CASO WALMART

P of. D . Ri a do López Pé ez

CONCEPTO“: RECUR“O“ a d CAPACIDADE“; ANÁLI“I“ VRIO,

Ali ea ió e t e Re u sos, Est ategia Cultu a o po ai a.
DOCUMENTACIÓN:
• Caso WALMART Ri a do Lopez Pe ez .
• Todo lo ue pueda e o t a so e la e p esa, i luida la pági a e
o po ai a de WALMART los i fo es a uales de i e so es.
PRE“ENTACIÓN DE GRUPO:
• El g upo p ese ta á el aso e pli a á los ele e tos los ú e os
la e de la e p esa.
• Po fa o , i te te o testa las siguie tes p egu tas p opuestas e
i te te apli a ta tos o eptos teó i os o o sea posi le.
PREGUNTA“:
¿Có o e o t ó “a Walto u OCÉANO AZUL ? ¿“e pod ía de i ue al
p i ipio e a u o opolio?
. ¿Cuál es la PROPUESTA DE VALOR?
. ¿Cuáles so los RECUR“O“ CAPACIDADE“ CLAVE?
. ¿Có o o o e Wal-Ma t a sus lie tes? ¿Có o i te ta o e i la lie te
e el e t o de sus de isio es custo er ce tricity ?
. ¿Tie e algú ot o i g eso alte ai o ade ás del ego io p i ipal?
. ¿Tie e CULTURA INNOVADORA? ¿De dó de ie e?
. ¿La est ategia de a kei g de Wal-Ma t es ohe e te o su est ategia
o e ial? ¿Qué opi as de su esloga : P e ios ajos todos los días ?
. ¿Está los ge e tes ali eados o el ego io eal ? ¿Có o lo o sigue
WALMART?
. E pli ue e e e te sus RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS pa a el futu o
de WALMART.