprenderse de
utilizarlos y reponerlos
estos últimos.

SEISO –
LIMPIEZA
Basada en identificar y
eliminar las fuentes de
suciedad, asegurando que
todos los medios se
encuentran siempre en
perfecto estado
SEIKETSU –
ESTANDARIZACIÓN
El objetivo es distinguir
fácilmente una situación
normal de otra anormal,
mediante normas sencillas y
visibles para todos dando
lugar a un control visual.

SHITSUKE – DISCIPLINA
Consiste en trabajar
permanentemente de
acuerdo con las normas
establecidas.

Conclusion:
llegue a la conclusion que con la implementación de la filosofía de
las 5S, no sólo logramos un impacto visual positivo en el ámbito de
trabajo, una sensación de satisfacción, de bienestar y una mayor
seguridad en la salud de los colaboradores, sino también una mayor
Datos curiosos:
productividad para la empresa, mayores ganancias para la
No todos los países experimentan cuatro estaciones. Los
organización
países cercanos al ecuador tienen cambios más leves en sus
temporadas y permanecen casi constantes todo el año.

Referencias