PRACTICA FINAL

Título
Nombres y Apellidos Código de
estudiantes
Autor/es
Roque Andrés Quispe Aduviri 80642

Fecha 04/12/23
Carrera AUDITORIA
Asignatura PRESUPUESTOS Y VALORACION DE EMPRESAS
Grupo GRUPO B
Docente JULIAN SALAZAR
Periodo 02/23
Académico
Subsede LA PAZ
Copyright © 2023 por Roque Andrés Quispe Aduviri. Todos los derechos reservados.
PAGINA # 1

PRACTICA FINAL
La familia Solares es propietario de una fábrica de papas fritas crocantes, los mismos tienen
una antigüedad de 8 años en el rubro

Ellos elaboran papas fritas en una envoltura cuyo precio es de 13 Bs.

Ellos tienen planeado vender el siguiente mes de diciembre una cantidad de 3900 bolsas de
papas fritas, asi mismo cuentan con un empleado que les ayuda con el etiquetado y
empaquetado de las envolturas que cobra por hora 16Bs.

Del mismo modo se contrata una señorita que les ayudara con la limpieza del ambiente mismo
que se le pagara sueldo de Bs. 2,200 Bs. (fijo) mensual por medio tiempo y un contador que les
ayudara con la elaboración de los EE.FF. y la parte tributaria, mismo que le cobra por medio
tiempo 2.250 Bs.-

A la fecha cuenta con 115 bolsas de papas fritas terminadas, sin embargo planean contar con
95 bolsas de cada tamaño al final del mes mismas que serán las primeras en venderse
posteriormente (Iinventario Final)

Se tiene los siguientes inventarios de materiales

CANTIDAD PAPA ETIQUETA ENVOLTURA ACEITE

Inv. Inicial 12 Arrobas 115 U. 11 paquetes de 11 Litros
10 U
Inv. Final 9.5 Arrobas 95 U 9 paquetes de 9 Litros
Deseado 10 U

Asi mismo para la elaboración de una bolsa de papa frita se requiere lo siguiente cantidad de
estos materiales:

MATERIA PRIMA UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD PRECIO UNITARIO

PARA INSUMO
Papa Arroba 0,1 arrobas 60 Bs. X Arroba
Etiquetas Unidades 1 etiqueta 0.5 Bs X etiqueta
Envoltura Unidad 1 Unidad 0,1 Bs. X Unidad
Aceite Litro 0.1 Litrp 11 Bs. X Litro

Asimismo el empleado que colabora con el etiquetado y embolsado con los productos demora
5 min. Por unidad (0.883 Hrs.)

Por otra parte se ha presupuestado los siguientes costos administrativos

1. Servicios Basicos 1.5% de las ventas totales

2. Sueldo de la señorita de limpieza Bs. 2.200 medio tiempo
3. Sueldo contador Bs. 2.250 por medio tiempo
4. Mantenimiento de Utensilios para la elaboración del producto del 2% de las ventas
5. Gastos de distribución 1% del ingreso de ventas.
6. Impuestos 0.5% del ingreso de ventas
7. Gastos de publicidad 1% del ingreso de ventas
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SE PIDE:

Realizar el presupuesto maestro que incluye

1. PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTAS

SOLUCION;

Si cada producto final cuesta 13 Bs. P

Se planea vender 3900 UU. Q

Entonces = PxQ= 13Bs. X 3900 UU. = 50,700 Bs (VENTAS)

2. CALCULO DEL COSTO UNITARIO POR UNIDAD DE BOLSA DE PAPAFRITA (NO

CONSIDERE BENEFICIOS SOCIALES DE LA MANO DE OBRA DIRECTA)

SOLUCION

Calculo de C/U según (M.P.I.)

Para etiquetado y empacado: 16 Bs. X Hora (60 min)

Demora. 5 Min x Unidad

= 5min x 16 Bs. = 80 min/Bs.

= 80 min/bs = 1.33 Bs.

60 min
Cálculo de C/u según producto
- PAPA = 0.1 @ X 60 Bs. (P/U) = 6 Bs.
- ETIQUETA = 1 Etiqueta x 0.5 Bs. (P/U) = 0.5 Bs.
- ENVOLTURA = 1 Unidad x 0.1 Bs. (P/U) = 0.1 Bs.
- ACEITE = 0.1 Litro x 11 Bs. (P/U) = 1.1. Bs.
7.7 Bs.
+
1.33 Bs. (MOI)
9. 03 Bs.
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3. PRESUPUESTO DEL COSTO DE VENTAS Y CALCULO DE LA UTILIDAD BRUTA

PRESUPUESTADA

SOLUCION. -
Si el C/U total es de 9.03 Bs.
Y desea vender 3.900 UU
Entonces = 9.03 x 3900 UU = 35,230 Bs. (COSTO DE VENTAS)

Calculamos la utilidad Bruta

- Si las ventas es de = 50,700 Bs.
- Si el costo de ventas es de = (-) 35,230 Bs.
= 15,470 Bs. UTILIDAD BRUTA
4. PRESUPUESTO DE MATERIAL (PARA EL CUAL SE PIDE REALIZAR EL PROCESO DE 5 PASOS
DEL PRESUPUESTO DE MATERIALES)
- Cantidad de Ventas planeadas 3900 UU.
- Precio Unidad 13 Bs.
- Inventario Inicial 115 UU.
- Inventario Final 95 UU.

1. Realiza el presupuesto de materiales Directos con los inventarios iniciales, finales y

compras realizadas:
UNIDADES A PRODUCIR.-

SOLUCION
3900 UU. + 95 UU. – 115 UU. = 3880 Unidades
2. PRESUPUESTOS DE INVENTARIO INICIAL
SOLUCION.
PAPA ETIQUETA ENVOLTURA ACEITE
12@ X 60 Bs. = 720 Bs. 115 UU. X 0.5 Bs. = 11 paq. X 100 UU= 11 Ltrs. X 11 Bs. =
Inv. Inc. X UU. 57.5 Bs. 1,100 x 0,1 Bs. = 121
Inv. Inc. X UU. 110 Bs. Inv. Inc. x UU.
Inv. Inc. X UU.
TOTAL= 1.008.5 Bs.
3. PRESUPUESTO MATERIAL A UTILIZAR.
SOLUCION
PAPA ETIQUETA ENVOLTURA ACEITE
0,1 @ X 3880 UU = 338 1X3880UU = 3880 1X3880UU = 3880 0.1 Ltrs.x3880UU = 388
(-) (-) (-) (-)
12@ (Inv. Inc.) 115 UU (Inv. Inc) 1100 UU. (inv. Inc.) 11 Ltrs. (inv. Inc.)
(x) (x) (x) (x)
60 Bs. (P/U) 0.5 Bs. (P/U) 0.1 Bs. (P/U) 11 Bs. (P/U)
= = = =
22,560 Bs. 1,882.5 Bs. 278 Bs. 4,174 Bs.
TOTAL = 28, 867.5 Bs.
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4. PRESUPUESTO INVENTARIO FINAL

SOLUCION
PAPA ETIIQUETA ENVOLTURA ACEITE
9.5 @ X 60 Bs. 95 UU. X 0.5 Bs. 900 x 0,1 Bs. 9 Ltrs. X 11 Bs.
= 570 Bs. = 47,5 Bs. = 90 Bs. 99 Bs.
TOTAL = 806. 5 Bs.

5. PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIAL

PAPA ETIQUETA ENVOLTURA ACEITE
3880 X 0.1 = 388 3880 X 1 = 3880 3880 X 1 = 3880 3880 X 0.1 = 388
(-) (-) (-) (-)
12@ (Inv. Inc.) 115 UU (Inv. Inc) 1100 UU. (inv. Inc.) 11 Ltrs. (inv. Inc.)
(+) (+) (+) (+)
9.5 @ (Inv. Inc.) 95 UU 900 UU 9 Ltrs.
(x) (x) (x) (x)
60 Bs. (P/U) 0.5 Bs. 0.1 Bs. 11 Bs.
= = = =
23, 130 Bs. 1,930 Bs. 467 Bs. 4,246 Bs.
TOTAL = 29, 773 Bs.
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5) PRESUPUESTO PARA LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA CONJUNTAMENTE CON WS

BENEFICIOS SOCIALES CONSIDERE 19.42 % AFPS y 10% Seguro de salud

SOLUCIÓN

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA PRESUPUESTO MANO DE OBRA INDIRECTA

(M.O.D.) (MO.I.)
Personal limpieza: Bs 2200
3880u x 1,33 = 5,173, 34 BS Personal contador: BS 2250
TOTAL BS 4,450.
Cobro x U en Bs

Cant. a producir

BENEFICIOS SOCIALES (M.O.D)

- AFP´S= 5,173.34 B3. × 19.42% =1004.06 Bs.

- Seguro de Salud = 5,173.34 BS × 10% = 517.33 Bs.

1,521.99 BS (MO.D.)

BENEFICIOS SOCIALES (M.O.I.)

PERSONAL DE LIMPIEZA.

- AFP´S = 2,200 × 19.42% = 427.24 BS 647.24 BS

- Seguro de salud = 2200 x 10% = 220 BS

PERSONAL DE CONTADURIA.

- AFP´S = 2250 X 19.42% = 436.95 BS 661.95 BS

- Seguro de salud = 2250 × 10% = 250 BS

1,309.19 BS (MOI)

6) REALIZAR UN PRESUPUESTO DE LOS COSTOS ADMINISTRATIVOS PARA LLEGAR A LA

UTILIDAD OPERATIVA PRESUPUESTADA (EN EL CASO DE LOS DENEFICIOS SOCIALES SOLO
INCLUIR AQUI BENEFICIOS SOCIALES DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA.)

SOLUCION:

De las cuales se las realiza de las Ventas que es de Bs. 50.700.-

A) SERVICIOS BASICOS 1.5 % DE LAS VENTAS TOTALES.

50.700 B5 x 1.5% = 760.5 BS

B) SUELDO DE LA SEÑORITA DE LIMPIEZA BS 2,200 MEDI0 TIEMPO.

2,200 BS. + 647.24 (Beneficio) = 2847.24 BS.

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C) Sueldo Contador Bs 2230 Medio Tiempo.

2,250 B5 + 661.95 B5 (Beneficios) = 2,911.95 BS.

D) Mantenimiento De Los Utensilios Para La Elaboración Del Producto (2% De Las Ventas)

50,700 Bs (Ventas) X 2% = 1,014 Bs.

E) Gastos De Distribución 1% Del Ingreso Por Ventas.

50,700 Bs Ventas) X 1% = 507 BS.

F) Impuesto 0,5% Del Ingreso Por Ventas.

50,700 Bs (Ventas) X 0.5% = 253.5 BS.

G) Gastos De Publicidad 1% Del Ingreso Por Ventas

50,700 BS. (Ventas) X 1% = 507.85

Sumatoria Total: 8,801.19 85

7) Estado De Resultados Presupuestado A Diciembre 2023 Que Incluye la Utilidad Neta

Presupuestada En Base Al Presupuesto De Ingresos, Costo De Ventas Y Utilidad Operativa
(Considere 25%. De IUE).

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas 50,700 BS

Costo De Ventas -35 230 BS

Utilidad Bruta 15,470 BS

Costos Administrativos -8,801.19 BS

Utilidad Operativa. 6,668.81 BS

IUE 25% -1,667.20 BS

UTILIDAD NETA. 5,001,61 BS

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SEGUNDA PARTE 30 Puntos.

La empresa industrias Jaguar, una fabricante de cerámicas para piso, obtuvo el siguiente
Balance General al cierre de la gestión 2022. Asimismo, la ladrillera SEMTEC tienen el Balance
General al cierre de la gestión 2022

INDUSTRIAS JAGUAR. SEMTEC.

BALANCE GENERAL BALANCE GENERAL

ACTIVO CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 150,000 EFECTIVO 20,000
Cuentas por cobrar 85,000 Cuentas por cobrar 15,000
Inventarios 65,000 Inventario 65,000
Otros 24,000 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 100,000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 324,000 ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE OTROS ACT. NO CORRIENTE 100,000
Terrenos 100,000 ACTIVOS TOTALES 200,000
Activos Totales 424,000 PASIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE CTAS. POR PAGAR PROVEDORES 15,000
CUENTAS POR PAGAR 70,000 PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE -
- TOTAL PASIVOS 15,000
TOTAL PASIVOS 70,000 PATRIMONIO 185,000
PATRIMONIO 354,000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 204,000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 424,000

Debido a la expansión del mercado, Industrias jaguar decido adquirir la totalidad de los activos
y pasivos de la ladrillera SEMTEC cuyos dueños aceptan la venta de su empresa con la que
destinaran el dinero de la misma en la conformación de una empresa constructora.

1 se pide lo siguiente.

a) Calcular el valor contable para industrias de cerámica jaguar tanto para los dueños como
para la empresa.

VALOR CONTABLE INDUSTRIAS JAGUAR VALOR CONTABLE INDUSTRIAS SEMTEC

ACTIVO = 424,000- ACTIVO = 200,000

PATRIMONIO = 354,000 PATRIMONIO = 185,000

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Calcular el nuevo valor cantable para industrias, Jaguar tanto para la empresa como para los
dueños una vez vez adquirida la totalidad de activos, pasivos y patrimonio de la de la ladrillera
SEMTEC.

Nueva Sociedad.

BALANCE GENERAL

ACTIVO CORRIENTE.

Efectivo 170.000

Cuentas Por Cobrar 100.000

Inventarios 130.000

Otros Activos 24.000

Total Activos Corrientes

ACTIVO NO CORRIENTE

Terreno 100.000

Otros Activos No Corrientes 100.000

TOTAL DE ACTIVOS 624.000.-

PASIVO CORRIENTE

Cuentas Por Pagar 70.000

Cuentas Por Pagar Proveedores 15.000

Total Pasivos. 85.000

Patrimonio 539.000

Total Pasivos Y Patrimonio 624.000.-

NUEVO VALOR CONTABLE:

ACTIVO = 624,000. -

PATRIMONIO = 539,000. -