Fernanda Elizabeth Gutierrez Reyes 3°F

Metodología Ágil y Scrum

Dominio Simple y Dominio Desordenado

Antes de adentrarnos en Scrum, es importante comprender dos conceptos

clave: dominio simple y dominio desordenado. Estos conceptos provienen
de la teoría Cynefin, que ofrece un marco para comprender los problemas
y guiar la toma de decisiones en diferentes contextos.

1. Dominio Simple: En este dominio, las relaciones causa-efecto son claras

y predecibles. Las soluciones simples funcionan bien aquí, y se pueden
aplicar mejores prácticas para abordar los problemas.

2. Dominio Desordenado: En este dominio, no hay una relación clara entre

la causa y el efecto. Aquí, es necesario explorar y experimentar antes de
poder identificar patrones y aplicar soluciones efectivas.

¿Qué es Scrum?

Scrum es un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos y desarrollo

de productos. Se basa en iteraciones llamadas "sprints" y se enfoca en la
flexibilidad, adaptabilidad y entrega continua de valor al cliente. Scrum es
especialmente útil en proyectos complejos donde la incertidumbre y los
cambios son frecuentes.

Principios de Scrum

Scrum se rige por varios principios que proporcionan la base para su

implementación exitosa:
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1. Transparencia: Se requiere una visibilidad clara del progreso y los

objetivos.

2. Inspección: Se deben revisar regularmente los artefactos y el progreso

para identificar problemas y adaptar el enfoque.

3. Adaptación: Se debe adaptar y ajustar continuamente el proceso y las

soluciones a medida que se aprende y evoluciona.

Valores de Scrum

Los valores fundamentales en Scrum son:

1. Compromiso: Los miembros del equipo se comprometen con los

objetivos y metas del sprint.

2. Coraje: Los miembros del equipo tienen la valentía de hacer lo correcto

y trabajar en problemas difíciles.

3. Foco: El equipo se enfoca en los objetivos del sprint y evita

distracciones.

4. Apertura: La transparencia y la comunicación abierta son esenciales

para un trabajo efectivo.

5. Respeto: El equipo respeta las habilidades, conocimientos y opiniones

de cada miembro.

Roles de Scrum

Product Owner

El Product Owner es responsable de representar las necesidades de los

stakeholders y priorizar el Product Backlog.
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Equipo de Desarrollo

Es un equipo autoorganizado que es responsable de entregar el incremento

potencialmente entregable al final de cada sprint.

ScrumMaster

El ScrumMaster es un facilitador y coach que ayuda a guiar al equipo y

garantiza que se sigan las prácticas de Scrum.

Elementos de Scrum

Product Backlog

Es una lista priorizada de requisitos, funcionalidades y mejoras propuestas

para el producto.

Sprint Backlog

Es una lista de elementos del Product Backlog seleccionados para el sprint

actual.

Incremento Funcional Potencialmente Entregable

Es la versión actualizada y funcional del producto al final de cada sprint.

Dinámica (Flujo del Trabajo)

Involucra la planificación, ejecución, revisión y mejora continua del sprint

y sus actividades.

Sprint (Iteración)
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Es un ciclo fijo y corto (generalmente de 2 a 4 semanas) durante el cual se

desarrolla y entrega un incremento funcional.

Sprint Planning Meeting (Planificación de Sprint)

Es una reunión al comienzo de cada sprint para planificar el trabajo a

realizar durante ese sprint.

Scrum Diario

Es una reunión diaria de 15 minutos para que el equipo se sincronice y

planifique el trabajo del día.

Revisión de Sprint

Es una reunión al final de cada sprint donde se revisa y demuestra el

incremento funcional al Product Owner y a los stakeholders.

Retrospectiva

Es una reunión al final de cada sprint para que el equipo reflexione sobre
su desempeño y encuentre formas de mejorar.

Refinamiento del Product Backlog

Es un proceso continuo para revisar y actualizar el Product Backlog,

asegurando que esté listo para ser utilizado en los próximos sprints.

Esta descripción ampliada de Scrum y sus elementos te brinda una

comprensión detallada de esta metodología ágil que ha demostrado ser
altamente efectiva en el desarrollo de software y otros proyectos
complejos. La flexibilidad y la adaptabilidad que ofrece Scrum son
esenciales para abordar los desafíos cambiantes en el entorno de desarrollo
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