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El documento introduce el concepto de outsourcing como el proceso de contratar una empresa externa para realizar ciertas actividades de una organización mediante un contrato. Mientras que el outsourcing puede reducir costos y permitir que una empresa se enfoque en su actividad principal, también existe el riesgo de pérdida de control y que los objetivos no se cumplan. Esto plantea un dilema para las empresas sobre si contratar este servicio o no para evitar posibles errores que afecten su economía. El documento concluye explicando que se entrevistará a un ej
El documento introduce el concepto de outsourcing como el proceso de contratar una empresa externa para realizar ciertas actividades de una organización mediante un contrato. Mientras que el outsourcing puede reducir costos y permitir que una empresa se enfoque en su actividad principal, también existe el riesgo de pérdida de control y que los objetivos no se cumplan. Esto plantea un dilema para las empresas sobre si contratar este servicio o no para evitar posibles errores que afecten su economía. El documento concluye explicando que se entrevistará a un ej
El documento introduce el concepto de outsourcing como el proceso de contratar una empresa externa para realizar ciertas actividades de una organización mediante un contrato. Mientras que el outsourcing puede reducir costos y permitir que una empresa se enfoque en su actividad principal, también existe el riesgo de pérdida de control y que los objetivos no se cumplan. Esto plantea un dilema para las empresas sobre si contratar este servicio o no para evitar posibles errores que afecten su economía. El documento concluye explicando que se entrevistará a un ej
A grandes rasgos tenemos la idea de que el outsourcing consiste en movilizar
recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera, cabe mencionar que es un servicio adquirido por organizaciones generalmente por un plazo; además de que en él se deben especificar todas las características del contrato. Ahora bien, existen tanto beneficios, como desventajas de este servicio. Por ejemplo, todos saben que al contratar este servicio genera que se reduzcan costos en una empresa y esta pueda dedicarse a su actividad principal sin ningún problema. Sin embargo, existen riesgos, como de que el objetivo marcado no se pueda alcanzar, o exista cierta pérdida de control dentro de la empresa y esto ocasione conflictos. Ahora bien, todo esto causa ciertos dilemas entre las empresas, ya que al contratarlo se corren ciertos riesgos mencionados anteriormente, pero también puede traer beneficios muy favorables para la empresa. Y como sabemos en una empresa se trata de omitir el mayor número de errores posibles que puedan afectar su economía, por lo que se vuelve un servicio polémico para la empresa, entre decidir si contratarlo o no. Es por ello que se piensa que es mejor no contratarlo y se dice que la empresa debería investigar y conocer bien sus actividades para que no llegue a caer en errores irreversibles, o se tenga que recurrir a la externalización de alguna actividad, cuando la misma empresa podría realizarla sin ningún problema o en todo caso que no pudiera enfocar a algunos para que lo hagan. Por el momento no podemos afirmar nada, y para conocer más a fondo sobre este tema, nuestro equipo busco una empresa, la cual realizara algún tipo de outsourcing y ya teniendo la empresa entrevistar al encargado(a) para conocer mejor como es que se trabaja con este servicio. La entrevista que se realizó se menciona a continuación más detalladamente. Todo esto con el fin de sacar nuestras propias conclusiones sobre este tema, claramente conociendo literalmente y no en teoría de lo que se trata.
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