METODOLOGIA AGIL: Es una forma de trabajar que abraza el cambio, combina estabilidad del proyecto y flexibilidad

al cambio.

SCRUM: Es un framework de desarrollo ágil adaptable a cada proyecto y circunstancia que permite entregar valor
rápidamente

El equipo de scrum se divide en tres roles: El product owner, el scrum master y el equipo de desarrollo o
development team.

PRODUCT OWNER: Es el puente entre los tomadores de decisiones y el desarrollo del proyecto

SCRUM MASTER: Se encarga de guiar y de facilitar al equipo para trabajar conforme a las guías de scrum y entregar
en tiempo, estimar las hrs de trabajo de cada tarea, etc.

DEVELOPMENT TEAM: Equipo de profesionales que se encargan de trabajar, teniendo adaptabilidad al cambio,
comunicación con el equipo.

Para poder entregar resultados rápidos, Scrum divide el trabajo en sprints que suelen ser de dos semanas y al final
del sprint debe entregarse una funcionalidad terminada.

BACKLOG: Conjunto de todos los requerimientos o todas funcionalidades que debe tener el producto desarrollado.

HISTORIAS DE USUARIO: Son las funcionalidades y dentro de ellas están las tareas.

SPRINT: Suelen ser de dos semanas y al final del sprint debe entregarse una funcionalidad terminada.

H.U 1: Como dueño quiero que se emita reportes de ventas.

H.U 2: Como vendedor quiero registrar las ventas.

H.U 3: Como jefe quiero registrar, actualizar y eliminar productos de almacén.

H.U 4: Como jefe de abastecimiento quiero generar orden de compra para productos con stock crítico.

H.U 5: Como administrador quiero registrar, actualizar y eliminar datos de cliente adeudados.

H.U 6: Como administrador quiero buscar a los clientes adeudados, añadir o modificar lista de productos ya pagados.

H.U 7: Como usuario quiero una ventana de inicio de sesión.

H.U 8: Como administrador quiero registrar, actualizar y eliminar a usuarios.

El Product Backlog (o “Lista de Producto” en español) es una lista emergente y ordenada de todo lo que se conoce
que es necesario que un producto o servicio cumpla. Es gestionado por el product owner, incluyendo su contenido,
disponibilidad y peticiones, además es él (el product owner) quien ordena el Product Backlog en base al valor,
riesgos, dependencias y necesidades de negocio.

T.E.: tiempo estimado

P.E.: puntaje estimado (Se trata de unidades de medida que permiten expresar una estimación del
esfuerzo total que deberá hacer el equipo para implementar íntegramente un elemento del backlog del
producto o cualquier otro trabajo.)
P.: prioridad