ACTIVIDAD ACADEMICA

Realizar lo siguiente:

a) Identificar la posición competitiva (en la matriz BCG) de las siguientes unidades de negocios de una
corporación:

1. Venta de computadoras: Ventas promedio: 250 u/mes

2. Confección de prendas de vestir casuales Ventas: 23000 $us /año
3. Fabricación de calzados Ventas promedio: 50000 $us /año

DATOS

Líder en venta de computadoras después de mi empresa = 125 unidades /mes

Líder en confección de prendas de vestir casuales = 35000 $us/año
Líder en fabricación de calzados después de mi empresa = 27000 $us/año

CUOTA RELATIVA DE MERCADO = Ventas de mi empresa/Ventas del líder

DEMANDA DE COMPUTADORAS EN SANTA CRUZ

Gestión Cantidad vendida/

año
2017 9000 u
2018 12500 u
2019 17000 u
2020 24000 u
2021 18900 u
2022 28000 u

DEMANDA DE ROPA CASUAL CONFECCIÓN NACIONAL

Gestión Cantidad vendida/

año
2018 78000 $us
2019 89000 $us
2020 87000 $us
2021 91000 $us
2022 85000 $us

DEMANDA DE CALZADOS EN SANTA CRUZ

Gestión Cantidad vendida/

año
2018 300000 $us
2019 384000 $us
2020 450000 $us
2022 467000 $us

b) De acuerdo a la posición competitiva de cada negocio dentro de la matriz BCG, sugerir estrategias
corporativas para cada unidad justificando su respuesta.