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Existe no obstante un conjunto

Actividades,
de contenidos comunes a las
Pertinencia indicadores y ADVERTENCIA diferentes perspectivas
recursos
Organización de la
voluntad de cambio Consistencia Formulación de FINALIDAD Y OBJETIVOS Describir qué cambio es el que
los objetivos se desea realizar respecto a la
situación actual
Es importante Viabilidad
revitalizar el proceso Identificación y ANTECEDENTES Hacer una breve “historia” de
delimitación del cómo y porqué nació el proyecto
de construcción de problema
proyectos El término proyecto Se denomina JUSTIFICACIÓN Fundamentación de la pertinencia
del proyecto y las razones que lo
remite siempre a un “evaluación ex ante” a vuelven oportuno y/o necesario
futuro imaginado la evaluación realizada CONSTRUCCIÓN DE LA
previamente a la DEMANDA Caracterización de las
desde una situación problemáticas
Momento de gestación presente ejecución de un POBLACIÓN Y REFERENTES
del proyecto proyecto LOCALES Refiere a la vinculación entre las personas
y los resultados esperados del proyecto

DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA Encuadre y caracterización


territorial del proyecto
Identificación Criterios generales Preguntas
Qué es un proyecto de evaluación ex
REFERENCIAS TEÓRICAS
orientadoras para Soporte teórico – metodológico
social ante de los
del proyecto
analizar la
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
proyectos coherencia interna Descripción de las acciones que
Es el momento de un proyecto se desarrollarán
propiamente de FACTORES EXTERNOS
Análisis de los factores
formulación de la
propuesta con sus DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO
UNIVERSITARIO Descripción de la integración del equipo
diferentes
componentes Formulación Esquema orientador FINANCIAMIENTO Solicitud de financiamiento
para la formulación

El ciclo de vida de un Formulación de de un proyecto


EVALUACIÓN
Estrategia, encuadre y
metodología de evaluación

proyecto
proyectos sociales Diez preguntas
básicas previas a la
Util plantearse en la
etapa de
Es la etapa de Etapa de ejecución y formulación de un construcción de la
desarrollo de las seguimiento proyecto estrategia
acciones
planificadas
Es un instrumento útil Es un instrumento útil
en la etapa de en la etapa de
Etapa de evaluación La fase de El diseño de una El árbol de definición del
estrategia de definición del
identificación problemas problema de problema de
contiene procesos intervención intervención intervención
Valoración y análisis
de las intervenciones Revisar el esquema
realizadas Se debe diseñar una Identificación de las Avanzar hacia abajo completo y verificar
Avanzar hacia arriba
estrategia que permita causas directas del preguntándose por las las relaciones
preguntándose por los
La construcción del alcanzarlos en el Formulación del problema central causas de las causas causales
La construcción de efectos
problema, tiempo estipulado problema centra
explicaciones en torno
a ese problema, Se identifican los Se pasa a buscar y Se pasa a la búsqueda Se analiza colectivamente el
Permita abrir la factores que han describir las causas de los efectos o resultado y se revisan las
Es importante que la
búsqueda de producido el de las causas consecuencias del relaciones entre problemas
construcción del
Analizar aquí cómo se soluciones diversas problema central problema central y sus relaciones causales
problema sea el fruto
de procesos de juegan los procesos
construcción de de trabajo
demanda y análisis de interdisciplinario
las necesidades

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