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1. INFORMACIÓN GENERAL
La aparición de dis ntos fenómenos culturales, sociales, polí cos y económicos en las
civilizaciones modernas han evidenciado necesidades e intereses contemporáneos que el
Derecho de obligaciones y contratos ha acogido e iden cado bajo modalidades de contratación
novedosas y dis ntas frente a las clásicamente receptadas por los sistemas de derecho. En
consecuencia, se han con gurado mecanismos contractuales especí cos bajo apreciación e
incorporación de ciertos elementos inherentes a la realidad negocial moderna.
Desde este paradigma, el contrato –visto como mecanismo de distribución de riesgos- adquiere
honda relevancia para la vida económica, cultural y nanciera de la comunidad facilitando la
regulación pública y privada de operaciones y transacciones que favorecen el desarrollo
económico de la sociedad, pero más aún, la especí ca tutela del interés de los sujetos
involucrados en las relaciones coopera vas actuales.
7. CONTENIDOS
Lectura Sugerida:
Código de Biblioteca UCSP Libros
Entregada por el Profesor A. SÁNCHEZ ANDRÉS y R. ALONSO SOTO, “El Contrato de Comisión”, en A. MENÉNDEZ y A. ROJO
(dir.), M. L. APARICIO (coord.), Lecciones de Derecho Mercan l. Vol. II, 14a edición, Civitas Thomson Reuters, España,
pp. 97-102.
Entregada por el Profesor A. SÁNCHEZ ANDRÉS y R. ALONSO SOTO, “El Contrato de Agencia”, en A. MENÉNDEZ y A. ROJO
(dir.), M. L. APARICIO (coord.), Lecciones de Derecho Mercan l. Vol. II, 14a edición, Civitas Thomson Reuters, España,
pp. 103-108.
Entregada por el Profesor A. SÁNCHEZ ANDRÉS y R. ALONSO SOTO, “Los contratos de Distribución”, en A. MENÉNDEZ y A.
ROJO (dir.), M. L. APARICIO (coord.), Lecciones de Derecho Mercan l. Vol. II, 14a edición, Civitas Thomson Reuters,
España, pp. 108-113.
Entregada por el Profesor O. HUNDSKOPFEXEBIO, “El Contrato de Franquicia empresarial”, en W. GUTIÉRREZ CAMACHO
(coord.), Tratado de Derecho Mercan l. T. III. Contratos Mercan les y Bancarios, Gaceta Jurídica, Lima, 2008, pp.
299-318.
Lectura Obligada:
Código de Biblioteca UCSP Libros
h ps://www.echaiz.com/pdf/66_EL_CONTRATO_DE_MANAGEMENT_PARTE_1.pdf D. Echaiz Moreno, “El
Contrato de Management”, Revista de Derecho Comercial, Num. 3, 2010.
h ps://www.echaiz.com/pdf/67_EL_CONTRATO_DE_MANAGEMENT_PARTE_2.pdf
h ps://www.echaiz.com/pdf/19_EL_CONTRATO_DE_OUTSOURCING_PARTE_1.pdf D. Echaiz Moreno, “El
Contrato de Outsourcing”, Bole n Mexicano de Derecho Comparado, Num. 122, 2008.
h ps://www.echaiz.com/pdf/20_EL_CONTRATO_DE_OUTSOURCING_PARTE_2.pdf
Lectura Sugerida:
Código de Biblioteca UCSP Libros
Entregada por el Profesor C. TORRES MORALES, “El Contrato de Management”, en W. GUTIÉRREZ CAMACHO (coord.),
Tratado de Derecho Mercan l. T. III. Contratos Mercan les y Bancarios, Gaceta Jurídica, Lima, 2008, pp. 175-197.
Entregada por el Profesor S. FUENTES ACURIO, “El Contrato de Consultoría”, en W. GUTIÉRREZ CAMACHO (coord.),
Tratado de Derecho Mercan l. T. III. Contratos Mercan les y Bancarios, Gaceta Jurídica, Lima, 2008, pp. 199-211.
Lecturas sugeridas:
Lecturas Sugeridas:
Lecturas sugeridas:
h p://www.saij.gob.ar/doctrina/dacf140237-barbieri-
contrato_representacion_depor va_accionar.htm P. C. BARBIERI, “El
contrato de representación depor va y el accionar del agente a la luz de la jurisprudencia”
Lectura sugerida:
Entregada por el Profesor P. C. BARBIERI, Agentes Depor vos, una profesión del siglo XXI.
Ges ón y Representación de Depor stas, 20XII Grupo Editorial, Buenos Aires, 2013, pp. 63-81.
8. METODOLOGÍA
El curso se desarrollará contando con la par cipación ac va de los alumnos y bajo estudio previo
de los temas a abordar en cada sesión programada. En tal medida la metodología del curso se
basa en:
- Aprendizaje ac vo colabora vo (par cipación en clases)
EVALUACIÓN PERMANENTE
La nota de evaluación permanente –tanto de la primera como de la segunda parte del curso- es
vigesimal. La evaluación permanente toma en cuenta las siguientes acciones:
● Intervenciones y alegatos orales individuales.
● Trabajos grupales y exposiciones.
● Controles de lectura y de avance del curso.
● Ensayos.
● Inves gación y debate.