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10.
Misión
Somos un Grupo Empresarial que Transportamos, Aseguramos y Protegemos
Bienes y Valores, Lo hacemos para proteger los bienes materiales y bursátiles de
nuestros socios, Para satisfacer las necesidades de seguridad de nuestros
clientes, Para obtener un beneficio para la empresa y socios y Para generar
confianza a nuestros clientes e Innovación en seguridad.
Lo hacemos para todos aquellos que requiera asegurar y custodiar sus bienes, la
haremos a través de Tecnología de punta y uso de seguridad de grado militar a
través de autoridades e Instituciones Bancarias.
VISION
Ser para el 2030 un grupo empresarial mas confiable a nivel nacional, deseamos
lograr proteger y resguardar para ser reconocidos como uno de los mejores
grupos empresariales en Traslado de Valores a través de nuestros valores de
Responsabilidad, Seguridad, Disciplina sobre todo la HONESTIDAD
VALORES
No. VALOR DESCRIPCION
1 RESPONSABILIDAD Responsabilidad de salvaguardar grandes sumas
de dinero y objetos de valor.
2 SEGURIDAD Seguridad de custodiar sus bienes y valores en
cualquier circunstancia de amenaza.
3 DISCIPLINA Disciplina para actuar cumpliendo las normas,
reglas y los procedimientos
4 HONESTIDAD Honestidad en el actuar de nuestro personal para
comportarse y expresarse con coherencia y
sinceridad y en el hacer su deber.
GRUPO PEGASO
Fundada en el Estado de México en 2020, inicia operaciones en traslado de
valores, así como el servicio de nomina para empresas. En el grupo se consolida 3
años de experiencia en el campo de seguridad y protección de valores.
Grupo Empresarial Mexicana de Traslado de Valores.
Pegaso se dedica al traslado de valores, documentos valorados de bancos, casas
de bolsa y negocios. Realiza desde recolección, custodia y entrega a los destinos
señalados.
3 AÑOS DE EXPERIENCIA.
Base Legal
REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE SEGURIDAD PRIVADA
TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPÍTULO ÚNICO
PREVENCIONES GENERALES
Artículo 1.- El presente ordenamiento tiene por objeto reglamentar la
prestación de los servicios de seguridad privada cuando éstos se presten en dos o
más entidades federativas, en términos de la Ley Federal de Seguridad Privada.
Artículo 2.- Para efectos de este Reglamento, además de las definiciones
establecidas en el artículo 2 de la Ley Federal de Seguridad Privada, se entenderá
por:
I. Cédula de identificación personal: La identificación que se expedirá al personal
operativo una vez que se encuentre debidamente inscrito en el Registro Nacional
de Personal de Seguridad Pública, previo pago de los derechos correspondientes;
II. Cédula única de identificación personal: El formato que requiere el Registro
Nacional de Personal de Seguridad Pública para inscribir al personal operativo;
III. Dirección General: La Dirección General de Seguridad Privada de la Secretaría
de Seguridad Pública;
IV. Ley: La Ley Federal de Seguridad Privada, y
V. Registro Nacional: El Registro Nacional de Empresas, Personal y Equipo de
Seguridad Privada.
Artículo 3.- Para prestar servicios de seguridad privada en dos o más
entidades federativas, será necesario obtener la autorización que otorga la
Secretaría a través de la Dirección General.
Los prestadores de servicios, en todos los casos, deberán cumplir con las
disposiciones locales que regulen materias diversas a la seguridad privada en la
entidad federativa que presten los servicios.
Artículo 4.- La aplicación y ejecución, tanto de la Ley como del presente
Reglamento, corresponden a la Secretaría a través de la Dirección General.
TÍTULO SEGUNDO
DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
CAPÍTULO I
DE LAS MODALIDADES EN LOS SERVICIOS
Artículo 5.- Para efectos de la aplicación e interpretación de las modalidades
previstas en el artículo 15 de la Ley, se entenderá, de manera enunciativa más no
limitativa, lo siguiente:
I. La SEGURIDAD PRIVADA EN LOS BIENES, contempla el cuidado, resguardo,
protección, vigilancia y custodia de bienes muebles e inmuebles. En el caso de
bienes inmuebles, los servicios que se presten incluirán a las personas que se
encuentren en los inmuebles;
II. La SEGURIDAD PRIVADA EN EL TRASLADO DE BIENES O VALORES,
contempla las siguientes submodalidades:
a. Especial, cuando el traslado de carga mercantil y demás objetos que, por su
valor económico intrínseco o asignado por las expectativas que generen, o por su
peligrosidad, puedan requerir de mayor protección, y
TÍTULO NOVENO
DE LAS RESOLUCIONES
CAPÍTULO ÚNICO
DE LAS RESOLUCIONES
Artículo 72.- Las resoluciones se dictarán respetando en todo tiempo los
principios de congruencia y exhaustividad. Asimismo, se podrán invocar en todo
momento hechos notorios.
Los afectados por los actos o resoluciones de la Dirección General podrán
interponer el recurso de revisión previsto en la Ley, el cual se tramitará y resolverá
de acuerdo a lo dispuesto en la Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
TÍTULO DÉCIMO
DE LAS NOTIFICACIONES
CAPÍTULO ÚNICO
DE LAS NOTIFICACIONES
Artículo 73.- Las notificaciones, citatorios, requerimientos y solicitudes de
informes o documentos, podrán realizarse:
I. Directamente al interesado o a través de su apoderado o representante legal,
administrador o cualquier persona autorizada para tal efecto. Aquéllas se
realizarán en el domicilio autorizado por el solicitante o Prestador de Servicios, o
bien, en las oficinas de la Dirección General, cuando acuda a notificarse
personalmente;
II. Por telefax o cualquier otro medio electrónico, cuando así lo haya aceptado
expresamente el interesado, y
III. Mediante rotulón, consistente en publicación que se fijará por tres días hábiles en
el tablero de avisos de la Dirección General, cuando no se haya señalado
domicilio en el lugar en que tiene su sede la misma.
Artículo 74.- Cuando al practicar la notificación no se encontrare presente en el
domicilio el Prestador de Servicios, ni su representante legal o la persona
autorizada para oír y recibir notificaciones, el notificador dejará citatorio con
cualquier persona mayor de edad que se encuentre en el domicilio, para que el
interesado le espere el día hábil siguiente a una hora fija. De encontrarse el
domicilio cerrado, el citatorio se fijará en el acceso principal del inmueble donde se
practique la diligencia.
Si a pesar del citatorio, el interesado no espera a la Autoridad en la fecha y hora
indicadas, deberá practicarse la notificación con cualquier persona mayor de edad
que se encuentre en el domicilio. Si el domicilio se encuentra cerrado, se fijará en
su acceso la notificación correspondiente.
En todo caso y antes de practicar la notificación, el personal autorizado deberá
cerciorarse de la identidad y domicilio de la persona buscada, levantando razón
del acto, anotando todas las circunstancias que hayan mediado al momento de
realizar la notificación y recabar la firma o huella digital de la persona con quien
se entienda la diligencia, o bien, la anotación de que no quiso o no pudo firmar.
Artículo 75.- Mientras el solicitante o Prestador de Servicios no hiciere una
nueva designación del domicilio en donde se deban practicar las notificaciones,
éstas seguirán haciéndose en el que para ello se hubiere señalado en el escrito
inicial.
En caso de no existir el domicilio reportado por el solicitante o Prestador de
Servicios, o ante la negativa de sus ocupantes para recibir las notificaciones, el
notificador deberá hacer constar en autos una u otra circunstancia y, en tal virtud,
las notificaciones ulteriores se efectuarán por rotulón.
Artículo 76.- Cualquier vicio o defecto en la notificación, se entenderá
subsanado en el momento en que el interesado se manifieste sabedor por
cualquier medio del acto notificado.
Artículo 77.- Las notificaciones que se practiquen en el domicilio autorizado o
en las oficinas de la Dirección General, surtirán sus efectos el mismo día en que
fueron practicadas. Las que se hagan por medios electrónicos o por rotulón,
surtirán sus efectos al día hábil siguiente.
TRANSITORIOS
PRIMERO. - El presente Reglamento entrará en vigor a partir del día siguiente
de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.
SEGUNDO. - Se abroga el Reglamento de los Servicios de Seguridad Privada,
publicado en el Diario Oficial de la Federación el 13 de octubre de 2004.
TERCERO. - Se derogan todas aquellas disposiciones que se opongan a lo
establecido en el presente Reglamento.
CUARTO. - La denominación de "Dirección General de Registro y Supervisión a
Empresas y Servicios de Seguridad Privada" que se encuentre contenida en
Reglamentos o cualquier disposición jurídica o administrativa, se tendrá por
entendida como "Dirección General de Seguridad Privada".
QUINTO. - Los Prestadores de Servicios dispondrán de un término de noventa
días naturales, contados a partir de la entrada en vigor de este Reglamento, para
ajustarse a las disposiciones contenidas en el mismo.
SEXTO. - Las erogaciones que deriven de la aplicación del presente
Reglamento se realizarán mediante movimientos compensados en el presupuesto
de la Secretaría de Seguridad Pública. En tal virtud, no se requerirán de recursos
adicionales para tales efectos en el presente ejercicio, ni se incrementará
su presupuesto regularizable.
Dado en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de México,
Distrito Federal, a los doce días del mes de octubre de dos mil once. - Felipe de
Jesús Calderón Hinojosa. - Rúbrica. - El secretario de Seguridad
Pública, Genaro García Luna. - Rúbrica.
OBJETIVOS GENERALES
1. *Seguridad: Garantizar la protección y seguridad máxima durante el transporte
y la manipulación de objetos de alto valor, como dinero en efectivo, joyas,
documentos importantes, entre otros.
2. Dirección Operativa
- director de Operaciones
- Gerente de Logística y Distribución
- Gerente de Seguridad y Cumplimiento
4. Departamento Tecnológico
- director de Tecnología / CTO
- Gerente de Sistemas y Seguridad Informática
Dirección Operativa
- director de Operaciones
Funciones a desempeñar.
1. Gestionar las estrategias de mercado: se encarga de desarrollar e
implementar estrategias que garanticen las funciones operativas y
comerciales de la empresa en las áreas de producción, compra,
distribución y cadena de suministro.
2. Gestión de recursos y logística: contribuye a identificar, a través del
departamento de compras, que la adquisición del equipo y suministros
garanticen la entrega continua de los servicios de cada departamento.
3. Optimización de procesos: analizar la eficacia de las operaciones y las
estrategias comerciales que favorezcan el crecimiento del negocio a
través de la automatización del servicio al cliente en la cadena de
suministro y la optimización continua de los procesos tanto tecnológicos
como organizacionales.
4. Supervisión del equipo de trabajo: Comunicar expectativas, motivar a
que se cumplan los objetivos organizacionales y fomentar el máximo
rendimiento de los empleados para cumplir con los objetivos de
producción y entrega de manera puntual.
5. Rendimiento de la empresa: Realizar la evaluación de la
efectividad o eficiencia de los procesos; así garantiza que se
cumplan los objetivos de gastos y resultados marcados. Crea
herramientas de medición que analizan la efectividad tanto de
los procesos internos como externos y proporciona informes
precisos y oportunos que describen el estado operativo de la
empresa.
Departamento Financiero y Administrativo
Funciones a desempeñar:
1. Planificación financiera: lo que implica establecer objetivos financieros
claros y alcanzables a corto, medio y largo plazo. El departamento
financiero desarrolla estrategias y planes detallados para alcanzar estos
objetivos, asegurando que la empresa tenga una dirección clara y foco en
sus metas financieras. También se encarga de analizar oportunidades de
inversión y expansión, evaluando su viabilidad y potencial retorno de
inversión.
2. Elaboración de presupuesto: la elaboración de presupuestos es crucial
para la gestión eficiente de los recursos financieros. El departamento
prepara presupuestos detallados que proyectan los ingresos y gastos
esperados, permitiendo a la empresa operar dentro de sus medios. Acto
seguido, se realiza un control continuo del presupuesto, con ajustes y
actualizaciones regulares para adaptarse a las condiciones cambiantes del
mercado y las operaciones comerciales.
3. Gestión del efectivo: lo que asegura que la empresa tenga la liquidez
necesaria para operar de manera eficiente. El departamento financiero
controla de cerca los flujos de efectivo, optimiza la gestión del capital de
trabajo e implementa políticas efectivas para la recaudación y desembolso
de efectivo, garantizando que la empresa pueda cumplir con sus
obligaciones financieras en todo momento.
4. Contabilidad: la contabilidad implica el registro preciso de todas las
transacciones financieras de la empresa. En este sentido, el departamento
financiero se asegura de que todos los registros sean exactos y estén
actualizados, prepara estados financieros regulares y garantiza que la
empresa cumpla con las normas contables y fiscales aplicables. Esto es
esencial para mantener la transparencia y la integridad financiera.
5. Análisis financiero: el análisis financiero es una función vital que implica
evaluar el rendimiento financiero de la empresa. Este departamento analiza
datos financieros, evalúa tendencias, costos y oportunidades de inversión, y
proporciona informes detallados y recomendaciones a la dirección. Esto
informa la toma de decisiones estratégicas y ayuda a identificar áreas de
mejora y oportunidades de crecimiento.
6. Gestión de riesgos: la gestión de riesgos implica identificar, evaluar y
mitigar los riesgos financieros asociados con las operaciones comerciales.
Este departamento desarrolla e implementar estrategias efectivas para
gestionar estos riesgos, asegurando que la empresa esté preparada para
enfrentar incertidumbres y volatilidades en el mercado.
7. Gestión de inversiones: la gestión de inversiones se centra en identificar y
evaluar oportunidades de inversión rentables. El departamento financiero
gestiona y controla la cartera de inversiones de la empresa, asegurando
que estén alineadas con los objetivos financieros y estratégicos de la
organización.
8. Financiación: la financiación es una función fundamental que implica
identificar las necesidades de liquidez de la empresa y explorar y evaluar
opciones y fuentes de financiación disponibles. Los responsables
financieros aseguran que la empresa tenga acceso a los recursos
financieros necesarios en todo momento para operar y crecer.
9. Cumplimiento regulatorio: el cumplimiento regulatorio asegura que la
empresa cumpla con todas las regulaciones financieras y fiscales aplicables
en todo momento. El departamento financiero se mantiene actualizado
sobre los cambios en las leyes y regulaciones e implementa políticas
internas efectivas para garantizar el cumplimiento continuo.
10. Relaciones con inversores: lo que implica comunicarse de manera regular
con inversores y accionistas, proporcionándoles informes financieros
detallados y actualizaciones regulares sobre el rendimiento financiero de la
empresa. El departamento financiero juega un papel crucial en la gestión de
las expectativas y relaciones con los inversores, asegurando su confianza y
apoyo continuo.
Departamento de Recursos Humanos.
1.- Organización y planificación del personal: consiste en planificar las
plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los puestos de
trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades, prever las
necesidades de personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas
retributivos y de promoción interna, entre otras tareas.
2.- Reclutamiento: son el conjunto de procedimientos encaminados a atraer
candidatos competentes para un puesto de trabajo a la empresa. Estas
técnicas de reclutamiento pueden ser internas, si consisten en captar
candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa, o
externas, si los candidatos son personas ajenas a la organización.
3.- Selección: esta función es muy importante, ya que uno de los factores
determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de
las personas que han de trabajar en la empresa. Se debe realizar un análisis
completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de trabajo y para ello
este ha de pasar por una serie de pruebas de selección.
Directorio.
CEO/DELEGADO: Licenciado Diego Ariel Jiménez Blas
CEO
DELAGADA
SUBDELAGA
6. Equipo de
Transporte de
DIRECTOR Valores
DE
OPERACION DEPARTAMENNTO
FINANCIERO Departamento de
ES Departamento Ventas y Atención
ADMINISTRATIVO
Tecnológico al Cliente
Supervisores
Gerente de
de Transporte
logística y
distribución Director
Director Financiero Director de Tecnología Comercial
Conductore
Gerente de s de
Gerente de Logística Gerente de Sistemas y Vehículos
Gerente de Recursos Atención al Cliente
y Distribución Seguridad Informática Blindados
Humanos