1

1.
La empresa Corporación Flowserve produce válvulas moldeadas en

una línea de ensamble con 10 trabajadores. En 6 días, se produjeron
1600 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad:
DATOS:
Unidades producidas = 1600 válvulas FORMULA:
Número de trabajadores = 10 trabajadores Productividad = Unidades
producidas
Horas de trabajo = 8 horas Insumos empleados
Días de trabajo = 6 días
Productividad = 1600 válvulas
PRODUCTIVIDAD = 3.33 válvulas 10 tra. x 8 hrs. x 6
días
Horas/hombres
Productividad = 1600 válvulas

480 horas/hombres
2.Engranes Industriales Vargas es una empresa que produce
engranes para maquinarias con 8 trabajadores en un turno. En 10
días, se produjeron 5000 engranes en un turno de 8 horas. Calcule la
productividad de la empresa.
DATOS:
Unidades producidas = 5000 engranes FORMULA:
producidas
Productividad = 5000 engranes
PRODUCTIVIDAD = 7.81 engranes 8 tra. x 8 hrs. x 10
días
horas/hombres
Productividad = 5000 engranes
640 horas/hombres
3.La empresa Caterpillar produce 1500 motores en un total de 5 días,
calcule la productividad de la empresa si ocupa 15 trabajadores en un
turno de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 1500 motores FORMULA:
producidas
Productividad = 1500 motores
PRODUCTIVIDAD = 2.5 motores 15 tra. x 8 hrs. x 5 días
hombres/hombres
Productividad = 1500 motores
600 horas/hombres
4.Tornillos Gabriel es una empresa mexicana que produce tornillos. En

11 días, logran producir 7,000 tornillos contando con 9 trabajadores en
un turno de 8 horas. Calcule la productividad de la empresa.
DATOS:
Unidades producidas = 7000 tornillos FORMULA:
producidas
Productividad = 7000 tornillos
PRODUCTIVIDAD = 8.83 tornillos 9 tra. x 8 hrs. x 11
días
horas/hombres
Productividad = 7000 tornillos
792 horas/hombres
5.SYSA Industrial es una empresa que produce overoles industriales
para una compañía con 13 trabajadores en un turno de 8 horas. Se
produjeron 3500 overoles, calcule la productividad de la empresa si
producen la cantidad mencionada en 7 días.
DATOS:
Unidades producidas = 3500 overoles FORMULA:
producidas
Productividad = 3500 overoles
PRODUCTIVIDAD = 4.80 overoles 13 tra. x 8 hrs. x 7 días
horas/hombres
Productividad = 3500 overoles
728 horas/hombres
6.ACEROMEX produce 5000 varillas de acero para construcción, si
esta cantidad la produce en 15 días, ¿Cuál es la productividad si
ocupa un total de 15 trabajadores en un turno de 8 horas?
DATOS:
Unidades producidas = 5000 varillas FORMULA:
producidas
Productividad = 5000 varillas
PRODUCTIVIDAD = 2.77 varillas 15 tra. x 8 hrs. x 15
días
horas/hombres
Productividad = 5000 varillas
1800 horas/hombres
7.PRODINSA es una empresa que produce bobinas para maquinarias

con 11 trabajadores en un turno. En 10 días, se produjeron 6000
bobinas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad de la
empresa.
DATOS:
Unidades producidas = 6000 bobinas FORMULA:
producidas
Productividad = 6000 bobinas
PRODUCTIVIDAD = 6.81 bobinas 11 tra. x 8 hrs. x 10
días
horas/hombres
Productividad = 6000 bobinas
880 horas/hombres
8.Air Technical Industries es una empresa estadounidense que
produce grúas hidráulicas con 20 trabajadores en un turno. En 5 días,
produce 4500 grúas hidráulicas. Calcule la productividad de la
empresa si el turno es de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 4500 grúas hidráulicas FORMULA:
producidas
Productividad = 4500 grúas
hidráulicas
PRODUCTIVIDAD = 5.62 grúas hidráulicas 20 tra. x 8 hrs. x 5
días
horas/hombres
Productividad = 4500 gruas
hidraulicas
800 horas/hombres
9. SHELL es una empresa británica que produce lubricantes para
maquinaria industrial con 15 trabajadores en un turno de 8 horas. En
12 días, produce 6500 lubricantes. Calcule la productividad de la
empresa:
DATOS:
Unidades producidas = 6500 lubricadores FORMULA:
producidas
Productividad = 6500 lubricantes
PRODUCTIVIDAD = 4.51 lubricantes 15 tra. x 8 hrs. x 12
días
horas/hombres
Productividad = 6500 lubricantes
1440 horas/hombres
10. Ribas Roboctics es una empresa que produce desarmadores. En 9

días, produce 3000 desarmadores. Calcule la productividad de la
empresa si el turno es de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 3000 desarmadores FORMULA:
producidas
Productividad = 3000 desarmadores
PRODUCTIVIDAD = 3.75 desarmadores 20 tra. x 8 hrs. x 5
días
horas/hombres
Productividad = 3000 desarmadores
800 horas/hombres
11. BKB MAQUINARIA INDUSTRIAL produce pinzas industriales. En 8
días, produce 2500 pinzas. Calcule la productividad de la empresa si
el turno es de 8 horas y hay 9 trabajadores en ese turno.
DATOS:
Unidades producidas = 2500 pinzas FORMULA:
producidas
Productividad = 2500 pinzas
PRODUCTIVIDAD = 4.34 pinzas 9 tra. x 8 hrs. x 8 días
horas/hombres
Productividad = 2500 pinzas
576 horas/hombres
12. OEM es una empresa que produce abrazaderas industriales. En 5
días, produce 7000 abrazadoras con 10 trabajadores en un turno.
Calcule la productividad de la empresa si el turno es de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 7000 abrazaderas FORMULA:
producidas
Productividad = 7000 abrazaderas
PRODUCTIVIDAD = 17.5 abrazaderas 10 tra. x 8 hrs. x 5 días
horas/hombres
Productividad = 7000 abrazaderas
400 horas/hombres
13. TIMKEN es una empresa que produce rodamientos industriales.

En 6 días, produce 2000 rodamientos. Calcule la productividad si hay
16 trabajadores en un turno de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 2000 rodamientos FORMULA:
producidas
Productividad = 2000 rodamientos
PRODUCTIVIDAD = 2.74 rodamientos 16 tra. x 8 hrs. x 6
días
horas/hombres
Productividad = 2000 rodamientos
728 horas/hombres
14. Topelek es una empresa encargada de producir multímetros. En 7
días, trabajan 10 trabajadores en un turno de 8 horas, produciendo
4500 multímetros. Calcule la productividad de la empresa:
DATOS:
Unidades producidas = 4500 multímetros FORMULA:
producidas
Productividad = 4500 multímetros
PRODUCTIVIDAD = 5.62 multímetros 10 tra. x 8 hrs. x 7
días
horas/hombres
Productividad = 4500 multímetros
560 horas/hombres
15. SINASA es una empresa que produce limas industriales. En 12
días, produce 25000 limas. Calcule la productividad con 10
trabajadores en un turno de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 25000 limas FORMULA:
producidas
Productividad = 25000 limas
PRODUCTIVIDAD = 26.04 limas 10 tra. x 8 hrs. x 12
días
horas/hombres
Productividad = 25000 limas
960 horas/hombres
16. AIRPRESS es una empresa que produce cinceles industriales. En

9 días, produce 4350 cinceles. Calcule la productividad si se cuenta
con 15 trabajadores en un turno de 8 horas.
DATOS:
producidas
Productividad = 4350 cinceles
PRODUCTIVIDAD = 4.027 cinceles 15 tra. x 8 hrs. x 9
días
horas/hombres
Productividad = 4350 sinceles
1080 horas/hombres
17. BELLOTA3ITEM es una empresa que produce flexómetros
industriales. En 3 días, produce 1000 flexómetros. Calcule la
productividad si hay 5 trabajadores en un turno de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 1000 flexómetros FORMULA:
producidas
Productividad = 1000 flexómetros
PRODUCTIVIDAD = 8.33 flexómetros 5 tra. x 8 hrs. x 3 días
horas/hombres
Productividad = 1000 flexómetros
120 horas/hombres
18. CEMBRE se encarga de producir martillos. En 6 días, produce
2500 martillos. Calcule la productividad si hay 8 trabajadores
completando un turno de 8 horas.
DATOS:
producidas
Productividad = 2500 martillos
PRODUCTIVIDAD = 6.51 martillos 8 tra. x 8 hrs. x 6 días
horas/hombres
Productividad = 2500 martillos
384 horas/hombres
19. Iga® es una empresa dedicada a producir cascos de seguridad.

Actualmente en un turno trabajan 20 trabajadores. En un total de 10
días fabrican 10,500 unidades. Calcule la productividad si el turno es
de 8 horas.
DATOS:
Unidades producidas = 10,500 cascos FORMULA:
producidas
Productividad = 10500 cascos
PRODUCTIVIDAD = 6.56 cascos 20 tra. x 8 hrs. x 10
días
horas/hombres
Productividad = 10500 cascos
1600 horas/hombres
20.La empresa Xiamen produce compresores. Produce 3000
compresores en 4 días y utiliza 8 trabajadores en un turno de 8 horas.
Calcule la productividad:
DATOS:
Unidades producidas = 3000 compresores FORMULA:
producidas
Productividad = 3000 compresores
PRODUCTIVIDAD = 11.71 compresores 8 tra. x 8 hrs. x 4
días
horas/hombres
Productividad = 3000 compresores
256 horas/hombres
 OBJETIVO
El alumno realizara 20 ejercicios para sacar la productividad de las
empresas.
INTRODUCCION
La productividad en el mantenimiento es un tema muy importante
para optimizar los procesos y recursos en este ámbito. La
introducción a la productividad en el mantenimiento involucra
entender la importancia de la eficiencia en las tareas de
mantenimiento, la planificación adecuada de las actividades, el uso
de tecnologías y herramientas apropiadas, y la gestión eficaz de los
recursos humanos. También es fundamental considerar la prevención
de averías y el mantenimiento predictivo para maximizar la
disponibilidad de los activos. La importancia de la productividad en
el mantenimiento radica en su impacto directo en la eficiencia
operativa, la confiabilidad de los activos y la reducción de costos. Es
fundamental para optimizar el rendimiento operativo, reducir costos,
maximizar la vida útil de los activos y garantizar un entorno seguro
para el personal. Y en este proyecto planteamos 20 ejercicios de
productividad relacionados con el mantenimiento.
 CONCLUSION
En conclusión, la productividad en el mantenimiento es esencial para
garantizar la eficiencia, la confiabilidad y la rentabilidad de los activos y las
operaciones. La implementación de estrategias efectivas de productividad en
el mantenimiento contribuye significativamente a la optimización de recursos,
la reducción de tiempos de inactividad no planificados, la mejora de la
seguridad operativa y el fomento de una cultura de mejora continua. Al
priorizar la productividad en el mantenimiento, las organizaciones pueden
lograr una gestión más eficiente de los activos, reducir costos operativos y
maximizar la disponibilidad operativa. Es importante destacar que la
productividad en el mantenimiento es un proceso continuo que requiere
monitoreo constante, evaluación y ajustes para adaptarse a las necesidades
cambiantes. La inversión en tecnologías innovadoras, la capacitación del
personal y una planificación estratégica son elementos clave para impulsar la
productividad en el mantenimiento. En resumen, la productividad en el
mantenimiento es un factor determinante para el éxito operativo a largo plazo,
y su importancia radica en su capacidad para optimizar los recursos,
minimizar riesgos y garantizar la eficiencia sostenible en las operaciones.
 BIBLIOGRAFIA
 Dos Santos, M. (2023, noviembre 9). Herramientas imprescindibles para el
mantenimiento industrial. tfmfwH84@NjhsqeEJ834Muyh.
https://polaridad.es/herramientas-que-se-utilizan-en-mantenimiento-
industrial/
 La productividad en el mantenimiento industrial. (2022, septiembre 14).
MINT. https://mintforpeople.com/noticias/productividad-mantenimiento-
industrial/
 Westcon-Comstor, E. S. (2017, junio 7). 9 Herramientas de mantenimiento
esenciales para cualquier profesional de TI. Blog.es. https://blog.es/9-
herramientas-de-mantenimiento-esenciales-para-cualquier-profesional-de-ti

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La empresa Corporación Flowserve produce válvulas moldeadas en

Productividad = 1600 válvulas

4.Tornillos Gabriel es una empresa mexicana que produce tornillos. En

7.PRODINSA es una empresa que produce bobinas para maquinarias

10. Ribas Roboctics es una empresa que produce desarmadores. En 9

13. TIMKEN es una empresa que produce rodamientos industriales.

16. AIRPRESS es una empresa que produce cinceles industriales. En

19. Iga® es una empresa dedicada a producir cascos de seguridad.

 Dos Santos, M. (2023, noviembre 9). Herramientas imprescindibles para el

mantenimiento industrial. tfmfwH84@NjhsqeEJ834Muyh.

 La productividad en el mantenimiento industrial. (2022, septiembre 14).

 Westcon-Comstor, E. S. (2017, junio 7). 9 Herramientas de mantenimiento

esenciales para cualquier profesional de TI. Blog.es. https://blog.es/9-

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