HISTORIA DE LA DINÁMICA DE GRUPOS

Las técnicas de dinámica de grupos, más conocidas como simplemente “dinámicas

de grupo”, son útiles para cohesionar a grupos y equipos, sean estos conformados por
personas o por grupos de menor tamaño, y dentro del contexto de cualquier tipo de
organización.
La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930, por la
preocupación de la mejora en los resultados obtenidos en el campo político, económico,
social y militar del país; la convergencia de ellas, así como la teoría de la Gestalt,
contribuyeron a fundamentar la teoría de la dinámica de grupos.
En 1936, Sherif publicó un libro que contenía un análisis teórico sistemático del
concepto norma social y una ingeniosa investigación experimental sobre los orígenes de las
normas sociales en los grupos de gente. Probablemente el rasgo más importante de este libro
fue reunir las ideas y observaciones de la sociología y la antropología, y técnicas de
experimentación de laboratorio de la psicología experimental. Sherif empezó aceptando la
existencia de costumbres, tradiciones, reglas, valores, modas y otros criterios de conducta
(que resumió bajo el nombre general de norma social). Los estudios de Sherif permitieron
establecer la posibilidad de sujetar los fenómenos de grupo a investigaciones experimentales.
Entre 1933 y 1939, Newcomb realizó una investigación del mismo tipo general de
problemas que interesaban a Sherif, pero con métodos por completo diferentes, Newcomb
seleccionó un ambiente natural y allí estudió el funcionamiento de las normas sociales y los
procesos de influencia social y confió ante todo en técnicas de medición de actitudes, la
sociometría y las entrevistas para obtener datos. El estudio de Newcomb demostró que las
actitudes de los individuos están fuertemente enraizadas en los grupos a los que pertenecen,
que la influencia de un grupo sobre las actitudes de un individuo y el grupo, y que los grupos
evalúan a sus miembros, al menos parcialmente, según su conformidad con las normas del
grupo, y que los grupos evalúan a sus miembros (al menos parcialmente), según su
conformidad con las normas de grupo.
El fundador de las dinámicas de grupo fue Kurt Lewin. Es en 1944 cuando da el
nombre de dinámica de grupos para caracterizar a los pequeños grupos en la vida y la
dinámica que en ellos se desarrolla. La investigación en el campo de la psicología, le llevó a
plantear distintas hipótesis, a aportar instrumentos de investigación y técnicas de aprendizaje.

Kurt Lewin nación en 1890 en Alemania y murió en 1947. Está considerado como el
fundador de la psicología social moderna, con su definición de “espacio vital” y sus trabajos
sobre dinámicas de grupo marcó los primeros caminos en este campo de especialización de
la psicología. Tiene además el mérito de haber sido el que creo por primera vez formalmente
una actividad dinámica de grupos en la Universidad de Harvard en el año 1945, y allí mismo
fundó el Centro de Investigación de Dinámicas de Grupo (Research Center for Group
Dynamics) donde desarrolló, entre otras, una de sus técnicas más importantes y conocidas,
los “Talleres de sensibilización” de los llamados “Grupos T”, conocidos también como
“laboratorios de conducta en Conectica. Estos centros se especializaban en las emociones,
sentimientos o conductas y las interacciones que los individuos experimentaban dentro de los
grupos en base a las actividades (dinámicas) que se les proponía llevaran a cabo. Se buscaba
que cada persona se enfrentara a sus problemas exponiéndolos al grupo, y sabiendo la imagen
que los otros tenían de él, buscando lograr con esto que cambiara su conducta social. Luego
estas técnicas, como siempre pasa, fueron muy criticadas por un lado, y apoyadas por otros,
pero fueron indiscutiblemente el punto de partida para la creación de las modernas dinámicas
de grupo.
Jacob Levi Moreno, por su parte, nació en 1889 en Bucarest y murió en 1974, es
considerado el padre del psicodrama o “roll playing”. En Viena lleva a cabo sus primeras
experiencias fundiendo el teatro con la psicología, y luego emigra a Estados Unidos, donde
crea el llamado “psicodrama”. Esta técnica consistía en una nueva versión del anterior teatro
de improvisación, y según su autor era una psicoterapia grupal o profunda. Consistía en que
todos los participantes de un grupo subieran uno por uno al escenario para representar y
hablar de su forma de ver la vida, o representar situaciones vitales como en el teatro, mientras
el resto observan como espectadores. Esto buscaba lograr una “catarsis” gracias a la
liberación de la creatividad del “paciente” (actor, artista) tanto en el que estaba en el escenario
como en el resto del grupo, el “público”.
La dinámica de grupos ha avanzado en forma de observación, análisis y
universalización de la vida de pequeños grupos son científicamente estudiados. El grupo se
convirtió en objeto de análisis, ante los datos de su actitud y comportamiento.
La obra de Lewin, Lippitt y Whyte fue, con mucho la mayor influencia en el
emergente estudio de la dinámica de grupo. Realizada en 1937 y 1940 en el Iowa Child
Wefare Research Station, estas investigaciones de la atmósfera y los estilos de liderazgo
lograron una síntesis creadora de las tendencias y de los desarrollos antes considerados. El
objetivo de estas investigaciones fue estudiar las influencias de ciertas atmósferas de grupo
o estilos de liderazgo experimentalmente inducidos sobre los grupos como un todo y sobre
los miembros individuales. Se investigaron tres tipos de liderazgo el democrático, el
autocrático y el laissez faire. Se abrieron nuevas perspectivas como el de crear sistemas
políticos en miniatura en el laboratorio y demostrar su poder para influir sobre la conducta y
las relaciones sociales de la gente, aclaró que los problemas prácticos del manejo de grupos
podían emplear los métodos experimentales y que los científicos sociales podían emplear los
métodos científicos para resolver problemas de vital importancia para la sociedad.
Cartwright y Zander (1971), optan por una tercera acepción del término dinámica de
grupo, por la que entienden “un campo de investigaciones dedicadas a obtener conocimientos
sobre la naturaleza de los grupos, las leyes de su desarrollo y sus interrelaciones con los
individuos, otros grupos y organizaciones.
 Resumir el enfoque y concepto de la dinámica de grupo
En la vida del grupo o colectivo de personas se dan diferentes papeles, asignados unos
y espontáneos los otros, pero todos con una doble finalidad: favorecer el aprendizaje y
asegurar la eficacia de la acción. Esta diferencia de papeles ha sido objeto de análisis por
parte de los estudiosos, como Beal, J. Gohler, y J. Raudabaugh, J. Franch, M. Pallares, Bany-
Johnson, M. Shaw, K. Antos. Antunes (1975) agrupo los diferentes papeles en torno a tres
categorías:
• Dentro de una categoría A figuran: el evaluador, al coordinador, el secretario, el
monitor, el sabelotodo.
• Las funciones de la categoría B son las de iniciación, regulación, información y
apoyo.
• Dentro de la categoría C se pueden distinguir el iniciador y contribuyente, el ávido
de información, el informador, el elaborador, el sintetizador, el coordinador
integrado, el dinamizador, el técnico en servicios generales, el registrador, el
animador, el armonizador y el seguidor de la evolución del grupo.
Los enfoques más significativos servirán de pauta para ajustar mejor las técnicas y la
aplicación de la dinámica a la tutoría, entre estos tenemos:
Enfoque de la teoría de campo Lewin:
El grupo es un todo dinámico en cuanto se halla sometido a la influencia de diversas
fuerzas interdependientes. En la concepción de Lewin aparecen 2 elementos
complementarios: la concepción de grupo como totalidad y la identidad de cada miembro, en
su pasado y en su futuro.
Enfoque interaccional de Bales:
Las interacciones son las que nos permiten comprender mejor la vida de los grupos; estas
pueden registrarse con el método ¿Quién hablar con quién? La interacción se considera un
intercambio de intervenciones.
Enfoque psicoanalítico de Freud:
Las contribuciones de Freud, se encuentran preferentemente dentro del área de la
personalidad, pero en psicología de masas y análisis del yo aporta su concepción sobre la
psicología de los grupos. Destaco en el análisis grupal la importancia del desarrollo y de la
identificación del yo en los grupos, la importancia del líder dentro del grupo y la
reconstrucción de la unidad familiar mediante los miembros del grupo.
La concepción del grupo de Bion:
Bion considera el grupo desde el punto de vista terapéutico. Distingue el grupo bien
organizado y estructurado con vistas al desarrollo de funciones de cooperación, de los
supuestos básicos inconscientes y espontáneos de carácter social de la personalidad humana.
 Las teorías de las relaciones afectivas de Max Pages:
Pages parte del supuesto de que la existencia de la afectividad en los grupos es un hecho
innegable y distingue la pluralidad de efectos individuales (afectividad en el grupo) y la
afectividad común a todos los miembros.
Enfoque no directivo de Carl Rogers:
Rogers ha afirmado que el movimiento de grupos de encuentro es el desarrollo social
más significativo de los tiempos actuales. Rogers habla de los grupos en términos de proceso.
Cuando un grupo comienza, no es propiamente un grupo; legara a serlo si las condiciones
psicológicas, sociales y personales lo favorecen. Cada grupo por si mismo tiene posibilidades
de deshacer los lazos de dependencia y de resolver los conflictos que surgen durante el
camino.
En la teoría de la dirección de grupos, Rogers propone los siguientes efectos en los
grupos: un uso más completo de recursos perceptuales, los esfuerzos tendrán como resultado
unos datos mal diferenciados, el pensamiento y las percepciones del grupo se volverán más
realistas, aumentará la responsabilidad, la dirección será más colegiada, el grupo será más
capaz de abordar y resolver problemas de un alcance más amplio.
Autores como Catwright-Zander definen la dinámica de grupo como un campo de
investigación consagrado a adquirir conocimientos relativos a la naturaleza de los grupos, a
las leyes de su desarrollo y a sus interrelaciones con los individuos y otros grupos.
Lewin en cambio la define como una expresión que se utiliza para referirse a muchos aspectos
distintos del funcionamiento de los grupos. Fundamentalmente se refiere a las fuerzas que
interactúan dentro de los grupos, éstos se organizan y actúan para alcanzar sus objetivos en
común.