Anexo Pei 2021 2025

MATRIZ DE PLANIFICACION PEI: GAM TARIJA 2021 - 2025
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
INDICADOR PROGRAMACIÓN FÍSICA TERRITORIALIZACIÓN PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS PARA EJECUTAR LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Fuente de información
PONDERACIÓN
Descripción del PRESUPUESTO
Pilar EE META ACCIÓN Descripción de la Acción Descripción de la Acción Indicador
SECTOR RESULTADO (*) Cód. Resultado Institucional TOTAL GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN
(*) (*) (*) (*) PTDI Estratégica Institucional (Resultado/Acción)
DISTRITO
URBANO
(Impacto) (En bolivianos)
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
2021 2022 2023 2024 2025 SUB TOTAL 2021 2022 2023 2024 2025 SUB TOTAL
Arc. Admtivo DIR FINANZAS

1.1.1.3 Coadyuvar con la gestión
1.1. Reconstruir la 1.1.1 Se Ha Continuado De de la política fiscal velando por el
1
5 Soberanía Economía Manera Soberana Con La cumplimiento oportuno del servicio Incrementar del TVPD '=(Valor
URB Y RUR
Reconstruyendo
comunitaria reinstaurando el Implementación De de deuda pública, además del 77% al 100% la Tasa de deuda presente de la deuda
la Economía,
2,58%
1 - 22
DEUDA financiera sin Modelo Económico Medidas Que Permiten análisis y evaluación constante del tasa de deuda publica Valor Total gestión (n)/
TAR
TRJ
611
99
Retomando la 1 77,0% 100,0% 81,6% 86,2% 90,8% 95,4% 100,0% 93.267.708 0 0 0 0 0 0 22.538.958 34.256.374 12.157.459 12.157.459 12.157.459 93.267.708
6
PÚBLICA servilismo al Social Comunitario Devolver Al País La comportamiento del publica , en el Presente de la Ingresos corrientes
Estabilidad
capitalismo Productivo con Sostenibilidad endeudamiento para determinar municipio de Deuda (TVPD) recurrentes percibidos
Macroeconómica
financiero. Estabilidad Macroeconómica Y El políticas y/o asumir acciones para Tarija al 2025 gestión (n-1))*100%
y Social
Macroeconómica. Crecimiento. un manejo soberano y sostenible
de la deuda pública.

1.1. Reconstruir la 1.1.1 Se Ha Continuado De de la política fiscal velando por el Incrementar del
1
5 Soberanía Economía Manera Soberana Con La cumplimiento oportuno del servicio 8,00% al 15,00% la
URB Y RUR
Reconstruyendo
comunitaria reinstaurando el Implementación De de deuda pública, además del tasa de TDE =(Servicio de
100,00%
la Economía, Tasa de
1 - 22
TAR
DEUDA financiera sin Modelo Económico Medidas Que Permiten análisis y evaluación constante del endeudamiento deuda / total del
TRJ
611
99
Retomando la 1.1 Endeudamiento 8,00% 15,00% 9,40% 10,80% 12,20% 13,60% 15,00% 93.267.708 0 0 0 0 0 0 22.538.958 34.256.374 12.157.459 12.157.459 12.157.459 93.267.708
6
PÚBLICA servilismo al Social Comunitario Devolver Al País La comportamiento del según los ingresos ingreso corriente
Estabilidad TDE
capitalismo Productivo con Sostenibilidad endeudamiento para determinar corrientes del programado)*100%
Macroeconómica
financiero. Estabilidad Macroeconómica Y El políticas y/o asumir acciones para municipio de Tarija
y Social
Macroeconómica. Crecimiento. un manejo soberano y sostenible al 2025

1.1. Reconstruir la 1.1.1 Se Ha Continuado De de la política fiscal velando por el
1
5 Soberanía Economía Manera Soberana Con La cumplimiento oportuno del servicio Cancelar al 100%
URB Y RUR
Reconstruyendo
comunitaria reinstaurando el Implementación De de deuda pública, además del la deuda publica TDE =(Servicio de
100,00%
la Economía, Tasa de
1 - 22
TAR
DEUDA financiera sin Modelo Económico Medidas Que Permiten análisis y evaluación constante del del municipio de deuda / total del
TRJ
611
99
Retomando la 1.1.1 Endeudamiento 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 93.267.708 0 0 0 0 0 0 22.538.958 34.256.374 12.157.459 12.157.459 12.157.459 93.267.708
6
PÚBLICA servilismo al Social Comunitario Devolver Al País La comportamiento del Tarija, de acuerdo ingreso corriente
Estabilidad TDE
capitalismo Productivo con Sostenibilidad endeudamiento para determinar a compromisos programado)*100%
Macroeconómica
financiero. Estabilidad Macroeconómica Y El políticas y/o asumir acciones para asumidos al 2025
y Social
Macroeconómica. Crecimiento. un manejo soberano y sostenible
Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB
1.3. Devolver a la
1.3.1.1 Continuar con los TSPV =(∑numero de
1 política social el Mantener al
programas sociales con el fin de servicios a la
URB Y RUR
Reconstruyendo carácter prioritario 100,00%, la tasa Tasa de servicios
1.3.1 Se Ha Dado reforzar las políticas redistributivas población
SEGURID 1 Erradicación la Economía, para el Estado, de servicios a la a la población
4,85%
VULN
1 - 22
TAR
Continuidad A Las Medidas del ingreso para asistir a los vulnerable/Total
TRJ
611
25
AD de la pobreza Retomando la reduciendo la 2 población vulnerable en el 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 175.209.841 0 0 0 0 0 0 36.290.405 33.160.436 35.253.000 35.253.000 35.253.000 175.209.841
6
De Política Social sectores más vulnerables y de esta servicios programados
SOCIAL extrema. Estabilidad desigualdad vulnerable en el municipio de
Implementadas. manera reactivar la demanda a la población
Macroeconómica económica, social y municipio de Tarija (TSPV)
interna, garantizando sus fuentes vulnerable del
y Social de género en el marco Tarija al 2025
de financiamiento. municipio)*100
de la pluralidad.
Realizar el pago
1.3. Devolver a la CCBPD=(Total
1.3.1.1 Continuar con los del 90,00% al
1 política social el Población con
programas sociales con el fin de 100% de la tasa
URB Y RUR
Reconstruyendo carácter prioritario Tasa de cobertura discapacidad del
1.3.1 Se Ha Dado reforzar las políticas redistributivas de cobertura de
19,24%
SEGURID 1 Erradicación la Economía, para el Estado, de cancelación del municipio de Tarija
VULN
1 - 22
TAR
Continuidad A Las Medidas del ingreso para asistir a los cancelación del
TRJ
611
25
AD de la pobreza Retomando la reduciendo la 2.1 Bono a Población que recibe el bono 90,00% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 33.704.000 0 0 0 0 0 0 6.692.000 6.753.000 6.753.000 6.753.000 6.753.000 33.704.000
6
De Política Social sectores más vulnerables y de esta Bono a Población
SOCIAL extrema. Estabilidad desigualdad con discapacidad /Total de la población
Implementadas. manera reactivar la demanda con discapacidad
Macroeconómica económica, social y (CCBPD) con discapacidad que
interna, garantizando sus fuentes grave y muy grave
y Social de género en el marco vive en el municipio de
de financiamiento. del municipio de
de la pluralidad. Tarija)*100%
Tarija al 2025
1.3. Devolver a la CCBPD=(Total

1.3.1.1 Continuar con los Cancelar el bono
1 política social el Población con
programas sociales con el fin de por discapacidad
URB Y RUR
Reconstruyendo carácter prioritario Tasa de cobertura discapacidad del
1.3.1 Se Ha Dado reforzar las políticas redistributivas al 100% de las
19,24%
SEGURID 1 Erradicación la Economía, para el Estado, de cancelación del municipio de Tarija
VULN
1 - 22
TAR
Continuidad A Las Medidas del ingreso para asistir a los Personas con
TRJ
611
25
AD de la pobreza Retomando la reduciendo la 2.1.1 Bono a Población que recibe el bono 90,00% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 33.704.000 0 0 0 0 0 0 6.692.000 6.753.000 6.753.000 6.753.000 6.753.000 33.704.000
6
De Política Social sectores más vulnerables y de esta Discapacidad
SOCIAL extrema. Estabilidad desigualdad con discapacidad /Total de la población
Implementadas. manera reactivar la demanda grave y muy grave
Macroeconómica económica, social y (CCBPD) con discapacidad que
interna, garantizando sus fuentes en el municipio de
y Social de género en el marco vive en el municipio de
de financiamiento. Tarija al 2025
Realizar el pago
1.3. Devolver a la del 92,26% al PTERRD=(Total
1.3.1.1 Continuar con los
1 política social el 100% de la tasa de Población de la tercera
programas sociales con el fin de
URB Y RUR
Reconstruyendo carácter prioritario cobertura de edad del municipio de
1.3.1 Se Ha Dado reforzar las políticas redistributivas Tasa de cobertura
80,76%
SEGURID 1 Erradicación la Economía, para el Estado, cancelación de la Tarija que recibe la
VULN
1 - 22
TAR
Continuidad A Las Medidas del ingreso para asistir a los de cancelación de
TRJ
611
25
AD de la pobreza Retomando la reduciendo la 2.2 renta dignidad de la renta dignidad/Total de 92,26% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 141.505.841 0 0 0 0 0 0 29.598.405 26.407.436 28.500.000 28.500.000 28.500.000 141.505.841
6
De Política Social sectores más vulnerables y de esta la renta dignidad
SOCIAL extrema. Estabilidad desigualdad tasa de la la población de la
Implementadas. manera reactivar la demanda (PTERRD)
Macroeconómica económica, social y Población de la tercera edad que vive
interna, garantizando sus fuentes
y Social de género en el marco tercera edad del en el municipio de
de financiamiento.
de la pluralidad. municipio de Tarija Tarija)*100%
al 2025
1 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB

1.3. Devolver a la PTERRD=(Total
1.3.1.1 Continuar con los
1 política social el Población de la tercera
programas sociales con el fin de Cancelar la Renta
URB Y RUR
Reconstruyendo carácter prioritario edad del municipio de
1.3.1 Se Ha Dado reforzar las políticas redistributivas Dignidad al 100% Tasa de cobertura
80,76%
SEGURID 1 Erradicación la Economía, para el Estado, Tarija que recibe la
VULN
1 - 22
Continuidad A Las Medidas del ingreso para asistir a los de las personas de cancelación de
TAR
TRJ
611
25
AD de la pobreza Retomando la reduciendo la 2.2.1 renta dignidad/Total de 92,26% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 141.505.841 0 0 0 0 0 0 29.598.405 26.407.436 28.500.000 28.500.000 28.500.000 141.505.841
6
De Política Social sectores más vulnerables y de esta de la tercera edad la renta dignidad
SOCIAL extrema. Estabilidad desigualdad la población de la
Implementadas. manera reactivar la demanda en el municipio de (PTERRD)
Macroeconómica económica, social y tercera edad que vive
interna, garantizando sus fuentes Tarija al 2025
y Social de género en el marco en el municipio de
de financiamiento.
Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Incrementar del
1.3. Devolver a la
94,6% al 96,00%
2 Socialización 1 política social el TCSACH =(∑
la tasa de Tasa de
URB Y RUR
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar población beneficiaria
cobertura de Cobertura de
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en con sistema de agua
5,40%
1 - 22
TAR
servicios de Servicio de Agua
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3 en el municipio de 94,60% 96,00% 94,88% 95,16% 95,44% 95,72% 96,00% 195.199.365 0 0 0 0 0 0 18.780.107 11.061.568 57.869.019 58.730.260 48.758.411 195.199.365
6
agua para para Consumo
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los Tarija/Total población
consumo Humano
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. del municipio de
humano en el (TCSACH)
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija)*100
municipio de
de la pluralidad.
Tarija al 2025

1.3. Devolver a la Incrementar de
2 Socialización 1 política social el 97,8% al 98,500% PPUSAS=(Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar la tasa de población beneficiaria
Tasa cobertura de
50,15%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en cobertura de con nuevo sistema de
1 - 13
URB
TAR
provisión de agua
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.1 provisión de agua agua del barrio (i) del 97,80% 98,50% 97,94% 98,08% 98,22% 98,36% 98,50% 97.888.984 0 0 0 0 0 0 10.214.350 7.742.475 24.495.755 26.549.747 28.886.657 97.888.984
6
en el área urbana
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los en el área urbana Distrito (m)/Población
(PPUSAS)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. en la ciudad de total barrio (i) del
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija del municipio Distrito (m))*100
de la pluralidad. de Tarija al 2025

1.3. Devolver a la
2 Socialización 1 política social el PPUSAS=(Total
Construir
Sistemas Agua Tasa cobertura de
50,15%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en con nuevo sistema de
1 - 13
URB
TAR
potable en el área provisión de agua
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.1.1 agua del barrio (i) del 97,80% 98,50% 97,94% 98,08% 98,22% 98,36% 98,50% 97.888.984 0 0 0 0 0 0 10.214.350 7.742.475 24.495.755 26.549.747 28.886.657 97.888.984
6
urbana del en el área urbana
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los Distrito (m)/Población
municipio de (PPUSAS)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. total barrio (i) del
Tarija al 2025
Vivir Bien. y Social de género en el marco Distrito (m))*100
de la pluralidad.
Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

1.3. Devolver a la
Incrementar de
2 Socialización 1 política social el PPRSAS=Total
68,40% al 86,00%
ALCALDIA
la tasa de Tasa de cobertura
RURAL
16,70%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en con nuevo sistema de
15 - 22
TAR
cobertura de de provisión de
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.2 agua de la com (i) del 68,40% 75,00% 69,72% 71,04% 72,36% 73,68% 75,00% 32.601.391 0 0 0 0 0 0 4.180.048 0 20.412.222 8.009.121 0 32.601.391
6
provisión de agua agua en el área
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los Distrito (m)/Población
en el área rural del rural (PPRSAS)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. total de la com (i) del
municipio de Tarija
Vivir Bien. y Social de género en el marco Distrito (m)
al 2025
de la pluralidad.

1.3. Devolver a la
2 Socialización 1 política social el PPRSAS=Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar Construir población beneficiaria
ALCALDIA
Tasa de cobertura
RURAL
16,70%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en Sistemas Agua con nuevo sistema de
15 - 22
TAR
de provisión de
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.2.1 potable en el área agua de la com (i) del 68,40% 75,00% 69,72% 71,04% 72,36% 73,68% 75,00% 32.601.391 0 0 0 0 0 0 4.180.048 0 20.412.222 8.009.121 0 32.601.391
6
agua en el área
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los rural del municipio Distrito (m)/Población
rural (PPRSAS)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. de Tarija al 2025 total de la com (i) del
Vivir Bien. y Social de género en el marco Distrito (m)
de la pluralidad.

Ampliar del 40,00%
1.3. Devolver a la
al 60,00% la Tasa Tasa de cobertura
2 Socialización 1 política social el PUSAPA=(∑Població
de cobertura de la de la población
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar n beneficiaria con
población urbana urbana con
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en sistema de agua, con
6,98%
1 - 13
URB
TAR
con sistema de sistema de agua
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.3 perforación de 40,00% 60,00% 44,00% 48,00% 52,00% 56,00% 60,00% 13.630.895 0 0 0 0 0 0 1.015.369 615.526 0 0 12.000.000 13.630.895
6
agua para para consumo
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los pozos/Población total
consumo humano, humano, con
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. área urbana del
con pozos de agua pozos de agua
Vivir Bien. y Social de género en el marco municipio)*100
en el municipio de (PUSAPA)
de la pluralidad.
Tarija al 2025.
2 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

1.3. Devolver a la
Tasa de cobertura
2 Socialización 1 política social el PUSAPA=(∑Població
Perforar 22 Pozos de la población
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar n beneficiaria con
para proveer de urbana con
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en sistema de agua, con
6,98%
1 - 13
URB
agua para sistema de agua
TAR
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.3.1 perforación de 40,00% 60,00% 44,00% 48,00% 52,00% 56,00% 60,00% 13.630.895 0 0 0 0 0 0 1.015.369 615.526 0 0 12.000.000 13.630.895
6
consumo humano para consumo
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los pozos/Población total
en el municipio de humano, con
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. área urbana del
Tarija al 2025 pozos de agua
Vivir Bien. y Social de género en el marco municipio)*100
(PUSAPA)
de la pluralidad.
Arc. Admtivo DIRECCION DE SERV PUB. - Arc. Admtivo DIRECCION DE SERV PUB. -
UNID TÉC RURAL - SUB ALCALDIA
1.3. Devolver a la
2 Socialización 1 política social el Mejorar del SAAMM=(Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar 60,00% al 85,0% sistemas de agua
Tasa de
26,04%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en la tasa de mejorados del barrio
1 -22
URB
TAR
mantenimiento de
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.4 mantenimiento de (i) y/o de la com (i) del 60,00% 85,00% 65,00% 70,00% 75,00% 80,00% 85,00% 50.823.497 0 0 0 0 0 0 3.370.340 2.703.567 12.706.444 24.171.392 7.871.754 50.823.497
6
sistemas de agua
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los sistemas de agua Distrito (m)/Total
(SAAMM)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. en el municipio de sistemas de agua del
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija al 2025 municipio)*100
de la pluralidad.
UNID TÉC RURAL - SUB ALCALDIA

1.3. Devolver a la
2 Socialización 1 política social el Mejorar, Mantener SAAMM=(Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar y ampliar los sistemas de agua
Tasa de
26,04%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en Sistemas Agua mejorados del barrio
1 -22
URB
TAR
mantenimiento de
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.4.1 potable en barrios (i) y/o de la com (i) del 60,00% 85,00% 65,00% 70,00% 75,00% 80,00% 85,00% 50.823.497 0 0 0 0 0 0 3.370.340 2.703.567 12.706.444 24.171.392 7.871.754 50.823.497
6
sistemas de agua
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los y/o Comunidades Distrito (m)/Total
(SAAMM)
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. del municipio de sistemas de agua del
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija al 2025 municipio)*100
de la pluralidad.

1.3. Devolver a la PDACHST =(Total
Incrementar del
2 Socialización 1 política social el población beneficiaria
10% al 15% la tasa Tasa de los
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar con plantas de
ALCALDIA
de los sistemas de sistemas de
RURAL
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en tratamiento de aguas
0,13%
TAR
tratamiento de tratamiento de
TRJ
611
16
14
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.5 para consumo humano 10,00% 15,00% 11,00% 12,00% 13,00% 14,00% 15,00% 254.598 0 0 0 0 0 0 0 0 254.598 0 0 254.598
6
agua potable, en el agua potable, en
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los en la comunidad (i) del
área rural del el área rural
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. Distrito (m)/Población
municipio de Tarija (PDACHST)
Vivir Bien. y Social de género en el marco total del área rural del
al 2025
de la pluralidad. municipio)*100

1.3. Devolver a la PDACHST =(Total
2 Socialización 1 política social el Construir planta de población beneficiaria
Tasa de los
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.2 Gestionar y ejecutar tratamiento de con plantas de
ALCALDIA
sistemas de
RURAL
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de agua segura en aguas para tratamiento de aguas
0,13%
TAR
tratamiento de
TRJ
611
16
14
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 3.5.1 consumo humano para consumo humano 10,00% 15,00% 11,00% 12,00% 13,00% 14,00% 15,00% 254.598 0 0 0 0 0 0 0 0 254.598 0 0 254.598
6
agua potable, en
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los en el área rural del en la comunidad (i) del
el área rural
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. municipio de Distrito (m)/Población
(PDACHST)
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija al 2025 total del área rural del
de la pluralidad. municipio)*100
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Incrementar del
Arc. Admtivo SECRETARÍA DE

77,4% al 80,00%
1.3. Devolver a la la tasa de
Tasa de
2 Socialización 1 política social el cobertura del
Cobertura al TCSASSB =(Total
URB Y RUR
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar sistema de
PÚBLICOS
Sistema de población con
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en alcantarillado
6,74%
1 - 22
TAR
Alcantarillado alcantarillado en el
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4 sanitario y al 77,40% 80,00% 77,92% 78,44% 78,96% 79,48% 80,00% 243.750.784 0 0 0 0 0 0 27.382.404 12.822.565 60.951.510 60.775.451 81.818.853 243.750.784
6
sanitario y municipio de
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los tratamiento de
saneamiento Tarija/Población total
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. aguas servidas
básico del municipio)*100
Vivir Bien. y Social de género en el marco en el área urbano
(TCSASSB)
de la pluralidad. y rural del
municipio de
Tarija al 2025

1.3. Devolver a la Ampliar la
Tasa de cobertura
2 Socialización 1 política social el Cobertura de
de la población PSASBD=(Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar 82,5% a un
que cuenta con población beneficiaria
99,49%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en 85,00% la tasa
1 -22
URB
TAR
sistema de con alcantarillado del
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.1 sistema de 82,50% 85,00% 83,00% 83,50% 84,00% 84,50% 85,00% 242.498.132 0 0 0 0 0 0 27.382.404 12.704.787 60.951.510 60.686.151 80.773.280 242.498.132
6
alcantarillado del barrio (i) del Distrito
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los alcantarillado de la
barrio (i) del (m)/Población total del
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. población urbana
distrito (m) área urbana)*100
Vivir Bien. y Social de género en el marco del municipio de
(PSASBD)
de la pluralidad. Tarija, al 2025
3 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

1.3. Devolver a la
Tasa de cobertura
2 Socialización 1 política social el
Construir y/o de la población PSASBD=(Total
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar
mejorar sistema(s) que cuenta con población beneficiaria
99,49%
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en
1 -22
URB
de Alcantarillado sistema de con alcantarillado del
TAR
TRJ
611
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.1.1 82,50% 85,00% 83,00% 83,50% 84,00% 84,50% 85,00% 242.498.132 0 0 0 0 0 0 27.382.404 12.704.787 60.951.510 60.686.151 80.773.280 242.498.132
6
en el área urbana alcantarillado del barrio (i) del Distrito
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los
del municipio de barrio (i) del (m)/Población total del
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado.
Tarija al 2025 distrito (m) área urbana)*100
Vivir Bien. y Social de género en el marco
(PSASBD)
de la pluralidad.

1.3. Devolver a la Ampliar la Tasa de cobertura PCSASR = (∑
2 Socialización 1 política social el cobertura del de la población población beneficiaria
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar 6,00% al 10% la que cuenta con con alcantarillado
RURAL
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en tasa de acceso a sistema de sanitario de la
0,43%
TAR
TRJ
611
17
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.2 alcantarillado alcantarillado comunidad (i) del 6,00% 10,00% 6,80% 7,60% 8,40% 9,20% 10,00% 1.045.574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.045.574 1.045.574
6
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los sanitario de la sanitario de la Distrito (m)/Población
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. población del área comunidad (i) del total del área rural del
Vivir Bien. y Social de género en el marco rural del municipio distrito (m) municipio de
de la pluralidad. de Tarija al 2025 (PCSASR) Tarija)*100

1.3. Devolver a la Tasa de cobertura PCSASR = (∑
2 Socialización 1 política social el Construir y/o de la población población beneficiaria
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar mejorar sistemas que cuenta con con alcantarillado
RURAL
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en de Alcantarillado sistema de sanitario de la
0,43%
TAR
TRJ
611
17
11
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.2.1 Sanitario en el alcantarillado comunidad (i) del 6,00% 10,00% 6,80% 7,60% 8,40% 9,20% 10,00% 1.045.574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.045.574 1.045.574
6
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los área rural del sanitario de la Distrito (m)/Población
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. municipio de comunidad (i) del total del área rural del
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija al 2025 distrito (m) municipio de
de la pluralidad. (PCSASR) Tarija)*100

ZEYRCSS=(Nro.
1.3. Devolver a la Ampliar el zonas de
2 Socialización 1 política social el saneamiento Tasa de zonas de esparcimiento y
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar básico del 8,00% esparcimiento y recreación del
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en al 8,4% la tasa de recreación que municipio que cuenta
0,08%
1 - 13
URB
TAR
TRJ
611
14
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.3 zonas de disponen de con servicios 8,00% 8,40% 8,08% 8,16% 8,24% 8,32% 8,40% 207.078 0 0 0 0 0 0 0 117.778 0 89.300 0 207.078
6
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los esparcimiento y servicios sanitarios/Total zonas
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. recreación del sanitarios de esparcimiento y
Vivir Bien. y Social de género en el marco municipio de Tarija (ZEYRCSS) recreación del
de la pluralidad. al 2025 municipio de
Tarija)*100

ZEYRCSS=(Nro.
1.3. Devolver a la zonas de
2 Socialización 1 política social el Tasa de zonas de esparcimiento y
Construir baños
y Reconstruyendo carácter prioritario 1.3.3.3 Gestionar y ejecutar esparcimiento y recreación del
en zonas de
SANEAMI universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado programas de saneamiento en recreación que municipio que cuenta
0,08%
1 - 13
URB
TAR
esparcimiento y
TRJ
611
14
ENTO de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización áreas urbanas y en áreas rurales, 4.3.1 disponen de con servicios 8,00% 8,40% 8,08% 8,16% 8,24% 8,32% 8,40% 207.078 0 0 0 0 0 0 0 117.778 0 89.300 0 207.078
6
recreación en el
BÁSICO básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en coordinación con todos los servicios sanitarios/Total zonas
municipio de
soberanía para Macroeconómica económica, social y niveles del Estado. sanitarios de esparcimiento y
Tarija al 2025
Vivir Bien. y Social de género en el marco (ZEYRCSS) recreación del
de la pluralidad. municipio de
Tarija)*100

Incrementar del
1.3. Devolver a la 59,31% al
2 Socialización 1 política social el 64,31% la tasa
TCAP = (∑ calles y
y Reconstruyendo carácter prioritario de cobertura de
1.3.3.4 Extender las redes de Tasa de avenidas con
URBANIS universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado alumbrado
1,70%
1 - 13
URB
TAR
distribución y transmisión de Cobertura de alumbrado publico en
TRJ
611
16
MO Y de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización 5 publico en zonas 59,31% 64,31% 60,31% 61,31% 62,31% 63,31% 64,31% 61.264.937 0 1.611.102 0 0 0 1.611.102 10.205.851 8.447.984 9.000.000 12.000.000 20.000.000 59.653.835
6
energía eléctrica en áreas urbanas Alumbrado servicio/Total calles y
VIVIENDA básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. pobladas del
y rurales. Publico (TCAP) avenidas de la ciudad
soberanía para Macroeconómica económica, social y área urbana y
de Tarija)*100
Vivir Bien. y Social de género en el marco rural del
de la pluralidad. Municipio de
Tarija al 2025.

1.3. Devolver a la
Ampliar la
2 Socialización 1 política social el CAAPIYS = (∑ calles y
cobertura del
y Reconstruyendo carácter prioritario Tasa de cobertura avenidas con
1.3.3.4 Extender las redes de 59,31% al 64,31 %
100,00%
URBANIS universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado de alumbrado alumbrado publico en
1 - 13
URB
TAR
distribución y transmisión de de la tasa de
TRJ
611
16
MO Y de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización 5.1 publico instalado y servicio/Total calles y 59,31% 64,31% 60,31% 61,31% 62,31% 63,31% 64,31% 61.264.937 0 1.611.102 0 0 0 1.611.102 10.205.851 8.447.984 9.000.000 12.000.000 20.000.000 59.653.835
6
energía eléctrica en áreas urbanas alumbrado publico
VIVIENDA básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. en servicio avenidas en áreas
y rurales. en zonas pobladas
soberanía para Macroeconómica económica, social y (CAAPIYS) pobladas del municipio
del municipio de
Vivir Bien. y Social de género en el marco de Tarija)*100
Tarija, al 2025.
de la pluralidad.
4 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

1.3. Devolver a la
2 Socialización 1 política social el Mantener y CAAPIYS = (∑ calles y
y Reconstruyendo carácter prioritario ampliar el sistema Tasa de cobertura avenidas con
1.3.3.4 Extender las redes de
100,00%
URBANIS universalización la Economía, para el Estado, 1.3.3 Se Ha Avanzado del alumbrado de alumbrado alumbrado publico en
1 - 13
URB
distribución y transmisión de
TAR
TRJ
611
16
MO Y de los servicios Retomando la reduciendo la Hacia La Universalización 5.1.1 publico en centros publico instalado y servicio/Total calles y 59,31% 64,31% 60,31% 61,31% 62,31% 63,31% 64,31% 61.264.937 0 1.611.102 0 0 0 1.611.102 10.205.851 8.447.984 9.000.000 12.000.000 20.000.000 59.653.835
6
energía eléctrica en áreas urbanas
VIVIENDA básicos con Estabilidad desigualdad De Los Servicios Básicos. poblados del en servicio avenidas en áreas
y rurales.
soberanía para Macroeconómica económica, social y municipio de (CAAPIYS) pobladas del municipio
Vivir Bien. y Social de género en el marco Tarija al 2025. de Tarija)*100
de la pluralidad.
Incrementar del
23,89% al
2.2.4 Se Ha Incrementado
24,00% la tasa
La Participación De Las 2.2.4.1 Incrementar la participación
de participación
Unidades Productivas de las Unidades Productivas
al Valor de la
6 Soberanía 2.2. Incrementar (Grandes, Medianas, (grandes, medianas, pequeñas,
Produccion,
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado TPPIB= ∑ de la
transformación y Tasa de
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional producción
2 Industrialización comercialización participación al
0,77%
URB
TAR
INDUSTRI desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de Manufacturera e
TRJ
611
35
con Sustitución 6 (grandes, PIB municipal del 23,89% 24,00% 23,91% 23,93% 23,96% 23,98% 24,00% 27.887.972 0 0 0 0 0 0 5.844.583 2.781.158 3.064.366 3.320.289 12.877.576 27.887.972
6
A integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de industrial de las
de Importaciones medianas, sector Secundario
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e MIPYME del municipio
pequeñas, (TPPIB)
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de de Cercado
micros) y
capitalista. importación. Capacidades De calidad, de inteligencia comercial
artesanos en el
Producción, Para La para la sustitución de
mercado interno
Sustitución De importaciones.
con producción
Importaciones.
local del
municipio de
Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Apoyar de 186 a
371 unidades
Unidades Productivas de las Unidades Productivas Numero de
económicas del
6 Soberanía 2.2. Incrementar (Grandes, Medianas, (grandes, medianas, pequeñas, unidades
sector
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado económicas del
manufacturero,
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional sector
44,94%
2 Industrialización industrial y
PROD
URB
TAR
INDUSTRI desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de manufacturero e
TRJ
611
35
con Sustitución 6.1 tecnológico con N/A 186 371 223 260 297 334 371 12.532.359 0 0 0 0 0 0 210.000 210.000 2.014.366 1.670.289 8.427.704 12.532.359
7
A integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de industrial,
de Importaciones acciones de
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e equipado y
producción,
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de fortalecido en el
trasformación y
capitalista. importación. Capacidades De calidad, de inteligencia comercial municipio de
comercialización
Producción, Para La para la sustitución de Tarija
en el municipio de
Tarija al 2025
Importaciones.

La Participación De Las 2.2.4.1 Incrementar la participación Construir y
Unidades Productivas de las Unidades Productivas equipar Numero de
6 Soberanía 2.2. Incrementar (Grandes, Medianas, (grandes, medianas, pequeñas, infraestructuras de unidades
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado producción, económicas del
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional transformación, sector
44,94%
2 Industrialización
PROD
URB
TAR
INDUSTRI desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de comercialización y manufacturero e
TRJ
611
35
con Sustitución 6.1.1 N/A 186 371 223 260 297 334 371 12.532.359 0 0 0 0 0 0 210.000 210.000 2.014.366 1.670.289 8.427.704 12.532.359
7
A integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de fortalecer al sector industrial,
de Importaciones
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e manufacturero, equipado y
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de Industrial y fortalecido en el
capitalista. importación. Capacidades De calidad, de inteligencia comercial tecnológico en el municipio de
Producción, Para La para la sustitución de municipio de Tarija
Sustitución De importaciones. Tarija al 2025
Importaciones.

Fortalecer y Número de
beneficiar de 48 a Mipymes
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado
200 Mipymes Manufactureras
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional
2 Industrialización Manufactureras de de la Madera en el
PROD
1,83%
URB
TAR
INDUSTRI desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de
TRJ
611
35
con Sustitución 6.2 la Madera con el municipio de N/A 48 200 80 110 140 170 200 510.192 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 510.192 510.192
6
A integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de
de Importaciones centro del tratado Tarija, que usan el
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e
de madera, en el centro de la
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de
municipio de Tarija madera
al 2025. (NMMMCM)
Importaciones.

Construir y
Equipar el centro
para el tratado de
6 Soberanía 2.2. Incrementar (Grandes, Medianas, (grandes, medianas, pequeñas, Número de
madera, que
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado Mipymes =∑de Mipymes
consta de cinco
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional Manufactureras Manufactureras de la
2 Industrialización hornos de secado
PROD
1,83%
URB
TAR
INDUSTRI desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de de la Madera en el Madera que se
TRJ
611
35
con Sustitución 6.2.1 de madera con 48 200 80 110 140 170 200 510.192 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 510.192 510.192
6
A integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de municipio de benefician con el
de Importaciones una capacidad de
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e Tarija, que usan el centro de la madera
60.000 pies
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de centro de la del municipio de Tarija
tablares p/turno en
capitalista. importación. Capacidades De calidad, de inteligencia comercial madera
el municipio de
Tarija al 2025
Importaciones.
Fortalecer la
comercialización

de productos en el
municipio de Tarija,
con la realización
de 8 ferias anuales
productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado Numero de Ferias
URB Y RUR
a 24 ferias
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional artesanales,
45,78%
COMERCI 2 Industrialización artesanales,
PROD
1 - 22
TAR
desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de comerciales y
TRJ
611
35
OY con Sustitución 6.3 comerciales y N/A 8,00 24,00 12,00 15,00 18,00 21,00 24,00 12.765.741 0 0 0 0 0 0 5.634.583 2.571.158 900.000 1.410.000 2.250.000 12.765.741
6
integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de multisectoriales en
FINANZAS de Importaciones multisectoriales,
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e el municipio de
logrando la
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de Tarija (FACM)
participación del
100% de las
asociaciones
productivas del
Importaciones.
municipio Tarija al
2025
5 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

productiva con volúmenes de Pequeñas, Micros) Y micros) y artesanos, en el mercado Realizar Ferias Numero de Ferias
=∑de
URB Y RUR
ferias
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional artesanales, artesanales,
45,78%
COMERCI 2 Industrialización artesanales,
PROD
1 - 22
desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de comerciales y comerciales y
TAR
TRJ
611
35
OY con Sustitución 6.3.1 comerciales y 8,00 24,00 12,00 15,00 18,00 21,00 24,00 12.765.741 0 0 0 0 0 0 5.634.583 2.571.158 900.000 1.410.000 2.250.000 12.765.741
6
integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de multisectoriales en multisectoriales en
FINANZAS de Importaciones multisectoriales en el
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e el municipio de el municipio de
municipio de Tarija
mercado servicios sustitutos de Sistemas De Calidad Y Las implementación de sistemas de Tarija al 2025 Tarija
Importaciones.

Construir y equipar
un (1) recinto
especializado, para
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional Numero de
COMERCI 2 Industrialización la Comercialización
PROD
7,46%
1 -13
URB
TAR
desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de Vitrinas
TRJ
611
35
OY con Sustitución 6.4 de Manufacturera, N/A 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2.079.681 0 0 0 0 0 0 0 0 150.000 240.000 1.689.681 2.079.681
6
integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de Comerciales
FINANZAS de Importaciones logrando sinergias
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e Manufactureras
empresariales en el
municipio de Tarija
al 2025
Importaciones.

Construir y
equipar una Vitrina
diversificación y producción de bienes Artesanos En El Mercado interno con la producción Nacional Numero de
COMERCI 2 Industrialización Comercial
PROD
7,46%
1 -13
URB
TAR
desarrollo de consumo Interno Con Producción HECHO EN BOLIVIA, a través de Vitrinas
TRJ
611
35
OY con Sustitución 6.4.1 Manufacturera N/A 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2.079.681 0 0 0 0 0 0 0 0 150.000 240.000 1.689.681 2.079.681
6
integral sin la importados y de Nacional Hecho En Bolivia, la ampliación de la cobertura de Comerciales
FINANZAS de Importaciones Regional en la
dictadura del insumos, bienes y Fortaleciendo Los laboratorios de metrología e Manufactureras
ciudad de Tarija al
2025
Importaciones.
3.1. Fomentar polos

de desarrollo
productivo de acuerdo Mantener el
3 Seguridad a las capacidades y 100% la tasa de
6 Soberanía 3.1.1.1 Apoyar al sector productivo
Alimentaria con potencialidades de cobertura de los
productiva con 3.1.1 Se Ha Consolidado fortaleciendo los procesos de TCMPC=∑(Nro.
Soberanía, cada región con miras mercados
diversificación y La Seguridad Alimentaria innovación tecnológica, manejo Tasa de cobertura mercado públicos en
COMERCI Promoción de a la Industrialización públicos que
0,21%
URB
TAR
desarrollo Con Soberanía En fitosanitario, asistencia técnica, de mercado servicio/total de
TRJ
611
10
10
OY Exportaciones con Sustitución de 7 prestan servicio 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 7.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.000 2.250.000 3.750.000 7.500.000
6
integral sin la Productos Alimenticios producción agrícola, post cosecha públicos mercados públicos del
FINANZAS con Valor Importaciones en de manera
dictadura del Estratégicos Que y comercialización principalmente (TCMPC) municipio de
Agregado y base al ordenamiento eficiente e
mercado Sustituyan Importaciones. de productos que sustituyan su Cercado)*100
Desarrollo territorial y uso de higiénica, en el
capitalista. importación.
Turístico suelos, garantizando municipio de
la seguridad Tarija al 2025.
alimentaria con
soberanía.
3.1. Fomentar polos
Arc. Admtivo UNID TÉC MERCADOS

de desarrollo
productivo de acuerdo
3 Seguridad a las capacidades y
6 Soberanía 3.1.1.1 Apoyar al sector productivo Mantener 12
Alimentaria con potencialidades de
MUNICIPALES
productiva con 3.1.1 Se Ha Consolidado fortaleciendo los procesos de mercados
Soberanía, cada región con miras
diversificación y La Seguridad Alimentaria innovación tecnológica, manejo públicos, que
100,00%
RURAL
COMERCI Promoción de a la Industrialización Nro. de Mercados
15 - 22
TAR
desarrollo Con Soberanía En fitosanitario, asistencia técnica, prestan servicio de
TRJ
611
28
OY Exportaciones con Sustitución de 7.1 públicos en N/A 12 12 12 12 12 12 12 7.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.000 2.250.000 3.750.000 7.500.000
6
integral sin la Productos Alimenticios producción agrícola, post cosecha forma ordenada e
FINANZAS con Valor Importaciones en servicio
dictadura del Estratégicos Que y comercialización principalmente higiénica, en el
Agregado y base al ordenamiento
mercado Sustituyan Importaciones. de productos que sustituyan su municipio de Tarija,
Desarrollo territorial y uso de
capitalista. importación. al 2025.
Turístico suelos, garantizando
la seguridad
alimentaria con
soberanía.
3.1. Fomentar polos
Arc. Admtivo UNID TÉC MERCADOS

de desarrollo
productivo de acuerdo Administrar
3 Seguridad a las capacidades y mercados
6 Soberanía 3.1.1.1 Apoyar al sector productivo
Alimentaria con potencialidades de públicos, para
MUNICIPALES
productiva con 3.1.1 Se Ha Consolidado fortaleciendo los procesos de
Soberanía, cada región con miras prestar servicios
diversificación y La Seguridad Alimentaria innovación tecnológica, manejo
100,00%
RURAL
COMERCI Promoción de a la Industrialización de forma eficiente Nro. de Mercados
15 - 22
TAR
desarrollo Con Soberanía En fitosanitario, asistencia técnica,
TRJ
611
28
OY Exportaciones con Sustitución de 7.1.1 a la colectividad al públicos en N/A 12 12 12 12 12 12 12 7.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.000 2.250.000 3.750.000 7.500.000
6
integral sin la Productos Alimenticios producción agrícola, post cosecha
FINANZAS con Valor Importaciones en año 2025, servicio
dictadura del Estratégicos Que y comercialización principalmente
Agregado y base al ordenamiento apoyando al
mercado Sustituyan Importaciones. de productos que sustituyan su
Desarrollo territorial y uso de sector productivo
capitalista. importación.
Turístico suelos, garantizando post cosecha y
la seguridad comercialización.
alimentaria con
soberanía.
Arc. Admtivo DIR DES AGROP

3.2. Diversificar e
Incrementar del
3 Seguridad incrementar la
6 Soberanía 86 a 87 la
Alimentaria con actividad
productiva con actividad
Soberanía, agropecuaria para el 3.2.3 Se Cuenta con Mayor Nro. de
diversificación y económica
Promoción de abastecimiento del Disponibilidad Y Acceso A 3.2.3.1 Ampliar la producción de actividades
0,02%
URB
TAR
AGROPE desarrollo industrial
TRJ
611
10
10
Exportaciones mercado interno y la Insumos Agrícolas Para insumos para la producción 8 económicas N/A 86 87 86 86 87 87 87 752.740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752.740 0 752.740
6
CUARIO integral sin la manufacturera
con Valor Industrialización con Incrementar La Producción agrícola. industriales
dictadura del de
Agregado y Sustitución de Agrícola. manufactureras
mercado biofertilisantes
Desarrollo Importaciones, con
capitalista. en el municipio
Turístico miras a la exportación
de Tarija al 2025
con valor agregado.
6 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

3.2. Diversificar e
Implementar una
6 Soberanía planta de
productiva con biofertilizantes
Soberanía, agropecuaria para el 3.2.3 Se Cuenta con Mayor Litros de
diversificación y (biol) con
100,00%
Promoción de abastecimiento del Disponibilidad Y Acceso A 3.2.3.1 Ampliar la producción de biofertilizantes a
URB
AGROPE desarrollo capacidad de
TAR
TRJ
611
10
10
Exportaciones mercado interno y la Insumos Agrícolas Para insumos para la producción 8.1 base de estiercol N/A 0 132.480 0 0 79.488 105.984 132.480 752.740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752.740 0 752.740
6
CUARIO integral sin la 134,480 lts, a base
con Valor Industrialización con Incrementar La Producción agrícola. de bovinos
dictadura del de estiércol de
Agregado y Sustitución de Agrícola. (LBBEB)
mercado vacunos en el
capitalista. municipio de Tarija
al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía Instalar una planta
productiva con de biofertilisantes
Soberanía, agropecuaria para el 3.2.3 Se Cuenta con Mayor
diversificación y en ambientes del Litros de
100,00%
Promoción de abastecimiento del Disponibilidad Y Acceso A 3.2.3.1 Ampliar la producción de
URB
TAR
AGROPE desarrollo municipio en el biofertilizantes a
TRJ
611
10
10
Exportaciones mercado interno y la Insumos Agrícolas Para insumos para la producción 8.1.1 N/A 0 132.480 0 0 79.488 105.984 132.480 752.740 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752.740 0 752.740
6
CUARIO integral sin la barrio de base de estiercol
con Valor Industrialización con Incrementar La Producción agrícola.
dictadura del Torrecillas en el de bovinos
Agregado y Sustitución de Agrícola.
mercado municipio de
capitalista. Tarija al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
3 Seguridad incrementar la Incrementar del
6 Soberanía
Alimentaria con actividad 8,47% al 9,3 % =∑(del valor de la
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de
Soberanía, agropecuaria para el la tasa de producción pecuaria
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, Tasa de
RURAL
Promoción de abastecimiento del participación del municipio/valor
1,15%
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que Participacion del
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 9 pecuaria al Valor Total del Producto 8,47% 9,30% 8,64% 8,80% 8,97% 9,13% 9,30% 41.390.354 0 0 0 0 0 0 6.745.347 6.939.287 7.700.612 9.500.098 10.505.010 41.390.354
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de sector pecuario al
con Valor Industrialización con Bruto de la interno Bruto del
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una PIB municipal
Agregado y Sustitución de Produccion en el municipio de
mercado Exportación. planta procesadora de carne.
Desarrollo Importaciones, con Municipio de Cercado)*100
capitalista.
Turístico miras a la exportación Tarija al 2025.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
Incrementar de 927
6 Soberanía a 1.020 unidades
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de productivas Numero de
Soberanía, agropecuaria para el
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, pecuarias para la Productores
RURAL
34,57%
Promoción de abastecimiento del
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que producción de pecuarios de la
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 9.1 N/A 927 1.020 946 964 983 1.001 1.020 14.308.440 0 0 0 0 0 0 157.250 151.190 2.800.000 4.200.000 7.000.000 14.308.440
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de carne bovina para especie (i) que
con Valor Industrialización con
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una abastecer al reciben apoyo
Agregado y Sustitución de
mercado Exportación. planta procesadora de carne. mercado interno (NPPRA)
capitalista. del municipio de
Tarija al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de Fomentar a ∑(numero de
Soberanía, agropecuaria para el Numero de
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, productores productores pecuarios
RURAL
34,57%
Promoción de abastecimiento del Productores
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que pecuarios de la de la especie (i) del
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 9.1.1 pecuarios de la 927 1.020 946 964 983 1.001 1.020 14.308.440 0 0 0 0 0 0 157.250 151.190 2.800.000 4.200.000 7.000.000 14.308.440
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de especie (i) del municipio de Tarija
con Valor Industrialización con especie (i) que
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una municipio de que reciben apoyo
Agregado y Sustitución de reciben apoyo
mercado Exportación. planta procesadora de carne. Tarija al 2025 técnico
capitalista.
con valor agregado.
Mejorar

3.2. Diversificar e genéticamente el
3 Seguridad incrementar la hato ganadero
6 Soberanía GBOCBC'=(∑Ganado
Alimentaria con actividad lechero y de carne
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de bovino, ovino y
Soberanía, agropecuaria para el de un 5,00% a un Ganado bovino,
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, caprino mejorado en el
RURAL
13,31%
Promoción de abastecimiento del 7,50% (bovino, ovino y caprino de
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que municipio de
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 9.2 ovino y caprino) buena calidad en 5,00% 7,50% 5,50% 6,00% 6,50% 7,00% 7,50% 5.510.020 0 0 0 0 0 0 0 0 1.102.004 1.653.006 2.755.010 5.510.020
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de Tarija/total ganado
con Valor Industrialización con del municipio de el municipio de
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una bovino, ovino y
Agregado y Sustitución de Tarija, con la Tarija (GBOCBC)
mercado Exportación. planta procesadora de carne. caprino del municipio
Desarrollo Importaciones, con adquisición de
capitalista. de Tarija)*100
Turístico miras a la exportación reproductores de
con valor agregado. raza del municipio
de Tarija al 2025

3.2. Diversificar e
6 Soberanía ∑Ganado bovino,
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de ovino y caprino
Soberanía, agropecuaria para el Mejorar Ganado bovino,
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, mejorado en el
RURAL
13,31%
Promoción de abastecimiento del genéticamente el ovino y caprino de
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que municipio de
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 9.2.1 ganado (i) en el buena calidad en 5,00% 7,50% 5,50% 6,00% 6,50% 7,00% 7,50% 5.510.020 0 0 0 0 0 0 0 0 1.102.004 1.653.006 2.755.010 5.510.020
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de Tarija/total ganado
con Valor Industrialización con municipio de el municipio de
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una bovino, ovino y
Agregado y Sustitución de Tarija al 2025 Tarija
mercado Exportación. planta procesadora de carne. caprino del municipio
capitalista. de Tarija)*100
con valor agregado.
7 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
incrementar de
4,393,4 TM a
Arc. Admtivo UNID TÉC MATADERO

10,000 TM de
3.2. Diversificar e carne procesa
3 Seguridad incrementar la para consumo
FRIGOR MUNICIPAL
6 Soberanía Numero de
Alimentaria con actividad (60%) preparada
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de toneladas de
Soberanía, agropecuaria para el de manera
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, carne de animales
52,12%
Promoción de abastecimiento del higiénica mediante
URB
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que faenados en el
TAR
TRJ
611
10
29
Exportaciones mercado interno y la 9.3 la manipulación N/A 4.393,4 10.000,0 5.514,7 6.636,0 7.757,3 8.878,7 10.000,0 21.571.894 0 0 0 0 0 0 6.588.097 6.788.097 3.798.608 3.647.092 750.000 21.571.894
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de Matadero
con Valor Industrialización con humana de los
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una Frigorífico
Agregado y Sustitución de animales en lo que
mercado Exportación. planta procesadora de carne. Municipal de
Desarrollo Importaciones, con respecta al empleo
capitalista. Tarija
Turístico miras a la exportación de técnicas
con valor agregado. higiénicas para el
sacrificio de los
animales, en el
municipio Tarija al
Arc. Admtivo UNID TÉC MATADERO

3.2. Diversificar e
FRIGOR MUNICIPAL
6 Soberanía Numero de
productiva con 3.2.6 Se Ha Dinamizado La 3.2.6.1 Implementar programas de toneladas de CTCAFMF'=∑de
Soberanía, agropecuaria para el Ampliar y/o
diversificación y Producción De Carne transferencia de tecnología, carne de animales toneladas de carne (de
52,12%
Promoción de abastecimiento del Equipar modulo
URB
TAR
AGROPE desarrollo Bovina Para Abastecer El asistencia técnica, entre otros, que faenados en el res, carne porcina,
TRJ
611
10
29
Exportaciones mercado interno y la 9.3.1 (i) del matadero 4.393,4 10.000,0 5.514,7 6.636,0 7.757,3 8.878,7 10.000,0 21.571.894 0 0 0 0 0 0 6.588.097 6.788.097 3.798.608 3.647.092 750.000 21.571.894
6
CUARIO integral sin la Mercado Interno Y Generar incrementen la población de Matadero carne de pollo)
con Valor Industrialización con Municipal de Tarija
dictadura del Excedentes Para La ganado bovino; e instalar una Frigorífico faenados en el
Agregado y Sustitución de al 2025
mercado Exportación. planta procesadora de carne. Municipal de municipio de Tarija
capitalista. Tarija
con valor agregado.
Arc. Admtivo DIR EDUC Y CULTURA

3.2. Diversificar e Incrementar del
TCEAC = (∑
3 Seguridad incrementar la 95% al 100% la
3.2.8 La Mitad De La población beneficiaria
8 Soberanía Alimentaria con actividad 3.2.8.1 Implementar programas de tasa de
Producción De Alimentos Tasa de con la alimentación
URB Y RUR
alimentaria a Soberanía, agropecuaria para el apoyo a la producción de cobertura de
Consumidos Por La Cobertura de complementaria
través de la Promoción de abastecimiento del pequeños productores y a estudiantes con
2,97%
1 - 22
TAR
EDUCACI Población Nacional Es Estudiantes con escolar del municipio
TRJ
611
21
construcción del Exportaciones mercado interno y la organizaciones económico 10 alimentación 95,00% 100,00% 96,00% 97,00% 98,00% 99,00% 100,00% 107.515.000 0 0 0 0 0 0 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21.515.000 21.500.000 107.515.000
6
ÓN Producida Por Los alimentación de Tarija/Total de la
Saber con Valor Industrialización con comunitarias a través de la complementaria
Pequeños Productores Y complementaria población escolar del
Alimentarse Agregado y Sustitución de transferencia de tecnología, de alimentos de
Organizaciones Económico (TCEAC) sector publico del
para Vivir Bien. Desarrollo Importaciones, con asistencia técnica, entre otros industria nacional
Comunitarias. municipio de
Turístico miras a la exportación en el municipio
Tarija)*100%
con valor agregado. de Tarija al 2025

3.2. Diversificar e Dotar de
EBACE= (∑ población
3 Seguridad incrementar la alimentación
3.2.8 La Mitad De La beneficiaria con la
8 Soberanía Alimentaria con actividad 3.2.8.1 Implementar programas de complementaria
Producción De Alimentos Tasa de alimentación
URB Y RUR
alimentaria a Soberanía, agropecuaria para el apoyo a la producción de (del 95% al 100%)
Consumidos Por La Estudiantes complementaria
100,00%
través de la Promoción de abastecimiento del pequeños productores y a la tasa de dotación
1 - 22
TAR
EDUCACI Población Nacional Es beneficiados con escolar del municipio
TRJ
611
21
construcción del Exportaciones mercado interno y la organizaciones económico 10.1 a los estudiantes 95,00% 100,00% 96,00% 97,00% 98,00% 99,00% 100,00% 107.515.000 0 0 0 0 0 0 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21.515.000 21.500.000 107.515.000
6
ÓN Producida Por Los alimentación de Tarija/Total de la
Saber con Valor Industrialización con comunitarias a través de la de primaria y
Pequeños Productores Y complementaria población escolar del
Alimentarse Agregado y Sustitución de transferencia de tecnología, secundaria del
Organizaciones Económico escolar (EBACE) sector publico del
para Vivir Bien. Desarrollo Importaciones, con asistencia técnica, entre otros sector publico en el
Comunitarias. municipio de
Turístico miras a la exportación municipio de Tarija
Tarija)*100%
con valor agregado. al 2025

3.2. Diversificar e
EBACE= (∑ población
3.2.8 La Mitad De La Ejecutar el beneficiaria con la
8 Soberanía Alimentaria con actividad 3.2.8.1 Implementar programas de
Producción De Alimentos servicio de Tasa de alimentación
URB Y RUR
alimentaria a Soberanía, agropecuaria para el apoyo a la producción de
Consumidos Por La alimentación Estudiantes complementaria
100,00%
través de la Promoción de abastecimiento del pequeños productores y a
1 - 22
TAR
EDUCACI Población Nacional Es complementaria a beneficiados con escolar del municipio
TRJ
611
21
construcción del Exportaciones mercado interno y la organizaciones económico 10.1.1 95,00% 100,00% 96,00% 97,00% 98,00% 99,00% 100,00% 107.515.000 0 0 0 0 0 0 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21.515.000 21.500.000 107.515.000
6
ÓN Producida Por Los estudiantes del alimentación de Tarija/Total de la
Saber con Valor Industrialización con comunitarias a través de la
Pequeños Productores Y sector publico del complementaria población escolar del
Alimentarse Agregado y Sustitución de transferencia de tecnología,
Organizaciones Económico municipio de escolar (EBACE) sector publico del
para Vivir Bien. Desarrollo Importaciones, con asistencia técnica, entre otros
Comunitarias. Tarija al 2025 municipio de
Tarija)*100%
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
3 Seguridad incrementar la Incrementar del
6 Soberanía
Alimentaria con actividad 38% al 41,3% la
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con
Soberanía, agropecuaria para el tasas de TCROP = (∑ cant de
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad
RURAL
Promoción de abastecimiento del cobertura de hectáreas bajo
15 - 22
0,79%
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego Tasa de cobertura
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11 riego para la riego/total de 38,00% 41,30% 38,66% 39,32% 39,98% 40,64% 41,30% 28.406.570 0 0 0 0 0 0 1.869.318 2.986.245 4.434.858 7.821.578 11.294.571 28.406.570
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica de riego (TCROP)
con Valor Industrialización con producción hectáreas aptas para
dictadura del Con Innovación
Agregado y Sustitución de agrícola en el la agricultura)*100%
mercado Tecnológica.
Desarrollo Importaciones, con municipio de
capitalista.
Turístico miras a la exportación Tarija al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con Incrementar de
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad 7452,4 a 8,107,30 Numero de
RURAL
30,60%
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego hectáreas bajo hectáreas bajo
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.1 N/A 7.452,4 8.107,3 7.452,4 7.452,4 7.670,7 7.889,0 8.107,3 8.693.284 0 0 0 0 0 0 845.857 2.747.604 1.064.072 2.301.206 1.734.545 8.693.284
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica riego, en el riego en hectáreas
dictadura del Con Innovación municipio de Tarija (SBRH)
mercado Tecnológica. al 2025
capitalista.
con valor agregado.
8 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con Construir Sistema
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad de micro riego =∑(de superficie bajo
RURAL
30,60%
Promoción de abastecimiento del Numero de
15 - 22
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego comunidad (i) del riego) de las
TAR
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.1.1 hectáreas bajo 7.452,4 8.107,3 7.452,4 7.452,4 7.670,7 7.889,0 8.107,3 8.693.284 0 0 0 0 0 0 845.857 2.747.604 1.064.072 2.301.206 1.734.545 8.693.284
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica Distrito (m) en el comunidades del
con Valor Industrialización con riego en hectáreas
dictadura del Con Innovación municipio de municipio de Tarija
mercado Tecnológica. Tarija al 2025
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con Mejorar y ampliar Numero de
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad 11 Sistemas de Sistemas de riego
RURAL
18,45%
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego riego en diferentes mejorados,
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.2 N/A 0,00 11,00 3,00 5,00 7,00 9,00 11,00 5.241.679 0 0 0 0 0 0 515.011 138.641 560.821 1.322.091 2.705.115 5.241.679
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica comunidades del ampliados y con
dictadura del Con Innovación municipio de Tarija mantenimiento
mercado Tecnológica. al 2025 (CSRMAM)
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
Alimentaria con actividad Mejorar, Ampliar y
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con =∑(de sistemas de
Soberanía, agropecuaria para el Mantener Numero de
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad riego mejorados,
RURAL
18,45%
Promoción de abastecimiento del Sistemas de micro Sistemas de riego
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego ampliados y con
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.2.1 riego en las mejorados, 0,00 11,00 3,00 5,00 7,00 9,00 11,00 5.241.679 0 0 0 0 0 0 515.011 138.641 560.821 1.322.091 2.705.115 5.241.679
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica mantenimiento) de las
con Valor Industrialización con comunidades del ampliados y con
dictadura del Con Innovación comunidades del
Agregado y Sustitución de municipio de mantenimiento
mercado Tecnológica. municipio de Tarija
Desarrollo Importaciones, con Tarija al 2025
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
Alimentaria con actividad Incrementar de 61
Soberanía, agropecuaria para el a 73 atajados para numero de
ALCALDIA
RURAL
Promoción de abastecimiento del cosecha de agua atajados nuevos y
15 - 22
2,04%
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.3 para riego, en el mejorados y/o N/A 61,00 73,00 65,00 67,00 69,00 71,00 73,00 580.000 0 0 0 0 0 0 100.000 100.000 113.333 153.333 113.333 580.000
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica
con Valor Industrialización con área rural del con
Agregado y Sustitución de municipio de Tarija mantenimiento
Desarrollo Importaciones, con al 2025
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con Construir,
Soberanía, agropecuaria para el Numero de =∑de atajados
ALCALDIA
diversificación y Mayor Productividad mantener Atajados
RURAL
Promoción de abastecimiento del atajados nuevos y construidos,
15 - 22
2,04%
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego en las
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.3.1 mejorados y/o mejorados y/o con 61,00 73,00 65,00 67,00 69,00 71,00 73,00 580.000 0 0 0 0 0 0 100.000 100.000 113.333 153.333 113.333 580.000
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica comunidades del
con Valor Industrialización con con mantenimiento en el
dictadura del Con Innovación municipio de
Agregado y Sustitución de mantenimiento municipio de Tarija
mercado Tecnológica. Tarija al 2025
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
Alimentaria con actividad Incrementar el área
Soberanía, agropecuaria para el regable de 745,24 Numero de
RURAL
48,90%
Promoción de abastecimiento del a 1245,24 Hectáreas con
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.4 hectáreas con sistemas de riego N/A 745,24 1.245,24 845,24 945,24 1.045,24 1.145,24 1.245,24 13.891.606 0 0 0 0 0 0 408.450 0 2.696.631 4.044.947 6.741.578 13.891.606
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica
con Valor Industrialización con riego tecnificado tecnificado
Agregado y Sustitución de en el Municipio de (HCSRT)
capitalista.
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía
productiva con 3.2.9 Se Cuenta Con Construir Sistema
Soberanía, agropecuaria para el =∑de hectáreas con
diversificación y Mayor Productividad (i) de riego Numero de
RURAL
48,90%
Promoción de abastecimiento del sistemas de riego
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Agrícola A Partir De La 3.2.9.1 Dotar de sistemas de riego tecnificado en la Hectáreas con
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 11.4.1 técnico en las 745,24 1.245,24 845,24 945,24 1.045,24 1.145,24 1.245,24 13.891.606 0 0 0 0 0 0 408.450 0 2.696.631 4.044.947 6.741.578 13.891.606
6
CUARIO integral sin la Implementación De Riego con asistencia técnica comunidad (i) del sistemas de riego
con Valor Industrialización con comunidades del
dictadura del Con Innovación municipio de tecnificado
Agregado y Sustitución de municipio de Tarija
mercado Tecnológica. Tarija
capitalista.
con valor agregado.
9 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Incrementar del

9,5% al 11,3% la
3.2. Diversificar e
tasa de
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con cobertura del
Alimentaria con actividad Tasa Cobertura =∑(numero de
productiva con Mayor Producción Y Pool de
Soberanía, agropecuaria para el de Pool de productores agricolas
diversificación y Productividad Con Maquinaria de
RURAL
Promoción de abastecimiento del 3.2.11.2 Generar innovación Maquinaria para de la variedad (i) del
15 - 22
0,26%
AGROPE desarrollo Diversificación De La apoyo a
TAR
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la tecnológica para incrementar la 12 el servicio con municipio de Tarija 9,50% 11,30% 9,86% 10,22% 10,58% 10,94% 11,30% 9.374.630 0 0 0 0 0 0 0 0 1.871.926 2.807.889 4.694.815 9.374.630
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para productores
con Valor Industrialización con productividad. maquinaria a que recibe servicios
dictadura del La Industria y Provisión De agrícolas para
Agregado y Sustitución de productores de maquinaria en su
mercado Alimentos, Considerando mayor
Desarrollo Importaciones, con agrícolas (TCPM) actividad agricola
capitalista. La Economía Plural. productividad y
diversificación en
con valor agregado.
el municipio de
Tarija al 2025

3.2. Diversificar e
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con Numero de
Alimentaria con actividad Implementar un
productiva con Mayor Producción Y Productores del
Soberanía, agropecuaria para el pool de maquinaria
diversificación y Productividad Con sector agrícola del
100,00%
RURAL
Promoción de abastecimiento del 3.2.11.2 Generar innovación para apoyar a 750
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La municipio de
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la tecnológica para incrementar la 12.1 agricultores de las N/A 600 750 630 660 690 720 750 9.374.630 0 0 0 0 0 0 0 0 1.871.926 2.807.889 4.694.815 9.374.630
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para Tarija, que reciben
con Valor Industrialización con productividad. 76 comunidades
dictadura del La Industria y Provisión De servicios con
Agregado y Sustitución de del municipio de
mercado Alimentos, Considerando maquinaria
capitalista. La Economía Plural. (PSASM)
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con
Alimentaria con actividad Productores del ∑(numero de
productiva con Mayor Producción Y
Soberanía, agropecuaria para el Prestar servicios sector agrícola del productores agrícolas
diversificación y Productividad Con
100,00%
RURAL
Promoción de abastecimiento del 3.2.11.2 Generar innovación con maquinaria al municipio de de la variedad (i) del
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la tecnológica para incrementar la 12.1.1 sector agrícola en Tarija, que reciben municipio de Tarija 600 750 630 660 690 720 750 9.374.630 0 0 0 0 0 0 0 0 1.871.926 2.807.889 4.694.815 9.374.630
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para
con Valor Industrialización con productividad. el municipio de servicios con que recibe servicios
dictadura del La Industria y Provisión De
Agregado y Sustitución de Tarija al 2025 maquinaria de maquinaria en su
mercado Alimentos, Considerando
Desarrollo Importaciones, con (PSASM) actividad agrícola
capitalista. La Economía Plural.
con valor agregado.
3.2. Diversificar e Incrementar al

3 Seguridad incrementar la 5% la tasa de
Alimentaria con actividad fomento a las TFUPA=∑(de
Soberanía, agropecuaria para el UPAs en unidades productivas
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa
RURAL
Promoción de abastecimiento del producción y Tasa de Fomento agropecuarias
15 - 22
0,90%
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13 diversificación de UPAs beneficiadas/total de 0,00% 5,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 32.423.837 0 0 0 0 0 0 0 0 10.760.575 8.826.661 12.836.602 32.423.837
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la
con Valor Industrialización con agrícola (TFUPA) unidades productivas
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar
Agregado y Sustitución de (agricultura del municipio de
Desarrollo Importaciones, con familiar) en el Tarija)*100
Turístico miras a la exportación municipio de
con valor agregado. Tarija al 2025
Ar/Admtivo DIR DES AGROP

3.2. Diversificar e
3 Seguridad incrementar la Beneficiar a 30
Alimentaria con actividad productores
Soberanía, agropecuaria para el hortofrutícolas de
RURAL
Promoción de abastecimiento del diferentes Numero de
15 - 22
9,95%
TAR
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.1 comunidades del Invernaderos N/A 0 30 0 0 10 20 30 3.225.000 0 0 0 0 0 0 0 0 645.000 967.500 1.612.500 3.225.000
6
con Valor Industrialización con municipio de Tarija, Construidos (CIC)
Agregado y Sustitución de al 2025, con la
Desarrollo Importaciones, con construcción de
Turístico miras a la exportación invernaderos
con valor agregado.
Ar/Admtivo DIR DES AGROP

3.2. Diversificar e
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con Construir 30
productiva con Mayor Producción Y invernaderos en
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa comunidades de
RURAL
Promoción de abastecimiento del Cantidad de
15 - 22
9,95%
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de los distrito del
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.1.1 Invernaderos N/A 0 30 0 0 10 20 30 3.225.000 0 0 0 0 0 0 0 0 645.000 967.500 1.612.500 3.225.000
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la municipio de
con Valor Industrialización con Construidos
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar Tarija para la
mercado Alimentos, Considerando producción de
capitalista. La Economía Plural. plantines al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
Capacitar 1.100
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con unidades Numero de
productiva con Mayor Producción Y agropecuarias del Unidades
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa municipio en familiares que
6,66%
1 - 13
URB
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de manejo y reciben
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.2 N/A 600 1.100 700 800 900 1.000 1.100 2.160.010 0 0 0 0 0 0 0 0 104.402 156.603 1.899.005 2.160.010
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la producción en capacitación en
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar huertos urbanos y practica en
mercado Alimentos, Considerando rurales del huertos urbanos
capitalista. La Economía Plural. municipio de Tarija (UFCHU)
al 2025
con valor agregado.
10 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

3.2. Diversificar e
3 Seguridad incrementar la Realizar Talleres
Alimentaria con actividad de capacitación a
productiva con Mayor Producción Y Unidades
Soberanía, agropecuaria para el unidades
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa familiares que ∑(unidades familiares
Promoción de abastecimiento del familiares en la
6,66%
1 - 13
URB
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de reciben que reciben
TAR
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.2.1 practica agrícola 600 1.100 700 800 900 1.000 1.100 2.160.010 0 0 0 0 0 0 0 0 104.402 156.603 1.899.005 2.160.010
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la capacitación en capacitación en
con Valor Industrialización con en huertos
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar practica en huertos urbanos
Agregado y Sustitución de urbanos en el
mercado Alimentos, Considerando huertos urbanos
Desarrollo Importaciones, con municipio de
Turístico miras a la exportación Tarija al 2025
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
productiva con Mayor Producción Y Incrementar de Bs
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa 12.500 a Bs Incremento en el
RURAL
74,06%
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de 13.750 el valor de rendimiento del
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.3 N/A 12.500 13.750 12.750 13.000 13.250 13.500 13.750 24.014.247 0 0 0 0 0 0 0 0 9.359.757 6.339.184 8.315.307 24.014.247
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la la producción producto(i) por
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar agricola en el hectárea
mercado Alimentos, Considerando municipio de Tarija
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
Alimentaria con actividad ∑((utilidad del
productiva con Mayor Producción Y Fortalecer a
Soberanía, agropecuaria para el producto(i) por
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa productores Incremento en el
RURAL
74,06%
Promoción de abastecimiento del hectárea
15 - 22
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de agrícolas del tipo rendimiento del
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.3.1 año(5)/(utilidad del 12.500 13.750 12.750 13.000 13.250 13.500 13.750 24.014.247 0 0 0 0 0 0 0 0 9.359.757 6.339.184 8.315.307 24.014.247
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la de producto (i) en producto(i) por
con Valor Industrialización con producto(i) por
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar el municipio de hectárea (IRMH)
Agregado y Sustitución de hectárea año(0)))-
mercado Alimentos, Considerando Tarija al 2025
Desarrollo Importaciones, con 1)*100%
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
Alimentaria con actividad Apoyar a 80
Soberanía, agropecuaria para el productores del Numero de
RURAL
Promoción de abastecimiento del sector apícola, Unidades
3,10%
15 -22
TAR
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.4 para incrementar la productivas N/A 0,00 80,00 16,00 32,00 48,00 64,00 80,00 1.005.000 0 0 0 0 0 0 0 0 247.500 757.500 0 1.005.000
6
con Valor Industrialización con producción apícola apícolas del
Agregado y Sustitución de en el municipio de municipio(UPAM)
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
3 Seguridad incrementar la Proveer de UPAM'=∑(numero de
Alimentaria con actividad insumos de unidades productivas
Soberanía, agropecuaria para el sanidad y apícolas que reciben
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa Unidades
RURAL
Promoción de abastecimiento del proteínas para apoyo de insumos de
3,10%
15 -22
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de productivas
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.4.1 incrementar la sanidad y proteínas 0,00 80,00 16,00 32,00 48,00 64,00 80,00 1.005.000 0 0 0 0 0 0 0 0 247.500 757.500 0 1.005.000
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la apícolas del
con Valor Industrialización con producción para la prod apícola en
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar municipio(UPAM)
Agregado y Sustitución de apícola del diferentes
Desarrollo Importaciones, con municipio de comunidades del
Turístico miras a la exportación Tarija al 2025 municipio de Tarija
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
SPARA'=(Produccion
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con El municipio de del sector agricola (i)
Alimentaria con actividad Sector productivo
productiva con Mayor Producción Y Tarija se que no cubre la
Soberanía, agropecuaria para el agricola (i) que no
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa autoabastece en un demanda del mercado
RURAL
Promoción de abastecimiento del cubre la demanda
15 - 22
6,23%
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de 90% respecto a los de Tarija año
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.5 de la población 85,00% 90,00% 86,00% 87,00% 88,00% 89,00% 90,00% 2.019.580 0 0 0 0 0 0 0 0 403.916 605.874 1.009.790 2.019.580
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la productos (5)/(Demanda total de
con Valor Industrialización con municipal, que
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar agricolas productos del sector
Agregado y Sustitución de recibe apoyo
mercado Alimentos, Considerando deficitarios (papa, agricola (i)año (5) en el
Desarrollo Importaciones, con (SPARA)
capitalista. La Economía Plural. trigo y cebolla) mercado de
Tarija))*100
con valor agregado.

3.2. Diversificar e
SPARA'=(Produccion
6 Soberanía 3.2.11 Se Cuenta Con Apoyar a del sector agrícola (i)
Alimentaria con actividad Sector productivo
productiva con Mayor Producción Y productores de que no cubre la
Soberanía, agropecuaria para el agrícola (i) que no
diversificación y Productividad Con 3.2.11.3 Implementar un programa cultivos agrícolas demanda del mercado
RURAL
Promoción de abastecimiento del cubre la demanda
15 - 22
6,23%
TAR
AGROPE desarrollo Diversificación De La de fomento a la diversificación de que no cubren la de Tarija año
TRJ
611
10
Exportaciones mercado interno y la 13.5.1 de la población 85,00% 90,00% 86,00% 87,00% 88,00% 89,00% 90,00% 2.019.580 0 0 0 0 0 0 0 0 403.916 605.874 1.009.790 2.019.580
6
CUARIO integral sin la Producción Agrícola Para la producción agrícola a partir de la demanda del (5)/(Demanda total de
con Valor Industrialización con municipal, que
dictadura del La Industria y Provisión De agricultura familiar mercado del productos del sector
Agregado y Sustitución de recibe apoyo
mercado Alimentos, Considerando municipio de agrícola (i)año (5) en
Desarrollo Importaciones, con (SPARA)
capitalista. La Economía Plural. Tarija al 2025 el mercado de
Tarija))*100
con valor agregado.
11 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

Incrementar del
3 Seguridad 3.3. Impulsar la
6 Soberanía 3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar 70% al 75% la
Alimentaria con integración nacional e 3.3.1 Se Ha Dotado De TCIV =∑(kilómetros de
productiva con nuevos tramos carreteros tasa de
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial vías de nivel municipal
ALCALDIA
diversificación y vinculados a la Red Vial cobertura de Tasa de
RURAL
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, en buen estado/ Total
15 - 22
2,38%
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una infraestructura Cobertura de
TAR
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14 kilómetros de 70,00% 75,00% 71,00% 72,00% 73,00% 74,00% 75,00% 85.876.956 0 0 15.000 0 0 15.000 20.612.623 22.143.339 6.808.988 5.337.926 30.959.081 85.861.956
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén vial municipal Infraestructura
con Valor sistemas de Transitabilidad De La vertebración vial del
dictadura del orientados a la integración del país para mejorar la Vial (TCIV)
Agregado y transporte carretero, Población, Las Actividades municipio de
mercado y a la promoción del desarrollo transitabilidad en
Desarrollo aéreo, férreo, fluvial y Productivas Y Logística. Tarija)*100
capitalista. productivo industrial. el municipio de
Turístico urbano.
Tarija al 2025

6 Soberanía 3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar incrementar 456,83
Alimentaria con integración nacional e 3.3.1 Se Ha Dotado De Numero de
productiva con nuevos tramos carreteros Km de
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial kilómetros de
ALCALDIA
diversificación y vinculados a la Red Vial infraestructura vial
RURAL
25,12%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, caminos
15 - 22
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una garantizando la
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.1 aperturados, N/A 444,83 456,83 447,23 449,63 452,03 454,43 456,83 21.568.417 0 0 15.000 0 0 15.000 2.408.650 603.000 5.081.680 3.442.568 10.017.520 21.553.417
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén transitabilidad de la
con Valor sistemas de Transitabilidad De La ampliados y
dictadura del orientados a la integración del país población, en el
Agregado y transporte carretero, Población, Las Actividades mejorados
mercado y a la promoción del desarrollo municipio de Tarija
Desarrollo aéreo, férreo, fluvial y Productivas Y Logística. (LKCAM)
capitalista. productivo industrial. al 2025.
Turístico urbano.

6 Soberanía 3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar
Alimentaria con integración nacional e 3.3.1 Se Ha Dotado De
productiva con nuevos tramos carreteros Numero de
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial Mejorar, Ampliar y
ALCALDIA
diversificación y vinculados a la Red Vial kilómetros de
RURAL
25,12%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, Aperturar caminos
15 - 22
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una caminos
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.1.1 vecinales del N/A 444,83 456,83 447,23 449,63 452,03 454,43 456,83 21.568.417 0 0 15.000 0 0 15.000 2.408.650 603.000 5.081.680 3.442.568 10.017.520 21.553.417
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén aperturados,
con Valor sistemas de Transitabilidad De La municipio de
dictadura del orientados a la integración del país ampliados y
Agregado y transporte carretero, Población, Las Actividades Tarija al 2025
mercado y a la promoción del desarrollo mejorados
Desarrollo aéreo, férreo, fluvial y Productivas Y Logística.
capitalista. productivo industrial.
Turístico urbano.

Ampliar al 55,00% TMCOAM'=∑(de
6 Soberanía 3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar la tasa de numero de tramos
productiva con nuevos tramos carreteros infraestructura vial Tasa de Tramos camineros con obras
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial
ALCALDIA
diversificación y vinculados a la Red Vial con obras de arte camineros con de arte menor
RURAL
18,43%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada,
15 - 22
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una menor para la obras de arte construidos en el
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.2 50,00% 55,00% 51,00% 52,00% 53,00% 54,00% 55,00% 15.822.954 0 0 0 0 0 0 4.666.678 5.495.549 1.427.308 1.595.358 2.638.061 15.822.954
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén transitabilidad de la menor construidos municipio de
con Valor sistemas de Transitabilidad De La
dictadura del orientados a la integración del país población del área en el municipio de Tarija/total de tramos
Agregado y transporte carretero, Población, Las Actividades
mercado y a la promoción del desarrollo rural, en el Tarija (TMCOAM) camineros del
capitalista. productivo industrial. municipio de Tarija municipio de
Turístico urbano.
al 2025 Tarija)*100

TMCOAM'=∑(de
6 Soberanía 3.3.1.1 Construir y/o rehabilitar numero de tramos
productiva con nuevos tramos carreteros Tasa de Tramos camineros con obras
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial Construir Obras
ALCALDIA
diversificación y vinculados a la Red Vial camineros con de arte menor
RURAL
18,43%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, de Arte Menor en
15 - 22
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una obras de arte construidos en el
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.2.1 caminos vecinales 50,00% 55,00% 51,00% 52,00% 53,00% 54,00% 55,00% 15.822.954 0 0 0 0 0 0 4.666.678 5.495.549 1.427.308 1.595.358 2.638.061 15.822.954
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén menor construidos municipio de
con Valor sistemas de Transitabilidad De La del municipio de
dictadura del orientados a la integración del país en el municipio de Tarija/total de tramos
mercado y a la promoción del desarrollo Tarija (TMCOAM) camineros del
capitalista. productivo industrial. municipio de
Turístico urbano.
Tarija)*100
Arc. Admtivo UNID OBRAS VIALES Y

PUENTES - UNIDAD TEC RURAL
productiva con nuevos tramos carreteros
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial Construir 6 puentes
diversificación y vinculados a la Red Vial
56,46%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, para mejorar la Numero de
1 -13
URB
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.3 infraestructura vial puentes N/A 0 6 1 2 4 5 6 48.485.585 0 0 0 0 0 0 13.537.295 16.044.790 300.000 300.000 18.303.500 48.485.585
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén
con Valor sistemas de Transitabilidad De La del municipio de construidos
dictadura del orientados a la integración del país
mercado y a la promoción del desarrollo
Turístico urbano.

PUENTES - UNIDAD TEC RURAL
productiva con nuevos tramos carreteros Construir puente
Soberanía, internacional para Mayor Infraestructura Vial =∑(de puentes
diversificación y vinculados a la Red Vial y/o elaborar
+∑(de
56,46%
Promoción de fortalecer los centros Construida Y Rehabilitada, Numero de construidos)
1 -13
URB
TAR
TRANSPO desarrollo Fundamental que permitan una estudios a Nivel
TRJ
611
27
Exportaciones productivos con Para Mejorar La 14.3.1 puentes Estudios para const de 0 6 2 3 4 5 6 48.485.585 0 0 0 0 0 0 13.537.295 16.044.790 300.000 300.000 18.303.500 48.485.585
6
RTES integral sin la vinculación caminera y estén de EDTP en el
con Valor sistemas de Transitabilidad De La construidos puentes) en el
dictadura del orientados a la integración del país municipio de
Agregado y transporte carretero, Población, Las Actividades municipio de Tarija
mercado y a la promoción del desarrollo Tarija al 2025
Turístico urbano.
12 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Incrementar el
Arc. Admtivo UNID TURISMO

42% la tasa del
3 Seguridad 3.4. Promover el
6 Soberanía flujo de turistas,
Alimentaria con desarrollo turístico del
productiva con para posicionar TFCM=(∑N° de
URB Y RUR
Soberanía, país en base a nuestra
diversificación y 3.4.1 Se Ha Mejorado El como destino Tasa del Flujo de turistas que visitan el
Promoción de diversidad natural y
0,97%
1 - 22
desarrollo Posicionamiento De 3.4.2.2 Implementar una estrategia turístico visitantes al municipio de Tarija
TAR
TRJ
611
24
TURISMO Exportaciones cultural, promoviendo 15 0,00% 42,00% 8,40% 16,80% 25,20% 33,60% 42,00% 34.988.271 0 0 0 0 0 0 748.534 764.737 7.792.000 9.688.000 15.995.000 34.988.271
6
integral sin la Destino Turístico De de fomento del turismo interno amigable, la municipio de año(i)/N° de turistas
con Valor los emprendimientos,
dictadura del Bolivia A Nivel Mundial. ciudad de Tarija, Tarija (TFCM) que visitan el municipio
Agregado y la iniciativa privada y
mercado reconocido de Tarija año(n-i))*100
Desarrollo las alianzas
capitalista. nacional e
Turístico estratégicas.
internacionalmen
te al 2025

6 Soberanía
Alimentaria con desarrollo turístico del Promocionar y
productiva con
URB Y RUR
Soberanía, país en base a nuestra captar 100.000
diversificación y 3.4.1 Se Ha Mejorado El Numero de
27,59%
Promoción de diversidad natural y turistas, como
1 - 22
TAR
desarrollo Posicionamiento De 3.4.2.2 Implementar una estrategia turistas que visitan
TRJ
611
24
TURISMO Exportaciones cultural, promoviendo 15.1 Tarija destino N/A 70.000 100.000 76.000 82.000 88.000 94.000 100.000 9.653.271 0 0 0 0 0 0 748.534 764.737 1.925.000 2.387.500 3.827.500 9.653.271
6
integral sin la Destino Turístico De de fomento del turismo interno el Municipio de
con Valor los emprendimientos, turístico amigable,
dictadura del Bolivia A Nivel Mundial. Tarija
Agregado y la iniciativa privada y en el municipio de
mercado
Desarrollo las alianzas Tarija al 2025.
capitalista.

6 Soberanía Implementar una
productiva con Política de
URB Y RUR
diversificación y 3.4.1 Se Ha Mejorado El Desarrollo y Numero de
27,59%
Promoción de diversidad natural y
1 - 22
TAR
desarrollo Posicionamiento De 3.4.2.2 Implementar una estrategia fomento para turistas que visitan
TRJ
611
24
TURISMO Exportaciones cultural, promoviendo 15.1.1 N/A 70.000 100.000 76.000 82.000 88.000 94.000 100.000 9.653.271 0 0 0 0 0 0 748.534 764.737 1.925.000 2.387.500 3.827.500 9.653.271
6
integral sin la Destino Turístico De de fomento del turismo interno incrementar la el Municipio de
con Valor los emprendimientos,
dictadura del Bolivia A Nivel Mundial. actividad turística Tarija
mercado en el municipio de
capitalista. Tarija al 2025

6 Soberanía
productiva con
URB Y RUR
Soberanía, país en base a nuestra Desarrollar y
diversificación y 3.4.1 Se Ha Mejorado El
72,41%
Promoción de diversidad natural y fortalecer 155 Numero de
1 - 22
TAR
desarrollo Posicionamiento De 3.4.2.2 Implementar una estrategia
TRJ
611
24
TURISMO Exportaciones cultural, promoviendo 15.2 atractivos turísticos Atractivos N/A 145 155 147 149 151 153 155 25.335.000 0 0 0 0 0 0 0 0 5.867.000 7.300.500 12.167.500 25.335.000
6
integral sin la Destino Turístico De de fomento del turismo interno
con Valor los emprendimientos, en el municipio de Turísticos
dictadura del Bolivia A Nivel Mundial.
Agregado y la iniciativa privada y Tarija al 2025
mercado
capitalista.

6 Soberanía
productiva con Construir y
URB Y RUR
diversificación y 3.4.1 Se Ha Mejorado El equipar 148
72,41%
Promoción de diversidad natural y Numero de
1 - 22
TAR
desarrollo Posicionamiento De 3.4.2.2 Implementar una estrategia atractivos
TRJ
611
24
TURISMO Exportaciones cultural, promoviendo 15.2.1 Atractivos N/A 145 155 147 149 151 153 155 25.335.000 0 0 0 0 0 0 0 0 5.867.000 7.300.500 12.167.500 25.335.000
6
integral sin la Destino Turístico De de fomento del turismo interno turísticos en el
con Valor los emprendimientos, Turísticos
dictadura del Bolivia A Nivel Mundial. municipio de
mercado Tarija al 2025
capitalista.
Arc. Admtivo DIR CONTR Y SEGUIM OB

5.1 Garantizar el
ejercicio del derecho a
5 Educación,
una Educación Incrementar del TCPSER =(∑de la
Investigación, Tasa de cobertura
3 Salud, Integral, intercultural y 87,5% al población estudiantil
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El de la población de
educación y Plurilingüe con 90,00%, la tasa matriculada en el
MUNICIP
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta 4 a 17 años de
3,34%
1 - 22
URB
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin de cobertura en sistema
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16 edad matriculada 87,50% 90,00% 88,00% 88,50% 89,00% 89,50% 90,00% 120.533.187 0 0 0 0 0 0 16.024.462 14.762.547 25.099.219 26.196.411 38.450.547 120.533.187
6
ÓN formación de un discriminación de educación regular/Población total
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. en el subsistema
ser humano raza, origen, género, regular en el en edad de 4 a 17
Capacidades y Educativo Plurinacional. de educación
integral. creencia y municipio de años del municipio de
Potencialidades regular (TCPSER)
discapacidad, en todo Tarija al 2025 Tarija)*100
Productiva
el Sistema Educativo
Plurinacional.

5.1 Garantizar el Ampliar la oferta
ejercicio del derecho a educativa escolar
5 Educación, Numero de
una Educación de 139 a 145
Investigación, Unidades
3 Salud, Integral, intercultural y Unidades
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El educativas nuevas
educación y Plurilingüe con educativas del
MUNICIP
16,68%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta del sector publico
1 - 22
URB
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin sector publico para
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.1 en el municipio de N/A 162 165 161 162 163 164 165 20.103.661 0 0 0 0 0 0 8.412.080 4.743.847 2.253.334 3.702.600 991.800 20.103.661
6
ÓN formación de un discriminación de la población de 4 -
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. Tarija
ser humano raza, origen, género, 17 años de edad
Capacidades y Educativo Plurinacional. pertenecientes al
integral. creencia y en educación
Potencialidades sistema de
discapacidad, en todo regular, en el
Productiva educación regular
el Sistema Educativo municipio de Tarija
Plurinacional. al 2025
13 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

5.1 Garantizar el
5 Educación, Numero de
una Educación Construir
Investigación, Unidades
3 Salud, Integral, intercultural y unidades
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El educativas del
educación y Plurilingüe con educativas del
MUNICIP
16,68%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta sector publico en
1 - 22
URB
EDUCACI deporte para la Calidad y sin sector publico del
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.1.1 el municipio de N/A 162 165 161 162 163 164 165 20.103.661 0 0 0 0 0 0 8.412.080 4.743.847 2.253.334 3.702.600 991.800 20.103.661
6
ÓN formación de un discriminación de municipio de
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. Tarija
ser humano raza, origen, género, Tarija del sistema
Capacidades y Educativo Plurinacional. pertenecientes al
integral. creencia y de educación
Potencialidades sistema de
discapacidad, en todo regular al 2025
Productiva educación regular
Plurinacional.
5.1 Garantizar el Mejorar el 100% la
Arc. Admtivo UNIDA MANT

ejercicio del derecho a tasa de cobertura Tasa Cobertura
5 Educación, TCUEM=∑(de
INFRAESTRUCTURA
una Educación de educativo de Unidades
Investigación, unidades educativas
3 Salud, Integral, intercultural y regular, especial y educativas
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El mejoradas en el
educación y Plurilingüe con alternativo de mejoradas en el
60,56%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta municipio de Tarija del
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin unidades municipio de
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.2 sistema publico de 75,00% 100,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00% 100,00% 72.993.679 0 0 0 0 0 0 3.429.882 6.733.811 18.674.873 15.357.393 28.797.719 72.993.679
6
ÓN formación de un discriminación de educativas del Tarija,
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. educación regular y
ser humano raza, origen, género, sistema publico pertenecientes al
Capacidades y Educativo Plurinacional. alternativa/total de
integral. creencia y con trabajos de sistema regular y
Potencialidades unidades educativas
discapacidad, en todo infraestructura en el alternativa
Productiva del sector publico)*100
el Sistema Educativo municipio de Tarija (TCUEM)
Plurinacional. al 2025.
5.1 Garantizar el

ejercicio del derecho a Tasa Cobertura
5 Educación, Mejorar y TCUEM=∑(de
INFRAESTRUCTURA
una Educación de Unidades
Investigación, mantener las unidades educativas
3 Salud, Integral, intercultural y educativas
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El unidades mejoradas en el
educación y Plurilingüe con mejoradas en el
60,56%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta educativas del municipio de Tarija del
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin municipio de
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.2.1 municipio de sistema publico de 75,00% 100,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00% 100,00% 72.993.679 0 0 0 0 0 0 3.429.882 6.733.811 18.674.873 15.357.393 28.797.719 72.993.679
6
ÓN formación de un discriminación de Tarija,
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. Tarija del sistema educación regular y
ser humano raza, origen, género, pertenecientes al
Capacidades y Educativo Plurinacional. de educación alternativa/total de
integral. creencia y sistema regular y
Potencialidades regular y unidades educativas
discapacidad, en todo alternativa
Productiva alternativa al 2025 del sector publico)*100
el Sistema Educativo (TCUEM)
Plurinacional.
Fortalecer el 90%

la Tasa de Servicio
5.1 Garantizar el
de las Unidades Tasa de Servicio UESPBC= (∑unidades
5 Educación, educativas del de Unidades educativas que prestan
una Educación
Investigación, sector publico del educativas del servicios con
Integral, intercultural y
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El municipio de Tarija, sector publico que equipamiento y
4 Soberanía Plurilingüe con
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta prestando prestan servicio mobiliario
8,39%
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y Calidad y sin
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.3 servicios con con mobiliario en adecuado/Nro. Total 65,00% 90,00% 70,00% 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 10.113.791 0 0 0 0 0 0 4.182.500 3.284.889 706.601 1.939.802 0 10.113.791
6
ÓN tecnológica con discriminación de
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. mobiliario y en buenas de unidades
identidad propia. raza, origen, género,
Capacidades y Educativo Plurinacional. optimas condiciones y educativas del sector
creencia y
Potencialidades condiciones, con equipamiento publico que prestan
discapacidad, en todo
Productiva equipamiento adecuado servicio en el
adecuado, incluido (UESPBC) municipio)*100
Plurinacional.
los servicios
básicos al 2025

5.1 Garantizar el
Tasa de Servicio UESPBC= (∑unidades
5 Educación, de Unidades educativas que prestan
una Educación
Investigación, Equipar con educativas del servicios con
Integral, intercultural y
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El mobiliario a las sector publico que equipamiento y
4 Soberanía Plurilingüe con
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta unidades prestan servicio mobiliario
8,39%
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y Calidad y sin
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.3.1 educativas del con mobiliario en adecuado/Nro. Total 65,00% 90,00% 70,00% 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 10.113.791 0 0 0 0 0 0 4.182.500 3.284.889 706.601 1.939.802 0 10.113.791
6
ÓN tecnológica con discriminación de
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. sector publico del buenas de unidades
identidad propia. raza, origen, género,
Capacidades y Educativo Plurinacional. municipio de condiciones y educativas del sector
creencia y
Potencialidades Tarija al 2025 equipamiento publico que prestan
Productiva adecuado servicio en el
(UESPBC) municipio)*100
Plurinacional.

5.1 Garantizar el
5 Educación, Incrementar al TCSBUE= (∑unidades
una Educación
Investigación, 100% la tasa de educativas con
Integral, intercultural y Tasa cobertura de
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El cobertura de servicios básicos
4 Soberanía Plurilingüe con servicios básicos
14,37%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta servicios básicos a saneados/Nro. Total
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y Calidad y sin en Unidades
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.4 las unidades de unidades 90,00% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 17.322.056 0 0 0 0 0 0 0 0 3.464.411 5.196.617 8.661.028 17.322.056
6
ÓN tecnológica con discriminación de educativas del
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. educativas del educativas del sector
identidad propia. raza, origen, género, sector publico
Capacidades y Educativo Plurinacional. sector publico del publico que prestan
creencia y (TCSBUE)
Potencialidades municipio de Tarija servicio en el
Productiva al 2025 municipio)*100
Plurinacional.

5.1 Garantizar el
5 Educación,
una Educación ∑unidades educativas
Investigación, Garantizar los
Integral, intercultural y con servicios básicos
URB Y RUR
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El servicios básicos Tasa cobertura de
4 Soberanía Plurilingüe con saneados/Nro. Total
14,37%
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.1 Ampliar y mejorar la oferta a las unidades servicios básicos
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y Calidad y sin de unidades
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los educativa en el Sistema Educativo 16.4.1 educativas del en Unidades 90,00% 100,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 17.322.056 0 0 0 0 0 0 0 0 3.464.411 5.196.617 8.661.028 17.322.056
6
ÓN tecnológica con discriminación de educativas del sector
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema Plurinacional. sector publico del educativas del
identidad propia. raza, origen, género, publico que prestan
Capacidades y Educativo Plurinacional. municipio de sector publico
creencia y servicio en el
Potencialidades Tarija al 2025
discapacidad, en todo municipio)*100
Productiva
Plurinacional.
14 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

5.1 Garantizar el
5 Educación, TAPE = (∑ población
una Educación
Investigación, Incrementar del estudiantil del
3 Salud, Integral, intercultural y
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El 95,9% al 98% la municipio de Tarija
educación y Plurilingüe con Tasa de
RURAL
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.2 Generar incentivos para el tasa de que concluye la
15 - 22
0,35%
EDUCACI deporte para la Calidad y sin aprovechamiento
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los acceso, permanencia y conclusión 17 promoción de gestión/población 95,90% 98,00% 96,32% 96,74% 97,16% 97,58% 98,00% 12.600.000 0 0 0 0 0 0 2.200.000 2.200.000 2.450.000 2.750.000 3.000.000 12.600.000
6
ÓN formación de un discriminación de y promoción
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema de las y los estudiantes. estudiantes del escolar Total del
ser humano raza, origen, género, estudiantil (TAPE)
Capacidades y Educativo Plurinacional. municipio de sector publico inscrita
integral. creencia y
Potencialidades Tarija al 2025 del municipio de
Productiva Tarija)*100%
Plurinacional.

5.1 Garantizar el
ejercicio del derecho a EBSTE= (∑ población
5 Educación,
una Educación Incrementar la tasa beneficiaria con el
Investigación,
3 Salud, Integral, intercultural y de transporte Tasa de programa de
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El
educación y Plurilingüe con escolar al 80% de Estudiantes transporte escolar del
100,00%
RURAL
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.2 Generar incentivos para el
15 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin los estudiantes del beneficiados con municipio de
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los acceso, permanencia y conclusión 17.1 60,00% 80,00% 64,00% 68,00% 72,00% 76,00% 80,00% 12.600.000 0 0 0 0 0 0 2.200.000 2.200.000 2.450.000 2.750.000 3.000.000 12.600.000
6
ÓN formación de un discriminación de sector publico del el servicio Tarija/Total de la
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema de las y los estudiantes.
ser humano raza, origen, género, área dispersa, en transporte escolar población escolar del
Capacidades y Educativo Plurinacional.
integral. creencia y el municipio de (EBSTE) sector publico del área
Potencialidades
discapacidad, en todo Tarija al 2025 dispersa del municipio
Productiva
el Sistema Educativo de Tarija)*100%
Plurinacional.

5.1 Garantizar el
ejercicio del derecho a EBSTE= (∑ población
5 Educación,
una Educación beneficiaria con el
Investigación, Ejecutar el
3 Salud, Integral, intercultural y Tasa de programa de
Ciencia y 5.1.1 Se Ha promovido El servicio de
educación y Plurilingüe con Estudiantes transporte escolar del
100,00%
RURAL
Tecnología para Acceso, Permanencia Y 5.1.1.2 Generar incentivos para el transporte escolar
15 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin beneficiados con municipio de
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Conclusión De Los acceso, permanencia y conclusión 17.1.1 gratuito en el área 60,00% 80,00% 64,00% 68,00% 72,00% 76,00% 80,00% 12.600.000 0 0 0 0 0 0 2.200.000 2.200.000 2.450.000 2.750.000 3.000.000 12.600.000
6
ÓN formación de un discriminación de el servicio Tarija/Total de la
Desarrollo de Estudiantes En El Sistema de las y los estudiantes. dispersa en el
ser humano raza, origen, género, transporte escolar población escolar del
Capacidades y Educativo Plurinacional. municipio de
integral. creencia y (EBSTE) sector publico del área
Potencialidades Tarija al 2025
discapacidad, en todo dispersa del municipio
Productiva
el Sistema Educativo de Tarija)*100%
Plurinacional.

5.1 Garantizar el Incrementar del
= (∑ población
ejercicio del derecho a 87,5% al 90% la
5 Educación, estudiantil con
una Educación 5.1.2 Se Han Reducido Las tasa de
Investigación, Tasa de desventaja social y/o
3 Salud, Integral, intercultural y Brechas De Acceso, asistencia a
URB Y RUR
Ciencia y Asistencia a vulnerable que
educación y Plurilingüe con Permanencia Y Conclusión estudiantes con
Tecnología para 5.1.2.1 Atender a poblaciones en niñas, niños en permanece y concluye
0,31%
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin De Las Y Los Estudiantes desventaja social
TRJ
611
21
Fortalecimiento y situación de vulnerabilidad e 18 edad de 6 a 19 los estudios/Total de 87,50% 90,00% 88,00% 88,50% 89,00% 89,50% 90,00% 11.176.435 0 0 0 0 0 0 675.568 676.950 1.964.783 2.947.175 4.911.958 11.176.435
6
ÓN formación de un discriminación de En Desventaja Social O y/o
Desarrollo de históricamente excluidas. años con la población escolar
ser humano raza, origen, género, Vulnerabilidad, vulnerabilidad;
Capacidades y desventaja social con desventaja social
integral. creencia y Promoviendo Su Inclusión promoviendo la
Potencialidades y/o vulnerable y vulnerable del
discapacidad, en todo Educativa. inclusión en el
Productiva municipio de
el Sistema Educativo municipio de
Tarija)*100%
Plurinacional. Tarija al 2025.
NNACDR= (∑

población beneficiaria
5.1 Garantizar el
en capacitación y
ejercicio del derecho a Promover y
5 Educación, sensibilización sobre
una Educación 5.1.2 Se Han Reducido Las garantizar la tasa Tasa de Niños,
Investigación, derechos y
3 Salud, Integral, intercultural y Brechas De Acceso, de capacitación al niñas y
URB Y RUR
Ciencia y responsabilidades de
educación y Plurilingüe con Permanencia Y Conclusión 95% de la adolescentes
31,46%
Tecnología para 5.1.2.1 Atender a poblaciones en los niñas, niños y
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin De Las Y Los Estudiantes población en edad capacitados en
TRJ
611
21
Fortalecimiento y situación de vulnerabilidad e 18.1 adolescentes en la 85,00% 95,00% 87,00% 89,00% 91,00% 93,00% 95,00% 3.516.501 0 0 0 0 0 0 403.246 425.900 537.471 806.206 1.343.677 3.516.501
6
ÓN formación de un discriminación de En Desventaja Social O escolar, el goce temas de
Desarrollo de históricamente excluidas. Unidad Educativa (i),
ser humano raza, origen, género, Vulnerabilidad, pleno de los Derechos y
Capacidades y barrios y en
integral. creencia y Promoviendo Su Inclusión derechos de niñas, responsabilidades
Potencialidades comunidades/Total de
discapacidad, en todo Educativa. niños, (NNACDR)
Productiva la población en el
el Sistema Educativo adolescentes
rango de edad de 6 a
Plurinacional.
18 años del municipio
de Tarija)*100%
NNACDR= (∑

población beneficiaria
5.1 Garantizar el
Capacitar y en capacitación y
5 Educación, Sensibilizar a sensibilización sobre
una Educación 5.1.2 Se Han Reducido Las Tasa de Niños,
Investigación, través de talleres derechos y
3 Salud, Integral, intercultural y Brechas De Acceso, niñas y
URB Y RUR
Ciencia y sobre derechos y responsabilidades de
educación y Plurilingüe con Permanencia Y Conclusión adolescentes
31,46%
Tecnología para 5.1.2.1 Atender a poblaciones en responsabilidades los niñas, niños y
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin De Las Y Los Estudiantes capacitados en
TRJ
611
21
Fortalecimiento y situación de vulnerabilidad e 18.1.1 de los niños, niñas adolescentes en la 85,00% 95,00% 87,00% 89,00% 91,00% 93,00% 95,00% 3.516.501 0 0 0 0 0 0 403.246 425.900 537.471 806.206 1.343.677 3.516.501
6
ÓN formación de un discriminación de En Desventaja Social O temas de
Desarrollo de históricamente excluidas. y adolescentes en Unidad Educativa (i),
ser humano raza, origen, género, Vulnerabilidad, Derechos y
Capacidades y las Unidades barrios y en
integral. creencia y Promoviendo Su Inclusión responsabilidades
Potencialidades Educativas del comunidades/Total de
discapacidad, en todo Educativa. (NNACDR)
Productiva municipio de la población en el
Tarija al 2025 rango de edad de 6 a
Plurinacional.
18 años del municipio
de Tarija)*100%

5.1 Garantizar el
5 Educación, Fomentar con 300
una Educación 5.1.2 Se Han Reducido Las
Investigación, encuentros y/o
3 Salud, Integral, intercultural y Brechas De Acceso,
URB Y RUR
Ciencia y eventos a la
educación y Plurilingüe con Permanencia Y Conclusión Numero de
68,54%
Tecnología para 5.1.2.1 Atender a poblaciones en Educación Cívico,
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Calidad y sin De Las Y Los Estudiantes Encuentros y/o
TRJ
611
21
Fortalecimiento y situación de vulnerabilidad e 18.2 Cultural y Patriótica N/A 100 300 140 180 220 260 300 7.659.934 0 0 0 0 0 0 272.322 251.050 1.427.312 2.140.969 3.568.281 7.659.934
6
ÓN formación de un discriminación de En Desventaja Social O eventos cívicos,
Desarrollo de históricamente excluidas. en las unidades
ser humano raza, origen, género, Vulnerabilidad, culturales
Capacidades y educativas, en el
integral. creencia y Promoviendo Su Inclusión
Potencialidades municipio de Tarija
discapacidad, en todo Educativa.
Productiva al 2025
Plurinacional.
15 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

5.1 Garantizar el
Desarrollar
5 Educación, Concursos
una Educación 5.1.2 Se Han Reducido Las
Investigación, estudiantiles;
3 Salud, Integral, intercultural y Brechas De Acceso,
URB Y RUR
Ciencia y encuentros
educación y Plurilingüe con Permanencia Y Conclusión Numero de
68,54%
Tecnología para 5.1.2.1 Atender a poblaciones en culturales de
1 - 22
EDUCACI deporte para la Calidad y sin De Las Y Los Estudiantes Encuentros y/o
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y situación de vulnerabilidad e 18.2.1 bachilleres y otros N/A 100 300 140 180 220 260 300 7.659.934 0 0 0 0 0 0 272.322 251.050 1.427.312 2.140.969 3.568.281 7.659.934
6
ÓN formación de un discriminación de En Desventaja Social O eventos cívicos,
Desarrollo de históricamente excluidas. eventos
ser humano raza, origen, género, Vulnerabilidad, culturales
Capacidades y estudiantiles
integral. creencia y Promoviendo Su Inclusión
Potencialidades cívico culturales
discapacidad, en todo Educativa.
Productiva en el municipio de
Tarija al 2025
Plurinacional.

5.2 Articular y
promover la Incrementar del
Educación 6% al 8,5% la
5.2.1 Se Ha Desarrollado
5 Educación, Especializada, la tasa de
Una Educación Técnica, = (∑ población
Investigación, Investigación y la cobertura de
3 Salud, Tecnológica, Productiva Y estudiantil con
Ciencia y Innovación 5.2.1.1 Integrar la educación y estudiantes con
educación y Científica, Articulada Al educación técnica
MUNICIP
Tecnología para Tecnológica, formación técnica, tecnológica y educación Tasa de cobertura
0,04%
URB
TAR
EDUCACI deporte para la Desarrollo Productivo Y tecnológica con el
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer científica con el sector productivo e 19 técnica, de educación 6,00% 8,50% 6,50% 7,00% 7,50% 8,00% 8,50% 1.498.316 0 0 0 0 0 0 0 0 1.099.663 149.495 249.158 1.498.316
4
ÓN formación de un Tecnológico, Para La sector productivo
Desarrollo de las capacidades y industrialización con sustitución de tecnológica con técnica
ser humano Sustitución De /Total de la población
Capacidades y potencialidades importaciones. el sector
integral. Importaciones Y El escolar del municipio
Potencialidades productivas, con productivo e
Respeto A La Madre de Tarija)*100%
Productiva enfoque de identidad industrialización
Tierra.
y promoción del en el municipio
consumo de la de Tarija al 2025
producción nacional.

5.2 Articular y
promover la
Numero de
Educación Fortalecer con
5.2.1 Se Ha Desarrollado Unidades
5 Educación, Especializada, la equipamiento y
Una Educación Técnica, educativas
Investigación, Investigación y la mejoramiento a 15
3 Salud, Tecnológica, Productiva Y equipadas que
Ciencia y Innovación 5.2.1.1 Integrar la educación y Unidades
educación y Científica, Articulada Al prestan servicios
MUNICIP
66,74%
Tecnología para Tecnológica, formación técnica, tecnológica y educativas para la
URB
TAR
EDUCACI deporte para la Desarrollo Productivo Y en Educación
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer científica con el sector productivo e 19.1 población mayores N/A 5 15 7 9 11 13 15 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
4
ÓN formación de un Tecnológico, Para La Alternativa CEAs
Desarrollo de las capacidades y industrialización con sustitución de de 14 de edad en
ser humano Sustitución De y Técnico
Capacidades y potencialidades importaciones. educación
integral. Importaciones Y El Humanístico en
Potencialidades productivas, con alternativa, en el
Respeto A La Madre Educación
Productiva enfoque de identidad municipio de Tarija
Tierra. Regular
y promoción del al 2025
(UEEATH)
consumo de la

5.2 Articular y
promover la
Educación Numero de
5 Educación, Especializada, la Equipar a los Unidades
Una Educación Técnica,
Investigación, Investigación y la Centros de educativas
3 Salud, Tecnológica, Productiva Y
Ciencia y Innovación 5.2.1.1 Integrar la educación y Educación equipadas que
educación y Científica, Articulada Al
MUNICIP
66,74%
Tecnología para Tecnológica, formación técnica, tecnológica y Alternativa CEAs prestan servicios
URB
TAR
EDUCACI deporte para la Desarrollo Productivo Y
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer científica con el sector productivo e 19.1.1 y Técnico en Educación N/A 5 15 7 9 11 13 15 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
4
ÓN formación de un Tecnológico, Para La
Desarrollo de las capacidades y industrialización con sustitución de Humanístico en Alternativa CEAs
ser humano Sustitución De
Capacidades y potencialidades importaciones. Educación Regular y Técnico
integral. Importaciones Y El
Potencialidades productivas, con del municipio de Humanístico en
Respeto A La Madre
Productiva enfoque de identidad Tarija al 2025 Educación
Tierra.
y promoción del Regular
consumo de la
5.2 Articular y

promover la
Educación
5 Educación, Especializada, la Apoyar a 59
Una Educación Técnica,
Investigación, Investigación y la unidades Numero de
3 Salud, Tecnológica, Productiva Y
Ciencia y Innovación 5.2.1.1 Integrar la educación y educativas del área unidades que
educación y Científica, Articulada Al
RURAL
33,26%
Tecnología para Tecnológica, formación técnica, tecnológica y rural, que aplican aplican la
15 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Desarrollo Productivo Y
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer científica con el sector productivo e 19.2 estrategias de estrategia de N/A 15 59 23 32 41 50 59 498.316 0 0 0 0 0 0 0 0 99.663 149.495 249.158 498.316
6
ÓN formación de un Tecnológico, Para La
Desarrollo de las capacidades y industrialización con sustitución de innovación huerto escolar y
ser humano Sustitución De
Capacidades y potencialidades importaciones. educativa, e el reciclaje en el área
integral. Importaciones Y El
Potencialidades productivas, con municipio de Tarija rural
Respeto A La Madre
Productiva enfoque de identidad al 2025
Tierra.
y promoción del
consumo de la
5.2 Articular y

promover la
Educación
5.2.1 Se Ha Desarrollado Ejecutar
5 Educación, Especializada, la
Una Educación Técnica, estrategias
Investigación, Investigación y la Numero de
3 Salud, Tecnológica, Productiva Y pedagógicas de
Ciencia y Innovación 5.2.1.1 Integrar la educación y unidades que
educación y Científica, Articulada Al innovación
RURAL
33,26%
Tecnología para Tecnológica, formación técnica, tecnológica y aplican la
15 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Desarrollo Productivo Y educativa en
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer científica con el sector productivo e 19.2.1 estrategia de N/A 15 59 23 32 41 50 59 498.316 0 0 0 0 0 0 0 0 99.663 149.495 249.158 498.316
6
ÓN formación de un Tecnológico, Para La unidades
Desarrollo de las capacidades y industrialización con sustitución de huerto escolar y
ser humano Sustitución De educativas del
Capacidades y potencialidades importaciones. reciclaje en el área
integral. Importaciones Y El área rural en el
Potencialidades productivas, con rural
Respeto A La Madre municipio de
Productiva enfoque de identidad
Tierra. Tarija al 2025
y promoción del
consumo de la
5.2 Articular y

promover la Incrementar del
Educación 5% al 15% la
5 Educación, Especializada, la tasa de
Investigación, Investigación y la 5.2.2 Se Ha Promovido La cobertura de
3 Salud, =(∑ Unidades
URB Y RUR
Ciencia y Innovación Investigación, Innovación Y unidades
educación y Tasa de educativas, que
Tecnología para Tecnológica, Uso Adecuado De 5.2.2.2 Incorporar las TIC en los educativas de
0,16%
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Cobertura de TIC disponen de
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer Tecnologías En Los procesos de enseñanza y 20 TIC y uso 5,00% 15,00% 7,00% 9,00% 11,00% 13,00% 15,00% 5.634.652 0 0 0 0 0 0 275.562 603.091 1.928.234 120.000 2.707.765 5.634.652
6
ÓN formación de un en unidades computadoras/total de
Desarrollo de las capacidades y Procesos Educativos Del aprendizaje adecuado de
ser humano educativas unidades
Capacidades y potencialidades Sistema Educativo tecnologías en el
integral. educativas)*100
Potencialidades productivas, con Plurinacional. sistema
Productiva enfoque de identidad educativo en el
y promoción del municipio de
consumo de la Tarija al 2025
16 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
5.2 Articular y

promover la Fortalecer y
Educación capacitar a 162
5 Educación, Especializada, la unidades
Numero de
Investigación, Investigación y la 5.2.2 Se Ha Promovido La educativas
3 Salud, unidades
URB Y RUR
Ciencia y Innovación Investigación, Innovación Y publicas, en el
educación y educativas con
48,39%
Tecnología para Tecnológica, Uso Adecuado De 5.2.2.2 Incorporar las TIC en los manejo
1 - 22
EDUCACI deporte para la Personal docente
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer Tecnologías En Los procesos de enseñanza y 20.1 computadoras a N/A 101 162 113 125 138 150 162 2.726.887 0 0 0 0 0 0 275.562 603.091 1.848.234 0 0 2.726.887
6
ÓN formación de un y administrativo
Desarrollo de las capacidades y Procesos Educativos Del aprendizaje estudiantes,
ser humano capacitado en
Capacidades y potencialidades Sistema Educativo profesores y
integral. manejo de
Potencialidades productivas, con Plurinacional. personal
computadoras
Productiva enfoque de identidad administrativo del
y promoción del municipio de Tarija
consumo de la al 2025
5.2 Articular y

promover la
Educación Ejecutar
5 Educación, Especializada, la programas de
Numero de
Investigación, Investigación y la 5.2.2 Se Ha Promovido La fortalecimiento en
3 Salud, unidades
URB Y RUR
Ciencia y Innovación Investigación, Innovación Y manejo de
educación y educativas con
48,39%
Tecnología para Tecnológica, Uso Adecuado De 5.2.2.2 Incorporar las TIC en los computadoras en
1 - 22
TAR
EDUCACI deporte para la Personal docente
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer Tecnologías En Los procesos de enseñanza y 20.1.1 el municipio de N/A 101 162 113 125 138 150 162 2.726.887 0 0 0 0 0 0 275.562 603.091 1.848.234 0 0 2.726.887
6
ÓN formación de un y administrativo
Desarrollo de las capacidades y Procesos Educativos Del aprendizaje Tarija al personal
ser humano capacitado en
Capacidades y potencialidades Sistema Educativo docente y
integral. manejo de
Potencialidades productivas, con Plurinacional. administrativo en
computadoras
Productiva enfoque de identidad unidades
y promoción del educativas al 2025
consumo de la
5.2 Articular y

promover la
Educación
5 Educación, Especializada, la
Equipar con 25
Investigación, Investigación y la 5.2.2 Se Ha Promovido La
computadoras en Numero de
URB Y RUR
Ciencia y Innovación Investigación, Innovación Y
4 Soberanía promedio en las computadoras
51,61%
Tecnología para Tecnológica, Uso Adecuado De 5.2.2.2 Incorporar las TIC en los
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y unidades disponibles por
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer Tecnologías En Los procesos de enseñanza y 20.2 N/A 5 25 9 13 17 21 25 2.907.765 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000 120.000 2.707.765 2.907.765
6
ÓN tecnológica con educativas del cada 100
Desarrollo de las capacidades y Procesos Educativos Del aprendizaje
identidad propia. municipio de Tarija estudiantes
Capacidades y potencialidades Sistema Educativo
al servicio de los (DCCE)
Potencialidades productivas, con Plurinacional.
estudiantes
Productiva enfoque de identidad
y promoción del
consumo de la
5.2 Articular y

promover la
Educación
5 Educación, Especializada, la ∑ Nro. de
Investigación, Investigación y la 5.2.2 Se Ha Promovido La Equipar a las computadoras
URB Y RUR
Ciencia y Innovación Investigación, Innovación Y unidades Numero de disponibles en
4 Soberanía
51,61%
Tecnología para Tecnológica, Uso Adecuado De 5.2.2.2 Incorporar las TIC en los educativas del computadoras unidades educativas
1 - 22
TAR
EDUCACI científica y
TRJ
611
21
Fortalecimiento y orientada a fortalecer Tecnologías En Los procesos de enseñanza y 20.2.1 municipio de disponibles por por cada 100 5 25 9 13 17 21 25 2.907.765 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000 120.000 2.707.765 2.907.765
6
ÓN tecnológica con
Desarrollo de las capacidades y Procesos Educativos Del aprendizaje Tarija con equipos cada 100 estudiantes/total de
identidad propia.
Capacidades y potencialidades Sistema Educativo de computación al estudiantes estudiantes del sector
Potencialidades productivas, con Plurinacional. 2025 publico del municipio
Productiva enfoque de identidad de Tarija)*100
y promoción del
consumo de la
TPETP = (∑ población
Incrementar del

5.3 Investigación, beneficiaria con
2% al 10% la Tasa de la
Ciencia y Tecnología, programas de
5 Educación, tasa de empleo Población en edad
6 Soberanía al servicio de la Formación y
Investigación, de la PEA, a de trabajar que
productiva con producción nacional Capacitación,
URB Y RUR
Ciencia y 5.3.2.1 Ampliar las capacidades de través del recurre al
diversificación y para optimizar los 5.3.2 Se Han Autoempleo,
Tecnología para los Centros de Tecnología e desarrollo de programa (i) en
0,41%
1 - 22
TAR
EDUCACI desarrollo procesos productivos Implementado Centros De Produccion y
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Innovación Productiva para la 21 capacidades de los centros de 2,00% 10,00% 3,60% 5,20% 6,80% 8,40% 10,00% 14.880.821 0 0 0 0 0 0 977.789 948.553 2.790.896 5.686.344 4.477.240 14.880.821
6
ÓN integral sin la e incrementar la Tecnología E Innovación competitividad en los
Desarrollo de generación de material genético autoempleo, capacitación
dictadura del productividad con Productiva. centros de
Capacidades y con altos niveles de productividad. producción y municipal para su
mercado miras a la capacitación
Potencialidades competitividad capacitación o
capitalista. industrialización con municipal/Total de la
Productiva en los centros de formación
sustitución de población en edad de
capacitación (TPETP)
importaciones. trabajar del municipio
municipal
de Tarija)*100%
PETCC'= (∑ población
Fortalecer la tasa

de capacidades al Tasa de la
5 Educación, 10% de la Población en edad
Investigación, Población en edad de trabajar que
URB Y RUR
Ciencia y 5.3.2.1 Ampliar las capacidades de de trabajar, en recurre al
100,00%
Tecnología para los Centros de Tecnología e Autoempleo, programa (i) en
1 - 22
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Innovación Productiva para la 21.1 Produccion y los centros de 2,00% 10,00% 3,60% 5,20% 6,80% 8,40% 10,00% 14.880.821 0 0 0 0 0 0 977.789 948.553 2.790.896 5.686.344 4.477.240 14.880.821
6
Desarrollo de generación de material genético competitividad en capacitación
Capacidades y con altos niveles de productividad. los centros de municipal para su
Potencialidades capacitación capacitación o
Productiva municipal, del formación
municipio de Tarija (PETCC)
al 2025.
de Tarija)*100%
PETCC'= (∑ población

Tasa de la
5 Educación, Capacitar y/o Población en edad
Investigación, formar a través de de trabajar que
URB Y RUR
Ciencia y 5.3.2.1 Ampliar las capacidades de talleres de recurre al
100,00%
Tecnología para los Centros de Tecnología e capacitación y/o programa (i) en
1 - 22
TAR
TRJ
611
21
Fortalecimiento y Innovación Productiva para la 21.1.1 formación en los los centros de 2,00% 10,00% 3,60% 5,20% 6,80% 8,40% 10,00% 14.880.821 0 0 0 0 0 0 977.789 948.553 2.790.896 5.686.344 4.477.240 14.880.821
6
Desarrollo de generación de material genético centros de capacitación
Capacidades y con altos niveles de productividad. capacitación del municipal para su
Potencialidades municipio de capacitación o
Productiva Tarija al 2025 formación
(PETCC)
de Tarija)*100%
17 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo DIR PREV Y AT ENFER

6.1. Prevenir la
6 Salud y propagación y el
3 Salud, 6.1.1 Se Ha Reducido La 6.1.1.1 Implementar el Plan Reducir del 4,0%
URB Y RUR
Deportes para impacto negativo de la Tasa de letalidad
educación y Letalidad De La Covid-19 Y Nacional de Vacunación para al 0,00 la tasa de
Proteger la Vida (COVID-19) con un por COVID-19 en TLC = (Nº Fallecidos x
0,35%
PREV
1 - 22
deporte para la El Impacto Negativo De disminuir la mortalidad causada por letalidad del
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado enfoque preventivo 22 el municipio de COVID x 100/ Nº 4,00% 0,00% 3,20% 2,40% 1,60% 0,80% 0,00% 12.537.487 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 2.634.372 7.903.116 0 12.537.487
6
formación de un Las Emergencias la COVID-19, avanzando hacia la COVID-19 % en
Integral en que amplíe la Tarija enfermos por COVID)
ser humano Sanitarias, Mediante inmunización de la población desde el municipio de
Tiempos de cobertura de la (TLC)l
integral. Inmunización Preventiva. su nacimiento. Tarija al 2025
Pandemia inmunización hacia su
universalización.

Incrementar de
6.1. Prevenir la
60% a 100% la
3 Salud, 6.1.1 Se Ha Reducido La 6.1.1.1 Implementar el Plan tasa de cobertura Tasa de cobertura TCPECV = (Nº de
URB Y RUR
Deportes para impacto negativo de la
educación y Letalidad De La Covid-19 Y Nacional de Vacunación para de población con de población con población objeto con
100,00%
Proteger la Vida (COVID-19) con un
PREV
1 - 22
TAR
deporte para la El Impacto Negativo De disminuir la mortalidad causada por un esquema un esquema esquema completo de
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado enfoque preventivo 22.1 60,00% 100,00% 3,20% 2,40% 1,60% 92,00% 100,00% 12.537.487 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 2.634.372 7.903.116 0 12.537.487
6
formación de un Las Emergencias la COVID-19, avanzando hacia la completo de completo de vacunación anticovid x
Integral en que amplíe la
ser humano Sanitarias, Mediante inmunización de la población desde vacunación contra vacunación 100/ Población
Tiempos de cobertura de la
integral. Inmunización Preventiva. su nacimiento. el COVID-19 en el (TCPECV) Objetivo)
Departamento de
universalización.
Potosí al 2025

6.1. Prevenir la
Implementar el
3 Salud, 6.1.1 Se Ha Reducido La 6.1.1.1 Implementar el Plan Plan de Tasa de cobertura TCPECV = (Nº de
URB Y RUR
Deportes para impacto negativo de la
educación y Letalidad De La Covid-19 Y Nacional de Vacunación para Vacunación para de población con población objeto con
100,00%
Proteger la Vida (COVID-19) con un
PREV
1 - 22
TAR
deporte para la El Impacto Negativo De disminuir la mortalidad causada por disminuir la un esquema esquema completo de
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado enfoque preventivo 22.1.1 4,00% 0,00% 3,20% 2,40% 1,60% 0,80% 0,00% 12.537.487 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 2.634.372 7.903.116 0 12.537.487
6
formación de un Las Emergencias la COVID-19, avanzando hacia la mortalidad por completo de vacunación anticovid x
Integral en que amplíe la
ser humano Sanitarias, Mediante inmunización de la población desde COVID-19, en el vacunación 100/ Población
Tiempos de cobertura de la
integral. Inmunización Preventiva. su nacimiento. municipio de (TCPECV) Objetivo)
Tarija al 2025
universalización.
Incrementar del
79% al 100% la
6.2. Fortalecer y
Arc. Admtivo DIR SALUD PUBLICA

tasa de
universalizar la
cobertura en
Política Nacional de
6.2.1 Se Han Reducido Las Salud Municipal,
Salud Familiar
6 Salud y Enfermedades que contribuye a
3 Salud, Comunitaria
Deportes para Transmisibles Y No la política SAFCI
educación y Intercultural (SAFCI) 6.2.1.1 Reducir el número de TSM = (Cobertura de
Proteger la Vida Transmisibles En Base A en la prevención
0,89%
1 - 22
URB
TAR
deporte para la que prioriza la personas que presentan Tasa de Salud salud municipal
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado La Política Nacional De 23 de 79,00% 100,00% 83,20% 87,40% 91,60% 95,80% 100,00% 32.063.807 0 0 0 0 0 0 7.683.744 3.809.615 4.114.090 6.171.135 10.285.224 32.063.807
6
formación de un promoción de la salud enfermedades transmisibles y no Municipal (TSM) (municipio – min
Integral en Salud (Safci), Que Prioriza enfermedades y
ser humano y la prevención de transmisibles. X)/(máx. X – min X))
Tiempos de La Prevención De La la promoción de
integral. enfermedades en los
Pandemia Enfermedad Y La la salud
tres niveles de
Promoción De La Salud. reduciendo la
atención, recuperando
enfermedades
la medicina tradicional
transmisible y no
ancestral.
transmisible en el
municipio de
6.2. Fortalecer y

universalizar la CPHSAPPR'=(∑nume
Política Nacional de ro de personas que
6.2.1 Se Han Reducido Las Incrementar al Tasa de
Salud Familiar reciben atención con
6 Salud y Enfermedades 80% la tasa de Cobertura en
3 Salud, Comunitaria servicios de
Deportes para Transmisibles Y No prestaciones de procedimientos de
educación y Intercultural (SAFCI) 6.2.1.1 Reducir el número de hemodiálisis en
95,08%
Proteger la Vida Transmisibles En Base A servicio de hemodiálisis y
1 - 22
URB
TAR
deporte para la que prioriza la personas que presentan establecimientos
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado La Política Nacional De 23.1 Hemodiálisis, a las servicios de 75,00% 80,00% 76,00% 77,00% 78,00% 79,00% 80,00% 30.487.636 0 0 0 0 0 0 7.560.244 3.620.115 3.861.455 5.792.183 9.653.638 30.487.636
6
formación de un promoción de la salud enfermedades transmisibles y no públicos de
Integral en Salud (Safci), Que Prioriza personas con apoyo a personas
ser humano y la prevención de transmisibles. salud/Numero total
Tiempos de La Prevención De La problemas renales con problemas
integral. enfermedades en los personas que
Pandemia Enfermedad Y La en el municipio de renales
tres niveles de requieren servicios de
Promoción De La Salud. Tarija al 2025. (CPHSAPPR)
atención, recuperando hemodiálisis en el
la medicina tradicional municipio)*100
ancestral.
6.2. Fortalecer y

universalizar la CPHSAPPR'=(∑nume
Política Nacional de ro de personas que
6.2.1 Se Han Reducido Las Practicar Tasa de
Salud Familiar reciben atención con
6 Salud y Enfermedades procedimientos de Cobertura en
3 Salud, Comunitaria servicios de
Deportes para Transmisibles Y No hemodiálisis y procedimientos de
educación y Intercultural (SAFCI) 6.2.1.1 Reducir el número de hemodiálisis en
95,08%
Proteger la Vida Transmisibles En Base A servicios de hemodiálisis y
1 - 22
URB
TAR
deporte para la que prioriza la personas que presentan establecimientos
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado La Política Nacional De 23.1.1 apoyo a pacientes servicios de 75,00% 80,00% 76,00% 77,00% 78,00% 79,00% 80,00% 30.487.636 0 0 0 0 0 0 7.560.244 3.620.115 3.861.455 5.792.183 9.653.638 30.487.636
6
formación de un promoción de la salud enfermedades transmisibles y no públicos de
Integral en Salud (Safci), Que Prioriza con deficiencia apoyo a personas
ser humano y la prevención de transmisibles. salud/Numero total
Tiempos de La Prevención De La renal en el con problemas
integral. enfermedades en los personas que
Pandemia Enfermedad Y La municipio de renales
tres niveles de requieren servicios de
Promoción De La Salud. Tarija al 2025 (CPHSAPPR)
atención, recuperando hemodiálisis en el
la medicina tradicional municipio)*100
ancestral.

6.2. Fortalecer y PVVCP'=((∑viviendas
Ampliar la
universalizar la con mascotas
cobertura de 75%
Política Nacional de Tasa de cobertura vacunadas en el
6.2.1 Se Han Reducido Las al 90% de
Salud Familiar de viviendas del municipio de
6 Salud y Enfermedades vacunación y de
3 Salud, Comunitaria municipio de Tarija/Total de
URB Y RUR
Deportes para Transmisibles Y No control de Plagas,
educación y Intercultural (SAFCI) 6.2.1.1 Reducir el número de Tarija, donde las viviendas del municipio
Proteger la Vida Transmisibles En Base A de las viviendas;
4,92%
PREV
1 - 22
TAR
deporte para la que prioriza la personas que presentan mascotas son de Tarija)*100%)+((de
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado La Política Nacional De 23.2 manteniendo el 75,00% 90,00% 78,00% 81,00% 84,00% 87,00% 90,00% 1.576.172 0 0 0 0 0 0 123.500 189.500 252.634 378.951 631.586 1.576.172
6
formación de un promoción de la salud enfermedades transmisibles y no vacunadas y infraestructuras de
Integral en Salud (Safci), Que Prioriza estatus sanitario
ser humano y la prevención de transmisibles. centros masivos concentración
Tiempos de La Prevención De La sin presencia de
integral. enfermedades en los se realizan control (unidades
Pandemia Enfermedad Y La casos clínicos de
tres niveles de de plagas educativas/Total de
Promoción De La Salud. rabia canina en el
atención, recuperando (PVVCP) infraestructuras del
municipio de Tarija
la medicina tradicional municipio de
al 2025
ancestral. Tarija)*100%)/2
18 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

6.2. Fortalecer y PVVCP'=((∑viviendas
Ejecutar
universalizar la con mascotas
Campañas
Política Nacional de Tasa de cobertura vacunadas en el
6.2.1 Se Han Reducido Las Masivas de
Salud Familiar de viviendas del municipio de
6 Salud y Enfermedades Vacunación en
3 Salud, Comunitaria municipio de Tarija/Total de
URB Y RUR
Deportes para Transmisibles Y No viviendas del
educación y Intercultural (SAFCI) 6.2.1.1 Reducir el número de Tarija, donde las viviendas del municipio
Proteger la Vida Transmisibles En Base A municipio de
4,92%
PREV
1 - 22
deporte para la que prioriza la personas que presentan mascotas son de Tarija)*100%)+((de
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado La Política Nacional De 23.2.1 Tarija y control de 75,00% 90,00% 78,00% 81,00% 84,00% 87,00% 90,00% 1.576.172 0 0 0 0 0 0 123.500 189.500 252.634 378.951 631.586 1.576.172
6
formación de un promoción de la salud enfermedades transmisibles y no vacunadas y infraestructuras de
Integral en Salud (Safci), Que Prioriza plagas en
ser humano y la prevención de transmisibles. centros masivos concentración
Tiempos de La Prevención De La unidades
integral. enfermedades en los se realizan control (unidades
Pandemia Enfermedad Y La educativas,
tres niveles de de plagas educativas/Total de
Promoción De La Salud. centros de salud,
atención, recuperando (PVVCP) infraestructuras del
mercados y otros
la medicina tradicional municipio de
al 2025
ancestral. Tarija)*100%)/2
6.3. Fortalecer el

Sistema Único de Incrementar de
Salud Universal y 30% al 50% la
Gratuito a través de tasa de
Tasa de
6 Salud y servicios de salud cobertura de =(∑numero de
3 Salud, Cobertura
URB Y RUR
Deportes para públicos, respetando prestaciones del personas que reciben
educación y Sistema Único de
Proteger la Vida su cosmovisión y 6.3.1 Se Ha Incrementado 6.3.1.1 Incrementar el porcentaje SUS, en atención primaria en
5,16%
1 - 22
TAR
deporte para la Salud (SUS)
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado prácticas tradicionales El Acceso De La Población de población beneficiaria que 24 cumplimiento a la establecimientos de 30,00% 50,00% 34,00% 38,00% 42,00% 46,00% 50,00% 186.612.536 0 0 0 0 0 0 27.670.397 26.548.927 26.478.642 39.717.964 66.196.606 186.612.536
6
formación de un familiar
Integral en sin exclusión ni A Servicios De Salud Sus. accede a la atención del SUS. ley 1152 en los salud/población Total
ser humano Comunitario
Tiempos de discriminación en el diferentes que no tiene
integral. Intercultural
Pandemia marco de la Política establecimiento seguro)*100
(TCSUSF)
Nacional de Salud de salud en el
Familiar Comunitaria municipio de
Intercultural Tarija, al 2025
vigente(SAFCI).
6.3. Fortalecer el

Sistema Único de
Salud Universal y Mantener 81.405
Gratuito a través de prestaciones de
6 Salud y servicios de salud salud en atención
3 Salud,
URB Y RUR
Deportes para públicos, respetando primaria en
educación y
100,00%
Proteger la Vida su cosmovisión y 6.3.1 Se Ha Incrementado 6.3.1.1 Incrementar el porcentaje cumplimiento a la Numero de
1 - 22
TAR
deporte para la
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado prácticas tradicionales El Acceso De La Población de población beneficiaria que 24.1 Ley 1152 en los prestaciones del N/A 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 186.612.536 0 0 0 0 0 0 27.670.397 26.548.927 26.478.642 39.717.964 66.196.606 186.612.536
6
formación de un
Integral en sin exclusión ni A Servicios De Salud Sus. accede a la atención del SUS. diferentes SUS
ser humano
Tiempos de discriminación en el Establecimientos
integral.
Pandemia marco de la Política de Salud del
Nacional de Salud municipio de Tarija,
Familiar Comunitaria al 2025
Intercultural
vigente(SAFCI).
6.3. Fortalecer el

Sistema Único de
Salud Universal y
Gratuito a través de
6 Salud y servicios de salud Brindar 81405
3 Salud,
URB Y RUR
Deportes para públicos, respetando servicios en salud
educación y
100,00%
Proteger la Vida su cosmovisión y 6.3.1 Se Ha Incrementado 6.3.1.1 Incrementar el porcentaje en diferentes Numero de
1 - 22
TAR
deporte para la
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado prácticas tradicionales El Acceso De La Población de población beneficiaria que 24.1.1 establecimientos prestaciones del N/A 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 81.405 186.612.536 0 0 0 0 0 0 27.670.397 26.548.927 26.478.642 39.717.964 66.196.606 186.612.536
6
formación de un
Integral en sin exclusión ni A Servicios De Salud Sus. accede a la atención del SUS. de Salud del SUS
ser humano
Tiempos de discriminación en el municipio de
integral.
Pandemia marco de la Política Tarija al 2025
Nacional de Salud
Familiar Comunitaria
Intercultural
vigente(SAFCI).
Arc. Admtivo DIR DEPORTES

Incrementar al
6.5. Incentivar la
10% la tasa de
práctica deportiva en
6 Salud y cobertura de TCPDT = (∑ población
3 Salud, sus ámbitos
URB Y RUR
Deportes para actividades de beneficiada con
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El Tasa de cobertura
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y fomento al acceso a
0,81%
1 - 22
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y a la practica
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25 deporte infraestructura 0,00% 10,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 29.208.395 0 0 0 0 0 0 4.015.506 3.871.563 4.264.265 6.396.398 10.660.663 29.208.395
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El deportiva
Integral en deportivas formativo, deportiva/población
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional. (TCPDT)
Tiempos de recreativo y total del municipio de
integral. priorizando el acceso
Pandemia competitivo en el Tarija)*100
al deporte a temprana
municipio de
edad.
Tarija al 2025

6.5. Incentivar la
6 Salud y Fomentar a 550
URB Y RUR
Deportes para actividades del Numero de
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El
71,53%
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y deporte formativo actividades
1 - 22
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.1 recreativo y deportivas N/A 506 550 514 523 532 541 550 20.891.464 0 0 0 0 0 0 3.704.898 3.533.289 2.730.655 4.095.983 6.826.639 20.891.464
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El
Integral en deportivas competitivo en el realizadas en el
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional.
Tiempos de municipio de Tarija municipio
Pandemia al 2025
edad.

6.5. Incentivar la
práctica deportiva en Desarrollar y
6 Salud y
3 Salud, sus ámbitos apoyar
URB Y RUR
Deportes para Numero de
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El actividades en
71,53%
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y actividades
1 - 22
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y diferentes
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.1.1 deportivas N/A 506 550 514 523 532 541 550 20.891.464 0 0 0 0 0 0 3.704.898 3.533.289 2.730.655 4.095.983 6.826.639 20.891.464
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El disciplinas
Integral en deportivas realizadas en el
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional. deportivas en el
Tiempos de municipio
integral. priorizando el acceso municipio de
Pandemia
al deporte a temprana Tarija al 2025
edad.
19 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Mantener en el

6.5. Incentivar la 100% la tasa de
Tasa de
práctica deportiva en equipamiento a
6 Salud y equipamiento a TECCDD =(∑
3 Salud, sus ámbitos centros
Deportes para centros de infraestructuras de
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El municipales de
RURAL
21,62%
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y capacitación de centros
15 - 22
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y deportes para la
TAR
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.2 diferentes equipados/total 75,00% 100,00% 80,00% 85,00% 90,00% 95,00% 100,00% 6.314.953 0 0 0 0 0 0 0 0 1.262.991 1.894.486 3.157.477 6.314.953
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El practica del
Integral en deportivas disciplinas centros deportivos del
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional. deporte formativo,
Tiempos de deportivas en el municipio de
integral. priorizando el acceso recreativo y
Pandemia municipio de Tarija)*100
al deporte a temprana competitivo en el
Tarija (TECCDD)
edad. municipio de Tarija
al 2025

6.5. Incentivar la
práctica deportiva en Numero de
6 Salud y TECCDD =(∑
3 Salud, sus ámbitos Centros de
Deportes para infraestructuras de
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El Equipar la escuela capacitación en
RURAL
21,62%
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y centros
15 - 22
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y deportiva del diferentes
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.2.1 equipados/total 0 1 0 0 0 1 1 6.314.953 0 0 0 0 0 0 0 0 1.262.991 1.894.486 3.157.477 6.314.953
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El municipio de disciplinas
Integral en deportivas centros deportivos del
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional. Tarija al 2025 deportivas en el
Tiempos de municipio de
Pandemia Tarija)*100
al deporte a temprana Tarija
edad.

6.5. Incentivar la
6 Salud y
3 Salud, sus ámbitos Dotar albergue a
Deportes para
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El 6.000 deportistas
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y
6,85%
1 - 13
URB
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y de diferentes Numero de Días
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.3 N/A 2.400 6.000 3.120 3.840 4.560 5.280 6.000 2.001.978 0 0 0 0 0 0 310.608 338.274 270.619 405.929 676.548 2.001.978
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El disciplinas en el de hospedaje
Integral en deportivas
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional. municipio de Tarija
Tiempos de
integral. priorizando el acceso al 2025
Pandemia
edad.

6.5. Incentivar la
6 Salud y Hospedar a
Deportes para personas de
educación y preventivo, recreativo, 6.5.1 Se Ha Fomentado El
Proteger la Vida 6.5.1.1 Promover la organización y diferentes
6,85%
1 - 13
URB
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y Deporte Competitivo Y Numero de Días
TRJ
611
22
con Cuidado el desarrollo de actividades 25.3.1 disciplinas de N/A 2.400 6.000 3.120 3.840 4.560 5.280 6.000 2.001.978 0 0 0 0 0 0 310.608 338.274 270.619 405.929 676.548 2.001.978
6
S formación de un competitivo de Formativo En Todo El de hospedaje
Integral en deportivas deportivas en el
ser humano diversas disciplinas, Territorio Nacional.
Tiempos de municipio de
Pandemia Tarija al 2025
edad.
Incrementar del

6.5. Incentivar la 50 % al 75% la =(∑ infraestructuras
práctica deportiva en tasa de deportivas en buenas
6 Salud y
3 Salud, sus ámbitos cobertura de condiciones que
Deportes para
educación y preventivo, recreativo, 6.5.2.2 Fortalecer y equipar infraestructura Tasa de cobertura prestan servicio a la
Proteger la Vida 6.5.2 Se Ha Fortalecido
0,77%
1 - 13
URB
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y infraestructuras deportivas deportivas del de Infraestructuras población del
TRJ
611
22
con Cuidado Con Infraestructura Y 26 50,00% 75,00% 55,00% 60,00% 65,00% 70,00% 75,00% 27.660.852 0 0 0 0 0 0 1.363.809 1.536.532 9.358.992 3.560.432 11.841.087 27.660.852
6
S formación de un competitivo de (polideportivos y centros de alto área urbana y deportivas del municipio de
Integral en Equipamiento Deportivo.
ser humano diversas disciplinas, rendimiento). rural de calidad, área urbana y rural Tarija/Total de
Tiempos de
integral. priorizando el acceso para la practica infraestructuras
Pandemia
al deporte a temprana del deporte, en el deportivas del
edad. municipio de municipio)*100
Tarija al 2025

6.5. Incentivar la
práctica deportiva en Numero de
6 Salud y Incrementar a 43
3 Salud, sus ámbitos Infraestructuras
Deportes para infraestructuras
educación y preventivo, recreativo, 6.5.2.2 Fortalecer y equipar deportivas en el
99,46%
Proteger la Vida 6.5.2 Se Ha Fortalecido deportivas del área
1 - 13
URB
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y infraestructuras deportivas área urbana del
TRJ
611
22
con Cuidado Con Infraestructura Y 26.1 urbana en buenas N/A 41 43 41 42 42 43 43 27.510.852 0 0 0 0 0 0 1.363.809 1.536.532 9.358.992 3.460.432 11.791.087 27.510.852
6
S formación de un competitivo de (polideportivos y centros de alto municipio de
Integral en Equipamiento Deportivo. condiciones, en el
ser humano diversas disciplinas, rendimiento). Tarija en buenas
Tiempos de municipio de Tarija
integral. priorizando el acceso condiciones
Pandemia al 2025
al deporte a temprana (IDAUBC)
edad.

6.5. Incentivar la
práctica deportiva en Construir, mejorar Numero de
6 Salud y
3 Salud, sus ámbitos y equipar 43 Infraestructuras
Deportes para
educación y preventivo, recreativo, 6.5.2.2 Fortalecer y equipar infraestructuras deportivas en el
99,46%
1 - 13
URB
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y infraestructuras deportivas para 25 disciplinas área urbana del
TRJ
611
22
con Cuidado Con Infraestructura Y 26.1.1 N/A 41 43 41 42 42 43 43 27.510.852 0 0 0 0 0 0 1.363.809 1.536.532 9.358.992 3.460.432 11.791.087 27.510.852
6
S formación de un competitivo de (polideportivos y centros de alto deportivas en el municipio de
ser humano diversas disciplinas, rendimiento). área urbana del Tarija en buenas
Tiempos de
integral. priorizando el acceso municipio de condiciones
Pandemia
al deporte a temprana Tarija al 2025 (IDAUBC)
edad.
20 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

6.5. Incentivar la
6 Salud y
3 Salud, sus ámbitos Incrementar a 2 Numero de
Deportes para
educación y preventivo, recreativo, 6.5.2.2 Fortalecer y equipar infraestructuras Infraestructuras
RURAL
15 - 22
0,54%
DEPORTE deporte para la formativo y infraestructuras deportivas deportivas en el deportivas en el
TAR
TRJ
611
22
con Cuidado Con Infraestructura Y 26.2 N/A 0 2 0 0 0 1 2 150.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.000 50.000 150.000
6
S formación de un competitivo de (polideportivos y centros de alto área rural, en el área rural del
ser humano diversas disciplinas, rendimiento). municipio de Tarija municipio de
Tiempos de
integral. priorizando el acceso al 2025 Tarija
Pandemia
edad.

6.5. Incentivar la
práctica deportiva en Construir y
6 Salud y Numero de
3 Salud, sus ámbitos equipar la
Deportes para Infraestructuras
educación y preventivo, recreativo, 6.5.2.2 Fortalecer y equipar infraestructura (i)
RURAL
Proteger la Vida 6.5.2 Se Ha Fortalecido deportivas en el
15 - 22
0,54%
TAR
DEPORTE deporte para la formativo y infraestructuras deportivas para la disciplina
TRJ
611
22
con Cuidado Con Infraestructura Y 26.2.1 área urbana del N/A 0 2 0 0 0 1 2 150.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.000 50.000 150.000
6
S formación de un competitivo de (polideportivos y centros de alto deportiva (i) en el
Integral en Equipamiento Deportivo. municipio de
ser humano diversas disciplinas, rendimiento). área rural del
Tiempos de Tarija en buenas
Pandemia condiciones
al deporte a temprana Tarija al 2025
edad.

Incrementar del
70% al 100% la
6.6.1 Se Ha Contribuido tasa de
6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, cobertura de
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 salud a Tasa de cobertura
MUNICIP
Proteger la Vida infraestructura y =∑(Centros de salud
6,16%
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de establecimiento de equipamiento y
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27 en servicio y en 70% 100% 76% 82% 88% 94% 100% 222.802.188 0 0 0 0 0 0 11.160.292 8.848.125 9.148.251 47.625.467 146.020.054 222.802.188
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del de 1er nivel, fortalecimiento a
Integral en establecimientos de buenas condiciones
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. fortaleciendo la Centros de Salud
Tiempos de salud.
integral. E Institutos De 4to. Nivel infraestructura y
Pandemia
De Salud. equipamiento en
el municipio de
Tarija al 2025

6.6.1 Se Ha Contribuido
6 Salud y Construir y equipar
3 Salud, Con Infraestructura,
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la 31 Número de
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344
MUNICIP
78,29%
Proteger la Vida infraestructura y establecimientos centros de salud
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.1 de salud de 1er construidos en el N/A 63 87 67 72 77 82 87 174.434.358 0 0 0 0 0 0 8.879.575 4.030.256 2.385.822 38.220.000 120.918.704 174.434.358
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del
Integral en establecimientos de nivel en el municipio de
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público.
Tiempos de salud. municipio de Tarija Tarija (CSCMT)
integral. E Institutos De 4to. Nivel
Pandemia al 2025
De Salud.

6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, Construir Centros
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la Número de
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 de Salud en
MUNICIP
centros de salud ∑(de centros de salud
78,29%
Proteger la Vida infraestructura y
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de barrios y/o
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.1.1 construidos en el de construidos) en el 63 87 67 72 77 82 87 174.434.358 0 0 0 0 0 0 8.879.575 4.030.256 2.385.822 38.220.000 120.918.704 174.434.358
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del comunidades del
Integral en establecimientos de municipio de municipio de Tarija
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. municipio de
Tiempos de salud. Tarija
integral. E Institutos De 4to. Nivel Tarija al 2025
Pandemia
De Salud.

6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, Mejorar la Número de
URB Y RUR
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 infraestructura de centros de salud
MUNICIP
12,95%
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de 33 Centros de refaccionado y
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.2 N/A 0 33 5 12 19 26 33 28.855.846 0 0 0 0 0 0 2.280.717 4.817.869 4.534.432 5.721.478 11.501.349 28.855.846
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del salud en el mejorados en el
Integral en establecimientos de
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. municipio de Tarija municipio de
Tiempos de salud.
integral. E Institutos De 4to. Nivel al 2025 Tarija (CSRYM)
Pandemia
De Salud.

6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, Número de
URB Y RUR
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 Refaccionar centros de salud
MUNICIP
12,95%
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de Centros de Salud refaccionado y
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.2.1 N/A 0 33 5 12 19 26 33 28.855.846 0 0 0 0 0 0 2.280.717 4.817.869 4.534.432 5.721.478 11.501.349 28.855.846
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del del municipio de mejorados en el
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. Tarija al 2025 municipio de
Tiempos de salud.
integral. E Institutos De 4to. Nivel Tarija
Pandemia
De Salud.
21 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

Incrementar el
índice de cobertura
6.6.1 Se Ha Contribuido de ambulancia de
6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, 3,8 a 5,4 Numero de
URB Y RUR
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 ambulancias por ambulancia que
2,20%
1 - 22
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de cada 10.000 prestan servicio
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.3 N/A 3,80 5,40 4,12 4,44 4,76 5,08 5,40 4.911.984 0 0 0 0 0 0 0 0 1.227.996 3.683.988 0 4.911.984
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del habitantes para el por cada 100.000
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. Servicio de habitantes
Tiempos de salud.
integral. E Institutos De 4to. Nivel Emergencias (NAPS)
Pandemia
De Salud. Medicas en el
municipio de Tarija
al 2025.

6 Salud y Equipar la red NAPS'=(∑ numero de
3 Salud, Con Infraestructura, Numero de
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la municipal de salud ambulancias medicas
educación y Equipamiento Y 6.6.1.1 Fortalecer y equipar 344 ambulancia que
Proteger la Vida infraestructura y con la adquision que prestan servicio
2,20%
1 - 22
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los establecimientos de salud de prestan servicio
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.3.1 de ambulancias al en el municipio de 3,80 5,40 4,12 4,44 4,76 5,08 5,40 4.911.984 0 0 0 0 0 0 0 0 1.227.996 3.683.988 0 4.911.984
6
formación de un Establecimientos De Salud primer nivel de atención del por cada 100.000
Integral en establecimientos de 2025 en el Tarija*100.000)/numer
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel Subsector Público. habitantes
Tiempos de salud. municipio de o de habitantes del
integral. E Institutos De 4to. Nivel (NAPS)
Pandemia Tarija municipio de Tarija
De Salud.

6 Salud y Ampliar a 50% la Tasa de cobertura CSILYA'=(∑de centros
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la tasa de cobertura de Centros de de salud disponen de
Proteger la Vida infraestructura y de centros de salud Salud laboratorios de
6,55%
PREV
1 - 22
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.4 con laboratorios de implementados diagnostico/Total de 40,00% 50,00% 42,00% 44,00% 46,00% 48,00% 50,00% 14.600.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 13.600.000 14.600.000
6
Integral en establecimientos de diagnostico, en el con laboratorios y centros de salud del
Tiempos de salud. municipio de Tarija sus accesorios municipio de
Pandemia al 2025. (CSILYA) Tarija)*100
De Salud.

Equipar Centros
6 Salud y de salud del Tasa de cobertura CSILYA'=(∑de centros
URB Y RUR
Deportes para 6.6. Mejorar la municipio Tarija, a de Centros de de salud disponen de
Proteger la Vida infraestructura y través de la Salud laboratorios de
6,55%
PREV
1 - 22
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los 27.4.1 adquisición de implementados diagnostico/Total de 40,00% 50,00% 42,00% 44,00% 46,00% 48,00% 50,00% 14.600.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 13.600.000 14.600.000
6
Integral en establecimientos de equipos y demás con laboratorios y centros de salud del
Tiempos de salud. accesorios de sus accesorios municipio de
Pandemia laboratorios al (CSILYA) Tarija)*100
De Salud.
2025

Incrementar del
6.6.1 Se Ha Contribuido 33% al 100% la
6 Salud y Tasa de cobertura
3 Salud, Con Infraestructura, tasa de =∑de hospitales de
Deportes para 6.6. Mejorar la a
educación y Equipamiento Y cobertura de 2do y 3er nivel
MUNICIP
Proteger la Vida infraestructura y 6.6.1.2 Construir y equipar 34 establecimientos
1,22%
1 - 13
URB
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los infraestructura y construidos,
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los establecimientos de salud de 28 de hospitales de 33,00% 100,00% 46,40% 59,80% 73,20% 86,60% 100,00% 43.949.544 0 0 0 0 0 0 1.304.406 9.309.846 8.335.292 10.000.000 15.000.000 43.949.544
6
formación de un Establecimientos De Salud equipamiento de equipados y
Integral en establecimientos de segundo nivel de atención 2do nivel en el
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel hospitales de mejorados en el
Tiempos de salud. municipio de
integral. E Institutos De 4to. Nivel 2do y 3er nivel, municipio de Tarija
Pandemia Tarija
De Salud. en el municipio
de Tarija, al 2025

6.6.1 Se Ha Contribuido Número de
6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, establecimientos
Deportes para 6.6. Mejorar la Construir y equipar
educación y Equipamiento Y de hospitales de
MUNICIP
77,22%
Proteger la Vida infraestructura y 6.6.1.2 Construir y equipar 34 3 hospitales de
1 - 13
URB
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los 2do nivel
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los establecimientos de salud de 28.1 segundo nivel en el N/A 1 3 1 2 3 33.935.707 0 0 0 0 0 0 225.156 8.710.551 0 10.000.000 15.000.000 33.935.707
6
formación de un Establecimientos De Salud construidos y/o
Integral en establecimientos de segundo nivel de atención municipio de Tarija
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel equipados en el
Tiempos de salud. al 2025
integral. E Institutos De 4to. Nivel municipio de
Pandemia
De Salud. Tarija (EH2CE)

6.6.1 Se Ha Contribuido Número de
6 Salud y
3 Salud, Con Infraestructura, establecimientos
Deportes para 6.6. Mejorar la Construir y/o
educación y Equipamiento Y de hospitales de ∑(de hospitales de
MUNICIP
77,22%
Proteger la Vida infraestructura y 6.6.1.2 Construir y equipar 34 equipar hospitales
1 - 13
URB
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los 2do nivel 2do nivel construidos)
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los establecimientos de salud de 28.1.1 2do nivel en el 1 17 14 14 15 16 17 33.935.707 0 0 0 0 0 0 225.156 8.710.551 0 10.000.000 15.000.000 33.935.707
6
formación de un Establecimientos De Salud construidos y/o en el municipio de
Integral en establecimientos de segundo nivel de atención municipio de
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel equipados en el Tarija
Tiempos de salud. Tarija al 2025
integral. E Institutos De 4to. Nivel municipio de
Pandemia
De Salud. Tarija
22 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

6 Salud y
Deportes para 6.6. Mejorar la Mejorar a 3
educación y Equipamiento Y hospitales
MUNICIP
22,78%
Proteger la Vida infraestructura y 6.6.1.2 Construir y equipar 34 hospitales de
1 - 13
URB
deporte para la Fortalecimiento De Los mejorados y/o
TAR
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los establecimientos de salud de 28,2 segundo nivel del N/A 1 3 0 0 1 2 3 10.013.837 0 0 0 0 0 0 1.079.250 599.295 8.335.292 0 0 10.013.837
6
formación de un Establecimientos De Salud equipados en el
Integral en establecimientos de segundo nivel de atención municipio de Tarija
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel municipio de
Tiempos de salud. al 2025
integral. E Institutos De 4to. Nivel Tarija (HMEM)
Pandemia
De Salud.

6 Salud y
educación y Equipamiento Y hospitales ∑de hospitales
MUNICIP
22,78%
Proteger la Vida infraestructura y 6.6.1.2 Construir y equipar 34 Mejorar hospitales
1 - 13
URB
TAR
deporte para la Fortalecimiento De Los mejorados y/o mejorados y/o
TRJ
611
20
SALUD con Cuidado equipamiento de los establecimientos de salud de 28.2.1 del municipio de 1 3 0 0 1 2 3 10.013.837 0 0 0 0 0 0 1.079.250 599.295 8.335.292 0 0 10.013.837
6
formación de un Establecimientos De Salud equipados en el equipados en el
Integral en establecimientos de segundo nivel de atención Tarija al 2025
ser humano De 1er., 2do., Y 3er. Nivel municipio de municipio de Tarija
Tiempos de salud.
integral. E Institutos De 4to. Nivel Tarija
Pandemia
De Salud.
7.1. Impulsar el
Incrementar del
7 Reforma acceso a la justicia
72% al 90 % la =(Ejecución de los
Judicial, Gestión social y reparadora
5 Soberanía tasa de Tasa de eficiencia recursos públicos a
URB Y RUR
Pública para todas y todos
comunitaria 7.1.6 Se Ha Promovido La eficiencia y buen en la ejecución de cargo de la unidad
20,00%
ADMINIST Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de
1 - 22
TAR
financiera sin Eficiencia Y Buen Uso De uso de los los recursos ejecutora (i)/
TRJ
611
00
RACION Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29 72,00% 90,00% 75,60% 79,20% 82,80% 86,40% 90,00% 722.935.586 74.987.685 76.150.477 135.254.838 140.220.722 206.314.243 632.927.965 46.404.847 35.682.090 1.578.137 2.367.205 3.975.342 90.007.621
6
servilismo al Los Recursos En La recursos públicos a cargo Programación de los
GENERAL Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz.
capitalismo Administración Pública. públicos en la del municipio de recursos públicos a
Defensa Integral gestión pública
financiero. administración Tarija cargo de la unidad
con Soberanía transparente que lucha
del municipio de ejecutora (i))*100%
Nacional frontalmente contra la
Tarija al 2025
corrupción.
Arc. Admtivo DIR PLANIF ESTRATÉG

Desarrollar una
Gestión
7.1. Impulsar el
Institucional, con la
ejecución del 90% EERPM=(Ejecución
5 Soberanía la tasa de Tasa de eficiencia de los recursos
URB Y RUR
comunitaria 7.1.6 Se Ha Promovido La Recursos Públicos en la ejecución de públicos a cargo de la
81,33%
ADMINIST Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de
1 - 22
TAR
financiera sin Eficiencia Y Buen Uso De de manera los recursos unidad ejecutora (i)/
TRJ
611
00
RACION Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.1 72,00% 90,00% 75,60% 79,20% 82,80% 86,40% 90,00% 587.949.418 64.703.767 66.158.041 123.618.766 122.766.613 177.224.062 554.471.249 18.243.373 7.314.112 1.578.137 2.367.205 3.975.342 33.478.169
6
servilismo al Los Recursos En La sostenida, públicos a cargo Programación de los
GENERAL Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz.
capitalismo Administración Pública. transparente y del municipio de recursos públicos a
financiero. eficiente, en el Tarija (EERPM) cargo de la unidad
Gobierno ejecutora (i))*100%
Autónomo
corrupción.
Municipal de Tarija,
al 2025
Arc. Admtivo DIR PLANIF ESTRATÉG

7.1. Impulsar el
7 Reforma acceso a la justicia Programar,
EERPM=(Ejecución
Judicial, Gestión social y reparadora administrar,
5 Soberanía Tasa de eficiencia de los recursos
URB Y RUR
Pública para todas y todos gestionar y
comunitaria 7.1.6 Se Ha Promovido La en la ejecución de públicos a cargo de la
81,33%
ADMINIST Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de ejecutar recursos
1 - 22
TAR
financiera sin Eficiencia Y Buen Uso De los recursos unidad ejecutora (i)/
TRJ
611
00
RACION Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.1.1 públicos a cargo 72,00% 90,00% 75,60% 79,20% 82,80% 86,40% 90,00% 587.949.418 64.703.767 66.158.041 123.618.766 122.766.613 177.224.062 554.471.249 18.243.373 7.314.112 1.578.137 2.367.205 3.975.342 33.478.169
6
servilismo al Los Recursos En La públicos a cargo Programación de los
GENERAL Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz. de la unidad
capitalismo Administración Pública. del municipio de recursos públicos a
Defensa Integral gestión pública ejecutora del
financiero. Tarija (EERPM) cargo de la unidad
con Soberanía transparente que lucha municipio de
ejecutora (i))*100%
Nacional frontalmente contra la Tarija al 2025
corrupción.
=(∑ Nro. de activos

7.1. Impulsar el
Arc. Admtivo DIR ADMTIVA

asegurados de la
11 Soberanía y ETA/Total de activos
transparencia en Precautelar y de la ETA que
URB Y RUR
la gestión 7.1.6 Se Ha Promovido La cuidar el 100% la Tasa de activos requieren seguros)*50
Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de
7,63%
1 - 22
asegurados y con +(∑ Nro. de activos
TAR
MULTISE pública bajo los Eficiencia Y Buen Uso De tasa del patrimonio
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.2 80,00% 100,00% 84,00% 88,00% 92,00% 96,00% 100,00% 55.127.575 0 0 0 0 0 0 27.581.011 27.546.564 0 0 0 55.127.575
6
CTORIAL principios de no Los Recursos En La y activos de la servicios de que reciben
Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz.
robar, no mentir, Administración Pública. institución del GAM mantenimiento mantenimiento por la
no ser flojo y no al 2025 ETA/Total de activos
ser adulón. de la ETA que
requieren
corrupción.
mantenimiento)*50
=(∑ Nro. de activos

7.1. Impulsar el
Arc. Admtivo DIR ADMTIVA

asegurados de la
11 Soberanía y ETA/Total de activos
Judicial, Gestión social y reparadora Cancelar seguros
transparencia en de la ETA que
URB Y RUR
Pública para todas y todos y realizar el
la gestión 7.1.6 Se Ha Promovido La Tasa de activos requieren seguros)*50
Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de mantenimiento de
7,63%
1 - 22
asegurados y con +(∑ Nro. de activos
TAR
MULTISE pública bajo los Eficiencia Y Buen Uso De
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.2.1 bienes y servicios 80,00% 100,00% 84,00% 88,00% 92,00% 96,00% 100,00% 55.127.575 0 0 0 0 0 0 27.581.011 27.546.564 0 0 0 55.127.575
6
CTORIAL principios de no Los Recursos En La servicios de que reciben
Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz. de la ETA del
robar, no mentir, Administración Pública. mantenimiento mantenimiento por la
Defensa Integral gestión pública municipio de
no ser flojo y no ETA/Total de activos
con Soberanía transparente que lucha Tarija al 2025
ser adulón. de la ETA que
requieren
corrupción.
mantenimiento)*50
23 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo DIR ADM CONCEJO

7.1. Impulsar el 470 Leyes
Desarrollar 470
7 Reforma acceso a la justicia municipales,
11 Soberanía y Leyes que
Judicial, Gestión social y reparadora resoluciones
transparencia en establece el
URB Y RUR
Pública para todas y todos municipales,
la gestión 7.1.6 Se Ha Promovido La modelo de gestión
11,05%
ADMINIST Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de ordenanzas
1 - 22
pública bajo los Eficiencia Y Buen Uso De del Concejo
TAR
TRJ
611
RACION Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.3 municipales, N/A 470 470 470 470 470 470 470 79.858.594 10.283.918 9.992.436 11.636.073 17.454.109 29.090.181 78.456.717 580.463 821.414 0 0 0 1.401.877
1
principios de no Los Recursos En La Municipal de Tarija,
GENERAL Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz. peticiones de
robar, no mentir, Administración Pública. en lo legislativo,
Defensa Integral gestión pública informe y
no ser flojo y no deliberativo y
con Soberanía transparente que lucha sesiones
ser adulón. fiscalizador a nivel
Nacional frontalmente contra la legislativas, por
nacional, al 2025
corrupción. año
Arc. Admtivo DIR ADM CONCEJO

7.1. Impulsar el 470 Leyes
7 Reforma acceso a la justicia municipales,
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora Legislar, deliberar resoluciones
transparencia en
URB Y RUR
Pública para todas y todos y fiscalizar en el municipales,
la gestión 7.1.6 Se Ha Promovido La
11,05%
ADMINIST Digitalizada y sobre la base de la 7.1.6.1 Establecer mecanismos de ámbito municipal, ordenanzas
1 - 22
TAR
pública bajo los Eficiencia Y Buen Uso De
TRJ
611
RACION Transparente; reforma del Sistema control para una Gestión Pública 29.3.1 el buen uso de municipales, N/A 470 470 470 470 470 470 470 79.858.594 10.283.918 9.992.436 11.636.073 17.454.109 29.090.181 78.456.717 580.463 821.414 0 0 0 1.401.877
1
principios de no Los Recursos En La
GENERAL Seguridad y Judicial y de una eficiente, idónea y eficaz. recursos públicos peticiones de
robar, no mentir, Administración Pública.
Defensa Integral gestión pública del municipio de informe y
no ser flojo y no
con Soberanía transparente que lucha Tarija al 2025. sesiones
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la legislativas, por
corrupción. año
Incrementar del
COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
86% al 100% la
7.1. Impulsar el
tasa de
Arc. Admtivo UNIDAD DE

7 Reforma acceso a la justicia 7.1.7 Se Ha Fortalecido La 7.1.8.1 Fomento de la interacción
11 Soberanía y cobertura de
Judicial, Gestión social y reparadora Gestión Pública Para El entre la sociedad civil y el gobierno
transparencia en acceso a la ´=∑N° spots
Pública para todas y todos Ejercicio Democrático E central para informar, difundir y Tasa de cobertura
la gestión información y publicitarios
PÚBLICA
Digitalizada y sobre la base de la Institucional Del Estado, promover políticas inclusivas y de difusión de la
0,31%
1 - 22
URB
TAR
COMUNIC pública bajo los comunicación televisivos, jingles
TRJ
611
13
Transparente; reforma del Sistema Conforme A Las plurales, así como facilitar a la 30 información del 88,00% 100,00% 90,40% 92,80% 95,20% 97,60% 100,00% 11.250.000 0 0 0 0 0 0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 11.250.000
6
ACIONES principios de no promoviendo la radiales, avisos en
Seguridad y Judicial y de una Necesidades Del Pueblo población el uso y el acceso a la municipio de
robar, no mentir, cultura del medios escritos y
Defensa Integral gestión pública Boliviano, Fortaleciendo El información a través de medios de Tarija
no ser flojo y no dialogo y medios digitales
con Soberanía transparente que lucha Acceso A La Información Y comunicación tradicionales y no
ser adulón. resolución de
Nacional frontalmente contra la Comunicación. tradicionales.
conflictos en el
corrupción.
municipio de
Tarija a la 2025.
7.1. Impulsar el
Socializar

11 Soberanía y comunicar y
Judicial, Gestión social y reparadora Gestión Pública Para El entre la sociedad civil y el gobierno Numero de spots
transparencia en difundir 350
Pública para todas y todos Ejercicio Democrático E central para informar, difundir y publicitarios,
la gestión acciones
PÚBLICA
100,00%
Digitalizada y sobre la base de la Institucional Del Estado, promover políticas inclusivas y jingles radiales,
1 - 22
URB
TAR
COMUNIC pública bajo los institucionales de
TRJ
611
13
Transparente; reforma del Sistema Conforme A Las plurales, así como facilitar a la 30.1 avisos en medios N/A 300 350 310 320 330 340 350 11.250.000 0 0 0 0 0 0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 11.250.000
6
ACIONES principios de no las políticas y
Seguridad y Judicial y de una Necesidades Del Pueblo población el uso y el acceso a la escritos y digitales
robar, no mentir, actividades de
Defensa Integral gestión pública Boliviano, Fortaleciendo El información a través de medios de del municipio de
no ser flojo y no gestión del
con Soberanía transparente que lucha Acceso A La Información Y comunicación tradicionales y no Tarija
ser adulón. municipio de Tarija
al 2025
corrupción.
7.1. Impulsar el

11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora Gestión Pública Para El entre la sociedad civil y el gobierno Difundir Numero de spots
transparencia en
Pública para todas y todos Ejercicio Democrático E central para informar, difundir y información de las publicitarios,
la gestión
PÚBLICA
100,00%
Digitalizada y sobre la base de la Institucional Del Estado, promover políticas inclusivas y políticas, acciones jingles radiales,
1 - 22
URB
TAR
COMUNIC pública bajo los
TRJ
611
13
Transparente; reforma del Sistema Conforme A Las plurales, así como facilitar a la 30.1.1 y actividades que avisos en medios N/A 300 350 310 320 330 340 350 11.250.000 0 0 0 0 0 0 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 2.250.000 11.250.000
6
ACIONES principios de no
Seguridad y Judicial y de una Necesidades Del Pueblo población el uso y el acceso a la se llevan a cabo escritos y digitales
robar, no mentir,
Defensa Integral gestión pública Boliviano, Fortaleciendo El información a través de medios de en el municipio de del municipio de
no ser flojo y no
con Soberanía transparente que lucha Acceso A La Información Y comunicación tradicionales y no Tarija al 2025 Tarija
ser adulón.
corrupción.
Incrementará del
Arc. Admtivo DIR REGUL Y CONT MOV

65% al 100% la
7.1.9.1 Entidades Territorial tasa de
7.1. Impulsar el Autónomos fortalecidas, para una efectividad de la
7 Reforma acceso a la justicia gestión pública autonómica, gestión publica
11 Soberanía y 7.1.9 Proceso Autonómico
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, autónoma, TDG= Porcentaje de
transparencia en En Base Al Ejercicio
Pública para todas y todos participativa, intercultural y orientada al logros de una
la gestión Efectivo De Sus
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo desarrollo institución, a favor de
3,80%
1 - 13
URB
URB
TAR
TRANSPO pública bajo los Competencias Que Tasa Desempeño
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31 económico y la población/ objetivos 65,00% 100,00% 72,00% 79,00% 86,00% 93,00% 100,00% 137.317.519 0 0 0 0 0 0 924.000 924.000 26.673.904 40.010.856 68.784.760 137.317.519
6
RTES principios de no Coadyuvan A La Ejecución de Gestión (TDG)
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre social y el estratégicos y su
robar, no mentir, De Políticas Públicas
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una desarrollo de una Misión. (eficacia)
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio gobernanza
ser adulón. Económico Y Social.
Nacional frontalmente contra la de sus competencias, efectiva en el
corrupción. contribuyendo al desarrollo marco de las
económico y social del país. competencias,
en el municipio
de Tarija al 2025.

7.1.9.1 Entidades Territorial Desarrollar el
7.1. Impulsar el Autónomos fortalecidas, para una servicio de
7 Reforma acceso a la justicia gestión pública autonómica, transporte con 2
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, Buses eléctricos a
transparencia en En Base Al Ejercicio Numero de buses
Pública para todas y todos participativa, intercultural y diferentes eventos,
la gestión Efectivo De Sus eléctricos para el
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo culturales
1,53%
1 - 13
URB
URB
TAR
TRANSPO pública bajo los Competencias Que traslado de
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.1 deportivos, N/A 0 2 0 0 2 2 2 2.100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.100.000 2.100.000
6
RTES principios de no Coadyuvan A La Ejecución delegaciones en
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre ambientales y
robar, no mentir, De Políticas Públicas representación del
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una otros, en
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo municipio (BETD)
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio representación del
Nacional frontalmente contra la de sus competencias, la ETA, en el
corrupción. contribuyendo al desarrollo municipio de Tarija
económico y social del país. al 2025
24 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

7.1.9.1 Entidades Territorial
7.1. Impulsar el Autónomos fortalecidas, para una
7 Reforma acceso a la justicia gestión pública autonómica,
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva,
transparencia en En Base Al Ejercicio Adquirir buses Nro. de buses
Pública para todas y todos participativa, intercultural y
la gestión Efectivo De Sus eléctricos para eléctricos para el
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo
1,53%
1 - 13
URB
URB
TRANSPO pública bajo los Competencias Que transporte de traslado de
TAR
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.1.1 N/A 0 2 0 0 2 2 2 2.100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.100.000 2.100.000
6
RTES principios de no Coadyuvan A La Ejecución delegaciones en el delegaciones en
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre
robar, no mentir, De Políticas Públicas municipio de representación del
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo Tarija al 2025 municipio
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio
Nacional frontalmente contra la de sus competencias,
corrupción. contribuyendo al desarrollo
económico y social del país.

11 Soberanía y 7.1.9 Proceso Autonómico Incrementar a 65
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, Numero de equipo
transparencia en En Base Al Ejercicio equipo y
Pública para todas y todos participativa, intercultural y y maquinaria en
ALCALDIA
la gestión Efectivo De Sus maquinaria para la
RURAL
19,55%
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo servicio para
14 - 22
TAR
MULTISE pública bajo los Competencias Que apertura y
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.2 apertura y N/A 45 65 45 50 55 60 65 26.848.000 0 0 0 0 0 0 924.000 924.000 5.000.000 7.500.000 12.500.000 26.848.000
6
CTORIAL principios de no Coadyuvan A La Ejecución mejoramiento de
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre mantenimiento de
robar, no mentir, De Políticas Públicas caminos, en el
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una caminos de nivel
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo municipio de Tarija
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio municipal
ser adulón. Económico Y Social. al 2025.

Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, Prestar servicios Numero de equipo
Pública para todas y todos participativa, intercultural y en actividades de y maquinaria en
ALCALDIA
RURAL
19,55%
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo apertura y servicio para
14 - 22
TAR
MULTISE pública bajo los Competencias Que
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.2.1 mejoramiento de apertura y N/A 45 65 45 50 55 60 65 26.848.000 0 0 0 0 0 0 924.000 924.000 5.000.000 7.500.000 12.500.000 26.848.000
6
CTORIAL principios de no Coadyuvan A La Ejecución
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre caminos en el mantenimiento de
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una municipio de caminos de nivel
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio Tarija al 2025 municipal
Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN
Fortalecer a la
empresa de recojo
11 Soberanía y 7.1.9 Proceso Autonómico de residuos
transparencia en En Base Al Ejercicio solidos, con 80
Pública para todas y todos participativa, intercultural y Numero de
la gestión Efectivo De Sus equipos y
50,98%
SANEAMI Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo equipos de recojo
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los Competencias Que maquinaria en
TRJ
611
34
ENTO Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.3 de basura N/A 50 80 50 50 60 70 80 70.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 14.000.000 21.000.000 35.000.000 70.000.000
6
principios de no Coadyuvan A La Ejecución buenas
BÁSICO Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre fortalecida con
robar, no mentir, De Políticas Públicas condiciones para el
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una equipamiento
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo servicio de recojo
ser adulón. Económico Y Social. de residuos solidos
en el municipio de
Tarija al 2025

11 Soberanía y 7.1.9 Proceso Autonómico Adquirir y
transparencia en En Base Al Ejercicio mantener equipo y
Pública para todas y todos participativa, intercultural y Numero de
la gestión Efectivo De Sus maquinaria para el
50,98%
SANEAMI Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo equipos de recojo
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los Competencias Que tratamiento y
TRJ
611
34
ENTO Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.3.1 de basura N/A 50 80 50 50 60 70 80 70.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 14.000.000 21.000.000 35.000.000 70.000.000
6
principios de no Coadyuvan A La Ejecución recojo de residuos
BÁSICO Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre fortalecida con
robar, no mentir, De Políticas Públicas solidos en el
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una equipamiento
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo municipio de
ser adulón. Económico Y Social. Tarija al 2025
Arc. Admtivo UNID ASFALTOS Y

Incrementar 30
7 Reforma acceso a la justicia gestión pública autonómica, Numero de equipo
11 Soberanía y 7.1.9 Proceso Autonómico equipos de
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, y maquinaria en
HORMIGONES
transparencia en En Base Al Ejercicio maquinaria pesada
Pública para todas y todos participativa, intercultural y servicio para
la gestión Efectivo De Sus y liviana para la
27,94%
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo apertura,
1 - 13
URB
TAR
MULTISE pública bajo los Competencias Que apertura,
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.4 mantenimiento y N/A 20 30 22 24 26 28 30 38.369.519 0 0 0 0 0 0 0 0 7.673.904 11.510.856 19.184.760 38.369.519
6
CTORIAL principios de no Coadyuvan A La Ejecución mejoramiento y
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre asfaltado de vías
robar, no mentir, De Políticas Públicas asfaltado de vías
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una urbanas del
no ser flojo y no Orientadas Al Desarrollo urbanas, en el
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio municipio de
ser adulón. Económico Y Social. municipio de Tarija
Nacional frontalmente contra la de sus competencias, Tarija
al 2025
Arc. Admtivo UNID ASFALTOS Y

7 Reforma acceso a la justicia gestión pública autonómica, Numero de equipo
Judicial, Gestión social y reparadora innovadora, articulada, inclusiva, Equipar con y maquinaria en
HORMIGONES
Pública para todas y todos participativa, intercultural y maquinaria para servicio para
27,94%
Digitalizada y sobre la base de la comunitaria, orientada al desarrollo actividades de apertura,
1 - 13
URB
TAR
MULTISE pública bajo los Competencias Que
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema económico y social, cuya principal 31.4.1 apertura, mantenimiento y N/A 20 30 22 24 26 28 30 38.369.519 0 0 0 0 0 0 0 0 7.673.904 11.510.856 19.184.760 38.369.519
6
CTORIAL principios de no Coadyuvan A La Ejecución
Seguridad y Judicial y de una capacidad es la coordinación entre mejoramiento y asfaltado de vías
Defensa Integral gestión pública niveles de gobierno para una asfaltado de vías urbanas del
con Soberanía transparente que lucha gobernanza efectiva en el ejercicio en el área urbana municipio de
Nacional frontalmente contra la de sus competencias, Tarija
25 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

Incrementar del
55% al 100% la
7.1. Impulsar el tasa
7 Reforma acceso a la justicia capacidades
11 Soberanía y 7.1.10 Se Ha Fortalecido 7.1.10.1 Generar capacidades
Judicial, Gestión social y reparadora institucionales =((Resultado
transparencia en La Gobernanza Urbana institucionales a partir de una
URB Y RUR
Pública para todas y todos para el desarrollo alcanzado/costo
la gestión Para Promover Un política de desarrollo integral de
Digitalizada y sobre la base de la urbano Eficiencia en los real)*Tiempo
1,01%
1 - 22
URB
TRANSPO pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi ciudades, que defina para que las
TAR
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema 32 planificado y la procesos invertido)/((Resultado 55,00% 100,00% 64,00% 73,00% 82,00% 91,00% 100,00% 36.432.862 0 0 0 0 0 0 3.046.646 3.195.294 7.830.184 9.010.277 13.350.461 36.432.862
6
RTES principios de no Nivel De Ciudades A subnacionales promuevan un
Seguridad y Judicial y de una implementación administrativos previsto/costo
robar, no mentir, Través De La Política desarrollo urbano, planificado,
Defensa Integral gestión pública de políticas de previsto) *Tiempo
no ser flojo y no Nacional De Desarrollo fomentando la corresponsabilidad
con Soberanía transparente que lucha desarrollo previsto)
ser adulón. Integral De Ciudades. ciudadana
Nacional frontalmente contra la integral de la
corrupción. ciudad, en el
municipio de
Tarija al 2025

7.1. Impulsar el
Judicial, Gestión social y reparadora Reducir el índice IAV'=(∑ numero de
URB Y RUR
Pública para todas y todos de accidentes de accidentes de transito
83,56%
Digitalizada y sobre la base de la transito de 20 a 16 Índice de en el municipio de
1 - 22
URB
TAR
TRANSPO pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi ciudades, que defina para que las
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema 32.1 por cada 10.000 Accidente de Tarija/Total parque 19,82 16,00 19,06 18,29 17,53 16,76 16,00 30.442.862 0 0 0 0 0 0 3.046.646 3.195.294 4.640.184 7.960.277 11.600.461 30.442.862
6
RTES principios de no Nivel De Ciudades A subnacionales promuevan un
Seguridad y Judicial y de una vehículos, en el transito (IAV) automotor del
Defensa Integral gestión pública municipio de Tarija municipio de
con Soberanía transparente que lucha al 2025 Tarija)*10000
corrupción.

7.1. Impulsar el
Judicial, Gestión social y reparadora Regularizar el IAV'=(∑ numero de
URB Y RUR
Pública para todas y todos parqueo, accidentes de transito
la gestión Para Promover Un política de desarrollo integral de Índice de
83,56%
Digitalizada y sobre la base de la semaforizar, en el municipio de
1 - 22
URB
TAR
TRANSPO pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi ciudades, que defina para que las accidentabilidad
TRJ
611
27
Transparente; reforma del Sistema 32.1.1 señalizar y realizar Tarija/Total parque 19,82 16,00 19,06 18,29 17,53 16,76 16,00 30.442.862 0 0 0 0 0 0 3.046.646 3.195.294 4.640.184 7.960.277 11.600.461 30.442.862
6
RTES principios de no Nivel De Ciudades A subnacionales promuevan un por cada 10,000
Seguridad y Judicial y de una educación vial en automotor del
robar, no mentir, Través De La Política desarrollo urbano, planificado, vehículos (IAV)
Defensa Integral gestión pública el municipio de municipio de
con Soberanía transparente que lucha Tarija al 2025 Tarija)*10000
corrupción.
Arc. Admtivo UNIDAD TÉCNICA DE

Desarrollar el
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
7.1. Impulsar el crecimiento
7 Reforma acceso a la justicia Urbano al 100% la SBDC= (∑ Nro. de
Judicial, Gestión social y reparadora tasa de inmuebles públicos y
URB Y RUR
Pública para todas y todos cumplimiento al Tasa de privados
16,44%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Ordenamiento Sistematización sistematizados de la
1 - 22
TAR
pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi ciudades, que defina para que las
TRJ
611
19
MO Y Transparente; reforma del Sistema 32.2 Territorial de la base de ciudad de Tarija/Total 50,00% 100,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 5.990.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3.190.000 1.050.000 1.750.000 5.990.000
6
principios de no Nivel De Ciudades A subnacionales promuevan un
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una planificado de la datos de catastro de inmuebles públicos
Defensa Integral gestión pública ciudad con (SBDC) y privados del
con Soberanía transparente que lucha enfoque de municipio de
Nacional frontalmente contra la metropolizacion en Tarija)*100
corrupción. el municipio de
Tarija al 2025

7.1. Impulsar el
7 Reforma acceso a la justicia SBDC= (∑ Nro. de
Judicial, Gestión social y reparadora Contribuir al inmuebles públicos y
URB Y RUR
Pública para todas y todos Ordenamiento Tasa de privados
16,44%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Territorial del Sistematización sistematizados de la
1 - 22
TAR
pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi ciudades, que defina para que las
TRJ
611
19
MO Y Transparente; reforma del Sistema 32.2.1 Crecimiento de la base de ciudad de Tarija/Total 50,00% 100,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 5.990.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3.190.000 1.050.000 1.750.000 5.990.000
6
principios de no Nivel De Ciudades A subnacionales promuevan un
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Urbano del datos de catastro de inmuebles públicos
Defensa Integral gestión pública municipio de (SBDC) y privados del
con Soberanía transparente que lucha Tarija al 2025 municipio de
Nacional frontalmente contra la Tarija)*100
corrupción.
Incrementar del

40% al 90% la
7.1. Impulsar el
tasa de calidad
11 Soberanía y 7.1.10 Se Ha Fortalecido de la gobernanza
transparencia en La Gobernanza Urbana urbana con =(numero de Sistemas
URB Y RUR
Pública para todas y todos 7.1.10.2 Fortalecer la gestión
la gestión Para Promover Un gestión catastral de información/(Total
Digitalizada y sobre la base de la catastral y sistemas propios de Tasa de calidad
0,59%
1 - 22
TAR
MULTISE pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi y sistemas Sistemas
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema información urbanística para la 33 de gobernanza 40,00% 90,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 21.337.271 0 0 0 0 0 0 9.357.833 9.979.438 400.000 600.000 1.000.000 21.337.271
6
CTORIAL principios de no Nivel De Ciudades A propios de desarrollados por el
Seguridad y Judicial y de una seguridad técnica del suelo urbano urbana
robar, no mentir, Través De La Política información municipio de
Defensa Integral gestión pública y la vivienda.
no ser flojo y no Nacional De Desarrollo urbanística del Tarija))*100%
ser adulón. Integral De Ciudades. suelo urbano y la
vivienda en el
corrupción.
municipio de
Tarija al 2025

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y 7.1.10 Se Ha Fortalecido Fortalecer de 9 a
transparencia en La Gobernanza Urbana 15 sistemas de Numero de
URB Y RUR
Pública para todas y todos 7.1.10.2 Fortalecer la gestión
la gestión Para Promover Un información para la sistemas de
100,00%
Digitalizada y sobre la base de la catastral y sistemas propios de
1 - 22
TAR
MULTISE pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi gobernanza urbana información
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema información urbanística para la 33.1 N/A 9 15 10 11 13 14 15 21.337.271 0 0 0 0 0 0 9.357.833 9.979.438 400.000 600.000 1.000.000 21.337.271
6
CTORIAL principios de no Nivel De Ciudades A en promover un integrados puesto
Seguridad y Judicial y de una seguridad técnica del suelo urbano
robar, no mentir, Través De La Política desarrollo en servicio
Defensa Integral gestión pública y la vivienda.
no ser flojo y no Nacional De Desarrollo integrado y (SIIPS)
ser adulón. Integral De Ciudades. multinivel
corrupción.
26 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

7.1. Impulsar el
7 Reforma acceso a la justicia Desarrollar
11 Soberanía y 7.1.10 Se Ha Fortalecido
Judicial, Gestión social y reparadora sistemas propios
transparencia en La Gobernanza Urbana Numero de
URB Y RUR
Pública para todas y todos 7.1.10.2 Fortalecer la gestión de información
la gestión Para Promover Un sistemas de
100,00%
Digitalizada y sobre la base de la catastral y sistemas propios de urbanística para la
1 - 22
MULTISE pública bajo los Desarrollo Integrado Y Multi información
TAR
TRJ
611
34
Transparente; reforma del Sistema información urbanística para la 33.1.1 seguridad técnica N/A 40,00% 90,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 21.337.271 0 0 0 0 0 0 9.357.833 9.979.438 400.000 600.000 1.000.000 21.337.271
6
CTORIAL principios de no Nivel De Ciudades A integrados puesto
Seguridad y Judicial y de una seguridad técnica del suelo urbano del suelo urbano y
robar, no mentir, Través De La Política en servicio
Defensa Integral gestión pública y la vivienda. la vivienda en el
no ser flojo y no Nacional De Desarrollo (SIIPS)
con Soberanía transparente que lucha municipio de
ser adulón. Integral De Ciudades.
Nacional frontalmente contra la Tarija al 2025
corrupción.
Incrementar del

87% al 90% la
7.1. Impulsar el tasa de
7 Reforma acceso a la justicia efectividad de
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La uso del suelo y el
transparencia en
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el ordenamiento =(Superficie de uso y
la gestión
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema urbano, físico Tasa de ocupación del territorio
9,16%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los
TRJ
611
30
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34 espacial, Eficiencia en los urbana/ Superficie 87,00% 90,00% 76,35% 79,76% 83,17% 86,59% 90,00% 330.965.194 2.001.154 0 0 0 0 2.001.154 59.032.612 57.700.002 46.584.475 49.075.399 116.571.551 328.964.040
6
principios de no
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos promoviendo el Usos del suelo área urbana
robar, no mentir,
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. uso equitativo y homologada )*100%
no ser flojo y no
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. sustentable,
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la articulando el
corrupción. territorio, en el
municipio de
Tarija al 2025
Establecer 0,85m2
por ciudadano de

espacios para el
7.1. Impulsar el entierro de
7 Reforma acceso a la justicia difuntos, con
11 Soberanía y Numero de
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La servicio de
transparencia en metros cuadrados
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el inhumaciones y
la gestión de espacios
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema exhumaciones de
0,98%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los designado por
TRJ
611
30
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.1 cadáveres que se N/A 0,68 0,85 0,71 0,75 0,78 0,82 0,85 3.249.789 0 0 0 0 0 0 0 0 2.352.444 0 897.346 3.249.789
6
principios de no habitantes para
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos ajusten a las
robar, no mentir, entierro de
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. normas contenidas
no ser flojo y no difuntos
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. en el Reglamento
ser adulón. (MCEDHED)
Nacional frontalmente contra la de Cementerios,
corrupción. en el marco de la
salubridad en
general de la
población de la

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La Numero de ∑ de las áreas (m2) de
transparencia en Construir,
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el metros cuadrados los cementerios
la gestión mantener y
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema de espacios designados para el
0,98%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los equipar
TRJ
611
30
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.1.1 designado por entierro de difuntos en 0,68 0,85 0,71 0,75 0,78 0,82 0,85 3.249.789 0 0 0 0 0 0 0 0 2.352.444 0 897.346 3.249.789
6
principios de no cementerios en el
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos habitantes para la ciudad de Tarija/
robar, no mentir, municipio de
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. entierro de Población total de la
no ser flojo y no Tarija al 2025
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. difuntos ciudad de Tarija
ser adulón.
corrupción.
Arc. Admtivo UNID TÉC TERMINAL DE

Mejorar el servicio
7.1. Impulsar el de transporte
7 Reforma acceso a la justicia terrestre automotor
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La de 2 a 3m2 de área
transparencia en Numero de
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el per cápita del
la gestión metros cuadrados
BUSES
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema transportador
9,48%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los por habitante de
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.2 como al ciudadano N/A 2,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,50 3,00 31.360.196 2.001.154 0 0 0 0 2.001.154 10.676.046 14.920.674 0 168.815 3.593.507 29.359.042
6
principios de no áreas de carga y
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos mediante la gestión
robar, no mentir, de pasajeros
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. y operación
no ser flojo y no (MCHACP)
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. sostenible (terminal
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la terrestre),en el
corrupción. municipio de Tarija
al 2025.
Arc. Admtivo UNID TÉC TERMINAL DE

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y Mantener,
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La
transparencia en mejorar, construir Numero de
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el ∑ de m2 de áreas de
la gestión y equipar de metros cuadrados
BUSES
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema carga y de pasajeros
9,48%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los terminales de por habitante de
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.2.1 de la ciudad de 2,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,50 3,00 31.360.196 2.001.154 0 0 0 0 2.001.154 10.676.046 14.920.674 0 168.815 3.593.507 29.359.042
6
principios de no carga y de áreas de
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos Tarija/Población total
robar, no mentir, pasajeros en el esparcimiento y
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. de la ciudad de Tarija
no ser flojo y no municipio de recreación
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo.
ser adulón. Tarija al 2025
corrupción.
MEJORAM DE ORNATO PÚBLICO

Arc. Admtivo UNID CONSTRUC Y
7.1. Impulsar el
Ampliar la
11 Soberanía y cobertura
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La Numero de
transparencia en promedio per
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el metros cuadrados
la gestión cápita a 8,31m2 en
19,73%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema por habitante de
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los áreas para el
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.3 áreas de N/A 7,55 8,31 7,70 7,85 8,00 8,15 8,31 65.283.553 0 0 0 0 0 0 2.591.494 1.795.847 14.283.622 16.912.922 29.699.668 65.283.553
6
principios de no esparcimiento y
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos esparcimiento y
robar, no mentir, recreación de su
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. recreación
no ser flojo y no población, en el
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. (MCHAER)
al 2025
corrupción.
27 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
MEJORAM DE ORNATO PÚBLICO

Arc. Admtivo UNID CONSTRUC Y
7.1. Impulsar el
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La Mantener,
transparencia en ∑ de m2 de áreas de
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el mejorar, construir Metro cuadrado
la gestión esparcimiento y
19,73%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema y equipar la por habitante de
1 - 13
URB
pública bajo los recreación de la ciudad
TAR
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.3.1 infraestructura áreas de 7,55 8,31 7,70 7,85 8,00 8,15 8,31 65.283.553 0 0 0 0 0 0 2.591.494 1.795.847 14.283.622 16.912.922 29.699.668 65.283.553
6
principios de no de Tarija/Población
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos recreacional del esparcimiento y
robar, no mentir, total de la ciudad de
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. municipio de recreación
no ser flojo y no Tarija
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. Tarija al 2025
ser adulón.
corrupción.
7.1. Impulsar el

Fortalecer y
7 Reforma acceso a la justicia IPCMYR = (∑ del
INFRAESTRUCTURA
11 Soberanía y desarrollar del
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La numero de
transparencia en 1.00% al 1,50% la Tasa de
URB Y RUR
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el infraestructura que
la gestión tasa de Infraestructura
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema reciben mantenimiento
0,03%
1 - 22
TAR
pública bajo los mantenimiento y publica barrial con
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.4 y/o refacción de la 1,00% 1,50% 1,10% 1,20% 1,30% 1,40% 1,50% 109.599 0 0 0 0 0 0 0 0 109.599 0 0 109.599
6
principios de no refacción de la mantenimiento y/o
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos ciudad de Tarija/Total
robar, no mentir, infraestructura refaccionada
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. de infraestructuras
no ser flojo y no publica barrial en el (IPCMYR)
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. publicas de la ciudad
Nacional frontalmente contra la de Tarija)*100
al 2025
corrupción.
7.1. Impulsar el

7 Reforma acceso a la justicia IPCMYR = (∑ del
INFRAESTRUCTURA
11 Soberanía y Mantener y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La numero de
transparencia en refaccionar la Tasa de
URB Y RUR
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el infraestructura que
la gestión infraestructura Infraestructura
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema reciben mantenimiento
0,03%
1 - 22
TAR
pública bajo los publica publica barrial con
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.4.1 y/o refacción de la 1,00% 1,50% 1,10% 1,20% 1,30% 1,40% 1,50% 109.599 0 0 0 0 0 0 0 0 109.599 0 0 109.599
6
principios de no administrativa y de mantenimiento y/o
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos ciudad de Tarija/Total
robar, no mentir, centros barriales refaccionada
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. de infraestructuras
no ser flojo y no del municipio de (IPCMYR)
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. publicas de la ciudad
ser adulón. Tarija al 2025
Nacional frontalmente contra la de Tarija)*100
corrupción.

PUENTES- UNID ASFALTADO Y
7.1. Impulsar el
7 Reforma acceso a la justicia CACYM = (∑ metros
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La cuadrados de
HORMIGONES0
transparencia en Mejorar en 70,00%
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el mejoramiento y
la gestión la tasa de
65,93%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema mantenimiento de
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los cobertura vial Tasa de cobertura
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.5 calles, avenidas y 65,00% 70,00% 66,00% 67,00% 68,00% 69,00% 70,00% 218.214.794 0 0 0 0 0 0 44.623.938 39.622.408 26.451.751 29.477.446 78.039.251 218.214.794
6
principios de no Urbana y rural en el vial
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos puentes/Total metros
robar, no mentir, municipio de Tarija
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. cuadrados de calles de
no ser flojo y no al 2025
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. la mancha urbana de la
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la ciudad de Tarija)*100
corrupción.

PUENTES- UNID ASFALTADO Y
7.1. Impulsar el
7 Reforma acceso a la justicia CACYM = (∑ metros
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La cuadrados de
HORMIGONES0
transparencia en
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el Mejorar y mejoramiento y
la gestión
65,93%
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema mantener vías mantenimiento de
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los Tasa de cobertura
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.5.1 urbanas del calles, avenidas y 65,00% 70,00% 66,00% 67,00% 68,00% 69,00% 70,00% 218.214.794 0 0 0 0 0 0 44.623.938 39.622.408 26.451.751 29.477.446 78.039.251 218.214.794
6
principios de no vial
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos municipio de puentes/Total metros
robar, no mentir,
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. Tarija al 2025 cuadrados de calles de
no ser flojo y no
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. la mancha urbana de la
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la ciudad de Tarija)*100
corrupción.

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y
transparencia en Construcción de 42
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el
la gestión infraestructuras
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema Numero de
1,60%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los urbanas en barrios
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.6 infraestructuras N/A 36 42 38 39 40 41 42 5.290.977 0 0 0 0 0 0 764.550 1.199.550 2.760.661 516.216 50.000 5.290.977
6
principios de no y comunidades del
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos barriales
robar, no mentir, municipio de Tarija
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo.
no ser flojo y no al 2025
ser adulón.
corrupción.

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y
transparencia en
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el Construir y
la gestión
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema equipar la Numero de
1,60%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.6.1 infraestructura infraestructuras N/A 36 42 38 39 40 41 42 5.290.977 0 0 0 0 0 0 764.550 1.199.550 2.760.661 516.216 50.000 5.290.977
6
principios de no
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos barrial de la ciudad barriales
robar, no mentir,
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. de Tarija al 2025
no ser flojo y no
ser adulón.
corrupción.
28 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

Fortalecer 20
7.1. Impulsar el mercados y
7 Reforma acceso a la justicia centros de acopio
11 Soberanía y
Judicial, Gestión social y reparadora 7.1.11 Se Ha Mejorado La con vínculos
transparencia en
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el económicos,
la gestión Numero de
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema sociales y
2,25%
1 - 13
URB
pública bajo los mercados y
TAR
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.7 ambientales N/A 12 20 12 14 16 18 20 7.456.287 0 0 0 0 0 0 376.584 161.523 626.400 2.000.000 4.291.780 7.456.287
6
principios de no centros de abasto
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos positivos entre las
robar, no mentir, en servicio optimo
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo. zonas urbanas,
no ser flojo y no
con Soberanía transparente que lucha Del Recurso Suelo. periurbanas y
ser adulón.
Nacional frontalmente contra la rurales en el
corrupción. municipio de Tarija
al 2025

7.1. Impulsar el
11 Soberanía y
transparencia en Construir y
Pública para todas y todos Articulación Territorial, La 7.1.11.1 Incorporar y desarrollar el
la gestión mantener Numero de ∑ cantidad de
URBANIS Digitalizada y sobre la base de la Configuración Físico ordenamiento urbano en el Sistema
2,25%
1 - 13
URB
TAR
pública bajo los mercados y mercados y mercados, centros de
TRJ
611
17
MO Y Transparente; reforma del Sistema Espacial De Ciudades, de Planificación Integral del 34.7.1 12 20 12 14 16 18 20 7.456.287 0 0 0 0 0 0 376.584 161.523 626.400 2.000.000 4.291.780 7.456.287
6
principios de no centros de abasto centros de abasto abasto y de centros de
VIVIENDA Seguridad y Judicial y de una Promoviendo Un Uso Estado, aplicando instrumentos
robar, no mentir, en el municipio de en servicio optimo acopio
Defensa Integral gestión pública Equitativo Y Sustentable integrados de gestión de suelo.
no ser flojo y no Tarija al 2025
ser adulón.
corrupción.
Reducir del
12 Disfrute y 20,85% al 16,5%
7.2 Fortalecer
felicidad plena la tasa de
programas de
de nuestras vulnerabilidad
inclusión y equidad
fiestas, de 7 Reforma 7.2.2 Se Han Atendido Las social, (niña,
social para las TVS= (∑ promedio de
nuestra música, Judicial, Gestión Necesidades De Los 7.2.2.2 Promoción y defensa de los niño,
personas más porcentaje de
nuestros ríos, Pública Grupos De Población derechos de las personas en adolescente,
vulnerables con violencia+pobreza+de
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y Vulnerable Y Su Inclusión situación de vulnerabilidad, mujeres con Tasas de
0,03%
énfasis en niños, sempleo+analfabetism
AD nuestras Transparente; Social En Todos Los priorizando zonas rurales y 35 discapacidad), vulnerabilidad 20,85% 16,50% 19,98% 19,11% 18,24% 17,37% 16,50% 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
niñas y adolescentes, o en situación de
SOCIAL montañas, Seguridad y Ámbitos De La Sociedad comunidades alejadas y énfasis en promoviendo social (TVS)
adultos mayores y vulnerabilidad de la
nuestros Defensa Integral En Igualdad De niños, niñas, adolescentes, jóvenes una ciudad
personas con Población del
nevados, de con Soberanía Oportunidades Y Con y mujeres con discapacidad. inclusiva y
discapacidad, municipio de Tarija)
nuestro aire Nacional Enfoque De Género. disminuir las
considerando la
limpio, de brechas de la
diversidad
nuestros población, en el
sociocultural.
sueños. municipio de
Tarija al 2025
Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB
12 Disfrute y
7.2 Fortalecer
felicidad plena
programas de
de nuestras
fiestas, de 7 Reforma 7.2.2 Se Han Atendido Las Prestar 1.411
social para las
nuestra música, Judicial, Gestión Necesidades De Los 7.2.2.2 Promoción y defensa de los servicios de
personas más Numero de
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública Grupos De Población derechos de las personas en atención y
vulnerables con Personas con
100,00%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y Vulnerable Y Su Inclusión situación de vulnerabilidad, protección social a
VULN
1 - 22
TAR
énfasis en niños, trastornos
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; Social En Todos Los priorizando zonas rurales y 35.1 personas N/A 775 1.411 903 1.030 1.157 1.284 1.411 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
6
niñas y adolescentes, neurobiológicos
SOCIAL montañas, Seguridad y Ámbitos De La Sociedad comunidades alejadas y énfasis en vulnerables y con
adultos mayores y en el municipio
nuestros Defensa Integral En Igualdad De niños, niñas, adolescentes, jóvenes discapacidad en el
personas con (PTNM)
nevados, de con Soberanía Oportunidades Y Con y mujeres con discapacidad. municipio de Tarija
discapacidad,
nuestro aire Nacional Enfoque De Género. al 2025
considerando la
limpio, de
diversidad
nuestros
sociocultural.
sueños.
12 Disfrute y
7.2 Fortalecer
felicidad plena
programas de
de nuestras
fiestas, de 7 Reforma 7.2.2 Se Han Atendido Las
social para las
nuestra música, Judicial, Gestión Necesidades De Los 7.2.2.2 Promoción y defensa de los Apoyar a
personas más Numero de
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública Grupos De Población derechos de las personas en personas con
vulnerables con Personas con
100,00%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y Vulnerable Y Su Inclusión situación de vulnerabilidad, trastornos
VULN
1 - 22
TAR
énfasis en niños, trastornos
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; Social En Todos Los priorizando zonas rurales y 35.1.1 neurobiológicos y N/A 775 1.411 903 1.030 1.157 1.284 1.411 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
6
niñas y adolescentes, neurobiológicos
SOCIAL montañas, Seguridad y Ámbitos De La Sociedad comunidades alejadas y énfasis en de la conducta en
adultos mayores y en el municipio
nuestros Defensa Integral En Igualdad De niños, niñas, adolescentes, jóvenes el municipio de
personas con (PTNM)
nevados, de con Soberanía Oportunidades Y Con y mujeres con discapacidad. Tarija al 2025
discapacidad,
nuestro aire Nacional Enfoque De Género.
considerando la
limpio, de
diversidad
nuestros
sociocultural.
sueños.
Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras
significativamente
fiestas, de 7 Reforma Incrementar del
toda forma de
nuestra música, Judicial, Gestión 55% al 100% la
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido
=∑(Acciones
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública 7.3.1.1 Asistencia integral a tasa de Tasa de Acciones y/o
económicas, sociales Significativamente Todas
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en cobertura de y/o asistencia asistencia Tipo (i)
0,98%
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia,
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36 asistencia a la realizadas a realizadas a personas 55,00% 100,00% 64,00% 73,00% 82,00% 91,00% 100,00% 35.486.367 0 0 0 0 0 0 2.779.719 3.657.042 5.834.921 8.699.882 14.514.803 35.486.367
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la población personas mas mas vulnerables del
en razón de género en Poblaciones En Situación
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. vulnerable, en el vulnerables municipio de Tarija)
sus distintas De Vulnerabilidad.
nevados, de con Soberanía municipio de
manifestaciones y la
nuestro aire Nacional Tarija al 2025
lucha contra la trata y
limpio, de
tráfico de personas.
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
Desarrollar 24.204
felicidad plena
7.3 Reducir acciones de
de nuestras
significativamente asistencia y
fiestas, de 7 Reforma
toda forma de atención (legal,
nuestra música, Judicial, Gestión
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido psicológica y Numero de
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública 7.3.1.1 Asistencia integral a
económicas, sociales Significativamente Todas social), Acciones y/o
64,15%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia, sensibilización, asistencia Tipo (i)
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.1 N/A 13.291 24.204 15.472 17.655 19.838 22.021 24.204 22.765.582 0 0 0 0 0 0 1.842.939 2.307.834 3.750.962 5.573.943 9.289.904 22.765.582
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia promoción de realizadas a
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la
en razón de género en Poblaciones En Situación valores familiares, mujeres del
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia.
sus distintas De Vulnerabilidad. restitución de municipio e Tarija
nevados, de con Soberanía
manifestaciones y la derechos de la
nuestro aire Nacional
lucha contra la trata y mujer, en el
limpio, de
tráfico de personas. municipio de Tarija
nuestros
al 2025
sueños.
29 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD Arc. Admtivo DIR FAM Y LA COMUNIDAD
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras
significativamente Realizar acciones
toda forma de y/o asistencia de
nuestra música, Judicial, Gestión Numero de
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido prevención,
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública 7.3.1.1 Asistencia integral a Acciones y/o
económicas, sociales Significativamente Todas protección y
64,15%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en asistencia Tipo (i)
1 - 22
y culturales, con Las Formas De Violencia, atención (legal,
TAR
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.1.1 realizadas a N/A 13.291 24.204 15.472 17.655 19.838 22.021 24.204 22.765.582 0 0 0 0 0 0 1.842.939 2.307.834 3.750.962 5.573.943 9.289.904 22.765.582
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia psicológica y
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la mujeres y/o
en razón de género en Poblaciones En Situación social) a la mujer y
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. familias del
sus distintas De Vulnerabilidad. familia, del
nevados, de con Soberanía municipio e Tarija
manifestaciones y la municipio de
lucha contra la trata y Tarija al 2025
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
Desarrollar 1360
felicidad plena
7.3 Reducir acciones de
de nuestras
significativamente asistencia y
toda forma de atención (legal,
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido psicológica y
URB Y RUR
económicas, sociales Significativamente Todas social),
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en asistencia
2,71%
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia, sensibilización,
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.2 realizadas a N/A 746 1.360 868 991 1.114 1.237 1.360 963.260 0 0 0 0 0 0 16.750 152.940 158.714 238.071 396.785 963.260
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia promoción de
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la adulto mayor del
en razón de género en Poblaciones En Situación valores familiares,
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. municipio de
sus distintas De Vulnerabilidad. restitución de
nevados, de con Soberanía Tarija
manifestaciones y la derechos del adulto
lucha contra la trata y mayor en el
limpio, de
nuestros
al 2025
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras
significativamente Realizar acciones
toda forma de y/o asistencia de
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido prevención,
URB Y RUR
económicas, sociales Significativamente Todas protección y
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en asistencia
2,71%
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia, atención (legal,
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.2.1 realizadas a N/A 746 1.360 868 991 1.114 1.237 1.360 963.260 0 0 0 0 0 0 16.750 152.940 158.714 238.071 396.785 963.260
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia psicológica y
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la adulto mayor del
en razón de género en Poblaciones En Situación social) a los
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. municipio de
sus distintas De Vulnerabilidad. adultos mayores
nevados, de con Soberanía Tarija
manifestaciones y la del municipio de
lucha contra la trata y Tarija al 2025
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y Desarrollar 16.601

felicidad plena acciones de
7.3 Reducir
de nuestras asistencia y
significativamente
fiestas, de 7 Reforma atención (legal,
toda forma de Numero de
nuestra música, Judicial, Gestión psicológica y
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido Acciones y/o
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública 7.3.1.1 Asistencia integral a social),
económicas, sociales Significativamente Todas asistencia Tipo (i)
33,13%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en sensibilización,
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia, realizadas a
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.3 promoción de N/A 9.116 16.601 10.613 12.110 13.607 15.104 16.601 11.757.525 0 0 0 0 0 0 920.030 1.196.268 1.925.245 2.887.868 4.828.114 11.757.525
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia niños, niñas y
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la valores familiares,
en razón de género en Poblaciones En Situación adolescentes en el
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. restitución de
sus distintas De Vulnerabilidad. municipio e Tarija
nevados, de con Soberanía derechos de niños,
manifestaciones y la (AARNNA)
nuestro aire Nacional niñas y
limpio, de adolescentes en el
nuestros municipio de Tarija
sueños. al 2025
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras Realizar acciones
significativamente
fiestas, de 7 Reforma y/o asistencia de
toda forma de Numero de
nuestra música, Judicial, Gestión prevención,
violencia por razones 7.3.1 Se Ha Reducido Acciones y/o
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública 7.3.1.1 Asistencia integral a protección y
económicas, sociales Significativamente Todas asistencia Tipo (i)
33,13%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y familias víctimas de violencia en atención (legal,
1 - 22
TAR
y culturales, con Las Formas De Violencia, realizadas a
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; general y/o de comisión de delitos 36.3.1 psicológica y N/A 9.116 16.601 10.613 12.110 13.607 15.104 16.601 11.757.525 0 0 0 0 0 0 920.030 1.196.268 1.925.245 2.887.868 4.828.114 11.757.525
6
énfasis en la violencia En Especial Hacia niños, niñas y
SOCIAL montañas, Seguridad y de acción pública y privada, para la social) a niños,
en razón de género en Poblaciones En Situación adolescentes en el
nuestros Defensa Integral promoción del acceso a la justicia. niñas y
sus distintas De Vulnerabilidad. municipio e Tarija
nevados, de con Soberanía adolescentes en el
manifestaciones y la (AARNNA)
nuestro aire Nacional municipio de
limpio, de Tarija al 2025
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras Reducir del
significativamente
fiestas, de 7 Reforma 47,9% al 45% la
toda forma de =∑(de mujeres que
nuestra música, Judicial, Gestión 7.3.2.1 Implementar medidas tasa de violencia
violencia por razones reciben Acogida y
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública integrales y efectivas de lucha hacia la mujer en
económicas, sociales 7.3.2 Se Ha Luchado Tasa de violencia asistencia psicosocial
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y contra toda forma de violencia todas sus
0,13%
1 - 22
TAR
y culturales, con Contra Todas Las Formas en todas sus y legal a mujeres
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; hacia las mujeres, niñas y 37 formas, con la 47,90% 45,00% 47,32% 46,74% 46,16% 45,58% 45,00% 4.621.240 0 0 0 0 0 0 104.178 638.457 1.078.971 1.049.863 1.749.771 4.621.240
6
énfasis en la violencia De Violencia Hacia La formas hacia la victimas de violencia
SOCIAL montañas, Seguridad y adolescentes (FELCV, SLIMS, implementación
en razón de género en Mujer. mujer en razón de genero en
nuestros Defensa Integral Defensorías, Ministerio público, de medidas
sus distintas el municipio de Tarija
nevados, de con Soberanía IDIF). integrales, en el
manifestaciones y la por año)
nuestro aire Nacional municipio de
limpio, de Tarija al 2025.
nuestros
sueños.
Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB

12 Disfrute y
Implementar 4830
felicidad plena
7.3 Reducir medidas integrales
de nuestras
significativamente y efectivas de
fiestas, de 7 Reforma Numero de
toda forma de lucha contra toda
nuestra música, Judicial, Gestión 7.3.2.1 Implementar medidas Acciones de
violencia por razones forma de violencia
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública integrales y efectivas de lucha prevención y
económicas, sociales 7.3.2 Se Ha Luchado hacia las mujeres,
74,03%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y contra toda forma de violencia promoción de
VULN
1 - 22
TAR
y culturales, con Contra Todas Las Formas niñas, niños y
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; hacia las mujeres, niñas y 37.1 lucha contra la N/A 2.652 4.830 3.086 3.522 3.958 4.394 4.830 3.420.958 0 0 0 0 0 0 104.178 638.457 678.689 749.863 1.249.771 3.420.958
6
énfasis en la violencia De Violencia Hacia La adolescentes
SOCIAL montañas, Seguridad y adolescentes (FELCV, SLIMS, violencia a las
en razón de género en Mujer. (FELCV, SLIMs,
nuestros Defensa Integral Defensorías, Ministerio público, personas mas
sus distintas Defensorías,
nevados, de con Soberanía IDIF). vulnerables, en el
manifestaciones y la Ministerio público,
nuestro aire Nacional municipio e Tarija
lucha contra la trata y IDIF) en el
limpio, de
nuestros
al 2025.
sueños.
30 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo DIR DE LA MUJER Y SERV Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras Luchar contra toda
significativamente
fiestas, de 7 Reforma forma de violencia Numero de
toda forma de
nuestra música, Judicial, Gestión 7.3.2.1 Implementar medidas hacia las mujeres, Acciones de
violencia por razones
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública integrales y efectivas de lucha niñas, niños y prevención y
económicas, sociales 7.3.2 Se Ha Luchado
74,03%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y contra toda forma de violencia adolescentes promoción de
VULN
1 - 22
y culturales, con Contra Todas Las Formas
TAR
TRJ
611
26
AD nuestras Transparente; hacia las mujeres, niñas y 37.1.1 (FELCV, SLIMs, lucha contra la N/A 2.652 4.830 3.086 3.522 3.958 4.394 4.830 3.420.958 0 0 0 0 0 0 104.178 638.457 678.689 749.863 1.249.771 3.420.958
6
énfasis en la violencia De Violencia Hacia La
SOCIAL montañas, Seguridad y adolescentes (FELCV, SLIMS, Defensorías, violencia a las
en razón de género en Mujer.
nuestros Defensa Integral Defensorías, Ministerio público, Ministerio público, personas mas
sus distintas
nevados, de con Soberanía IDIF). IDIF) en el vulnerables, en el
nuestro aire Nacional municipio de municipio e Tarija
limpio, de Tarija al 2025.
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras
significativamente
fiestas, de 7 Reforma Capacitar y Prestar
toda forma de
nuestra música, Judicial, Gestión 7.3.2.1 Implementar medidas servicio a 2000, Numero de
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública integrales y efectivas de lucha mujeres de Acogimiento y
LEG INTEG
25,97%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y contra toda forma de violencia escasos recursos asistencia
1 - 22
TAR
TRJ
611
25
AD nuestras Transparente; hacia las mujeres, niñas y 37.2 sobre maltrato psicosocial y legal N/A 1.500 2.000 1.600 1.700 1.800 1.900 2.000 1.200.282 0 0 0 0 0 0 0 0 400.282 300.000 500.000 1.200.282
6
SOCIAL montañas, Seguridad y adolescentes (FELCV, SLIMS, físico, sexual y a mujeres victimas
nuestros Defensa Integral Defensorías, Ministerio público, psicológico en el de violencia en
sus distintas
nevados, de con Soberanía IDIF). municipio de Tarija razón de genero
nuestro aire Nacional al 2025.
limpio, de
nuestros
sueños.
Arc. Admtivo DIR DE LA MUJER Y SERV

12 Disfrute y
felicidad plena
7.3 Reducir
de nuestras
significativamente
toda forma de
nuestra música, Judicial, Gestión 7.3.2.1 Implementar medidas Equipar la casa de Numero de
URB Y RUR
nuestros ríos, Pública integrales y efectivas de lucha la mujer en el Acogimiento y
LEG INTEG
25,97%
SEGURID nuestra selva, Digitalizada y contra toda forma de violencia municipio de asistencia
1 - 22
TAR
TRJ
611
25
AD nuestras Transparente; hacia las mujeres, niñas y 37.2.1 Tarija a través de psicosocial y legal N/A 1.500 2.000 1.600 1.700 1.800 1.900 2.000 1.200.282 0 0 0 0 0 0 0 0 400.282 300.000 500.000 1.200.282
6
SOCIAL montañas, Seguridad y adolescentes (FELCV, SLIMS, la firma de un a mujeres victimas
nuestros Defensa Integral Defensorías, Ministerio público, convenio con el de violencia en
sus distintas
nevados, de con Soberanía IDIF). GADT al 2025 razón de genero
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
ORDEN Y SEGURIDAD CIUDADANA

felicidad plena 7.4 Garantizar la
de nuestras defensa de la
7.4.2 Se Ha Fortalecido La
fiestas, de 7 Reforma sociedad y la
Integración Del Sistema
ORDEN nuestra música, Judicial, Gestión conservación del Mantener la tasa
Nacional De Seguridad =(∑casos de
URB Y RUR
PUBLICO nuestros ríos, Pública orden público a través 7.4.2.3 Ejecución del Plan de de delincuencia
Ciudadana En delincuencia
Y nuestra selva, Digitalizada y de la Policía Infraestructura, Equipamiento y en 6,21 por cada
2,94%
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta Tasa de presentados año
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38 10.000 6,21 6.21 6.21 6.21 6.21 6.21 6.21 106.138.069 0 0 0 0 0 0 18.055.779 28.509.625 10.173.230 19.556.392 29.843.043 106.138.069
6
Y La Sociedad Civil delincuencia (i)*10,000) /población
AD montañas, Seguridad y contra el tráfico ilícito para ofrecer servicios policiales habitantes en el
Organizada Con El Fin De total del municipio
CIUDADA nuestros Defensa Integral de sustancias integrales oportunos y de calidad. municipio Tarija,
Contar Con Un País Más año(i)
NA nevados, de con Soberanía controladas, controlar al 2025
Seguro, Para Todas Y
nuestro aire Nacional cultivos excedentarios
Todos Los Bolivianos.
limpio, de de coca y prevenir el
nuestros consumo de drogas.
sueños.
12 Disfrute y

Integración Del Sistema Implementar 1 Plan
ORDEN nuestra música, Judicial, Gestión conservación del
Nacional De Seguridad Municipal de Un Documento
URB Y RUR
PUBLICO nuestros ríos, Pública orden público a través 7.4.2.3 Ejecución del Plan de
Ciudadana En Seguridad elaborado,
Y nuestra selva, Digitalizada y de la Policía Infraestructura, Equipamiento y
0,08%
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta Ciudadana en denominado Plan
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.1 N/A 0 1 0 0 1 1 1 80.000 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000 0 0 80.000
6
Y La Sociedad Civil coordinación con el Municipal de
AD montañas, Seguridad y contra el tráfico ilícito para ofrecer servicios policiales
Organizada Con El Fin De GADT y Ministerio Seguridad
CIUDADA nuestros Defensa Integral de sustancias integrales oportunos y de calidad.
Contar Con Un País Más de Gobierno, al Ciudadana
NA nevados, de con Soberanía controladas, controlar
Seguro, Para Todas Y 2025
sueños.
12 Disfrute y

Nacional De Seguridad Un Documento
URB Y RUR
Ciudadana En Implementar el elaborado,
0,08%
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta Plan Municipal de denominado Plan
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.1.1 N/A 0 1 0 1 1 1 1 80.000 0 0 0 0 0 0 0 0 80.000 0 0 80.000
6
Y La Sociedad Civil Seguridad Municipal de
Organizada Con El Fin De Ciudadana al 2025 Seguridad
Contar Con Un País Más Ciudadana
sueños.
12 Disfrute y

Integración Del Sistema Construir y mejorar
Nacional De Seguridad 23 infraestructura Numero de
URB Y RUR
Ciudadana En para la Policía Infraestructuras de
23,85%
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta Boliviana para Centros policiales
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.2 N/A 21 23 21 21 22 22 23 25.314.236 0 0 0 0 0 0 245.055 0 3.199.533 9.223.347 12.646.301 25.314.236
6
Y La Sociedad Civil mejorar de la en buenas
Organizada Con El Fin De seguridad ciudanía condiciones de
Contar Con Un País Más en el municipio de servicio (ICPBCS)
Seguro, Para Todas Y Tarija, 2025
sueños.
31 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
12 Disfrute y

Nacional De Seguridad Construcción y/o Numero de
URB Y RUR
Ciudadana En refacción de Infraestructuras de
23,85%
1 - 22
Coordinación Con Las Eta centros de Centros policiales
TAR
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.2.1 N/A 21 23 21 21 22 22 23 25.314.236 0 0 0 0 0 0 245.055 0 3.199.533 9.223.347 12.646.301 25.314.236
6
Y La Sociedad Civil Policiales en el en buenas
Organizada Con El Fin De municipio de condiciones de
Contar Con Un País Más Tarija al 2025 servicio (ICPBCS)
sueños.
12 Disfrute y

de nuestras defensa de la Tasa de
7.4.2 Se Ha Fortalecido La GMFE= (Dotación y
fiestas, de 7 Reforma sociedad y la equipamiento de
Integración Del Sistema Incrementar la tasa Equipamiento
ORDEN nuestra música, Judicial, Gestión conservación del la Policía
Nacional De Seguridad de equipamiento ejecutado a la Policía
URB Y RUR
PUBLICO nuestros ríos, Pública orden público a través 7.4.2.3 Ejecución del Plan de Boliviana (Tarija)
Ciudadana En del 60% al 90% a Boliviana (Tarija) y a la
76,07%
Y nuestra selva, Digitalizada y de la Policía Infraestructura, Equipamiento y y a la Guardia
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta la Policía Boliviana guardia
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.3 Municipal, 60,00% 90,00% 66,00% 72,00% 78,00% 84,00% 90,00% 80.743.833 0 0 0 0 0 0 17.810.724 28.509.625 6.893.697 10.333.045 17.196.742 80.743.833
6
Y La Sociedad Civil (Tarija) y a la municipal/Requerimien
AD montañas, Seguridad y contra el tráfico ilícito para ofrecer servicios policiales fortalecida y
Organizada Con El Fin De Guardia Municipal to necesario de
CIUDADA nuestros Defensa Integral de sustancias integrales oportunos y de calidad. equipada en
Contar Con Un País Más en el municipio de equipamiento de la
NA nevados, de con Soberanía controladas, controlar buenas
Seguro, Para Todas Y Tarija al 2025 Policía Boliviana y la
nuestro aire Nacional cultivos excedentarios condiciones de
Todos Los Bolivianos. guardia municipal)100
limpio, de de coca y prevenir el servicio (GMFE)
sueños.
12 Disfrute y

fiestas, de 7 Reforma sociedad y la Tasa de
ORDEN nuestra música, Judicial, Gestión conservación del equipamiento de GMFE= (Dotación y
Nacional De Seguridad
URB Y RUR
PUBLICO nuestros ríos, Pública orden público a través 7.4.2.3 Ejecución del Plan de Equipar y la Guardia Equipamiento
Ciudadana En
76,07%
Y nuestra selva, Digitalizada y de la Policía Infraestructura, Equipamiento y fortalecer la Municipal, ejecutado guardia
1 - 22
TAR
Coordinación Con Las Eta
TRJ
611
33
SEGURID nuestras Transparente; Boliviana, luchar Tecnología de la Policía Boliviana 38.3.1 Guardia Municipal fortalecida y municipal/Requerimien 60,00% 90,00% 66,00% 72,00% 78,00% 84,00% 90,00% 80.743.833 0 0 0 0 0 0 17.810.724 28.509.625 6.893.697 10.333.045 17.196.742 80.743.833
6
Y La Sociedad Civil
AD montañas, Seguridad y contra el tráfico ilícito para ofrecer servicios policiales del municipio de equipada en to necesario de
Organizada Con El Fin De
CIUDADA nuestros Defensa Integral de sustancias integrales oportunos y de calidad. Tarija al 2025 buenas equipamiento de la
Contar Con Un País Más
NA nevados, de con Soberanía controladas, controlar condiciones de guardia municipal)100
nuestro aire Nacional cultivos excedentarios servicio (GMFE)
sueños.
Incrementar del
40% al 100% la
8.1 Fortalecer el tasa de
manejo integral y 8.1.2 Se Han Incrementado cobertura de
9 Soberanía
8 Medio sustentable de los Las Áreas Forestadas Y reforestación
ambiental con = (∑ cuencas
Ambiente bosques como un Reforestadas Mejorando (km/Hab) que
RECURS desarrollo 8.1.2.2 Fortalecer y controlar las Tasa de cobertura priorizadas a ser
1,19%
Sustentable y recurso de carácter Las Condiciones impulsa la
OS integral y áreas reforestadas de manera 39 de reforestación intervenidas a través 40,00% 100,00% 52,00% 64,00% 76,00% 88,00% 100,00% 42.950.000 0 0 0 0 0 0 0 0 8.590.000 12.885.000 21.475.000 42.950.000
Equilibrado en estratégico, Socioeconómicas, De recuperación de
HÍDRICOS respetando los periódica y sustentable km2/habitante de Gestión integral
Armonía con la promoviendo la Recuperación De Suelos Y suelo, y que
derechos de la hídrica
Madre Tierra protección de las Funciones De Control permite mejorar
Madre Tierra.
áreas con vocación Ambiental Y Riesgos. condiciones
forestal. socioeconómica
s en el municipio
de Tarija al 2025
Arc. Admtivo DIR M AMBIENTE

8.1 Fortalecer el
manejo integral y 8.1.2 Se Han Incrementado
9 Soberanía
8 Medio sustentable de los Las Áreas Forestadas Y Reforestar Numero de
URB Y RUR
ambiental con
Ambiente bosques como un Reforestadas Mejorando 5.000.000 plantines plantines de
100,00%
RECURS desarrollo 8.1.2.2 Fortalecer y controlar las
1 - 22
TAR
Sustentable y recurso de carácter Las Condiciones en la cuenca del diferentes
TRJ
611
32
OS integral y áreas reforestadas de manera 39.1 N/A 0 5.000.000 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 42.950.000 0 0 0 0 0 0 0 0 8.590.000 12.885.000 21.475.000 42.950.000
6
Equilibrado en estratégico, Socioeconómicas, De Guadalquivir del especies
HÍDRICOS respetando los periódica y sustentable
Armonía con la promoviendo la Recuperación De Suelos Y municipio de Tarija forestales en el
derechos de la
Madre Tierra protección de las Funciones De Control al 2025 municipio
Madre Tierra.
áreas con vocación Ambiental Y Riesgos.
forestal.

8.1 Fortalecer el
manejo integral y 8.1.2 Se Han Incrementado
9 Soberanía
8 Medio sustentable de los Las Áreas Forestadas Y Numero de
URB Y RUR
ambiental con Ejecutar
Ambiente bosques como un Reforestadas Mejorando plantines de ∑N° de plantas
100,00%
RECURS desarrollo 8.1.2.2 Fortalecer y controlar las programas de
1 - 22
TAR
Sustentable y recurso de carácter Las Condiciones diferentes forestales plantadas
TRJ
611
32
OS integral y áreas reforestadas de manera 39.1.1 forestación en el 0 5.000.000 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 42.950.000 0 0 0 0 0 0 0 0 8.590.000 12.885.000 21.475.000 42.950.000
6
Equilibrado en estratégico, Socioeconómicas, De especies en diferentes zonas
HÍDRICOS respetando los periódica y sustentable municipio de
Armonía con la promoviendo la Recuperación De Suelos Y forestales en el del municipio
derechos de la Tarija al 2025
Madre Tierra protección de las Funciones De Control municipio
Madre Tierra.
áreas con vocación Ambiental Y Riesgos.
forestal.
Arc. Admtivo UNID GEST RIESGOS Y

ADAPT AL CAMB CLIMÁT
8.2 Impulsar acciones
Reducir del
de mitigación,
9 Soberanía 25,53% al 21%
8 Medio adaptación y
URB Y RUR
ambiental con 8.2.3 Se Ha Promovido 8.2.3.1 Implementar mecanismos la tasa de
Ambiente monitoreo para el TR=(amenaza+Exposi
DEFENSA desarrollo Una Mayor Capacidad En que permitan desarrollar vulnerabilidad y
0,88%
1 -22
TAR
Sustentable y cambio climático, con Tasa de Riesgo ción + (Sensibilidad -
TRJ
611
31
NACIONA integral y Gestión De Riesgos De La capacidades en la gestión de 40 gestión de riesgo 25,53% 21,00% 24,62% 23,72% 22,81% 21,91% 21,00% 31.893.074 0 0 0 0 0 0 2.144.297 2.577.946 5.434.166 8.151.249 13.585.416 31.893.074
6
Equilibrado en medidas de respuesta (TR) Capacidad de
L respetando los Población En Regiones riesgo de desastres en regiones de desastres en
Armonía con la efectiva a sus Adaptación))/2
derechos de la Vulnerables. vulnerables. comunidades
Madre Tierra impactos en armonía
Madre Tierra. del municipio de
y equilibrio con la
Tarija al 2025
Madre Tierra.
32 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020

Desarrollar 20
actividades de

prevención y
de mitigación,
9 Soberanía mitigación en
8 Medio adaptación y
URB Y RUR
ambiental con 8.2.3 Se Ha Promovido 8.2.3.1 Implementar mecanismos cumplimiento a la Numero de
Ambiente monitoreo para el
23,21%
DEFENSA desarrollo Una Mayor Capacidad En que permitan desarrollar Ley 602 (Ley de actividades para
1 -22
Sustentable y cambio climático, con
TAR
TRJ
611
31
NACIONA integral y Gestión De Riesgos De La capacidades en la gestión de 40.1 Gestión de disminuir las N/A 0 20 4 8 12 16 20 7.400.823 0 0 0 0 0 0 1.155.488 1.245.335 1.000.000 1.500.000 2.500.000 7.400.823
6
Equilibrado en medidas de respuesta
L respetando los Población En Regiones riesgo de desastres en regiones Riesgos), para la vulnerabilidades
Armonía con la efectiva a sus
derechos de la Vulnerables. vulnerables. Reducción de del municipio
Madre Tierra impactos en armonía
Madre Tierra. Riesgos y Atención
y equilibrio con la
de Desastres y/o
Madre Tierra.
Emergencias en el
municipio al 2025

de mitigación, Reducir los
9 Soberanía
8 Medio adaptación y riesgos a través
URB Y RUR
ambiental con 8.2.3 Se Ha Promovido 8.2.3.1 Implementar mecanismos Numero de
Ambiente monitoreo para el de la prevención,
23,21%
DEFENSA desarrollo Una Mayor Capacidad En que permitan desarrollar actividades para
1 -22
TAR
Sustentable y cambio climático, con mitigación,
TRJ
611
31
NACIONA integral y Gestión De Riesgos De La capacidades en la gestión de 40.1.1 disminuir las N/A 0 20 4 8 12 16 20 7.400.823 0 0 0 0 0 0 1.155.488 1.245.335 1.000.000 1.500.000 2.500.000 7.400.823
6
Equilibrado en medidas de respuesta recuperación y
L respetando los Población En Regiones riesgo de desastres en regiones vulnerabilidades
Armonía con la efectiva a sus reconstrucción en
derechos de la Vulnerables. vulnerables. del municipio
Madre Tierra impactos en armonía el municipio de
Madre Tierra.
y equilibrio con la Tarija al 2025
Madre Tierra.

de mitigación,
9 Soberanía
8 Medio adaptación y Desarrollar 25
URB Y RUR
ambiental con 8.2.3 Se Ha Promovido 8.2.3.1 Implementar mecanismos
Ambiente monitoreo para el acciones del
76,79%
MEDIO desarrollo Una Mayor Capacidad En que permitan desarrollar Numero de
1 - 22
TAR
Sustentable y cambio climático, con Programa de
TRJ
611
13
AMBIENT integral y Gestión De Riesgos De La capacidades en la gestión de 40.2 actividades medio N/A 0 25 5 10 15 20 25 24.492.251 0 0 0 0 0 0 988.809 1.332.611 4.434.166 6.651.249 11.085.416 24.492.251
6
Equilibrado en medidas de respuesta Medio Ambiente en
E respetando los Población En Regiones riesgo de desastres en regiones ambientales
Armonía con la efectiva a sus el municipio de
derechos de la Vulnerables. vulnerables.
Madre Tierra impactos en armonía Tarija al 2025
Madre Tierra.
y equilibrio con la
Madre Tierra.

de mitigación,
9 Soberanía
8 Medio adaptación y Realizar
URB Y RUR
ambiental con 8.2.3 Se Ha Promovido 8.2.3.1 Implementar mecanismos
Ambiente monitoreo para el actividades en
76,79%
MEDIO desarrollo Una Mayor Capacidad En que permitan desarrollar Numero de
1 - 22
TAR
Sustentable y cambio climático, con defensa del medio
TRJ
611
13
AMBIENT integral y Gestión De Riesgos De La capacidades en la gestión de 40.2.1 actividades medio N/A 0 25 5 10 15 20 25 24.492.251 0 0 0 0 0 0 988.809 1.332.611 4.434.166 6.651.249 11.085.416 24.492.251
6
Equilibrado en medidas de respuesta ambiente en el
E respetando los Población En Regiones riesgo de desastres en regiones ambientales
Armonía con la efectiva a sus municipio de
derechos de la Vulnerables. vulnerables.
Madre Tierra impactos en armonía Tarija al 2025
Madre Tierra.
y equilibrio con la
Madre Tierra.
Incrementar del
75% al 90% la
tasa de

cobertura de
tratamieto de TCTAS=Total
9 Soberanía 8.3 Promover aguas servidas población beneficiaria
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido Tasa de cobertura
ambiental con sistemas de vida con 8.3.1.1 Consolidar la gestión con capacidad con plantas de
Ambiente Una Mayor Capacidad De de la población
SANEAMI desarrollo un medio ambiente ambiental para proteger y de gestión tratamiento de aguas
4,43%
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un con servicios de
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y conservar el medio ambiente; así 41 ambiental para servidas del barrio (i) 75,00% 90,00% 78,00% 81,00% 84,00% 87,00% 90,00% 160.009.575 0 0 0 0 0 0 2.763.637 2.594.161 66.936.631 33.779.893 53.935.254 160.009.575
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, tratamiento de
BÁSICO respetando los equilibrado en como prevenir y controlar los proteger y y/o comunidad (i) del
Armonía con la Con Calidad Y Menor agua servidas
derechos de la armonía con la Madre impactos ambientales negativos. conservar el Distrito (m)/Población
Madre Tierra Contaminación. (TCTAS)
Madre Tierra. Tierra. medio ambiente total del municipio de
y prevenir y Tarija
controlar
impactos
ambientales
negativos en el

CSAPT=∑(Población
con acceso con
Ampliar la tasa de Tasa de
9 Soberanía 8.3 Promover sistema de
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido cobertura de 75% Cobertura al
ambiental con sistemas de vida con 8.3.1.1 Consolidar la gestión alcantarillado y plantas
Ambiente Una Mayor Capacidad De al 90% de sistema de
100,00%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente ambiental para proteger y de tratamiento de
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un tratamiento de alcantarillado que
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y conservar el medio ambiente; así 41.1 aguas servidas del 75,00% 90,00% 78,00% 81,00% 84,00% 87,00% 90,00% 160.009.575 0 0 0 0 0 0 2.763.637 2.594.161 66.936.631 33.779.893 53.935.254 160.009.575
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, servicio de aguas cuenta con plantas
BÁSICO respetando los equilibrado en como prevenir y controlar los barrio (i) y/o
Armonía con la Con Calidad Y Menor servidas en el de tratamiento de
derechos de la armonía con la Madre impactos ambientales negativos. comunidad (i) del
Madre Tierra Contaminación. municipio de Tarija agua servidas
Madre Tierra. Tierra. Distrito (m)/Población
al 2025. (CSAPT)
total del municipio de
Tarija)*100

CSAPT=∑(Población
con acceso con
Tasa de
9 Soberanía 8.3 Promover sistema de
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido Construir PTAR Cobertura al
ambiental con sistemas de vida con 8.3.1.1 Consolidar la gestión alcantarillado y plantas
Ambiente Una Mayor Capacidad De en barrios, sistema de
100,00%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente ambiental para proteger y de tratamiento de
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un comunidades y el alcantarillado que
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y conservar el medio ambiente; así 41.1.1 aguas servidas del 75,00% 90,00% 78,00% 81,00% 84,00% 87,00% 90,00% 160.009.575 0 0 0 0 0 0 2.763.637 2.594.161 66.936.631 33.779.893 53.935.254 160.009.575
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, matadero del cuenta con plantas
BÁSICO respetando los equilibrado en como prevenir y controlar los barrio (i) y/o
Armonía con la Con Calidad Y Menor municipio de de tratamiento de
derechos de la armonía con la Madre impactos ambientales negativos. comunidad (i) del
Madre Tierra Contaminación. Tarija al 2025 agua servidas
Madre Tierra. Tierra. Distrito (m)/Población
(CSAPT)
total del municipio de
Tarija)*100
33 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN
Incrementar del
8.3.1.2 Consolidar la gestión y
86% al 91% la
9 Soberanía 8.3 Promover promoción para la implementación
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido tasa de TCDFRS = (∑ área
ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para Tasa de
Ambiente Una Mayor Capacidad De cobertura de programada para el
SANEAMI desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final Cobertura de
1,85%
1 - 13
URB
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un disposición final recojo de residuos
TAR
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42 Disposición Final 10,00% 91,00% 26,20% 42,40% 58,60% 74,80% 91,00% 66.916.644 0 0 0 0 0 0 20.283.322 22.583.322 8.000.000 4.000.000 12.050.000 66.916.644
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, de residuos solidos/Total mancha
BÁSICO respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de de Residuo Solido
Armonía con la Con Calidad Y Menor solidos del área urbana de la ciudad de
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos (TCDFRS)
Madre Tierra Contaminación. urbana y rural del Tarija)*100
Madre Tierra. Tierra. post consumo, en armonía con la
municipio de
Madre Tierra.
Tarija, al 2025
8.3.1.2 Consolidar la gestión y =(Cantidad de

9 Soberanía 8.3 Promover promoción para la implementación Desarrollar y tratar residuos solidos del
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido
ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para del 10% al 40% la Tasa de residuos área urbana y rural del
Ambiente Una Mayor Capacidad De
83,19%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final tasa de los solidos tratados municipio de Tarija
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.1 residuos solidos del área urbana y tratados/cantidad de 10,00% 40,00% 16,00% 22,00% 28,00% 34,00% 40,00% 55.666.644 0 0 0 0 0 0 20.283.322 22.583.322 8.000.000 0 4.800.000 55.666.644
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable,
BÁSICO respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de del área urbana y rural del municipio residuos sólidos
Armonía con la Con Calidad Y Menor
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos rural del municipio de Tarija producidos en el área
Madre Tierra Contaminación.
Madre Tierra. Tierra. post consumo, en armonía con la de Tarija, al 2025 urbana del municipio
Madre Tierra. de Tarija=)*100
8.3.1.2 Consolidar la gestión y =(Cantidad de

9 Soberanía 8.3 Promover promoción para la implementación residuos sólidos del
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido Construir planta de
ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para Tasa de residuos área urbana y rural del
Ambiente Una Mayor Capacidad De tratamiento tipo (i)
83,19%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final solidos tratados municipio de Tarija
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un de residuos
TRJ
611
14
ENTO integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.1.1 del área urbana y tratados/cantidad de 10,00% 40,00% 16,00% 22,00% 28,00% 34,00% 40,00% 55.666.644 0 0 0 0 0 0 20.283.322 22.583.322 8.000.000 0 4.800.000 55.666.644
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, solidos en el
BÁSICO respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de rural del municipio residuos sólidos
Armonía con la Con Calidad Y Menor municipio de
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos de Tarija producidos en el área
Madre Tierra Contaminación. Tarija al 2025
Madre Tierra. Tierra. post consumo, en armonía con la urbana del municipio
Madre Tierra. de Tarija=)*100

ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para Cerrar el vertedero Numero de
14,94%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final de la zona de predios Libres de
URB
TAR
TRJ
611
10
14
ENTO integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.2 Pampa Galana al contaminación N/A 0 1 0 0 0 1 1 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000 6.000.000 10.000.000
6
BÁSICO respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de 2025, del municipio Pampa Galana
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos de Tarija. (PLCPG)
Madre Tierra.

ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para Realizar prácticas Numero de
14,94%
SANEAMI desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final de mitigación predios Libres de
URB
TAR
TRJ
611
10
14
ENTO integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.2.1 ambiental en el contaminación N/A 0 1 0 0 0 1 1 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000 6.000.000 10.000.000
6
BÁSICO respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de municipio de Pampa Galana
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos Tarija al 2025 (PLCPG)
Madre Tierra.
Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN Arc. Admtivo UNID TÉC ASEO URB MUN
Ampliar la BCTRVB =(Total
cobertura al 90% la basura de la ciudad de
9 Soberanía 8.3 Promover promoción para la implementación Tasa de gestión
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido tasa de gestión de Tarija es recogida y
ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para de residuo solidos
Ambiente Una Mayor Capacidad De residuos solidos vertida al
MEDIO desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final de la ciudad de
1,87%
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un generados por la basurero/(producción
TRJ
611
13
AMBIENT integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.3 Tarija que es 86,00% 90,00% 86,80% 87,60% 88,40% 89,20% 90,00% 1.250.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.250.000 1.250.000
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, población de la per cápita de basura
E respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de recogida y vertida
Armonía con la Con Calidad Y Menor ciudad de Tarija es de la ciudad de Tarija *
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos al basurero
Madre Tierra Contaminación. depositado en el población del
Madre Tierra. Tierra. post consumo, en armonía con la (BCTRVB)
relleno sanitario al municipio de
Madre Tierra.
2025 Tarija))*100%
BCTRVB =(Total
basura de la ciudad de
9 Soberanía 8.3 Promover promoción para la implementación Tasa de gestión
8 Medio 8.3.1 Se Ha Promovido Tarija es recogida y
ambiental con sistemas de vida con de infraestructuras para de residuo solidos
Ambiente Una Mayor Capacidad De Construir un nuevo vertida al
MEDIO desarrollo un medio ambiente aprovechamiento, disposición final de la ciudad de
1,87%
1 - 13
URB
TAR
Sustentable y Gestión Ambiental Para Un relleno sanitario en basurero/(producción
TRJ
611
13
AMBIENT integral y saludable, protegido y e industrialización de los Residuos 42.3.1 Tarija que es 86,00% 90,00% 86,80% 87,60% 88,40% 89,20% 90,00% 1.250.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.250.000 1.250.000
6
Equilibrado en Medio Ambiente Saludable, el municipio de per cápita de basura
E respetando los equilibrado en Sólidos y establecer el régimen de recogida y vertida
Armonía con la Con Calidad Y Menor Tarija al 2025 de la ciudad de Tarija *
derechos de la armonía con la Madre responsabilidad de los residuos al basurero
Madre Tierra Contaminación. población del
Madre Tierra. Tierra. post consumo, en armonía con la (BCTRVB)
municipio de
Madre Tierra.
Tarija))*100%
34 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
Incrementar del
73% al 81% la
tasa de
= (∑ de las áreas
cobertura de
Tasa de (KM2) de intervención
gestión integrada
9 Soberanía 8.5 Fortalecer la Superficie a través de MIC de las
8 Medio cuenca y
URB Y RUR
ambiental con gestión integrada de 8.5.3 Se Ha Fortalecido La 8.5.3.1 Intervenir con medidas intervenida con sucuencas de los ríos
Ambiente recursos hídricos
RECURS desarrollo los recursos hídricos Gestión Integrada De estructurales y no estructurales medidas de del municipio de Tarija
0,61%
1 - 22
Sustentable y con medidas
TAR
TRJ
611
32
OS integral y superficiales y Recursos Hídricos Y para el Manejo Integral de Cuencas 43 Manejo Integral de + ∑ de las áreas 73,00% 81,00% 74,60% 76,20% 77,80% 79,40% 81,00% 21.968.488 0 0 0 0 0 0 2.998.637 3.127.672 12.833.634 2.209.288 799.257 21.968.488
6
Equilibrado en estructurales y
HÍDRICOS respetando los subterráneos para Manejo Integral De para mejorar la capacidad de Cuencas y (KM2) de intervención
Armonía con la no estructurales,
derechos de la alcanzar la seguridad Cuencas (Gih/Mic). respuesta ante efectos del CC. Gestión integral a través de GIH de las
Madre Tierra con capacidad
Madre Tierra. hídrica. de Recursos subcuencas de los ríos
de respuesta
Hídricos en (km2). del municipio de
ante efectos de
Cercado)/2
contaminación,
en el municipio
de Tarija al 2025

Numero de
kilómetros 2
9 Soberanía 8.5 Fortalecer la
8 Medio Construir y mejorar intervenidos con
URB Y RUR
ambiental con gestión integrada de 8.5.3 Se Ha Fortalecido La 8.5.3.1 Intervenir con medidas
Ambiente 104,57km2 a 115 medidas de
89,64%
RECURS desarrollo los recursos hídricos Gestión Integrada De estructurales y no estructurales
1 - 22
TAR
Sustentable y km2 con drenajes Manejo Integral de
TRJ
611
32
OS integral y superficiales y Recursos Hídricos Y para el Manejo Integral de Cuencas 43.1 N/A 104,57 115,00 106,66 108,74 110,83 112,91 115,00 19.692.056 0 0 0 0 0 0 2.998.637 3.127.672 10.557.202 2.209.288 799.257 19.692.056
6
Equilibrado en urbanos sostenible Cuencas y
HÍDRICOS respetando los subterráneos para Manejo Integral De para mejorar la capacidad de
Armonía con la en el municipio de Gestión integral
derechos de la alcanzar la seguridad Cuencas (Gih/Mic). respuesta ante efectos del CC.
Madre Tierra Tarija al 2025 de Recursos
Madre Tierra. hídrica.
Hídricos en km2
(SIMMICGIGH)

∑ de las áreas (km2)
Numero de de intervención a
9 Soberanía 8.5 Fortalecer la kilómetros 2 través de MIC de las
8 Medio Construir muros
URB Y RUR
ambiental con gestión integrada de 8.5.3 Se Ha Fortalecido La 8.5.3.1 Intervenir con medidas intervenidos con sucuencas de los ríos
Ambiente de contención y/o
89,64%
RECURS desarrollo los recursos hídricos Gestión Integrada De estructurales y no estructurales medidas de del municipio de Tarija
1 - 22
TAR
Sustentable y desagües
TRJ
611
32
OS integral y superficiales y Recursos Hídricos Y para el Manejo Integral de Cuencas 43.1.1 Manejo Integral de + ∑ de las áreas (km2) 104,57 115,00 106,66 108,74 110,83 112,91 115,00 19.692.056 0 0 0 0 0 0 2.998.637 3.127.672 10.557.202 2.209.288 799.257 19.692.056
6
Equilibrado en pluviales en el
HÍDRICOS respetando los subterráneos para Manejo Integral De para mejorar la capacidad de Cuencas y de intervención a
Armonía con la municipio de
derechos de la alcanzar la seguridad Cuencas (Gih/Mic). respuesta ante efectos del CC. Gestión integral través de GIH de las
Madre Tierra Tarija al 2025
Madre Tierra. hídrica. de Recursos subcuencas de los ríos
Hídricos en km2 del municipio de
Cercado)/2

Disminuir el riesgo
por inundaciones el
9 Soberanía 8.5 Fortalecer la
8 Medio índice de 3 a 2 en
URB Y RUR
ambiental con gestión integrada de 8.5.3 Se Ha Fortalecido La 8.5.3.1 Intervenir con medidas
Ambiente áreas de
10,36%
RECURS desarrollo los recursos hídricos Gestión Integrada De estructurales y no estructurales Numero de riesgo
1 - 22
TAR
Sustentable y esparcimiento y
TRJ
611
32
OS integral y superficiales y Recursos Hídricos Y para el Manejo Integral de Cuencas 43.2 de inundación N/A 3,00 2,00 3,00 3,00 2,50 2,00 2,00 2.276.432 0 0 0 0 0 0 0 0 2.276.432 0 0 2.276.432
6
Equilibrado en vulnerabilidad en el
HÍDRICOS respetando los subterráneos para Manejo Integral De para mejorar la capacidad de (RRI)
Armonía con la municipio al 2025
derechos de la alcanzar la seguridad Cuencas (Gih/Mic). respuesta ante efectos del CC.
Madre Tierra (relación río-
Madre Tierra. hídrica.
ciudad, rio-
producción)

Construir obras
9 Soberanía 8.5 Fortalecer la canalización en
8 Medio
URB Y RUR
ambiental con gestión integrada de 8.5.3 Se Ha Fortalecido La 8.5.3.1 Intervenir con medidas ríos y quebradas,
Ambiente
10,36%
RECURS desarrollo los recursos hídricos Gestión Integrada De estructurales y no estructurales para la defensa de
1 - 22
TAR
Sustentable y Numero de riesgo Donde: 0=riesgo 0; y
TRJ
611
32
OS integral y superficiales y Recursos Hídricos Y para el Manejo Integral de Cuencas 43.2.1 espacios 3,00 2,00 3,00 3,00 2,50 2,00 2,00 2.276.432 0 0 0 0 0 0 0 0 2.276.432 0 0 2.276.432
6
Equilibrado en de inundación 5= riesgo Muy Alto
HÍDRICOS respetando los subterráneos para Manejo Integral De para mejorar la capacidad de adecuados de uso
Armonía con la
derechos de la alcanzar la seguridad Cuencas (Gih/Mic). respuesta ante efectos del CC. público y privado
Madre Tierra
Madre Tierra. hídrica. en el municipio de
Tarija al 2025

10 Culturas
10.1 Implementar Reducir del 50%
Descolonización
URB Y RUR
Políticas de al 30% la tasa de Tasa de
y 10.1.1.1 Detectar, prevenir y
MUNICIP
1 Erradicación Prevención y 10.1.1 Hechos De Racismo hechos de Cobertura de
0,04%
1 - 22
TAR
EDUCACI Despatriarcalizac realizar el seguimiento de hechos
TRJ
611
21
de la pobreza Protección contra el Y Discriminación 44 racismo y Hechos de N/A 50,00% 30,00% 46,00% 42,00% 38,00% 34,00% 30,00% 1.274.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.800 382.200 637.000 1.274.000
6
ÓN ión, para la de racismo y toda forma de
extrema. Racismo y Toda Detectados Y Prevenidos. discriminación en Racismo
Revolución discriminación.
Forma de el municipio de (TCPHR)
Democrática
Discriminación. Tarija al 2025
Cultural

Detectar y prevenir
de 12.400 a 7.440
hechos de racismo
10 Culturas
10.1 Implementar y discriminación a Numero de
Descolonización
URB Y RUR
Políticas de estudiantes con Personas con
y 10.1.1.1 Detectar, prevenir y
MUNICIP
100,00%
1 Erradicación Prevención y 10.1.1 Hechos De Racismo trastornos capacidades
1 - 22
TAR
EDUCACI Despatriarcalizac realizar el seguimiento de hechos
TRJ
611
21
de la pobreza Protección contra el Y Discriminación 44.1 neurobiológicos, diferentes y/o con N/A 12.400 7.440 11.408 10.416 9.424 8.432 7.440 1.274.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.800 382.200 637.000 1.274.000
6
ÓN ión, para la de racismo y toda forma de
extrema. Racismo y Toda Detectados Y Prevenidos. que garantiza una trastornos
Revolución discriminación.
Forma de educación neurobiológicos
Democrática
Discriminación. oportuna, (PCDYTN)
Cultural
pertinente e integral
en el municipio de
Tarija al 2025
35 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
PCDYTN=

(∑personas con
capacidades
Desarrollar y diferentes y/o con
10 Culturas prevenir hechos trastornos
10.1 Implementar
Descolonización de racismo y Personas con neurobiológicos y de la
URB Y RUR
Políticas de
y 10.1.1.1 Detectar, prevenir y discriminación a capacidades conducta, que reciben
MUNICIP
100,00%
1 Erradicación Prevención y 10.1.1 Hechos De Racismo
1 - 22
EDUCACI Despatriarcalizac realizar el seguimiento de hechos personas con diferentes y/o con apoyo en el municipio
TAR
TRJ
611
21
de la pobreza Protección contra el Y Discriminación 44.1.1 12.400 7.440 11.408 10.416 9.424 8.432 7.440 1.274.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.800 382.200 637.000 1.274.000
6
ÓN ión, para la de racismo y toda forma de trastorno trastornos de Tarija/Población
extrema. Racismo y Toda Detectados Y Prevenidos.
Revolución discriminación. Neurobiológicos y neurobiológicos total con capacidades
Forma de
Democrática de la conducta en (PCDYTN) diferentes y/o con
Discriminación.
Cultural el municipio de trastornos
Tarija al 2025 neurobiológicos y de la
conducta en el
municipio de
Tarija)*100
12 Disfrute y

felicidad plena
de nuestras
fiestas, de Incrementar del TCIC=(∑ numero de
10 Culturas
nuestra música, 5% al 20% la producciones
Descolonización 10.2 Promover la
nuestros ríos, 10.2.1.1 Fortalecer la industria tasa de Tasa de cinematográficas y
y industria cultural, el 10.2.1 Se Ha Fortalecido
nuestra selva, cinematográfica nacional y cobertura de la Cobertura de audiovisuales/total de
0,02%
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac arte individual y La Industria
TRJ
611
34
CULTURA nuestras audiovisual, en el marco de la 45 industria Industria producción de obras 5,00% 20,00% 8,00% 11,00% 14,00% 17,00% 20,00% 866.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.000 229.500 382.500 866.000
6
ión, para la colectivo de las Cinematográfica Nacional
montañas, normativa vigente (Cortometrajes cinematográfica Cinematográfica cinematográficas y
Revolución bolivianas y Y Audiovisual.
nuestros y/o Largo metrajes). y audiovisual en (TCIC) audiovisuales en el
Democrática bolivianos.
nevados, de el municipio de municipio de
Cultural
nuestro aire Tarija al 2025 Tarija)*100
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y

felicidad plena
de nuestras
fiestas, de
10 Culturas
nuestra música, Fortalecer la
nuestros ríos, 10.2.1.1 Fortalecer la industria industria
100,00%
nuestra selva, cinematográfica nacional y cinematográfica y
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac arte individual y La Industria Numero de obras
TRJ
611
34
CULTURA nuestras audiovisual, en el marco de la 45.1 audiovisual en 4 N/A 0 4 0 1 2 3 4 866.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.000 229.500 382.500 866.000
6
ión, para la colectivo de las Cinematográfica Nacional producidas
montañas, normativa vigente (Cortometrajes acciones en el
nuestros y/o Largo metrajes). municipio de Tarija
nevados, de al 2025
Cultural
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y

felicidad plena
de nuestras
fiestas, de
10 Culturas
nuestra música, Fortalecer la
nuestros ríos, 10.2.1.1 Fortalecer la industria industria
100,00%
nuestra selva, cinematográfica nacional y audiovisual en el
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac arte individual y La Industria Numero de obras
TRJ
611
34
CULTURA nuestras audiovisual, en el marco de la 45.1.1 marco de la N/A 0 4 0 1 2 3 4 866.000 0 0 0 0 0 0 0 0 254.000 229.500 382.500 866.000
6
ión, para la colectivo de las Cinematográfica Nacional producidas
montañas, normativa vigente (Cortometrajes normativa vigente
nuestros y/o Largo metrajes). en el municipio de
nevados, de Tarija al 2025
Cultural
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
Incrementar del
felicidad plena TPPPM =∑ (de
64% al 99% la
Arc. Admtivo UNID CULTURA

de nuestras acciones de
tasa de
fiestas, de protección y
10 Culturas 10.3 Proteger, protección y
nuestra música, Tasa de promoción del
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar, promoción del
nuestros ríos, Protección y patrimonio material e
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar, patrimonio
nuestra selva, Promoción del inmaterial
0,41%
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar material e
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46 Patrimonio ejecutadas/de 64,00% 99,00% 71,00% 78,00% 85,00% 92,00% 99,00% 14.674.531 0 0 0 0 0 0 1.015.920 1.185.920 3.885.058 4.319.127 4.268.506 14.674.531
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e inmaterial en
montañas, Material e acciones de
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional investigar,
nuestros Inmaterial protección y
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia. registrar,
nevados, de (TPPPMI) promoción del
Cultural Bolivia. catalogar y
nuestro aire patrimonio material e
salvaguarda el
limpio, de inmaterial
municipio de
nuestros ejecutadas)*100
Tarija al 2025.
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena

de nuestras
fiestas, de
10 Culturas 10.3 Proteger,
nuestra música,
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar, Construir y Equipar Numero de
nuestros ríos,
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar, 3 infraestructuras equipamientos de
26,70%
nuestra selva,
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar culturales y centros culturales,
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.1 N/A 0 3 0 0 1 2 3 3.918.311 0 0 0 0 0 0 48.311 0 2.424.000 1.011.000 435.000 3.918.311
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e patrimoniales del patrimoniales y
montañas,
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional municipio de Tarija bibliotecas
nuestros
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia. al 2025 municipales
nevados, de
Cultural Bolivia.
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena

de nuestras
fiestas, de
nuestra música,
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar, Numero de
nuestros ríos, Equipar los
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar, equipamientos de
26,70%
nuestra selva, Centros Culturales
1 - 13
URB
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar centros culturales,
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.1.1 y Bibliotecas del N/A 0 3 0 0 1 2 3 3.918.311 0 0 0 0 0 0 48.311 0 2.424.000 1.011.000 435.000 3.918.311
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e patrimoniales y
montañas, municipio de
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional bibliotecas
nuestros Tarija al 2025
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia. municipales
nevados, de
Cultural Bolivia.
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
36 de 37
PONDERACIÓN
DISTRITO
URBANO
/RURAL
Línea Base
Región
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Fórmula al 2025 2021 2022 2023 2024 2025
2020
12 Disfrute y
felicidad plena

de nuestras
fiestas, de
nuestra música, Mejorar y mantener
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar,
URB Y RUR
nuestros ríos, una infraestructura
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar,
10,46%
nuestra selva, cultural y Numero de
1 - 22
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar
TAR
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.2 patrimonio material refacciones de N/A 0 1 0 0 0 1 1 1.534.291 0 0 0 0 0 0 0 145.000 77.858 1.116.787 194.646 1.534.291
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e
montañas, e inmaterial del centros culturales
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional
nuestros municipio de Tarija
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia.
nevados, de al 2025
Cultural Bolivia.
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena

de nuestras
fiestas, de
nuestra música,
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar, Refaccionar los
URB Y RUR
nuestros ríos,
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar, Centros Culturales
10,46%
nuestra selva, Numero de
1 - 22
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar materiales e
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.2.1 refacciones de N/A 0 1 0 0 0 1 1 1.534.291 0 0 0 0 0 0 0 145.000 77.858 1.116.787 194.646 1.534.291
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e inmaterial del
montañas, centros culturales
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional municipio de
nuestros
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia. Tarija al 2025
nevados, de
Cultural Bolivia.
nuestro aire
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y
felicidad plena

de nuestras
Incrementar de 100
fiestas, de
10 Culturas 10.3 Proteger, a 150 las
nuestra música, Numero de
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar, actividades
URB Y RUR
nuestros ríos, actividades por
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar, culturales y el
62,84%
nuestra selva, año para fomentar
1 - 22
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar resguardo del
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.3 y resguardar el N/A 100 150 110 120 130 140 150 9.221.929 0 0 0 0 0 0 967.609 1.040.920 1.383.200 2.191.340 3.638.860 9.221.929
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e patrimonio natural
montañas, patrimonio cultural
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional tangible e
nuestros tangible e
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia. intangible en el
nevados, de intangible
Cultural Bolivia. municipio de Tarija
nuestro aire
al 2025
limpio, de
nuestros
sueños.
12 Disfrute y Investigar,
felicidad plena registrar,

de nuestras catalogar,
fiestas, de proteger,
nuestra música, restaurar, Numero de
Descolonización restaurar, recuperar, 10.3.1 Se Ha Impulsado La 10.3.1.1 Investigar, registrar,
URB Y RUR
nuestros ríos, conservar, actividades por
y revitalizar, promover y Protección Y Promoción catalogar, proteger, restaurar,
62,84%
nuestra selva, custodiar, año para fomentar
1 - 22
TAR
Despatriarcalizac difundir el patrimonio Del Patrimonio Material E conservar, custodiar, salvaguardar
TRJ
611
23
CULTURA nuestras 46.3.1 salvaguardar y y resguardar el N/A 100 150 110 120 130 140 150 9.221.929 0 0 0 0 0 0 967.609 1.040.920 1.383.200 2.191.340 3.638.860 9.221.929
6
ión, para la material e inmaterial Inmaterial Aportando Al y promover el patrimonio material e
montañas, gestionar el patrimonio cultural
Revolución del Estado Desarrollo Económico Y inmaterial del Estado Plurinacional
nuestros patrimonio tangible e
Democrática Plurinacional de Social Del País. de Bolivia.
nevados, de material e intangible
Cultural Bolivia.
nuestro aire inmaterial, rural y
limpio, de urbano del
nuestros municipio de
sueños. Tarija al 2025
37 de 37

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MATRIZ DE PLANIFICACION PEI: GAM TARIJA 2021 - 2025

Arc. Admtivo DIR FINANZAS

Arc. Admtivo DIR FINANZAS

Arc. Admtivo DIR FINANZAS

1.3. Devolver a la CCBPD=(Total

Arc. Admtivo DIR GEN, GENERAC Y POB

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

UNID TÉC RURAL - SUB ALCALDIA

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo SECRETARÍA DE

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR SERV PÚBLIC

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

Arc. Admtivo DIR PROM Y DES ECO

3.1. Fomentar polos

3.1. Fomentar polos

Arc. Admtivo UNID TÉC MERCADOS

3.1. Fomentar polos

Arc. Admtivo UNID TÉC MERCADOS

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo UNID TÉC MATADERO

Arc. Admtivo UNID TÉC MATADERO

Arc. Admtivo DIR EDUC Y CULTURA

Arc. Admtivo DIR EDUC Y CULTURA

Arc. Admtivo DIR EDUC Y CULTURA

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo UNID TÉC RURAL - SUB

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP

Arc. Admtivo DIR DES AGROP