Pregunta 1

10 / 10 pts

Actualmente Roberto tiene dos actividades, por la mañana está de tiempo

completo en el área de sistemas en una dependencia de la gobernación y en
ocasiones algunos empresarios que lo conocen le solicitan asesorías y le pagan
bastante bien por ellas. ¿Cuál es su fortaleza?.

amplia experiencia en el área de sistemas

es correcta

tiene una estrategia

cierta visión

no necesita oficinas propias

Pregunta 2
10 / 10 pts
La mayoría de industrias panificadoras en la capital colombiana, utilizan gas
natural como combustible para hornear sus productos, en caso de un
racionamiento de este combustible, la gran mayoría no tienen un plan de
contingencia como hornos híbridos, eléctricos y a gas, lo cual perjudicaría
enormemente su capacidad de producción.
Desde el análisis DOFA lo anteriormente mencionado corresponde a:

Una amenaza al interior de la organización

Una debilidad de la industria frente a una amenaza

Una amenaza externa solo para las industrias panificadoras

Una fortaleza de las industrias panificadoras

Pregunta 3
10 / 10 pts
En la empresa El Sendero Correcto, el Sr. Corredor, dueño de la empresa, al
realizar un análisis del entorno de la empresa han encontrado dos situaciones que
en este momento les preocupan, la primera ha entrado al mercado un competidor
extranjero que ofrece los mismos servicios a un precio por debajo del costo y las
ventas de servicios sustitutos, que no se prestan por la empresa El Sendero
Correcto, ha crecido, dado el contexto, estas situaciones son:

Situaciones coyunturales y normales del mercado en el que se encuentra la

empresa El Sendero Correcto.

Producto de la improvisación y la mala planeación estratégica, del dueño de la

empresa, el señor Corredor.

Amenazas que afronta la empresa y que llegaron a ellas como producto de un

análisis estratégico mediante un DOFA

Oportunidades que la empresa que debe capitalizar para darle un giro al negocio y
lograr convertirlo en una fortaleza

IncorrectoPregunta 4
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Humberto Peinado es director de desarrollo de software de una reconocida
compañía, con sede en Medellín, él ha convocado a una reunión general con las
distintas unidades que conforman el negocio. A él le preocupa el desarrollo final de
un proyecto, cuyo plazo de entrega se está acercando, desea conocer en qué
etapa se encuentra y si existe la necesidad de realizar ajustes tanto de tiempo,
como de procesos para cumplir con el objetivo.
No obstante, la semana pasada la compañía ganó otro importante proyecto, y
deben construir el cronograma sobre el cual se debe basar. Desde el punto de
vista de las funciones del administrador, en su orden lo que Humberto ejercerá en
la reunión será:

Funciones de organización y planeación

Funciones de integración y planeación

Funciones de organización y direcciòn

Funciones de planeación y control

Pregunta 5
10 / 10 pts
Adriana Pérez es la encargada del área de Mercadeo de la empresa Publish
market S.A, quien tiene como función principal, el diseño de planes y estrategias
para el área, con el fin de asignar metas a la coordinación de ventas, las cuales
van a contribuir al alcance de los objetivos estratégicos de la organización. De
acuerdo con lo anterior, ¿en qué nivel de Dirección Gerencial se encuentra
Adriana?

Dirección de Línea

Dirección Media

Dirección Funcional

Dirección General
Pregunta 1
10 / 10 pts
La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades,
tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que
este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo
podemos denominar:

Eficacia

Organización

Planeación

Control

Pregunta 2
10 / 10 pts
La mayoría de industrias panificadoras en la capital colombiana, utilizan gas
natural como combustible para hornear sus productos, en caso de un
racionamiento de este combustible, la gran mayoría no tienen un plan de
contingencia como hornos híbridos, eléctricos y a gas, lo cual perjudicaría
enormemente su capacidad de producción.
Desde el análisis DOFA lo anteriormente mencionado corresponde a:

Una amenaza externa solo para las industrias panificadoras

Una debilidad de la industria frente a una amenaza

Una fortaleza de las industrias panificadoras

Una amenaza al interior de la organización

Pregunta 3
10 / 10 pts
La Constructora Pedro & Juan es reconocida en el sector de la construcción por
más de 10 años, llevando viviendas de interés social a personas de estratos 2 y 3
en la ciudad de Ibagué. Para esta empresa, la planeación es la ruta para analizar
su sector económico y su entorno. Según el enunciado los beneficios de la
planeación son:

Tener registrados los costos y gastos de cada una de las obras que se están
ejecutando, según el calendarios de actividades

Formalizar la planeación de los objetivos para cumplir con lo propuesto y cambiar

estos mismos si es necesario

Estar alerta a las oportunidades y amenazas que el sector de la construcción

pueda ofrecerles en un corto y largo plazo

Contratar el número de empleados necesarios para dar comienzo con las obras de
construcción en licitación

Pregunta 4
10 / 10 pts
El administrador de la empresa de Helados Mimos, está organizando toda su
planeación para cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo
costos. Esta planeación le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir
con su objetivo. Según el enunciado, el administrador debe:

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la coordinación de

todo el conjunto de tareas diarias
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar el orden y control
de todas las actividades

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar un alto volumen de

ventas en cada local de la empresa

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su

gestión y de su objetivo

Pregunta 5
10 / 10 pts
El jefe de logística de una organización, tiene la responsabilidad de planear,
organizar, coordinar y controlar, el proceso de distribución de la mercancía,
velando porque la mercancía llegue al dealer o distribuidor a tiempo y en perfecto
estado.

Para esto, debe liderar a los miembros de su equipo de trabajo y alinearlos en

torno a los procesos, buscando una alta calidad en el desarrollo de la operación.
¿A cual de los niveles administrativos se refiere el enunciado anterior?

Desarrollo y control

Dirección general

Dirección media

Primer nivel funcional o de línea