Py Paltaforma Alfonso Ugarte

INTRODUCCION
Actualmente vivimos en una sociedad donde los adolescentes tienden con facilidad a
los hábitos insanos (fumar, beber alcohol, drogas...) que añadido al sedentarismo
precoz, estropea la salud de nuestra juventud, el problema del tabaco, las drogas,
el alcohol en los adolescentes debe atajarse incluso antes de las primeras edades de
esta etapa del desarrollo evolutivo, y sin duda una de las soluciones más eficaces, es
instaurar en el niño hábitos saludables como la actividad física, que sirvan de factor
protector a este problema. Asimismo, las investigaciones realizadas en estos años
demuestran la necesidad del ejercicio físico en todas las edades por los beneficios
que indudablemente tienen para la salud, pero además se observa como el
ejercicio físico en adolescentes funciona como factor protector ante los hábitos
nocivos (tabaco, alcohol, otras drogas...). Por lo que cada día tiene más fuerza la
necesidad de educar en el deporte-salud y dejar en un plano secundario la
obligación de ganar para poder seguir practicando deporte (Importancia del Deporte
- José Antonio Prieto Saborit).
En este contexto, la Municipalidad Provincial de Yunguyo en concordancia a las

funciones que le confiere la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, en el
Art. 82 – Educación, Cultura, Deportes y Recreación, en el inciso 18 dice “Normar,
coordinar, y fomentar el deporte y la recreación del niño y del vecindario en
general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados”, se
propone dar solución a la problemática de la zona, a través del Proyecto
“Mejoramiento del Complejo deportivo del Centro Poblado de Tacapisi -
Challapampa, distrito de Copani - Provincia de Yunguyo - Puno”, que contribuirá al
desarrollo físico – mental de la niñez en el ámbito del proyecto y elevará el nivel
deportivo de la zona.
El proyecto se ha elaborado en concordancia a la ley Nº 27293 Ley del Sistema

Nacional de Inversión Pública y en base a los términos de referencia de los
contenidos mínimos establecidos en la Guía General de Identificación y Evaluación
Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil, establecido en la Directiva
N° 001-2009-EF/68.01, aprobado por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 del
05-02-2009 y Modificada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 del 10-02-
2009 y Resolución Ministerial 004-2009-EF/68.01 del Ministerio de Economía y
Finanzas – Dirección General de Programación Multianual del sector Público.
44
44
1. ASPECTOS GENERALES.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL CENTRO
POBLADO TACAPISI – CHALLAPAMPA, DEL DISTRITO DE COPANI,
PROVINCIA DE YUNGUYO - PUNO”.
2.1.2. NIVEL DE ESTUDIO.

Perfil.
 CODIGO SNIP DEL PROYECTO:
 CLASIFICACION FUNCIONAL DEL PROYECTO:
Función : 09 Educación y Cultura
Programa : 033 Educación Física y Deportes
Sub Programa : Infraestructura Deportiva y Recreativa
Responsable funcional: OPI Educación
Responsable de la Evaluación: Municipalidad Provincial de Yunguyo
2.1.3. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

- Departamento : Puno
- Provincia : Yunguyo
- Distrito : Copani
- Localidad : Centro Poblado de Tacapisi -Challapampa
- Zona : Rural
- Altitud : 3,812 m.s.n.m.
- Coordenada UTM : 8187 000 N – 495 000 E.
- Código de Ubigeo : 211303
El Centro Poblado de Tacapisi – Challapampa – Comunidad de Tacapisi, está
ubicada a 17 km de la capital de provincia yunguyo y a 3 km del distrito de
Copani, sus límites son:
Por el Norte : con la comunidad campesina Calacoto.
Por el Sur : con la comunidad campesina Copani y Camiraya Molino.
Por el Este: con la comunidad campesina de Amaquilla y Lago Wiñaymarca.
Por el Oeste : con la comunidad campesina Parco y el cerro Khaphiya y
Camiraya Molino.
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En la Figura Nº 01 se muestra la Macro localización del proyecto y en la
Figura Nº 02, la micro locación.
FIGURA N° 0:
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
M AP A P OLITICO N ACION AL - P ER U M AP A P OLITICO R EGION AL - P UN O M AP A P OLITICO P R OVIN CIAL YUN GUYO
M AP A P OLITICO D ISTR ITAL YUN GUYO

FUENTE: INEI 2007 IM AGEN D E LA CIUD AD D E YUN GUYO
FIGURA N°02:
MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
DISTRITO
DE
YUNGUYO
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2.2. INSTITUCIONALIDAD.
 UNIDAD FORMULADORA.
Sector : Gobiernos locales.
Pliego : Municipalidad Provincial de Yunguyo
Nombre : Oficina de Estudio y Proyectos
Responsable de la Unidad Formuladora
Nombre : Ing. Gloria Roja Pacho
Dirección : Plaza de Armas S/N Yunguyo
Telefono : 051 – 995120872
Correo eletrônico: E-Mail gloriapch@hotmail.com
Persona responsable de formula el PIP

Autor : Rosana Quispe Ordoñez
Dirección : Urb. Chanu Chanu 1era Etapa Mza. D lote 4 - Puno
Teléfono : 971005502
Correo electrónico : rosana1q@hotmail.com
 UNIDAD EJECUTORA.
Sector : Gobiernos locales.
Nombre : Gerencia de Infraestructura.
Pliego : Municipalidad Provincial de Yunguyo
Persona Responsable
Nombre : Ing. Victor Manuel Macedo Urviola
Cargo : Gerente de infraestructura.
Dirección : Plaza de Armas – Yunguyo
 ORGANO TECNICO DE COORDINACION Y EJECUCION.

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Yunguyo
a través de la Gerencia de Infraestructura, dado a que las características del
Proyecto corresponde a las competencias y funciones del Gobierno local en
materia de desarrollo económico, y el desarrollo de capacidades, en
concordancia a la Ley de Bases de la Descentralización Ley Nº 27783 en
materia de Educación, Cultura, Deportes y Recreación y la Ley Orgánica de
las Municipalidades, Ley Nº 27972 en materia de educación, Cultura,
deportes y recreación, precisadas en el Art. 82, inciso 1 (Promover el
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desarrollo humano sostenible en el nivel local propiciando el desarrollo de
comunidades educadoras); está adscrita a la DGPI, de acuerdo a las
competencias estipuladas en la Directiva General del SNIP, especificadas en
su Artículo 10.- Funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora, sus
funciones son: ejecutar en la fase de inversión previa autorización del
órgano resolutivo, elaborar el Expediente Técnico, y supervisar el estudio.
 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En la Fase de Post inversión, los encargados de la operación y
mantenimiento del proyecto es la población del Centro Poblado de Tacapisi -
Challapampa, a través de su directiva coordinara labores y funciones con la
Municipalidad Provincial de Yunguyo, asimismo se tiene el compromiso
formal de la población en la conservación y mantenimiento de la
infraestructura recreativa a ejecutarse.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.

2.3.1. ANTECEDENTES.
Desde hace muchos años la población de Tacapisi – Challapampa, por más de
diez años, viene percibiendo las condiciones inadecuadas del espacio
recreativo, no cuenta con graderíos, cerco perimétrico y servicios higiénicos,
siendo un espacio libre, por tales motivos se hace necesario mejorar las
condiciones del servicio recreativo. La población del centro poblado hacia
uso del espacio recreativo en calidad de préstamo, en el cual practican
diferentes deportes como futbol, fulbito, volley, etc., el mismo que se
encuentra a nivel de tierra natural, sin ningún tipo de tratamiento.
Por otro lado, la población, por medio de su Directiva solicita verbalmente al

titular de pliego de la Municipalidad del Provincial de Yunguyo la elaboración
de un proyecto de inversión, argumentando la situación actual del espacio
recreativo. Con presencia de fisuras por el paso del tiempo y las
inclemencias climatológicas. En dicho contexto, la Municipalidad Provincial
de Yunguyo, prioriza la solicitud de la población y se genera la presente
propuesta a fin de realizar los estudios de pre inversión que reviertan la
situación negativa; en el cual, se plantee una solución integral, que mejore
la calidad del servicio de recreación.
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En fecha 03 de mayo, la población del centro poblado de Tacapisi –
Challapampa se reunió, con la finalidad de realizar la donación del terreno
en una dimensión de 45m X 55m.
2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTOS CON LOS LINEAMIENTOS DE

POLÍTICA NACIONAL, SECTORIAL-FUNCIONAL Y PLANES.
El proyecto se enmarca en:
La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 – en el Art. 82º - Educación,
Cultura y Deportes, en el inciso 18. Especifica que las municipalidades, en
materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen como
competencias y funciones específicas compartidas con el Gobierno Nacional
y el Gobierno Regional: “Normar, coordinar y fomentar el deporte en la
niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de campos
deportivos y de recreación o el empleo temporal de zonas urbanas para los
fines antes indicados.
Asimismo, el proyecto se enmarca dentro de la Ley 28036, Ley General
de Promoción y Desarrollo del Deporte, en el cual establece que el Instituto
Peruano del Deporte – IPD es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional,
y tiene como uno de sus fines “Alcanzar el nivel de infraestructura,
equipamiento, recursos y asistencia técnica que garantice el desarrollo del
deporte, la recreación y la educación física”.
El IPD es un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial
adscrito al Ministerio de Educación, con autonomía técnica, funcional y
administrativa para el cumplimiento de sus funciones.
Las principales funciones del IPD son:
- Formular, planificar y dirigir la política deportiva, recreativa y de
educación física.
- Formular y aprobar su presupuesto y plan de inversiones.
- Promover la participación activa de la empresa privada en la promoción
y desarrollo de la recreación y el deporte en sus diferentes disciplinas y
modalidades.
- Promover y coordinar con los gobiernos locales, regionales y otras
instituciones la realización de actividades deportivas, recreativas y de
educación física en su respectivo ámbito.
- Asimismo en el Plan Estratégico Institucional, el IPD tiene como uno de sus
objetivos estratégicos generales de Inversiones “Promover la construcción,
44
remodelación, rehabilitación, culminación y mantenimiento de una
infraestructura adecuada a nivel nacional”.
El proyecto también se enmarca en los lineamientos de política del sector
Educación para el Programa Cultura y Deporte que figura en el Plan
Estratégico Sectorial Multianual, que expresa Promover el conocimiento y
práctica de la ciencia y tecnología, la cultura y los deportes.
El objetivo general del Sub Programa Deporte es “Fomentar la participación
de las personas en actividades recreativas y deportivas en el ámbito local,
regional y nacional”. Para lograr esto se plantea como objetivo específico
“la ampliación, rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura
deportiva a nivel nacional”.
El Proyecto está enmarcado también, en el Plan de Desarrollo Provincial

Concertado al 2021 de la Municipalidad Provincial de Yunguyo, en el punto
22.5 Lineamientos de política por ejes de desarrollo - en el Eje de Dimensión
de servicios sociales y básicos – Promoción de la Educación, especifica
“Lograr la participación e interacción multisectorial en forma permanente y
generar espacios de concertación con el sector, para el mejoramiento de la
educación de centros de esparcimiento deportivo.
44
44
2. IDENTIFICACION.
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

El diagnóstico de la situación actual ha sido el resultado de las conclusiones
definidas a través de las visitas de inspección ocular a la zona, las
coordinaciones sostenidas con la población quienes facilitaron los diferentes
documentos de información primaria.
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.

El área de estudio y área de influencia es el mismo ya que el centro poblado
de Tacapisi - Challapampa presenta sectores cuya población habita en dichos
sectores de manera dispersa.
Ubicación Geográfica.
El proyecto está ubicada en el departamento de Puno, provincia de Yunguyo,
distrito de Copani, centro poblado de Tacapisi Challapamapa. El centro
poblado de Tacapisi – Challapampa, está compuesta por las comunidades de
Chicaniuma, Amaquilla, Huayllani y Bellavista.
FIGURA Nº03:
MAPA DE LA PROVINCIA DE YUNGUYO Y MAPA DEL DISTRITO DE COPANI
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a) Características Físicas.
Extensión.-
La Provincia Yunguyo tiene una extensión territorial aproximada de 288.62
km², el cual equivale al 0.40% del territorio de la Región Puno. Así mismo el
distrito de Copani tiene una extensión de 47.37 km² el cual equivale al
16.32% del territorio de la provincia de Yunguyo, así mismo se tiene que el
Área de intervención, es decir el Centro Poblado, tiene una extensión
aproximada de 11.01 km².
El centro Poblado de Tcapisi – Challapamapa, está dividido en dos anexos:
- Tacapisi: Sajsuyo, Sajsuyo Bellavista, Queaqueani, Ayrihua, Ahuiri,
Tamboyo, Huallaquiri.
- Challlapampa: Wecco, Condorcollo, Churapampa, Santa Rosa Macachani,
Central Challapampa, Quequani.
FIGURA Nº 04:
ÁREA DE INFLUENCIA Y ESTUDIO DEL PROYECTO
44
Fuente: Google Heart
Clima y Geología.-
La zona del Proyecto presenta una temperatura promedio de 10.5. Entre
enero y marzo la temperatura es mínima llegando a ser el 3ºC y la máxima
de abril a Junio llegando a 18ºC. en épocas de Invierno es decir entre los
meses de Mayo a Julio durante las noches la temperatura desciende hasta los
-15ºC, y al medio día asciende hasta los 18ºC; en las proximidades al lago
Titicaca el clima es mas abrigado por el efecto termorregulador del lago.
Entre los meses de Diciembre a Marzo se registran fuertes precipitaciones
fluviales, así se tiene un promedio máximo de precipitación total por año de
1088.5 mm, y el promedio mínimo es de 513.4 mm.
Topografía.-
El plano más bajo es el que está en los contornos del Titicaca cuyas riberas
están a 3,812 msnm, desde donde empieza a elevarse en un plano inclinado
suave alcanzando rápidamente altitudes graduales hasta los 3890 msnm. que
puede ser considerado el límite máximo. Dentro del rango de menor altitud
es posible el desarrollo de las actividades agrícolas y de las actividades
pecuarias; a esta zona se denomina circunlacustre. La mayor parte del área
de influencia del proyecto tiene topografía accidentado cuyas características
presenta laderas empinadas, desfiladeros, quebrada y pendiente con
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formaciones ecológicas estepa, montano páramo y tundra, con una laguna
Wiñay marca, con sus ríos Tajsawi, Bellavista, Antarani, Huañacachi.
FIGURA N° 05:
COMPORTAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE PRECIPITACIÓN DEL
DEPARTAMENTO PUNO
b) Accesibilidad al Área de Influencia del Proyecto.

La accesibilidad es por la carretera asfaltada Puno – Desaguadero, pasando
por desvío de la carretera Yunguyo – Chacachaca, con destino a la ciudad de
Yunguyo, se encuentra a una distancia de 141 Km. de la ciudad de Puno, con
un tiempo de viaje en vehículo motorizado de 2:15 horas. Y se prosigue el
viaje por la carretera afirmada Yunguyo – Copani con destino al Centro
Poblado de Challapampa la misma se encuentra a 11.21 Km. de la ciudad de
Yunguyo con un tiempo de viaje en vehículo motorizado de 45 minutos
aproximadamente. Cabe resaltar que el Centro Poblado de Tacapisi -
Challapampa se encuentra antes de llegar al Área Urbana del Distrito de
Copani.
FIGURA Nº 06: VÍAS DE ACCESO AL CENTRO POBLADO
44
c) Principales actividades económicas del área de influencia.
Actividades Económicas.-
En cuanto a la actividad económica, el Centro Poblado Tacapisi -
Challapampa destaca en la agricultura, ganadería, Caza y silvicultura el cual
representa el 84.21% seguido del comercio en 6.32% y otras actividades que
representan en conjunto el 10.38%.
La actividad agrícola está constituida a nivel de unidades familiares, los
cuales producen para el autoconsumo e intercambio. Se observa que el
cultivo de papas es el más significativo en comparación con otros productos
como el cultivo de avena y cebada forrajera; estos últimos destinados al
consumo y alimentación del ganado vacuno.
En cuanto a la actividad pecuaria este ha ido en aumento en los últimos
años, se observa la existencia de crianza de ganado vacuno, ovino,
camélidos, porcinos y aves; con mayor intensidad se presenta la crianza de
ganado ovino.
La actividad pesquera es de carácter artesanal y complementario a la
actividad agrícola y economía familiar, ya que este se encuentra a orillas del
Lago Wiñaymarca. Las principales especies extraídas son el Karachi,
Pejerrey, Ispi y Mauri; los cuales son para el autoconsumo familiar y en
porcentajes mínimos se destinan para la venta en el mercado local.
Niveles de Ingreso.-
44
El ingreso familiar promedio de la población del Centro Poblado Tacapisi -
Challapampa asciende a S/. 766.98 Nuevos Soles producto de sus actividades
económicas, el cual está mínimamente por encima del salario mínimo (S/.
750.00 Nuevos Soles).
d) Características Socioeconómicas.
Población
La población total del distrito de Copani al año 2007 haciende a 5,436; de
los cuales 2,668 (49,08%) habitantes son varones y 2,768 (50,92%) son
mujeres respectivamente; así mismo, 4,891 habitantes (89.97%) se
encuentra asentados en el área rural y 545 habitantes (10.03%) en el área
urbana, lo cual nos indica que la población de Copani es eminentemente
rural. (Cuadro N° 01).
CUADRO N° 01
POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO, Y EDADES SIMPLES -
DISTRITO COPANI
DISTRITO Y EDADES URBANA RURAL
TOTAL TOTAL TOTAL
SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
Distrito Copani 5436 287 258 545 2381 2510 4891
Menores de 1 año 75 6 6 12 34 29 63
De 1 a 4 años 440 28 17 45 180 215 395
De 5 a 9 años 668 41 34 75 274 319 593
De 10 a 14 años 763 42 35 77 332 354 686
De 15 a 19 años 562 29 34 63 257 242 499
De 20 a 24 años 314 19 15 34 150 130 280
De 25 a 29 años 245 12 14 26 114 105 219
De 30 a 34 años 271 20 20 40 98 133 231
De 35 a 39 años 284 19 26 45 119 120 239
De 40 a 44 años 285 30 18 48 111 126 237
De 45 a 49 años 239 8 12 20 110 109 219
De 50 a 54 años 242 13 4 17 107 118 225
De 55 a 59 años 221 6 7 13 99 109 208
De 60 a 64 años 218 5 6 11 95 112 207
De 65 y más años 60 609 9 10 19 301 289 590
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Nivel de Pobreza
El Distrito de Copani, es considerada como zona de pobreza, en el quintil 2,
con tasa de analfabetismo del 21.0%, con una tasa de desnutrición crónica
de 19.6%. En el sector rural, la mayor incidencia de la población es de
edades que oscilan entre 5 a 15 años. La incidencia de la pobreza total es
62.7% e incidencia de pobreza extrema es de 24.8%, tal como se muestra en
el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 02
CONDICIÓN DE POBREZA Y UBICACIÓN DEL DISTRITO DE COPANI POR
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NIVEL DE POBREZA - 2009
(%) COEF. UBICACIÓN
PROVINCIA VAR. DE DE LA
POBLACIÓN TOTAL NO NO
/DISTRITO EXTREMO POBREZA POBREZA
POBRES EXTREMO POBRE
TOTAL TOTAL
Prov. Yunguyo 48943 54.9 20.2 34.7 45.1 1.2
Yunguyo 29025 52.5 19.1 33.4 47.5 1.6 956
Anapia 2577 37.9 8.3 29.6 62.1 4.9 1244
Copani 5522 62.7 24.8 37.9 37.3 2.3 684
Cuturapi 1556 64.5 33.6 30.9 35.5 3.6 636
Ollaraya 4950 57.9 20.4 37.5 42.1 2.6 811
Tinicachi 1566 53.9 17.6 36.3 46.1 5.2 914
Unicachi 3747 64.9 24.2 40.7 35.1 4 624
Fuente: INEI - 2009 – Mapa de Pobreza Provincial y distrito
Población Económicamente Activa

La población económicamente activa para el año 2007, de 14 años a más por
categorías de ocupación; lo que significa que del total de la población del
distrito el 55.78% se dedican a las actividades de agricultura y ganadería.
CUADRO N° 03
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 AÑOS A MÁS POR
CATEGORÍA DE OCUPACIÓN SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
ACTIVIDAD ECONOMICA TOTAL
Distrito COPANI 2147 PROPORCION
Agric., ganadería, caza y silvicultura 1624 75.64%
Pesca 18 0.84%
Industrias manufactureras 47 2.19%
Construcción 70 3.26%
Comer., rep. veh. autom.motoc. efect.
pers. 131 6.10%
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 14 -
Comercio al por mayor 4 -
Comercio al por menor 113 -
Hoteles y restaurantes 17 0.79%
Trans., alma. y comunicaciones 56 2.61%
Intermediación financiera 1 0.05%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 24 1.12%
Enseñanza 27 1.26%
Servicios sociales y de salud 5 0.23%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 4 0.19%
Hogares privados con servicio doméstico 28 1.30%
Actividad económica no especificada 24 1.12%
Desocupado 71 3.31%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
Migración
En las últimas décadas se da un fuerte flujo Emigratorio con saldo negativo,
es así que mayormente la población joven entre los 15 a 30 años en busca de
superación (estudios), trabajo, desarrollar otras actividades, emigra fuera de
la provincia principalmente hacia las ciudades de Lima, Arequipa, Tacna,
Puno y Juliaca, los que más se desplazan son los varones en menor
proporción mujeres, muy pocas personas luego de varios años retornan.
44
En el período 1988 – 1993, un total de 1,312 personas han emigrado, lo que
indudablemente significa una pérdida del capital humano principalmente por
que emigra la población joven. Si bien es cierto existe una fuerte
emigración, también es cierto que los migrantes en sus lugares de destino
están organizados y siempre interesados en mejoras para su lugar de origen,
contribuyendo con algunas donaciones y obras para su distrito.
Por otra parte los migrantes mantienen sus propiedades, han mejorado sus
viviendas, éstas generalmente son de material noble, con buen acabado y las
visitan anualmente con toda su familia, generalmente en la fiesta patronal
del distrito, es así que aproximadamente un 50% de las viviendas de la
capital del distrito de Copani permanecen vacías durante el año, estando
ocupadas solo los días de la fiesta patronal.
e) Disponibilidad de servicios e insumos.

Salud.-
En el área de influencia del proyecto no existe ningún establecimiento de
salud, sin embargo en la zona urbana del distrito de Copani se encuentra el
establecimiento de salud de Copani de categoría I-4 perteneciente a la
REDESS Yunguyo - DISA Puno, en la que se atiende la población de dicha
zona.
Saneamiento Básico.-
Respecto al saneamiento básico en el distrito de Copani es como sigue:
servicios de agua 89.8%, desagüe 45% y Electricidad 18.2%.
f) Otros servicios.
En el área de influencia Se cuenta con 05 Instituciones Educativas, los cuales
son institución educativa de nivel inicial No Escolarizado Tacapisi y
Challapampa, I.E.P. N° 70274 - Challapampa, I.E.P. N° 70260 - Tacapisi,
I.E.S. “Andrés Bello” Tacapisi. De los cuales 40% representa el Nivel Inicial,
40% el Nivel Primario, 20% el Nivel Secundario.
g) Identificación de los peligros naturales.

Los peligros naturales que ocurren con mayor frecuencia en nuestro medio
son: lluvia, heladas, inundaciones, vientos fuertes, características de la
región altiplánica que cada año sufren las inclemencias de la naturaleza
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sobre todo con lluvias y heladas.
Seguidamente se tienen los peligros naturales que ocurren frecuentemente
sin duda de acuerdo a los hechos que la población vivirán, durante la vida
útil del proyecto:
 Peligros naturales
Las lluvias, intensas, tormentas se perciben generalmente en los meses de
diciembre a marzo con un promedio de 720 mm, en la zona de estudio
discurren aguas; vientos que giran del este y del sur – suroeste en el mes de
agosto.
El frio y las heladas anuales son con intensidad cada año (mayo-setiembre),
propias de nuestra zona, pueden afectar el normal funcionamiento de las
máquinas pesadas desinadas para la construcción dela infraestructura del
espacio recreativo, debe portar turbo cargador y enfriador originales que
regulen las condiciones climáticas.
 Peligros socio-naturales.
Durante el transporte del acarreo de materiales, puede generar emisión de
polvo, ruido y derrame de combustible, ocasionando la contaminación del
aire, agua y suelo. Mala operación de la maquinaria pesada durante la fase
de ejecución de la obra. Incumplimiento de normas de diseño de las vías
vigentes del MTC y Ministerio de Vivienda.
Inundaciones
En el caso del espacio donde se ubicará el Proyecto, las calles y las
viviendas por ende, no corre riesgo de inundación.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - ASPECTOS

GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
¿Qué tipo de peligros?
PELIGRO Sí No Comentarios PELIGRO Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones x
La ocurrencia de SENAMHI, cuenta
lluvias es con registros de
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
registrada por periodos
INDECI y SENAMHI lluviosos,
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2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
¿Qué tipo de peligros?
PELIGRO Sí No Comentarios PELIGRO Sí No Comentarios
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos X Sismos x Sismicidad Media
Sequías x Sequías x
Huaycos X Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes / Información de
X x
Deslizamientos Deslizamientos campo
Tsunamis X Tsunamis x
Incendios X Incendios x
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos x
Otros x Otros x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
señalados en las preguntas SI NO
Anteriores durante la vida útil del proyecto? x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en
la zona es suficiente para SI NO
Tomar decisiones para la formulación y evaluación
de proyectos? x
Fuente: Elaboración Propia.
44
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP).
A. Descripción actual de la Infraestructura del espacio recreativo
 Área del terreno y sus características

El espacio recreativo cuenta con espacio recreativo a nivel de tierra
natural, cuenta con un terreno donado por el Centro Poblado de
Tacapisi – Challapampa, sector Tambuyo destinado para la
plataforma deportiva con una extensión de 45 m. de frentera por 55
m, que hace un área total de 2,475 m2, según consta en el acta de
fecha 03 de mayo del 2016. (Anexo Nº 02).
La topografía del terreno es plana, de suelo franco arcilloso con
buena capacidad portante, la zona no es vulnerable a inundaciones
ni sismos, cuyos linderos son:
- Por el Norte con propiedad privada, con una longitud de 45.00

metros lineales.
- Por el Este, colinda con propiedad privada, con una longitud de 55
metros lineales.
- Por el Sur, colinda con propiedad privada, con longitud de 45.00
metros lineales.
- Por el Oeste, colinda con la carretera asfaltad Copani con una
longitud de 55.00 metros lineales.
FIGURA N° :
CROQUIS DE VIAS DE ACCESO AL ESPACIO DEPORTIVO
Infraestructura
deportiva y recreativa
Tacapisi- Challapampa
FUENTE: Elaboración propia.
44
El acceso al espacio recreativo, es por la carretera asfaltada
Yunguyo - Copani a una distancia de 14.5 Km.
El servicio recreativo en el centro poblado de Tacapisi -
Challapamap, es deficiente, por cuanto el espacio recreativo no
reúne las condiciones necesarias para el adecuado desarrollo de
actividades deportivas y recreativas.
El centro poblado de Tacapisi- Challapampa cuenta con un espacio

deportivo a nivel de tierra natural, por más de 10 años, cuya
espacio se encuentra ubicado a un lado de la vía asfaltada Yunguyo-
Copani, contenida por un talud natural el cual se encuentra también
deteriorado, donde se forma charcos de agua en épocas de lluvia, lo
que constituye riesgo de accidentes por parte de los deportistas,
principalmente de los niños; los arcos deportivos son de material de
madera y se encuentran en pésimo estado de conservación debido a
que ya cumplieron su vida útil.
El área del terreno es de 2,475 M2, esta circundado por vía

perimetral. El terreno es accidentado y de forma elíptica, orientado
de Sur a Norte, el acceso principal a la zona del Proyecto es por la
vía asfaltada Yunguyo- Copani a aproximadamente 14.5 km. El
campo deportivo no cuenta con cerco de seguridad, lo que genera la
proliferación de basura, lo cual atenta a la salud de los niños que
realizan actividades recreativas.
Por otra parte, el campo deportivo no cuenta con servicios

higiénicos, así como tampoco cuenta con área de recreación
infantil, los niños vienen ocupando el campo deportivo como
espacio de esparcimiento, el mismo que se desarrolla en
condiciones inadecuadas.
En la Figura Nº 08 se presenta la situación actual de la
infraestructura deportiva.
44
FIGURA Nº 08
SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Espacio deportivo en estado de deterioro y Castillos deportivos en

mal estado.
FIGURA Nº 09
SITUACION ACTUAL DEL ACCESO A LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
Acceso al espacio deportivo
44
De acuerdo a entrevistas realizadas a la población, las preferencias
de realizar prácticas deportivas, cuyos resultados muestran que el
77.10% gustan de practicar la disciplina deportiva fulbito y el 22.99%
de la población prefiere el Vóley, en. Que se detalla en el Cuadro
Nº 04.
CUADRO Nº 04
PREFERENCIAS DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO
POBLADO DE TACAPISI
DISCIPLINAS Nº DE %
DEPORTIVAS PARTIDOS PREFERENCIAS
Fulbito 71 77.00
Vóley 18 23.00
TOTAL 90 100,00
FUENTE: Entrevista a la población - 2016
Con relación a la frecuencia de partidos deportivos que se realiza

en la comunidad de Tacapisi, es básicamente en dos fechas festivas
al año, de las cuales una de ellas es en fechas carnavalescas con un
numero de 6 partidos de fulbito por día (dos días) y la otra es en
fechas patrias con 6 partidos por día (dos días), mientras que la
disciplina de vóley en la primera y segunda fecha es de 2 partidos
por día (dos días), el mismo que en forma general es practicada por
personas que habitan en la zona, cuyas edades oscilan entre 5 a 59
años. Cuya frecuencia se presentan en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 05
FRECUENCIA DE PARTIDOS DEPORTIVOS EN EL CENTRO
POBLADO DE TACAPISI
DISCIPLINAS DEPORTIVAS TOTAL
FECHAS DIAS N° DIAS FULBITO VOLEY
CARNAVALES De lunes a viernes 02 12 4 16
Sábado
FIESTAS
PATRIS Domingo 02 12 4 16
Partido Total/año 8 32
Fuente: Elaboración propia.
En las condiciones de deterioro en la que actualmente se encuentra

el espacio deportiva, aun se sigue practicando diferentes disciplinas
deportivas, con una frecuencia de al menos 24 partidos de fulbito al
44
año y 8 partidos de vóley , con la participación de 12 jugadores por
partido, los cuales tienen una duración de 40 a 45 minutos,
aproximadamente.
En tal sentido, es de prioridad el mejoramiento del espacio

deportiva, toda vez que es el único espacio deportivo en la zona,
donde concurren deportistas no solamente de la comunidades
Tacapisi, sino de todas las comunidades como Amanquilla, Calacoto,
Huayllani y Challapampa y sectores del centro poblado de Tacapisi -
Challapampa, también es concurrido por niños y jóvenes
deportistas. Asimismo, el proyecto, contribuirá al desarrollo físico –
mental de la niñez, elevará además, el nivel deportivo del ámbito
del Proyecto.
La población que participa de los juegos deportivo, es como sigue
en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 06
POBLACION DE LAS EDADES DE 5 A 9 AÑOS
EDADES 5-9 10 – 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35- 39 40- 44 45 - 49 50-54 55- 59
TOTAL 63 72 53 30 23 26 27 27 23 23 21
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

a) Análisis de involucrados.
 El Centro Poblado de Tacapisi - Challapampa, ha solicitado a la
Municipalidad Provincial de Yunguyo, la construcción del Complejo
Deportivo de Tacapisi, actualmente la infraestructura recreativa se
encuentra en su estado natural de tierra, teniendo en cuenta que
el centro cuenta con el único espacio para actividades deportivas -
recreativas, toda vez la población viene realizando actividades
recreativas y culturales en condiciones inadecuadas,
principalmente las practicas recreativas activas como son fulbito,
vóley, así como las actividades culturales, ya que el centro poblado
no cuenta con salón comunal de gran magnitud.
44
 Los beneficiarios directos del proyecto son todos los niños, jóvenes
y personas adultas que practican deporte, como fulbito y vóley,
quienes utilizaran la infraestructura para las prácticas de dichas
disciplinas deportivas.
 Los vecinos del centro poblado de Tacapisi, han planteado el
mejoramiento de los servicios recreativo ante la situación actual de
esta. Por tal motivo, en bien del deporte y la salud física y mental
de los niños y jóvenes de su jurisdicción, se compromete en su
cuidado y conservación del mismo.
 La Municipalidad Provincial de Yunguyo, a través del presente perfil

propone el mejoramiento del servicio recreativo, a fin de brindar
mejores condiciones en la realización de actividades recreativas
activas y pasivas de la población del centro poblado de Tacapisi y
poblaciones aledañas. Asimismo, la Municipalidad Provincial de
Yunguyo como organismo gestor y promotor, participará con la
elaboración del perfil del proyecto y la gestión del financiamiento
del mismo. Para una mejor identificación del problema en el
cuadro siguiente se muestra el análisis de involucrados.
CUADRO Nº 07
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Población del - Deficientes condiciones - Realizar - Brindar - Cuidado y
Centro Poblado para realizar prácticas deportivas información conservación de
de Tacapisi. actividades recreativas en una necesaria para la nueva
activas y pasivas. infraestructura la elaboración infraestructura
adecuada. del PIP. recreativa
- Dificultades para las
prácticas deportivas y - Que la
recreativas de los población se
niños, jóvenes y interese por la
personas adultas. práctica de
disciplinas
deportivas.
Población Deficientes condiciones Que la población se Designar a una compromiso de

Beneficiaria para realizar prácticas interese aun mas por comisión cuidado y
deportivas. la práctica de responsable de la conservación de la
disciplinas deportivas administración infraestructura
de la deportiva.
infraestructura
44
que genere
campeonatos
deportivos de las
disciplinas.
Municipalidad Inadecuada Dotar de condiciones Ejecutar un - Elaborar el

Provincial de infraestructura adecuadas a la proyecto de estudio de Pre
Yunguyo recreativa población para intervención de Inversión.
realizar las infraestructura - Gestionar el
actividades recreativa. financiamiento
recreativas (practica del proyecto.
de disciplinas
deportivas).
b) Diagnóstico de la población involucrada.

 Aspectos demográficos.
El departamento de Puno ha registrado un crecimiento intercensal
absoluto de 188,592 habitantes en el periodo 1993-2007, pasando de
1’079,849 a 1’268,441 habitantes, lo cual significa un incremento de
17.46% de su población. Siendo la provincia de Yunguyo el que registra
30,360 pasando a 28,367, siendo la mayor tasa de crecimiento (-0.48%).
La población total del distrito de Copani al año 2007 asciende a 5,436;

de los cuales 2,668 (49,08%) habitantes son varones y 2,768 (50,92%)
son mujeres respectivamente; así mismo, 4,891 habitantes (89.97%) se
encuentra asentados en el área rural y 545 habitantes (10.03%) en el
área urbana, lo cual nos indica que la población de Copani es
eminentemente rural, siendo la mayor tasa de crecimiento (-0.94%). La
Población del Centro Poblado de Tacapisi - Challapampa cuenta con una
población de 3, 218 habitantes.
- Población de referencia
La población del Centro Poblado de Tacapisi - Challapampa es parte de
la población del área rural del distrito de Copani. De acuerdo a
información proveniente del padrón de beneficiarios y la encuesta
socioeconómica, la Población del Centro Poblado de Tacapisi -
Challapampa cuenta con una población de 3,218 habitantes de los
44
cuales el 56% habita en la Comunidad de Tacapisi y el 44% habita en la
Comunidad de Challapampa.
CUADRO N° 08
POBLACION DEL C.P. TACAPISI-CHALLAPAMPA
Fuente: Padrón de Beneficiarios
Población potencial.
La población afectada, está considerada a la población de la
comunidad Campesina de Challapampa con una población de
aproximadamente 398 habitantes y de la comunidad campesina
de Amanquilla con una población de 121 habitantes, haciendo una
población de 519 habitantes donde la población es eminentemente
rural.
Población objetivo del Proyecto.- Para la determinación de la

población objetivo, se considerara a la población de edades de 5 a
59 años de la población total de la comunidad Campesina de
Challapampa y de la comunidad campesina de Amanquilla es de
386.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

a) Definición del problema central.
44
El problema central identificado es: “INADECUADAS CONDICIONES FISICAS
DE INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZACION DE PRACTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE TACAPISI - CHALLAPAMPA,
DISTRITO DE COPANI, PROVINCIA DE YUNGUYO - PUNO”. Las causas son:
b) Identificación de las causas del problema.

b.1. Causa directa 1.
- Deficiente equipamiento recreativo.
Causa Indirectas:
La causa directa es debido a las siguientes causas indirectas:
- Inadecuada infraestructura deportiva, debido a que la losa deportiva

es de tierra natural, la misma que está ubicada en el Centro Poblado de
Tacapisi - Challapampa, sector Tambuyo, se encuentra en mal estado
de conservación a nivel de tierra, en el cual realizan las prácticas
deportivas con riesgo de ocurrencia de accidentes, principalmente de
jóvenes y niños. Asimismo, solo existen dos arcos para el deporte
fulbito que se encuentran en mal estado, y no existiendo castillos
deportivos y graderíos.
Por otra parte, el espacio de recreación pública no cuenta con cerco

perimétrico, ocasionando que personas inescrupulosas depositen
basura, dando mala imagen y atentan a la salud de los niños que
utilizan este campo deportivo.
- Deficientes obras complementarias.- Actualmente, la plataforma

deportiva no cuenta con servicios higiénicos, realizando sus necesidades
biológicas en áreas contiguas al campo deportivo, lo que da mal aspecto
y genera contaminación del medio ambiente del área deportiva.
El Centro Poblado de Tacapisi - Challapampa, no cuenta con espacio

adecuado de recreación infantil, realizando actividades recreativas en
un área destinada a la recreación pública y áreas contiguas a la losa
deportiva, con peligro de ocurrencia de accidentes. Asimismo, el campo
44
deportivo no cuenta con iluminación, lo que dificulta el
aprovechamiento del campo deportivo en las noches.
CUADRO N° 09
ANALISIS DE CAUSAS
CUASAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
CD.1. Deficiente equipamiento CI.1.1. Inadecuada infraestructura
recreativo deportiva, debido a que 100%
del espacio deportivo se
encuentra a nivel de tierra
natural y con desniveles
CI.1.2. Deficientes obras

complementarias, debido a
que en el 100% no ha sido
mejorado.
c) Identificación de los efectos del problema.

c.1. Efectos directos.
- Riesgo de accidentes en la práctica deportiva, cuyo efecto se da
debido a las condiciones actuales en la que se encuentra el espacio
deportivo, donde el 20% de la población sufre de accidentes por el
estado de tierra del piso.
- Limitada afluencia de deportistas, este efecto se da por la

condición de deterioro en la que se encuentra la plataforma,
ocasionando que la población de la zona busque otros lugares para
prácticas deportivas y recreativas, es así que el espacio deportivo
tiene afluencia para la práctica deportiva en 02 fechas festivas
(carnavales y fiestas patrias) al año.
- Población desmotivada, este efecto se presenta debido a que la

población se encuentra desmotivada en el 40% para realizar
prácticas deportivas, al no contar con un espacio adecuado para
actividades deportivas y recreativas.
44
c.2. Efectos indirectos.
- Daños a la salud de las personas, este efecto se da como
consecuencia de los accidentes que podrían sufrir las personas que
hacen uso del espacio para realizar prácticas recreativas en la
plataforma que actualmente se encuentra en estado de tierra, donde
el 15% de personas de las edades de 5 a 59 años están expuestas a
daños a la salud.
c.3. Efecto final.

Como resultado de los diferentes efectos se define como efecto final el
“BAJO NIVEL DEPORTIVO DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE
TACAPISI - CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI, PROVINCIA DE
YUNGUYO, debido a que el 100% de la población tiene un bajo nivel
deportivo.
CUADRO N° 10
ANALISIS DE EFECTOS
EFECTOS INDICADORES
EFECTO FINAL
“Bajo nivel deportivo de la población del - El 100% de la población con bajo nivel
Centro Poblado de Tacapisi - deportivo.
Challapampa, distrito de Copani,
Provincia de Yunguyo.
EFECTOS INDIRECTOS:
EI.1.1. Daños a la salud de las personas. - El 15% de personas que realizan
prácticas deportivas están expuestas a
daños a la salud
EFECTOS DIRECTOS
ED.1. Riesgo de accidentes en la práctica - El 20% de la población sufre de
deportiva accidentes por el estado de tierra.
ED.2. Limitada afluencia de deportistas. - Solo en 2 fechas festivas participan de

actividades deportivas (14 partidos de
fulbito y 8 partidos de vóley al año).
ED.3. Población desmotivada. - El 40% de la población se encuentra

desmotivada para realizar prácticas
deportivas, al no contar con un espacio
adecuado para actividades deportivas
y recreativas.
44
En la siguiente figura se muestra el árbol de causas y efectos al
problema planteado.
44
DIAGRAMA Nº 01
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJO NIVEL DEPORTIVO DE LA POBLACION DE

DEL CENTRO POBLADO DE TACAPISI –
CHALLAPAMPA, DEL DISTRITO DE COPANI
DAÑO A LA SALUD DE
LAS PERSONAS
RIESGO DE ACCIDENTES LIMITADA AFLUENCIA DE

EN LA PRÁCTICA DEPORTISTAS POBLACION DESMOTIVADA
DEPORTIVA
INADECUADAS CONDICIONES FISICAS DE INFRAESTRUCTURA PARA

LA REALIZACION DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
EL CENTRO POBLADO DE TACAPISIS, DISTRITO DE COPANI
DEFICIENTE EQUIPAMIENTO
RECREATIVO
INADECUADA DEFICIENTES
INFRAESTRUC OBRAS
TURA COMPLEMEN
DEPORTIVA TARIAS
44
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. DEFINICION DEL OBJETIVO DEL PROYECTO.
a. Identificación del objetivo general.
Se plantea el objetivo del PIP, como respuesta positiva a las causas y
efectos anteriormente precisados: “BRINDAR ADECUADA
INFRAESTRUCTURA FISICA EN LA REALIZACION DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE TACAPISI -
CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI”.
b. Identificación de medios.
b.1. Medios de primer nivel 1.
a) Adecuado equipamiento recreativo.
Medios fundamentales.
a) Adecuada infraestructura deportiva
b) Adecuadas obras complementarias
c. Identificación de fines.
c.1. Fines directos.
- Reducción de riesgos de accidentes en las prácticas deportivas
- Mayor afluencia de deportistas.
- Población motivada en el 100%.
c.2. Fines indirectos.

- Disminución de daños a la salud de las personas
c.3. Fin último.

Como efecto final se tiene “MEJORA DEL NIVEL DEPORTIVO DE LA
POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE TACAPISI - CHALLAPAMPA,
DISTRITO DE COPANI”.
44
DIAGRAMA Nº 02
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA DEL NIVEL DEPORTIVO DE LA

POBLACION DEL CENTRO POBLADO DE TACAPISI
- CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI
DISMINUCION DE DAÑOS A
LA SALUD DE LAS
PERSONAS
REDUCCION DE RIESGO DE MAYOR AFLUENCIA DE

ACCIDENTES EN LA DEPORTISTAS POBLACION MOTIVADA
PRÁCTICA DEPORTIVA
BRINDAR ADECUADA INFRAESTRUCTURA FISICA EN LA REALIZACION

DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO
POBLADO DE TACAPISI - CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI
ADECUADO EQUIPAMIENTO
RECREATIVO
ADECUADA ADECUADAS
INFRAESTRUCT OBRAS
URA COMPLEMENTA
DEPORTIVA RIAS
44
3.3.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
3.3.2.1. Medios fundamentales.
De acuerdo al árbol de medios y fines se han identificado como imprescindibles a
cuatro medios fundamentales:
CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES

RELACION DE COMPLENTARIEDAD
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2
Adecuada infraestructura deportiva
Adecuadas obras complementarias
3.3.2.2. Planteamiento de acciones.

Las acciones concretas orientadas a lograr los medios fundamentales de la base
del árbol de objetivos son:
DIAGRAMA Nº 03
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2
ADECUADA OBRAS
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIAS
DEPORTIVA ADECUADAS
ACCIONES: ACCIONES: ACCIONES: ACCIONES: ACCIONES:

A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 A14
Construcción de Construcción de
plataforma Construcción Construcción Construcción servicios
multiuso con de graderíos de cerco de cerco higiénicos
Grass sintético e con perimétrico perimétrico con
implementación cobertura con ladrillo tipo
de castillos enmallado de zoga kin kong.
deportivos malla
metálica.
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
I II
44
3.3.2.1. Alternativas de solución.
De acuerdo al análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y
asumiendo las características técnicas, ambiental y de uso y costumbres de la
población, se plantean dos alternativas que se presentan en el cuadro siguiente:
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN
El proyecto alternativa I, comprende la implementación de acciones de
construcción de plataforma deportiva con grass sintético e implementación
de castillos deportivos; graderíos, cerco perimétrico con enmallado
Alternativa 1: metálico; implementación de áreas verdes, construcción de servicios
higiénicos.
El proyecto alternativa II, comprende la implementación de acciones de
construcción de plataforma deportiva con grass sintético e implementación
Alternativa 2: de castillos deportivos; graderíos, cerco perimétrico con ladrillo
mecanizado tipo zoga Kin Kong; implementación de áreas verdes,
construcción de servicios higiénicos.
Fuente: Equipo Técnico
44
Formulación
Formulación
44
3. FORMULACIÓN.
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO.
De acuerdo a la naturaleza del proyecto y considerando el anexo SNIP 10, la
construcción de infraestructura deportiva se proyecta para una vida útil de
10 años para ambas alternativas, considerando que el proyecto durante este
periodo genera beneficios por encima de los costos en la que incurre.
4.1.1. CICLO DEL PROYECTO.

Para la definición del ciclo del proyecto de inversión pública incluiremos un
análisis básicamente de las tres fases: La pre inversión, la inversión y la post
inversión
a) Fase Pre-Inversión.
Comprende la realización de los estudios de pre inversión hasta la
declaratoria de viabilidad por la OPI de la Municipalidad Provincial de
Yunguyo, el cual será elaborado a un nivel de PERFIL contemplando los
contenidos mínimos de un perfil para su declaratoria de viabilidad del PIP
(Anexo SNIP 05). El periodo de elaboración será de 30 días calendarios,
desde la aprobación del Termino de Referencia (TDR), por la OPI de la
Municipalidad Provincial de Yunguyo. Por lo cual se ha tenido en cuenta los
siguientes aspectos para su formulación:
 La elaboración del PIP está conformado por un equipo técnico
multidisciplinario conformado 02 especialistas: Economista y un Ingeniero
Civil.
Esta fase del ciclo de vida del proyecto permitió identificar, el problema
central, tal como se muestra en el punto II; el cual contribuirá a solucionar
el problema, así mismo se determinó las alternativas de solución, tomando
en consideración la rentabilidad y la sostenibilidad a lo largo del horizonte
del proyecto.
b) Fase de inversión.
Esta fase corresponde a desarrollar los estudios definitivos a nivel de
expediente técnico y diseños definitivos del proyecto, para su posterior
ejecución del proyecto.
Esta fase finaliza con la puesta en marcha u operación del proyecto,
mejorando los servicios de recreación y deporte.
44
c) Fase de post inversión.
En esta fase incluirá las actividades vinculadas con la operación y
mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. Indicando,
básicamente, que la entrega de obra del proyecto será a cada comité de
vigilancia de calle, por lo que suscribieron actas de compromiso para
encargarse de la operación, cuidado y mantenimiento de la infraestructura
deportiva propuesta a lo largo del horizonte del proyecto (10 años).
4.1.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.

Por la naturaleza del proyecto, el horizonte de evaluación del proyecto se
considera 10 años, el mismo que se considerara para efectos de evaluación
en ambas alternativas, y es compatible con la vida útil de los principales
componentes.
 Horizonte del proyecto : 10 Años.
 Tiempo de Ejecución(inversión) : 04 Meses
En el año cero se propone ejecutar los estudios de pre inversión, estudios
definitivos y la ejecución del proyecto, además, se estima el inicio de
operación del PIP el año 2017. A continuación se detalla el cronograma de
acciones del proyecto.
CUADRO N° 11
HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO DE INVERSION.
ETAPA PREOPERATIVA ETAPA OPERATIVA

DETALLE/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INVERSION
- Estudios definitivos (expediente
técnico)
- Construcción de Plataforma deportiva
- Construcción de graderíos
- Construcción de Cerco Perimétrico
- Construcción de SS.HH.
2. POS INVERSION
Operación y Mantenimiento
44
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA.
4.2.1. ANÁLISIS DE DEMANDA.

El concepto de recreación abarca el juego en todas sus expresiones y
actividades como música y teatro. Se considera que toda actividad
recreativa contribuye al enriquecimiento de la vida, por eso la recreación
también es una actitud o estado de ánimo, que expresa la naturaleza
misma del hombre.
En tal sentido, los proyectos alternativos determinados, se concentran en

la prestación del servicio de recreación a la población del Centro Poblado
de Tacapisi - Challapampa en sus dos tipos: recreación activa que
comprende el desarrollo de actividades deportivas (fulbito, voley, entre
otros) y recreación pasiva que involucra actividades como espectáculos,
reuniones, cuyo servicio recreativo involucra a la vez, a la población
infantil de edades de 3 – 7 años, en el servicio recreativo de juegos
infantiles.
4.2.1.1.Definición de la población demandante y la demanda.

La población demandante está constituida por la población del centro
poblado de Tacapisi y la población de sus comunidades campesina, que
requieren un espacio adecuado para actividades deportivas y recreativas
en la zona. La población demandante se estima al 2016, utilizando la tasa
de crecimiento inter censal del distrito de Copani (1993 – 2007) es de -
0.94% anual.
Demanda demandante referencial.- La demanda referencial es 3,218

habitantes, esta es la población del centro poblado de Tacapisi –
Challapampa.
Población demandante potencial.- La población afectada, está

considerada a la población del Centro Poblado de Tacapisi – Challapampa,
básicamente de la comunidad Campesina de Challapampa con una
población de aproximadamente 398 habitantes y de la comunidad
campesina de Amanquilla con una población de 121 habitantes, haciendo
44
una población de 519 habitantes donde la población es eminentemente
rural.
CUADRO Nº 12
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
DETALLE POBLACIÓN %
C.C. Challapampa 121 23.31
C.C. Amanquilla 398 76.69
Total 519 100.00
FUENTE: Padrón del centro poblado - 2016
Población demandante efectiva.- Para la determinación de la población

objetivo, se considerara a la población de edades de 5 a 59 años de la
población total de la comunidad Campesina de Challapampa y de la
comunidad campesina de Amanquilla es de 386. En el Cuadro Nº 07 se
muestra el detalle de la población objetivo del Proyecto.
CUADRO Nº 13
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA
COMUNIDAD CAMPESINA POBLACIÓN
Challapampa 90
Amanquilla 296
Total 386
CUADRO Nº 14
POBLACIÓN DEMANDANTE POR EDADES SIMPLES
EDADES TOTAL
De 5 a 9 años 63
De 10 a 14 años 72
De 15 a 19 años 53
De 20 a 24 años 30
De 25 a 29 años 23
De 30 a 34 años 26
De 35 a 39 años 27
De 40 a 44 años 27
De 45 a 49 años 23
De 50 a 54 años 23
De 55 a 59 años 21
Total 386
44
En la proyección de la población demandante efectiva, se utiliza la tasa
de crecimiento inter censal (1993 – 2007) del distrito de Copani que es -
0.94% anual, en promedio anual la población objetivo que se beneficiará
directamente con el proyectos se estima en 386 personas por año, en
promedio cuyo detalle se muestra en el Cuadro Nº 15.
CUADRO Nº 15
PROYECCION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
A Ñ O S
DESCRIPCIÓN
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Población 386 386 386 386 386 386 386 386 386 386 386
Objetivo
FUENTE: Elaborado en base al Cuadro Nº 02 y utilizando la tasa de crecimiento del distrito de
Copani-0.94% (1).
4.2.1.2.Demanda del servicio.

El análisis de la demanda se establece en base a la población
directamente afectada y en base al número de partidos a realizarse.
La demanda esta determinada por la cantidad de partidos realizados en el
área recreativa, de acuerdo al diagnostico realizado se tiene un total
1,200 partidos por año, de los cuales 960 partidos son de fulbito y 240
partidos de vóley. El detalle se muestra en el Cuadro Nº 16.
CUADRO Nº 16
DEMANDA DE PARTIDOS AL AÑO
DISCIPLINAS DEPORTIVAS
DIAS TOTAL
FULBITO VOLEY
De lunes a viernes 7 1 8
Sábado 6 2 8
Domingo 7 2 9
Partidos/semana 20 5 25
Paridos / Mes 80 20 100
Partido Total/año 960 240 1200
FUENTE: Entrevistas a pobladores
Se estima que en total se tiene 386 beneficiarios de los partidos por año,
teniendo en cuenta la cantidad de partidos y la cantidad de jugadores que
participan en cada partido y por disciplina deportiva, en este caso se considera
12 jugadores en fulbito y 12 jugadores en vóley . En el Cuadro Nº 17 se
muestra a los beneficiarios de los partidos.
44
CUADRO Nº 17
BENEFICIARIOS DE LOS PARTIDOS EN UNA LOSA DEPORTIVA AL
AÑO
DISCIPLINAS DEPORTIVAS
DIAS TOTAL
FULBITO VOLEY
De lunes a viernes 84 0 84
Sábado 72 12 84
Domingo 84 24 108
Partidos/semana 140 36 276
Paridos / Mes 960 144 1,104
Partido Total/año 11,520 1,728 13,248
FUENTE: Elaborado en base al cuadro Nº 16.
La cantidad de partidos por losa deportiva, estará determinada por la cantidad

de jugadores beneficiarios por año y por plataforma deportiva y la población
promedio por año, estimándose que la demanda es de 3 Partidos por persona.
13,248 = 13,248 Participantes en los partidos por año = 60 Partidos por persona.
386 Demandantes en promedio por año
4.2.1.3.Proyección de la demanda.
Las inadecuadas condiciones de prácticas deportivas.
La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se estima
considerando la formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año
“n”
Para la proyección de la demanda se utiliza una tasa de crecimiento del
distrito de Copani del -0.94%, el mismo que para la proyección se
considera una tasa de crecimiento de 1%, es decir que es constante la
población, durante la vida útil del proyecto.
44
CUADRO N° 18
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y N° DE PARTIDOS.
AÑO POBLACION PARTIDOS
0 386 60
1 386 60
2 386 60
3 386 60
4 386 60
5 386 60
6 386 60
7 386 60
8 386 60
9 386 60
10 386 60
FUENTE: Elaboración Propia, según cuadros Nº 09 y 10.
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

La oferta está conformada por la capacidad receptiva de partidos a
realizarse en el área del campo deportivo en condiciones inadecuadas.
Actualmente, no existe infraestructura adecuada para el desarrollo de
actividades recreativas, por lo tanto la oferta es cero “0”.
4.2.2.1. Oferta sin proyecto.

En la situación sin proyecto, las practicas de actividades
recreativas se dan en condiciones inadecuadas, toda vez que la
población del centro poblado de Tacapisi, viene realizando las
prácticas deportivas en espacio inadecuado, plataforma
deportiva en estado de deterioro, en consecuencia no es posible
optimizar y la oferta es cero “0”.
4.2.2.2. Oferta con proyecto.

En la situación con proyecto, la oferta es de 01 plataforma
deportiva en la que se desarrollarán al menos 3 partidos por año
por cada beneficiario.
4.2.3. BALANCE OFERTA-DEMANDA.

Realizando el análisis de la Oferta y la Demanda, teniendo en cuenta QUE
LA OFERTA ES “O” y la demanda de partidos que es 3 partidos por
beneficiario, se observa claramente que existe un déficit de partidos de - 3
44
partidos por beneficiario. Con el proyecto se cubrirá el 100% de la
demanda, desde los primeros años. En el Cuadro Nº 19 se muestra el
Balance de la Oferta – Demanda del proyecto.
CUADRO Nº 19
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL PROYECTO
DESCRIPCION A Ñ O S
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
DEFICIT -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60
4.3. DESCRIPCION TECNICA DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS.

4.3.1. ASPECTOS TECNICOS
Para el estudio de ingeniería del proyecto se toma en consideración el
estudio de suelos para su diseño del espacio deportivo y los demás
componentes.
A) ALTERNATIVA I:
a) Adecuada Infraestructura Deportiva.- Este componente comprende la
construcción de infraestructuras deportivas:
- Construcción de plataforma deportiva con césped sintético.-

Comprende la implementación de actividades de obras provisionales
limpieza de terrenos en 45 M2 y movimiento de tierras en 1,200 M2,
trabajos preliminares de trazo nivelación y replanteo en 2,475 M2,
perfilado y compactado subrasante en 800 M2; construcción de la
plataforma deportiva con relleno de material de cantera para base relleno
con material hormigón con equipo e instalación de grass sintético modelo
SOCCER PRO 50 para campo deportivo en 1200.0 M2,con pórticos de fierro
galvanizado de 2X2 (L=3mXH=2m), implementación de castillos
deportivos, así como la implementación del sistema de iluminación para
campo deportivo.
Se implementará con 02 piezas de castillos multideportivos, pintura
esmalte en demarcación de losa deportiva en. Asimismo, se implementará
sistema de iluminación para campo deportivo.
44
- Construcción de graderíos.- para lo cual se realizará trabajos
preliminares de trazo y replanteo, movimiento de tierras en 48.60 M3,que
comprende la excavación de zanjas para cimientos corridos, nivelación y
apisonado del terreno y acarreo interno de material y carguío y
eliminación de material excedente; se construirá 50 M3 con mezcla de
1:12 de cemento hormigón, cimiento corrido de mezcla 1:10+30% P.M, se
construirá 43.30 M3 de muro de contención de concreto F`C= 175
KG/CM2; concreto simple F`C= 140 KG/CM2 E=10CM en graderíos, piso de
concreto F`C= 140 KG/CM2 E=10CM, bruñas E=1.5 CM con columnas de
concreto reforzados con acero FY=4200 KG/CM2, pintura látex en muros
exteriores y pintura anticorrosiva en y esmalte en elementos metálicos y
limpieza final de obra en 150.15 M2; sardineles de concreto F`C= 175
KG/CM2 , y construcción de veredas de concreto F`C= 140 KG/CM2
E=10CM con encofrado y desencofrado de veredas.
- Construcción de cerco perimétrico enmallado.- Comprende

actividades de obras provisionales que implica la construcción de cartel
de obra, una caseta de guardianía, almacén y oficina, así como
instalaciones provisionales de agua para la construcción, trabajos
preliminares, transporte de equipo, maquinaria y materiales, limpieza de
terreno, trazo y replanteo en 320 M2; movimiento de tierras que
comprende corte de terreno con maquinaria, perfilado y compactado con
material propio, carguío y eliminación de material excedente.
Construcción de cerco perimétrico con dados de concreto F´C=175
KG/CM2 y malla metálica galvanizada con postes de FºGº 2", puerta de
acceso, obras de concreto 1:10+30% P.G. para cimiento corrido, concreto
1:8 +25% PM, columnas de concreto F`C=210 KG/CM2 reforzado con acero
FY=4200 KG/CM2, tarrajeo en muro exterior e interior con C:A 1:5 E=1.5
CM en 162.75 M2, contrazocalo pulido con cemento H=40 cm, MZ 1:2,
e=1.5 cm., reja metálica en puerta, 17 unidades de paneles de malla
metálica (3.50 x 3.00); instalaciones eléctricas poste de Fº Gº Ø=4". para
luminarias, cable eléctrico NYY 2 X 6 MM2, cable eléctrico NLT extra
flexible 2 X 12 MM, AWG, pintura látex en muros exteriores a dos manos
en 344.91 M2.
44
b) Obras complementarias adecuadas.-
- Construcción Servicios higiénicos.- Comprende la implementación de

actividades para la construcción de servicios higiénicos para hombres (02
urinarios, 02 lavamanos. 01 urinario) y mujeres (02 lavamanos, con 02
lavamanos, 02 inodoros) en una área de 45.00 M2, el cual implica
actividades de trabajos preliminares de trazo y replanteo, movimiento de
tierras, obras de concreto simple en solados E=4” Mezcla C:H 1:12,
cimientos corridos de mezcla 1:18 cemento hormigón + 25%PM; obras de
concreto armado en zapatas F`C=175 KG/CM2 reforzadas con acero
FY=4200 KG/CM2, concreto armado en columnas, vigas y losas aligeradas
de concreto F`C=210 KG/CM2 reforzado con acero FY=4200 KG/CM2 y
ladrillo hueco mecanizado en cobertura 15x30x30 Cm para techo
aligerado, con muros y tabique de ladrillo King Kong mecanizado soga de
50.72 M2, tarrajeo y cielo raso con cemento arena 1:5, piso de cerámico
antideslizante 30x30 cm, contra zócalo de cerámico, carpintería metálica
en puerta de Servicios higiénicos , vidrios tipo VITRO en ventana 1 M2,
pintura látex en muros, columnas y cielo raso y elementos metálicos en
131.31 M2, 20.70M2 de tabiques de melamine E=18mm, Instalaciones
eléctricas en 10 ptos., instalaciones de red adaptado a un poso ciego.
B) ALTERNATIVA II: La alternativa 02 consiste en:
- Construcción de plataforma deportiva con césped sintético.-

Comprende la implementación de actividades de obras provisionales
limpieza de terrenos en 45 M2 y movimiento de tierras en 1,200 M2,
trabajos preliminares de trazo nivelación y replanteo en 2,475 M2,
perfilado y compactado subrasante en 800 M2; construcción de la
plataforma deportiva con relleno de material de cantera para base relleno
con material hormigón con equipo e instalación de grass sintético modelo
SOCCER PRO 50 para campo deportivo en 1200.0 M2,con pórticos de fierro
galvanizado de 2X2 (L=3mXH=2m), implementación de castillos
deportivos, así como la implementación del sistema de iluminación para
campo deportivo.
44
Se implementará con 02 piezas de castillos multideportivos, pintura
esmalte en demarcación de losa deportiva en. Asimismo, se implementará
sistema de iluminación para campo deportivo.
- Construcción de graderíos.- para lo cual se realizará trabajos

preliminares de trazo y replanteo, movimiento de tierras en 48.60 M3,que
comprende la excavación de zanjas para cimientos corridos, nivelación y
apisonado del terreno y acarreo interno de material y carguío y
eliminación de material excedente en 50 M3; se construirá graderíos y
veredas en 146,80 M2 con mezcla de 1:12 de cemento hormigón, cimiento
corrido de mezcla 1:10+30% P.M, se construirá graderíos de 43.30 M3 de
muro de contención de concreto F`C= 175 KG/CM2; concreto simple F`C=
140 KG/CM2 E=10CM en graderíos, piso de concreto F`C= 140 KG/CM2
E=10CM, bruñas E=1.5 CM con columnas de concreto reforzados con acero
FY=4200 KG/CM2, pintura látex en muros exteriores y pintura
anticorrosiva en y esmalte en elementos metálicos y limpieza final de
obra en 150.15 M2; sardineles de concreto F`C= 175 KG/CM2, y
construcción de veredas de concreto F`C= 140 KG/CM2 E=10CM con
encofrado y desencofrado de veredas.
- Construcción de cerco perimétrico enmallado.- Comprende

actividades de obras provisionales que implica la construcción de cartel
de obra, una caseta de guardianía, almacén y oficina, así como
instalaciones provisionales de agua para la construcción, trabajos
preliminares, transporte de equipo, maquinaria y materiales, limpieza de
terreno, trazo y replanteo en 320 M2; movimiento de tierras que
comprende corte de terreno con maquinaria, perfilado y compactado con
material propio, carguío y eliminación de material excedente.
Construcción de cerco perimétrico a base de muro de ladrillo king kong
mecanizado soga, acero en columnas FY= 4200 KG/CM2, con vigas de
concreto armado F'C=210kg/cm² M3 11.88 y acero en vigas
FY=4200KG/CM., tarrajeo en muro exterior e interior con C:A 1:5 E=1.5
CM en 162.75 M2, contrazocalo pulido con cemento H=40 cm, MZ 1:2,
e=1.5 cm., reja metálica en puerta, 17 unidades de paneles de malla
metálica (3.50 x 3.00); instalaciones eléctricas poste de Fº Gº Ø=4". para
luminarias, cable eléctrico NYY 2 X 6 MM2, cable eléctrico NLT extra
44
flexible 2 X 12 MM, AWG, pintura látex en muros exteriores a dos manos
en 344.91 M2.
b) Obras complementarias adecuadas.-
- Construcción Servicios higiénicos.- Comprende la implementación de

actividades para la construcción de servicios higiénicos para hombres (02
urinarios, 02 lavamanos. 01 urinario) y mujeres (02 lavamanos, con 02
lavamanos, 02 inodoros) en una área de 45.00 M2, el cual implica
actividades de trabajos preliminares de trazo y replanteo, movimiento de
tierras, obras de concreto simple en solados E=4” Mezcla C:H 1:12,
cimientos corridos de mezcla 1:18 cemento hormigón + 25%PM; obras de
concreto armado en zapatas F`C=175 KG/CM2 reforzadas con acero
FY=4200 KG/CM2, concreto armado en columnas, vigas y losas aligeradas
de concreto F`C=210 KG/CM2 reforzado con acero FY=4200 KG/CM2 y
ladrillo hueco mecanizado en cobertura 15x30x30 Cm para techo
aligerado, con muros y tabique de ladrillo King Kong mecanizado soga de
50.72 M2, tarrajeo y cielo raso con cemento arena 1:5, piso de cerámico
antideslizante 30x30 cm, contra zócalo de cerámico, carpintería metálica
en puerta de Servicios higiénicos, vidrios tipo VITRO en ventana 1 M2,
pintura látex en muros, columnas y cielo raso y elementos metálicos en
131.31 M2, 20.70M2 de tabiques de melamine E=18mm, instalaciones
eléctricas en 10 ptos., instalaciones de red adaptado a un poso ciego.
4.3.2. METAS DEL PROYECTO.

Las metas del proyecto, en ambas alternativas correspondiente a la
construcción de la infraestructura deportiva y obras complementarias. Las
dimensiones propuestas para el proyecto se muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 20
METAS DEL PROYECTO
UNIDAD CANT.
COMPONENTES
MEDIDA
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
1.1. Construcción de plataforma deportiva M2 1200.00
1.2. Construcción de graderíos y veredas M2 146.80
1.3. Construcción de cerco perimétrico M2 320.00
2 OBRAS COMPLEMENTARIAS ADECUADAS
2.1. Servicios higiénicos M2 45.00
44
4.3.3. LOS REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS.
REQUERIMIENTOS EN LA FASE DE INVERSIÓN.

Los requerimientos de recursos humanos (Operador de equipo liviano,
operario, oficial, peón, controlador, controlador oficial, ing. Residente, ing.
Supervisor y otros que se detallan en el anexo del PIP), materiales (alambre,
clavos, pernos, cemento, madera, triplay, ocre, arena, pintura, tubería, gras
sintético, y otros que se detallan en el anexo del PIP), y equipos (Wincha,
camión volquete, camión cisterna, rodillo, plancha compactadora, etc) en la
fase de inversión para alcanzar con las metas del proyecto.
REQUERIMIENTOS EN LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

El aporte de los recursos en la fase de operación y mantenimiento es
proporcionado por la entidad y deben de estar debidamente presupuestados
para cuando se le requiera de acuerdo a una calendarización debidamente
concordada y programada.
Operación y mantenimiento anual: Son las acciones rutinarias sobre los
bienes y servicios para que la infraestructura deportiva se encuentre en
buenas condiciones de uso. Para ellos se debe considerar los siguientes
trabajos.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

4.4.1. COSTOS DE INVERSION.
Los costos en la situación sin proyecto están referidos a los costos de
operación y mantenimiento, que garantizan el servicio recreativo a la
comunidad durante el horizonte del Proyecto. Actualmente, por las
condiciones en las que se encuentra el campo deportivo del Centro Poblado
de Tacapisi - Challapampa no cuenta con una infraestructura adecuada para
realizar las actividades recreativas, desarrollándose estas actividades en
condiciones inadecuadas, por lo que no se incurre en gastos por operación y
mantenimiento y en consecuencia los costos en la situación sin proyecto es
cero (“0”).
A continuación se detalla los costos de inversión de las dos alternativas.
 Alternativa 1: La inversión total requerida a precios privados asciende a

un monto total de S/. 383,199.26, que comprende la construcción de
plataforma deportiva, construcción de graderíos y veredas, construcción de
44
de cerco perimétrico con malla metálica galvanizada y construcción de
servicios higiénicos. Los costos estimados a precios de mercado, para la
Alternativa I, se calculan a partir del presupuesto base de la obra, siendo el
detalle el siguiente.
CUADRO N° 21
COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA I
UNIDAD CANT. PRECIO COSTO

COMPONENTES
MEDIDA UNITARIO TOTAL
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 312,707.36
1.1. Construcción. de plataforma deportiva M2 1200.00 142.98 171,578.48
1.2. Construcción de graderíos y veredas M2 146.80 632.76 92,888.66
1.3 Construcción de cerco perimétrico M2 320.00 150.75 48,240.22
2 OBRAS COMPLEMENTARIAS ADECUADAS 8,364.50
2.1. Servicios higiénicos M2 45.00 185.88 8,364.50
COSTO DIRECTO 321,071.86
3 GASTOS GENERALES 11.50% % 1 36,923.26 36,923.26
4 GASTOS DE SUPERVISION 3.80% % 1 12,200.73 12,200.73
5 EXPEDIENTE TECNICO 2.15% ESTUDIO 1 6,903.04 6,903.04
6 GASTOS DE LIQUIDACION 1.90% INFORME 1 6,100.37 6,100.37
COSTO INDIRECTO 62,127.40
COSTO TOTAL 383,199.26
 Alternativa 2: La inversión total requerida a precios privados asciende a

un monto total de S/. 558,865.05, que comprende la construcción de
plataforma deportiva, construcción de graderíos y veredas, construcción de
de cerco perimétrico con muro de ladrillo king kong mecanizado soga y
construcción de servicios higiénicos. Los costos estimados a precio de
mercado, para la Alternativa II, se calculan a partir del presupuesto base
de la obra, siendo el detalle el siguiente.
44
CUADRO N° 22
COSTO DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA II

COMPONENTES
4.4.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

a) Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto.
En la situación “sin proyecto” los costos son nulos.
b) Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto.

Se consideran los costos de operación y mantenimiento del grass sintético,
graderíos, cerco perimétrico, graderíos veredas y áreas verdes. La limpieza
consiste en la limpieza de plataforma deportiva, etc.
Para la 01 Alternativa: Se presenta un resumen de los costos de operación y

mantenimiento que suma un total de S/. 8,357.50. El cual se muestran en
los siguientes cuadros.
44
CUADRO N° 23
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA I
ITEM DESCRIPCION UND CANT. PRECIO TOTAL
1.00.00 A) OPERACIÓN 1,000.00

1.00.01 Personal de limpieza Hrs. 60.00 8.00 480.00
1.00.02 Materiales de limpieza GLB. 1.00 400.00 400.00
1.00.03 Servicio de energía eléctrica Mes 2.00 30.00 60.00
1.00.04 Servicio de agua Mes 2.00 30.00 60.00
2.00.00 B) MANTENIMIENTO 7,357.50
2.00.01 Limpieza permanente M2 1,240.00 0.20 248.00
2.00.02 Pintura en graderíos, muros y columnas M2 122.00 12.00 1,464.00
2.00.03 Pintura de castillos deportivos Und. 2.00 100.00 200.00
2.00.04 Pintura en losas deportivas M 75.00 7.90 592.50
2.00.05 Pintura en elementos metálicos en cerco perimétrico M 50.00 7.50 375.00
2.00.06 MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES M2 25.00 150.00 3,750.00
2.00.07 MANTENIMIENTO DE LETRINAS GLB. 1.00 728.00 728.00
TOTAL OPERAC. Y MANTENIMIENTO 8,357.50
Para la 02 Alternativa: Corresponde a realizar mayor trabajo de

mantenimiento en la limpieza de plataforma deportiva y el personal
respectivo para los trabajos de mantenimiento; se presenta un resumen de
los costos de operación y mantenimiento de S/. 12,218.05.
CUADRO N° 24
COSTO DE I OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO –
ALTERNATIVA II
AÑO
1.00.00 A) OPERACIÓN 1,000.00
2.00.02 Pintura en graderíos, muros y columnas campo dep- M2 122.00 12.00 1,464.00
2.00.05 Mantenimiento de cerco perimétrico M2 256.00 15.30 3,916.80
2.00.06 Pintura en muros de cerco perimétrico M 25.00 12.75 318.75
44
4. EVALUACION.
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizan la metodología
Costo-Efectividad.
Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y
crecimiento de la población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados
nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del
proyecto.
5.1. EVALUACION SOCIAL.

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES.
BENEFICIOS SIN PROYECTO.
En una situación sin proyecto no tiene las condiciones adecuadas para la
práctica deportiva. Por lo tanto, los beneficios cualitativos en una
situación sin proyecto son a las de una situación actual. Asimismo, los
beneficios cuantitativos son nulos.
BENEFICIOS CON PROYECTO.

a) Beneficios cualitativos.
Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de operación del
proyecto son:
- Mejoras prácticas deportivas.
- Mejora en la salud de la población.
- Confraternidad entre la población de diferentes edades
5.1.2. COSTOS A PRECIOS SOCIALES.

Para calcular los costos directos de inversión a precios sociales se utiliza
los siguientes factores de conversión; Inversión; F C = 0.84, Costos de
operación y mantenimiento: F C=0.84
5.1.2.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO.

a) Costos de operación y mantenimiento.
En la situación «sin proyecto», los costos de Operación y
Mantenimiento a precios sociales, estarán convertidos en función a los
factores de corrección emitida por el MEF- SNIP, donde se utiliza los
factores de corrección para costos de operación y mantenimiento.
44
Estos costos son S/. 0.00 debido a la escasa intervención por parte de
la Municipalidad Provincial de Yunguyo.
b) Costos de inversión.
En una situación sin proyecto los costos de inversión son nulos al no
efectuarse ningún tipo de inversión.
5.1.2.2. COSTO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.

a) Costos de operación y mantenimiento a precios sociales.
Efectuando la corrección de los precios de mercado, obtenemos los
precios sociales de operación y mantenimiento para las dos
alternativas. Los factores de conversión utilizados son:
- Mantenimiento: F C = 0.84.
- Operación: F C = 0.84.
En el siguiente cuadro se muestra el resultado de tales factores de
conversión.
CUADRO N° 25
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
– ALTERNATIVA I
AÑO
1.00.00 A) OPERACIÓN 840.00
2.00.05 Pintura en elementos metálicos en cerco per. M 50.00 6.30 315.00
44
CUADRO N° 26
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
– ALTERNATIVA II
AÑO
1.00.00 A) OPERACIÓN 840.00
1.00.03 Servicio de energia eléctrica Mes 2.00 25.20 50.40
2.00.00 B) MANTENIMIENTO 0.00 9,423.16
2.00.05 Mantenimiento de cerco perimétrico M2 256.00 12.85 3,290.11
2.00.06 Pintura en elementos metálicos de cerco per. M 25.00 10.71 267.75
b) Costos de inversión.
Los resultados de aplicar el factor de conversión se muestran en los
siguientes cuadros.
CUADRO N° 27
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I
COMPONENTES
Fuente: En base al cuadro de inversión privada y el factor de corrección para inversiones.
Elaboración Propia.
44
CUADRO N° 28
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA II
COMPONENTES
c) Costos incrementales.
Los costos incrementales a precios sociales para ambas alternativas
se muestran en los siguientes cuadros.
44
CUADRO N° 29
COSTOS INCREMENTALES SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
PERIODOS EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSION 331,192.12
1. Intangibles (Expediente Técnico) 2.15% 2,157.60
2. Inversión en Activos Fijos 269,700.36
2.1. Adecuada infraestructura deportiva 262,674.18
2.2. Obras complementarias adecuadas 7,026.18
3. Gastos Generales 11.50% 39,106.56
4. Gastos de Supervisión 3.80% 13,485.02
5. Gastos de Liquidación 1.90% 6,742.58
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B)
321,887.38 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. SIN PROYECTO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES ( C-D )
321,887.38 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30 7,020.30
F. FACTOR DE ACTUALIZACION: 9%
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PS ( E x F)
321,887.38 6,440.64 5,908.85 5,420.96 4,973.36 4,562.71 4,185.98 3,840.34 3,523.25 3,232.34 2,965.45
CUADRO N° 30
COSTOS INCREMENTALES SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
PERIODOS EN AÑOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS DE INVERSION 487,468.70
1. Intangibles (Expediente Técnico) 1.90% 5,954.42
2. Inversión en Activos Fijos 396,961.48
2.1. Adecuada infraestructura deportiva 389,935.30
2.2. Obras complementarias adecuadas 7,026.18
3. Gastos Generales 11.36% 54,780.68
4. Gastos de Supervisión 3.50% 19,848.07
5. Gastos de Liquidación 1.50% 9,924.04
10, 10,263 10,263 10,263 10,263 10,263 10,263 10,263 10,263
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,263.16 263.16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16 .16
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 469,446.65 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT. SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES ( C-D ) 469,446.65 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16 10,263.16
F. FACTOR DE ACTUALIZACION: 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP ( E x F) 469,446.65 9,415.74 8,638.30 7,925.04 7,270.68 6,670.35 6,119.59 5,614.30 5,150.73 4,725.44 4,335.27
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.
a) Indicadores globales.
La evaluación se realiza para un horizonte de vida útil de 10 años, con
una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual y TSD a precio de
mercado de 10%; para tal efecto se ha considerado los siguientes
indicadores:
VAC : Valor Actual de los Costos
C/E : Índice Costo de efectividad
Es necesario mencionar que usaremos este indicador porque considero

una población beneficiaria promedio a lo largo de la vida útil del
proyecto.
A continuación mostramos las formulas a usarse en la evaluación del
perfil de proyecto:
CI t
VAC  I t  
(1  TSD ) t
Donde:
CI es el costo incremental del año t.
I es la inversión realizada en el año t.
PB es la población beneficiaria promedio de los 10 años proyectados
(indicador de efectividad).
El índice costo efectividad es:
VAC
CE 
PB
Donde:VAC : Valor actual del flujo de costos totales
n : Vida útil del proyecto
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La

alternativa seleccionada es aquella que tiene el menor costo por
beneficiario, en consecuencia se opta por la alternativa I que nos muestra
de que el costo por beneficiario que se requiere para implementar el
espacio deportivo durante el horizonte del proyecto es 950.63 nuevos
soles, frente a la alternativa 2, en la que el costo unitario es de 1,386.82
nuevos soles. De igual forma se puede deducir observando el costo
efectividad a precios sociales.
CUADRO N° 31
INDICADORES DE EVALUACION
INDICADOR ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

P. MERCADO P. SOCIALES P. MERCADO P.SOCIALES
INVERSION S/. 383,199.26 S/. 321,887.38 S/. 558,865.05 S/. 469,446.65
TSD 9% 9% 9% 9%
VACT S/. 436,834.84 S/. 366,941.26 S/. 637,276.32 S/. 535,312.11
BENEFICIARIOS 386 386 386 386
Indice de Eficacia C/E (S/. Hab.) S/. 1,131.70 S/. 950.63 S/. 1,650.97 S/. 1,386.82
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Los componentes del costo de inversión, beneficios y costos de operación y
mantenimiento del proyecto podrían experimentar variaciones en el
transcurso de la ejecución del proyecto, por lo que se ha estimado los
cambios más relevantes.
Alternativa 01.
Las variables de riesgo del proyecto son; el incremento en el precio de los
materiales de construcción en 7% y el incremento en el precio del transporte
de los materiales en 3%. Estos incrementos se mantendrán para incrementos
del 20 y del 50%.
La sensibilidad en estos costos a precios de mercado de la alternativa 01 es
del 31.82%, aumentos mayores a esta tasa en los costos de inversión el
proyecto no será recomendable. En el siguiente cuadro y grafica se muestra
estas variaciones.
CUADRO N° 32
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO - ALTERNATIVA
I
C.E.
FACT. VAR. INVERSION VAC C.E. FINAL INICIAL
50.00% 554,812.26 802,884.23 1,437.34 1,286.15
40.00% 522,705.07 753,835.95 1,354.16 1,286.15
31.82% 383,199.26 436,834.84 1,131.70 1,131.70
20.00% 394,276.33 557,642.84 1,021.44 1,286.15
0.00% 533,625.00 592,182.59 2,066.29 1,286.15
-20.00% 330,061.96 459,546.28 855.08 1,286.15
-40.00% 265,847.59 361,449.73 688.72 1,286.15
-50.00% 233,740.40 312,401.45 605.55 1,286.15
Alternativa 02.
30
Las variables de riesgo del proyecto para la alternativa 02 son; el incremento
en el precio de los materiales de construcción en 7% y el incremento en el
precio del transporte de los materiales en 3%. Estos incrementos se
mantendrán para incrementos del 20% y del 50%.
Respecto de la sensibilidad en los costos de inversión a precios de mercado
de la alternativa 02 es del -11%%, es decir no es rentable si incrementa el
costo de inversión. En el siguiente cuadro se muestra estas variaciones.
CUADRO N° 33
RESULTADOS DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
- ALTERNATIVA II
FACT. C.E.
VAR. INVERSIÓN VAC C.E. FINAL INICIAL
50.00% 804,792.15 1,183,108.83 3,065.05 1,929.00
40.00% 757,534.83 1,110,706.18 2,877.48 1,929.00
31.82% 635,393.73 689,146.37 2,668.50 1,929.00
20.00% 663,020.19 965,900.88 2,502.33 1,929.00
0.00% 558,865.05 637,276.32 1,650.97 1,650.97
-11.00% 518,573.47 744,594.94 1,929.00 1,929.00
-40.00% 379,476.27 531,484.98 1,376.90 1,929.00
-50.00% 332,218.96 459,082.34 1,189.33 1,929.00
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

El proyecto es sostenible en todas sus fases:
En la fase de inversión, la Municipalidad provincial de Yunguyo garantiza con
flujo de fondos, equipo técnico y las maquinarias para la ejecución del
proyecto.
En la fase de post inversión la Municipalidad Provincial de Yunguyo en
coordinación con la población del centro poblado, asumirá los costos de
operación y mantenimiento.
VIABILIDAD TECNICA.
La viabilidad técnica de este proyecto se basa en la calidad y durabilidad de
los materiales a ser empleados de acuerdo a las normas requeridas en la
construcción de vías, para así alcanzar los objetivos propuestos.
VIABILIDAD AMBIENTAL.
30
La Ejecución del proyecto así como su operación y funcionamiento no
ocasiona daños significativos al medio ambiente. La erosión en los suelos por
la apertura de trazos y deslizamientos de materiales serán mitigados con la
limpieza final de la obra, riego en zonas de trabajo, acondicionamiento de
material excedente y restauración de canteras.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL.
Con la ejecución del proyecto, se mejora las condiciones de vida de los
habitantes de esta zona, así como facilita realizar la actividad deportiva y
confraternizar entre la población.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL.
La Municipalidad Provincial de Yunguyo tiene el interés y compromiso de
proporcionar su personal especializado en obras, maquinarias y equipos, así
como los recursos logísticos para la ejecución de la obra.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL.

La naturaleza del proyecto no altera el ecosistema local, muy por el
contrario disminuirá las condiciones para la aparición de focos de
contaminación ambiental, evitando la contaminación del medio ambiente
local (Polvos, olor, aire,).
Utilizamos la matriz Leopold para identificar los impactos ambientales de la
ejecución del proyecto. Para ello identificamos los componentes del medio
ambiente o factores ambientales que pueden ser afectados por las acciones:
Agua, Suelo, Flora, Fauna y clima, Paisaje y aspecto sociocultural y aspectos
económicos y sociales.
Las acciones o actividades del proyecto que pueden alterar el medio
ambiente, se identifican durante las fases siguientes:
Fase de construcción.
- Demolición de veredas
- Movimiento de tierras
Fase de operación y mantenimiento.
- Limpieza general.
- Pintura en graderíos.
- Reparación de cerco perimétrico.
Fase de abandono.
30
- Desmovilización maquinara.
- Limpieza de obra.
Los impactos ambientales negativos más significativos ocurren por la
actividad demolición y desmontajes que impacta fuertemente en los
componentes del suelo, clima, paisaje y el aspecto sociocultural (-3,
Impacto negativo). La actividad limpieza general tiene un impacto positivo
debido a que el impacto es positivo en el suelo, flora, paisaje y aspectos
socioculturales. De acuerdo al promedio aritmético obtenido, la acción más
beneficiosa es la implementación de áreas verdes, que registra un promedio
aritmético de 18 y la acción más perjudicial es la de demolición y
desmontajes con un promedio de -43.
MATRIZ DE INTERACCIONES (O DE LEOPOLD)
CARACTERISTICAS FISICAS CARACTERISTICAS BIOLOGICAS OTROS
POLVO PAISAJE Y SOCIAL PROMEDI
MAGNI
IMPORTANCIA AGUA SUELO FLORA FAUNA RUIDO ASPECTO ECON. O
TUD
CLIMA SOCIO ARITME
DEMOLICION DE VEREDAS -2 -4 2 -1 -4 4 -1 -1 1 -1 0 0 -1 -2 2 -3 -6 2 -3 -9 3 -26
MOVIMIENTO DE TIERRAS -2 -6 3 -4 -16 4 -1 -2 2 -1 0 0 -4 -16 4 -3 -12 4 3 9 3 -43

FASE DE CONSTRUCCION.
PAVIMENTOS -1 -1 1 -2 -2 1 -1 -1 1 0 0 0 -3 -6 2 1 3 3 4 16 4 9
VEREDAS, RAMPAS Y SARDINELES -1 -1 1 -2 -2 1 -1 0 0 -1 0 0 -3 -6 2 1 3 3 4 16 4 10
OBRAS DE ARTE Y DRENAJE -2 -4 2 -4 -8 2 1 2 2 -1 -1 1 -2 -6 3 2 4 2 2 4 2 -9
MUROS DE CONTENCION (C° CICLOPEO) 1 2 2 -2 -2 1 1 2 2 1 0 0 -1 -2 2 1 3 3 1 4 4 7
AREAS VERDES -1 -2 2 -2 -6 3 -1 -2 2 -1 0 0 -1 0 2 3 12 4 4 16 4 18
SEÑALIZACION -1 0 0 1 2 2 -1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 1 4 4 2 6 3 12
LIMPIEZA GENERAL 1 2 2 -2 -2 1 -1 -3 3 1 1 1 1 2 2 3 6 2 3 9 3 15
OPERACIÓN Y
MANTENIM.
PINTURA DE PAVIMENTO (SEÑALIZACIÓN) -1 0 0 -1 -2 2 1 0 0 1 0 0 -1 -2 2 1 3 3 2 6 3 5

FASES DE
REPARACIÓN DE PAVIMENTO -1 0 0 -1 -2 2 -1 0 0 -1 0 0 -1 -1 1 2 6 3 3 9 3 12
IMPRIMACIÓN -1 0 0 2 0 0 0 3 1 1 1 -1 -1 1 3 12 4 2 4 2 16
1 0 0 1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 -1 -2 2 1 0 0 1 2 2 0
ABANDON
DESMOVILIZACION MAQUINARA
FASE DE
LIMPIEZA DE OBRA 1 0 0 2 2 1 -1 -1 1 -1 -1 1 2 4 2 4 4 1 1 2 2 10
PROMEDIO ARITMETICO -14 -42 -6 0 -38 42 94 36
Fuente: Elaboración propia
Para atenuar los efectos de las polvaredas y el ruido en las calles del
proyecto se prevé que los beneficiarios toman las medidas correctivas
necesarias durante la ejecución para evitar ser perjudicados, para ello
durante la ejecución del proyecto se realiza el riego con agua para la
superficie de rodadura para contrarrestar la generación de polvos durante la
ejecución del proyecto y la limpieza final. Asimismo se realiza la
restauración y acondicionamiento de canteras y botaderos.
CUADRO N° 34
30
COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL
A PRECIOS DE MERCADO (S/.)
ITEM DESCRIPCION U.M. CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
1 LIMPIEZA DE OBRA GLB 1 58.60 58.60
COSTO DIRECTO 58.60
5.4. GESTION DE PROYECTO.

La ejecución del proyecto es por administración directa, la unidad ejecutora
es la municipalidad provincial de Yunguyo y el órgano técnico responsable de
la ejecución de los componentes del proyecto es la Gerencia de
Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Yunguyo, debido a que
dispone de experiencia u la capacidad técnica.
La fase de inversión es de responsabilidad exclusiva de la Entidad y consiste
en la ejecución concreta que está debidamente programada y con los
recursos debidamente calendarizados, cuyas características de sus recursos
son las siguientes:
o Recursos administrativos: La entidad cuenta con una estructura
administrativa eficiente para que el proceso de la ejecución de la
inversión se concrete, cumpliendo todas las normas vigentes del caso. Son
responsables las Gerencias de Obras Públicas, la de Administración y la de
Planificación.
o Recursos técnicos, la entidad cuenta con los técnicos idóneos en
cantidad y calidad, para que sus servicios profesionales sean eficientes y
oportunos, asimismo contar con los documentos técnicos y proyecto,
debidamente aprobados. Son responsables las Gerencias de Obras
Públicas, la de Administración y la de Planificación.
o Recursos financieros: Son los elementos y/o recurso que requiere la
propia inversión y estos están debidamente detallados en el respectico
expediente técnico, cuyas calidad se desglosa de la respectiva
especificación técnica y su cantidad del prepuesto respectivo. Son
responsables las Gerencias de Obras Públicas, Administración y la de
Planificación.
a) Cronograma de ejecución física.
Según las características técnicas del ámbito de influencia del proyecto, los
mismos que en total se desarrollaran en 04 meses. En el Cuadro siguiente se
30
presenta el cronograma de inversión según metas física según etapas y vías
urbanas planteadas para su ejecución:
CUADRO N° 35
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA – ALT. 1 Y ALT. 2
UNIDAD
COMPONENTE MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 TOTAL
MEDIDA
1.1. Construcción. de plataforma
deportiva M2 12% 25% 28% 35% 100.00%
1.2. Construcción de graderíos y
veredas M2 20% 30% 30% 20% 100.00%
1.3. Construcción de cerco perimétrico M2 0% 35% 35% 30% 100.00%
1.4. Servicios higiénicos M2 0% 0% 50% 50% 110.00%
1.5. Gastos Generales % 100% 0% 0% 0% 100.00%
1.6. Gastos de Supervisión % 16% 30% 36% 18% 100.00%
1.7. Expediente Técnico Estudio 16% 30% 36% 18% 100.00%
1.8. Gastos de Liquidación Informe 0% 0% 0% 100% 100.00%
b) Cronograma de ejecución financiera.

En el Cuadro siguiente se presenta el cronograma de inversión según avance
financiero por acciones planteadas en el cronograma de avance físico del
proyecto.
CUADRO N° 36
EJECUCION FINANCIERA - ALTERNATIVA I
COSTO
COMPONENTE MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 TOTAL
TOTAL
1.1. Construcción. de
plataforma deportiva 171,578.48 20,589.42 42,894.62 48,041.97 60,052.47 171,578.48
1.2. Construcción de
graderíos y veredas 92,888.66 18,577.73 27,866.60 27,866.60 18,577.73 92,888.66
1.3 Construcción de cerco
perimétrico 48,240.22 0.00 16,884.08 16,884.08 14,472.07 48,240.22
1.4. Servicios higiénicos 8,364.50 0.00 0.00 4,182.25 4,182.25 8,364.50
COSTO DIRECTO 321,071.86 0.00 0.00 0.00 0.00 321,071.86
1.5. Expediente Técnico 6,903.04 6,903.04 0.00 0.00 0.00 6,903.04
1.6. Gastos Generales 36,923.26 5,907.72 11,076.98 13,292.38 6,646.19 36,923.26
1.7. Gastos de Supervisión 12,200.73 1,952.12 3,660.22 4,392.26 2,196.13 12,200.73
1.8. Gastos de Liquidación 6,100.37 0.00 0.00 0.00 6,100.37 6,100.37
TOTAL 383,199.26 0.00 0.00 0.00 0.00 383,199.26
30
CUADRO N° 37
EJECUCION FISICA - ALTERNATIVA II
BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE
COMPONENTE 01 02 03 04 TOTAL
1.1. Construcción. de plataforma
deportiva 20,589.42 42,894.62 48,041.97 60,052.47 171,578.48
1.2. Construcción de graderíos y
veredas 18,577.73 27,866.60 27,866.60 18,577.73 92,888.66
1.3 Construcción de cerco perimétrico 0.00 69,909.54 69,909.54 59,922.47 199,741.55
1.4. Servicios higiénicos 0.00 0.00 4,182.25 4,182.25 8,364.50
Costo Directo 472,573.19
1.5. Expediente Técnico 8,978.89 0.00 0.00 0.00 8,978.89
1.6. Gastos Generales 8,589.49 16,105.29 19,326.35 9,663.18 53,684.31
1.7. Gastos de Supervisión 2,646.41 4,962.02 5,954.42 2,977.21 16,540.06
1.8. Gastos de Liquidación 0.00 0.00 0.00 7,088.60 7,088.60
TOTAL 558,865.05
c) Plan de Implementación
Para la implementación del proyecto se recomienda la ejecución a finales
del año de acuerdo a los componentes propuestos del proyecto.
CUADRO N° 38
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
30
MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS
FIN 1. Incremento del número de Inscripción de Es política del
competencias deportivas de 2 competencias en el gobierno local
Mejora del nivel a 4 en el primer año de complejo deportivo del atender los
deportivo de la funcionamiento. centro Poblado de requerimientos de la
población del centro Tacapisi- Challapampa sociedad civil
Poblado de Tacapisi- 2. Deportistas del centro Poblado 1. organizada.
Challapampa de Tacapisi- Challapampa
destacan en competencias. 2.Relación de deportistas
que destacan en
competencias.
PROPÓSITO
519 habitantes en promedio del Padrón de habitantes del 1. Aplicación
Brindar facilidades en la centro Poblado de Tacapisi- centro Poblado de adecuada de las
realización de Challapampa de la Provincia de Tacapisi- Challapampa políticas del
actividades recreativas Yunguyo, durante el horizonte del 1. . Gobierno local.
en el centro Poblado de Proyecto. Entrevista de los Participación de los
Tacapisi- Challapampa habitantes del centro habitantes del centro
. Poblado de Tacapisi- Poblado de Tacapisi-
. Challapampa Challapampa
2. . 2.
Entrevista a los
deportistas del centro
Poblado de Tacapisi-
Challapampa
3. .
COMPONENTES
1.
01 plataforma deportiva en 1. Valorizaciones e 1. Oportuna y
1. Infraestructura condiciones adecuadas de informes económicos de adecuada
deportiva en buenas operación. obras asignación
condiciones. presupuestal.
2. Obras complementarias 2. Informe de obras y .
2. Adecuadas obras construidas. memorias anuales
complementarias.
2. Cuaderno de
obras
4.Acta de entrega y
liquidación de obra.
30
ACTIVIDADES 2. Expediente técnico de la
construcción de infraestructura
1. El recreativa, elaborado al 100%, 1. Documento.
aboración de los por el costo de S/. 6,100.37.
estudios definitivos de 3. Licitación de materiales. 2. Resolución de
la construcción de la Expediente Técnico.
infraestructura 4. 01 Plataforma construida al
recreativa con grass 100% por el costo de 3. Facturas y
sintético. S/:171,578.48. comprobantes de pago.
Disponibilidad
2. Ad 5. 146.80 M2 de graderíos y 4. Informe de liquidación oportuna de recursos
quisición de veredas construídos al 100%, por de obras financieros para
materiales. el costo de S/.92,888.66. cubrir las
5. Informe económico. actividades.
3. Co 6. Cerco enmallado construidos al
nstrucción de 01 100%, por el costo de S/.
plataforma deportiva. 48,240.22.
4. Co
nstrucción de 7. Servicios higiénicos construidos
graderíos y al 100%, por el costo de S/.
Construcción de 8,364.50.
veredas exteriores.
Gastos Generales:
5. Co S/.36,323.26
nstrucción cerco G. de Supervisión
enmallado. 12,200.73
G. de Liquidación
6,100.37
TOTAL INVERSION:
6. Co S/.383,199.26
nstrucción de Servicios
higiénicos.
30
30
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
- El presente estudio de Pre Inversión a nivel de

perfil propone dos alternativas, de las cuales resulta más rentable socialmente
y viable la alternativa I, por cuanto muestra ratios de CE menores que la
alternativa II, y para su ejecución se recomienda la aprobación y la declaración
de viabilidad del Proyecto, conforme a lo estipulado en la Ley del Sistema de
Inversión Pública y normas modificatorias y complementarias.
- El costo de Inversión total requerida para la

alternativa I, asciende a S/. 386,199.26, que comprende la construcción de: 01
plataforma deportiva, Obras complementarias: servicios higiénicos.
- Con el proyecto se beneficiará a 519

habitantes, en promedio por año durante el horizonte del Proyecto, permitiendo
contar con una infraestructura adecuada y accesible a la población del Centro
Poblado de Tacapisi- Challapama y sus comunidades.
- De acuerdo a los resultados del análisis de

sensibilidad, los costos de inversión del proyecto solo podrán incrementarse
máximo en 2.5%, cualquier incremento mayor a este porcentaje, hará que el
Proyecto deje de ser rentable.
- Desde la perspectiva de la conservación del

medio ambiente, el Proyecto es viable.
30
30
ANEXO 01:
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA I Y ALTERNATIVA II
30
ANEXO 02:
PLANOS DE DISEÑO
30
ANEXO 03:
- ACTAS DE COMPROMISO.
30
ANEXO 04:
- PADRON DE BENEFICIARIOS.
30
ANEXO 04:
- DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS.
30

Py Paltaforma Alfonso Ugarte

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INTRODUCCION

En este contexto, la Municipalidad Provincial de Yunguyo en concordancia a las

El proyecto se ha elaborado en concordancia a la ley Nº 27293 Ley del Sistema

2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

2.1.2. NIVEL DE ESTUDIO.

2.1.3. LOCALIZACION DEL PROYECTO.

M AP A P OLITICO D ISTR ITAL YUN GUYO

Persona responsable de formula el PIP

 ORGANO TECNICO DE COORDINACION Y EJECUCION.

 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2.3. MARCO DE REFERENCIA.

Por otro lado, la población, por medio de su Directiva solicita verbalmente al

2.3.2. COMPATIBILIDAD DEL PROYECTOS CON LOS LINEAMIENTOS DE

El Proyecto está enmarcado también, en el Plan de Desarrollo Provincial

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.

b) Accesibilidad al Área de Influencia del Proyecto.

Población Económicamente Activa

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

e) Disponibilidad de servicios e insumos.

g) Identificación de los peligros naturales.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - ASPECTOS

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

 Área del terreno y sus características

- Por el Norte con propiedad privada, con una longitud de 45.00

FUENTE: Elaboración propia.

El centro poblado de Tacapisi- Challapampa cuenta con un espacio

El área del terreno es de 2,475 M2, esta circundado por vía

Por otra parte, el campo deportivo no cuenta con servicios

Espacio deportivo en estado de deterioro y Castillos deportivos en

Acceso al espacio deportivo

Con relación a la frecuencia de partidos deportivos que se realiza

En las condiciones de deterioro en la que actualmente se encuentra

En tal sentido, es de prioridad el mejoramiento del espacio

EDADES 5-9 10 – 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35- 39 40- 44 45 - 49 50-54 55- 59

3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

 La Municipalidad Provincial de Yunguyo, a través del presente perfil

Población Deficientes condiciones Que la población se Designar a una compromiso de

Municipalidad Inadecuada Dotar de condiciones Ejecutar un - Elaborar el

Fuente: Elaboración propia.

b) Diagnóstico de la población involucrada.

La población total del distrito de Copani al año 2007 asciende a 5,436;

Fuente: Padrón de Beneficiarios

Población objetivo del Proyecto.- Para la determinación de la

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

b) Identificación de las causas del problema.

- Inadecuada infraestructura deportiva, debido a que la losa deportiva

Por otra parte, el espacio de recreación pública no cuenta con cerco

- Deficientes obras complementarias.- Actualmente, la plataforma

El Centro Poblado de Tacapisi - Challapampa, no cuenta con espacio

CI.1.2. Deficientes obras

FUENTE: Elaboración propia.

c) Identificación de los efectos del problema.

- Limitada afluencia de deportistas, este efecto se da por la

- Población desmotivada, este efecto se presenta debido a que la

c.3. Efecto final.

ED.2. Limitada afluencia de deportistas. - Solo en 2 fechas festivas participan de

ED.3. Población desmotivada. - El 40% de la población se encuentra

BAJO NIVEL DEPORTIVO DE LA POBLACION DE

RIESGO DE ACCIDENTES LIMITADA AFLUENCIA DE

INADECUADAS CONDICIONES FISICAS DE INFRAESTRUCTURA PARA

c.2. Fines indirectos.

c.3. Fin último.

MEJORA DEL NIVEL DEPORTIVO DE LA