Está en la página 1de 11

CENTRO

UNIVERSITARIO
CUAUTITLAN
MEXICO
LIDIA SELENE PEREZ ARCOS
LICENCIATURA EN
DERECHO
PROFESORA: MARIA ISABEL
HERNANDEZ CORTEZ
REQUISITOS PARA SER SECRETARIO
Para ser secretario de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México,
generalmente se requiere tener experiencia y conocimientos en temas relacionados con
agricultura, ganadería, pesca y desarrollo rural. Además, se espera que la persona tenga
habilidades de gestión, liderazgo y conocimiento de las políticas públicas. La designación
de un secretario de este tipo suele ser una decisión del presidente de la nación o del
titular del poder ejecutivo.
Los requisitos son los siguientes:
Perfil Escolaridad Nivel Académico Mínimo.
Escolaridad: Licenciatura o Profesional
Grado de Avance: Titulado
Carreras: Pesca, Biología, Desarrollo
Agropecuario, Veterinaria y Zootecnia.
Experiencia laboral Años de experiencia: cuatro años mínimo.
Areas generales de experiencia (consultar
Catálogo en www.trabajaen.gob.mx):
Biología Animal (zoología), Peces y Fauna
Silvestre.
Capacidades 1. Orientación a Resultados
gerenciales
2. Trabajo en Equipo
Capacidades Nociones Generales de la Administración
técnicas Pública Federal, Financiamiento en el
Sector Rural, Proyectos Productivos para
el Desarrollo Rural.
Idiomas No
Otros Facilidad para viajar: Sí.

1
¿COMO ES QUE SE CONFORMA?

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México es una dependencia


del Poder Ejecutivo Federal. Su estructura se compone de diversas unidades
administrativas, direcciones generales y organismos descentralizados, cada uno
encargado de áreas específicas relacionadas con la agricultura, ganadería, pesca y
desarrollo rural.
La SADER cuenta con un titular, que es el Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural,
designado por el presidente de la nación. Este secretario es el encargado de liderar y
coordinar las acciones de la secretaría.
Además, la secretaría trabaja en colaboración con otros niveles de gobierno, así como
con organismos internacionales y sector privado, para implementar políticas y programas
que impulsen el desarrollo sostenible del sector agroalimentario en México.
Puede estar compuesta por:
✓ SUBSECRETAR DE AGRICULTURA, GANADERÍA, RECURSOS.HIDRÁULICOS,
PESCA Y ACUACULTURA.
✓ SECRETARIO PARTICULAR.
✓ ASESOR Y ENLACE.
✓ DIRECCIÓN JURÍDICA.
✓ DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN, ATENCIÓN Y PREVENCIÓN.
✓ UNIDAD DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DEL FIDEICOMISO FOFAES.
✓ DIRECCI N GENERAL O DE DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y
EVALUACION.
✓ DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
✓ DIRECCIÓN EVALUACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONA
✓ SUBSECRETAR AÍ DE AGRICULTURA
✓ SUBSECRETAR AÍ DE GANADERIA SUBSECRETARIA DE PESCA Y
ACUACULTURADIRECCIÓN GENERAL FORESTAL Y DE FAUNA.
✓ DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS GANADEROS.
✓ DIRECCIÓN GENERALDE PESCA.
✓ DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO GANADERO.
✓ DIRECCIÓN FORESTAL DIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO.
PROGRAMAS PECUARIOS ESTATALES DIRECCIÓN DE CONTROL Y SANIDAD
PECUARIA.
✓ DIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACIÓN PRESUPUESTAL.
✓ DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO RURAL Y CAPITALIZACIÓN AL
CAMPO.
✓ DIRECCIÓN DE CAPITALIZACIÓN AL CAMPO.
2
✓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL COORDINACIÓN GENERAL DEL PLAN
MAESTRO DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL.
✓ DIRECCIÓN DE DESARROLLO GANADERO.
✓ PLANEACIÓN, EVALUACIÓNY SEGUIMIENTO.
✓ SECRETARIO PARTICULAR.
✓ DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y FOMENTO PESQUERO.
✓ DIRECCIÓN DE SERVICIOS REGISTRALES Y MOVILIZACIÓN.
✓ DIRECCIÓN DE FAUNA.
✓ DIRECCIÓN DE ORDENAMIENTO PESQUERO Y ACUÍCOLA.
✓ DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO.

3
4
ATRIBUCIONES

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) en México tiene diversas


atribuciones y responsabilidades, que incluyen:

1) Formulación de Políticas: Diseñar y proponer políticas en materia agrícola,


ganadera, pesquera y de desarrollo rural.

2) Implementación de Programas: Ejecutar programas y proyectos destinados


a promover el desarrollo sustentable del sector agroalimentario y rural.

3) Fomento a la Producción: Impulsar acciones para aumentar la productividad


y competitividad en agricultura, ganadería y pesca.

4) Apoyo a Productores: Brindar apoyo a los productores agrícolas, ganaderos


y pesqueros, tanto en aspectos técnicos como económicos.

5) Regulación y Normatividad: Establecer normas y regulaciones para


garantizar la calidad y seguridad de los productos agroalimentarios.

6) Investigación y Desarrollo: Promover la investigación y el desarrollo


tecnológico en el ámbito agroalimentario.

7) Comercialización: Facilitar la comercialización de productos


agroalimentarios, tanto a nivel nacional como internacional.

8) Desarrollo Rural: Contribuir al desarrollo integral de las comunidades


rurales, mejorando sus condiciones de vida.

Estas atribuciones buscan impulsar el crecimiento sostenible del sector


agroalimentario, garantizar la seguridad alimentaria y mejorar la calidad de vida en
las zonas rurales.

5
SECRETARIOS/A

SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, RECURSOS HIDRÁULICOS PESCA Y


ACUACULTURA: JORGE GUZMÁN NIEVES.

SECRETARIO PARTICULAR: SERGIO RENÉ LUGO BONILLAS.

DIRECCION DE ADMIN STRACION Y FINANZAS: CARLOTA AMALIA MORENO


TREJO.

DIRECCIÓN EVALUACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: MARIA GLORIA


HERNANDEZ

SUBSECRETARIA DE GANADERIA: GUSTAVO GAMOU LUDERS

SUBSECRETARIA DE AGRICULTURA: JUAN LEYVA MENDIVIL

SECRETARIO PARTICULAR(SECRETARIO PARTICULAR) : SERGIO RENÉ LUGO


BONILLAS

SUBSECRETARIO DE AGRICULTURA (SUBSECRETARIO) :JUAN LEYVA MENDIVIL

SECRETARIA EJECUTIVA (COORDINADOR DE ÁREA) : MÓNICA DANIRA LÓPEZ


YÁNEZ

SUBSECRETARIO DE GANADERIA (SUB-SECRETARIO) : GUSTAVO CAMOU LUDERS

SUBSECRETARIO DE PESCA Y ACUACULTURA: JUAN PABLO MIRANDA VERDUZCO

SECRETARIA EJECUTIVA (ADMINISTRADOR DE PROCESO: ROSALIA PEREZ


IZAGUIRRE

6
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y
DESARROLLO RURAL
CAPÍTULO I
DE LA ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA

Artículo 1.- La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, en lo sucesivo la Secretaría,


es una Dependencia del Poder Ejecutivo Federal, que tiene a su cargo el ejercicio de las
atribuciones que le confieren la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y
demás ordenamientos aplicables, incluidos los reglamentos, decretos, acuerdos y
órdenes del presidente de la República.
Asimismo, para los efectos del presente Reglamento se entenderá por "sector
agroalimentario", al sector productor de alimentos de origen agrícola, pecuario, pesquero
y acuícola.
DE LAS FACULTADES GENÉRICAS
Artículo 7.- La persona a cargo de una Subsecretaría tendrá las siguientes facultades:
I. Acordar con la persona titular de la Secretaría los asuntos de las unidades
administrativas que les sean adscritas;
II. Coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas que
le sean adscritas;
III. Establecer las normas, criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnico que
deban regir en las unidades administrativas que tengan adscritas;
IV. Proponer a la persona titular de la Secretaría la delegación de facultades a los
servidores públicos subalternos;
V. Formular el anteproyecto del presupuesto que les corresponda, así como verificar su
correcta y oportuna aplicación por parte de las unidades administrativas que se les
adscriban, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables;
VI. Proporcionar la información y cooperación técnica que les sea requerida por otras
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como de los
gobiernos de las entidades federativas, de conformidad con las disposiciones jurídicas
aplicables y de acuerdo con las instrucciones que emita la persona titular de la Secretaría;
VII. Suscribir, previo dictamen del Abogado General, los convenios, acuerdos, bases de
colaboración y demás instrumentos jurídicos y administrativos necesarios para el
cumplimiento de sus atribuciones, así como aquellos otros que les instruya la persona
titular de la Secretaría;
VIII. Promover, formular e instrumentar los programas de innovación, ahorro,
productividad, transparencia y mejora regulatoria en la unidad administrativa a su cargo;

IX. Formular y proponer al Titular de la Unidad de Administración y Finanzas, los


anteproyectos de manuales de organización y de procedimientos correspondientes a su

7
unidad administrativa, así como coordinar los correspondientes a las unidades
administrativas que se les adscriban, de conformidad con las disposiciones aplicables;
X. Proponer a la persona titular de la Secretaría, a través del Abogado General, los
proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, órdenes y demás
disposiciones jurídicas, en los asuntos de su competencia;
XI. Elaborar y proponer a la persona titular de la Secretaría los criterios, lineamientos o
disposiciones de carácter general que tengan por objeto establecer la adecuada
coordinación de las políticas y programas a su cargo;
XII. Validar y proponer para aprobación de la persona titular de la Secretaría, la integración
de las Reglas de Operación y lineamientos de los programas a su cargo, y verificar su
difusión;
XIII. Proponer a la persona titular de la Secretaría la creación, modificación, fusión o
cancelación de las unidades administrativas de la estructura orgánica básica de su
adscripción;
XIV. Proponer a la persona titular de la Secretaría el nombramiento y remoción, de los
servidores públicos no sujetos al servicio profesional de carrera en las unidades
administrativas de su adscripción, conforme al procedimiento correspondiente;
XV. Representar a la Secretaría en las comisiones y en los actos que la persona titular de
la Secretaría determine, e informarle sobre el desarrollo y la ejecución de los mismos;
XVI. Resolver los recursos administrativos de su competencia;
XVII. Expedir, en ejercicio de sus atribuciones, copias certificadas de los documentos y
constancias que obren en sus archivos, y
XVIII. Las demás que les señalen otras disposiciones jurídicas, las que les confiera la persona
titular de la Secretaría, así como las que correspondan a las unidades administrativas
que se les adscriban.

8
PRESUPUESTO PARA EL CAMPO 2024

Como cada año y como parte del Paquete Económico 2024, el Ejecutivo Federal turnó a
la Cámara de Diputados su Proyecto de Decreto de Presupuesto de Egresos de la
Federación (PEF) para el 2024; en este documento se establecen los montos y las
prioridades que representa para el Ejecutivo Federal en los diferentes rubros los recursos
que habrá que destinar el siguiente ejercicio.
En el proyecto del PEF 2024 se propone un gasto total del gobierno general de 9.066
billones de pesos, 9.2% superior al aprobado para el 2023, que ascendió a 8.299 billones,
equivalente a 766.4 miles de adicionales; para el Programa Especial Concurrente (PEC):
440.6 mil, un 9.0% mayor al aprobado el 2023, que ascendió a 404.1 miles de millones,
equivalente a un aumento de 36.4 mil.

Gestión para Resultados en el Sector Agropecuario y Pesquero en México.

Durante la Administración del presidente de la República, Enrique Peña Nieto, la


Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA) realizó una reingeniería de sus programas que opera y del orden
presupuestal que se les destina, además de llevar a cabo trabajos para su evaluación, lo
que es fundamental para dar resultados concretos.
Así lo aseguró el oficial mayor de la SAGARPA, Marcelo López Sánchez, durante la
inauguración del primer “Diplomado en línea sobre Gestión para Resultados en el Sector
Agropecuario y Pesquero en México”, donde estuvo acompañado por el Representante
de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO)
en México, Crispim Moreira.
López Sánchez señalo que la reingeniería que puso en marcha la Secretaría de
Agricultura, comenzó a operar en la segunda mitad de la administración, donde algunos
componentes se eliminaron, otros más se incluyeron, por lo que se ha venido trabajando
desde la dirección de Evaluación, para que los programas y componentes sean
calificados año con año.
Además, dijo, estas evaluaciones se realizan gracias a los programas de cooperación
que se tienen con la FAO y con otros institutos internacionales, particularmente con el
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).
En este caso, aseguró que lo que nos toca hacer hoy es evaluar los programas y la
utilización de los recursos públicos que estamos ejerciendo en esta Secretaría, lo que
permitirá dar resultados concretos con respecto a los componentes importantes que
marca el Plan Nacional de Desarrollo 2012-2018.
Con respecto a la disminución de la pobreza en el sector rural, aseveró que ahí están los
resultados, lo que se refleja en la información que los evaluadores hacen en todo el país,
además de las cifras del propio Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (CONEVAL).

9
Por último, apuntó que si bien es cierto que se está a unos cuantos meses de entregar la
administración, lo cierto es que el trabajo de la Secretaría sigue y los programas
continúan, por lo que debe prevalecer el compromiso de todos ustedes para seguir
llevando los recursos a todos los rincones de los estados con el fin de apoyar a nuestros
productores del sector agroalimentario y pesquero.
Por su parte, el representante de la FAO, Crispim Moreira, destacó y agradeció a la
SAGARPA por la relación que se ha tenido con el organismo internacional y señaló que
es fundamental contar con herramientas y tecnologías metodológicas para transformar la
realidad.
Mencionó que con este diplomado los gestores de políticas públicas, los técnicos y
dirigentes, “estaremos con capacidad amplificada y adecuada para entregar políticas
públicas eficaces y eficientes”.
Por su parte, el director general de Planeación y Evaluación de la SAGARPA, Raúl del
Bosque Dávila, informó que el diplomado es resultado del trabajo conjunto entre
SAGARPA-FAO, en el marco del Proyecto de Cooperación Técnica que tienen ambas
instituciones, trabajo al que se sumó la Universidad Autónoma de Chapingo quien será
la Instancia que otorgue la acreditación del Diplomado.

10

También podría gustarte