Diferencias entre Logística y Gestión de la Cadena

de Suministro (SCM)
Logística y SCM (Supply Chain Management) están estrechamente
relacionados, pero hay algunas diferencias clave:

Logística:

• Se centra en el movimiento físico de productos desde el proveedor hasta

el cliente final.
• Incluye actividades como almacenamiento, transporte, picking, packing
y distribución.
• Tiene un enfoque a corto plazo y se centra en la eficiencia de las
operaciones.

SCM:

• Es un enfoque holístico que abarca toda la cadena de suministro, desde la

adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente.
• Incluye actividades como planificación, gestión de inventario,
producción, transporte, almacenamiento y distribución.
• Tiene un enfoque a largo plazo y se centra en la eficacia de la cadena de
suministro en su conjunto.

En resumen, la logística es un componente de la SCM. La SCM abarca un

ámbito más amplio y se centra en la optimización de toda la cadena de suministro,
mientras que la logística se centra en la eficiencia de las operaciones de
movimiento de productos.

Aquí hay una tabla que resume las diferencias:

Criterio Logística SCM

Movimiento físico de
Enfoque Toda la cadena de suministro
productos

Planificación, gestión de
Almacenamiento,
inventario, producción,
Actividades transporte, picking,
transporte, almacenamiento,
packing, distribución
distribución

Plazo Corto plazo Largo plazo

 Eficiencia de las Eficacia de la cadena de
Objetivo
operaciones suministro

drive_spreadsheetExportar a Hojas de cálculo

Ejemplos:

• Logística: Una empresa de transporte que se encarga de distribuir

productos a los clientes de una tienda online.
• SCM: Una empresa de ropa que gestiona toda la cadena de
suministro, desde la producción de algodón hasta la venta de ropa en las
tiendas.

Es importante comprender las diferencias entre logística y SCM para poder

optimizar la cadena de suministro de una empresa.

Aquí hay algunos consejos para optimizar la SCM:

• Planificar de forma integrada: Considerar toda la cadena de suministro al

tomar decisiones.
• Compartir información: Colaborar con los proveedores y los clientes para
compartir información y mejorar la eficiencia.
• Utilizar tecnología: Implementar software y sistemas para automatizar
tareas y mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.
• Medir y monitorizar: Medir el rendimiento de la cadena de suministro y
realizar los ajustes necesarios.

Al optimizar la SCM, las empresas pueden mejorar la eficiencia, reducir

costes y aumentar la rentabilidad.