CORSO DE SCRUM Enero 12 del 2023

SCRUM: Método de gestión similar a Kanban, Xtreme Programing el cual está basado en AGIL ó
gestión ágil.
Ágil se dirige a las personas (clientes internos y externos), establece un maco de trabajo enmarcado
en principios de mejora continua para ayudar a los usuarios finales del producto.
AGILE: Agile es la habilidad para crear productos y responder al cambio; requiere de la
implementación de un conjunto de marcos de trabajo y metodologías.
Los equipos de trabajo de SCRUM están enfocados en la colaboración e interacción de todas las
personas.
La forma en que manejan los requerimientos
 CLIENTES EXTERNOS
 CLIENTES INTERNOS
 DESARROLLADORES
MANIFIESTO:

12 manifiestos para el desarrollo ágil:

1. Satisfacción al cliente: Entrega de valor al cliente.
2. Cambios: Cambios son bienvenidos. Mientras mas rápido se acepten los cambios.
3. Software funcional: Software que pueda ser usado por el cliente y en periodos cortos de
tiempo.
4. Colaboración: Como interactuas y te comunicas con el cliente.
5. Individuos motivados: Dar un buen entorno, independencia y autoridad de tomar sus
propias decisiones.
6. Comunicación cara a cara: Método mas eficiente, estar con el cliente y leer su lenguaje
corporal.
7. Progreso: El software funcionando es la medida principal de progreso.
8. Desarrollo sostenible: El desarrollo a lo largo del proceso sea constante en cada una de las
iteraciones.
9. Mejora continua: Como son iterativas se puede ver que se hizo bien y que se puede mejorar
para la próxima iteración.
10. Simplicidad: Priorizar y hacer el trabajo que esta bien definido en ese preciso momento.
11. Auto-organización: Que el equipo sea capas de tomar sus propias decisiones.
12. Auto-evaluación: Que el equipo sea capaz de ajustar y perfeccionar su comportamiento
para mejorar.

Grupo se trabajo pequeños de trabajo (si son muchas personas, habrán equipos)
Definir lo que el cliente necesita y se arma una lista de requerimentos, una vez se tengan estas listas
de requerimientos, se manejen listas pequeñas de requerimeintos para trabajar durante 2 semanas
(Establecer objetivos de desarrollo).
Al generar valor se esta estableciendo criterios puntuales del cliente que contribuyan con aumentar
la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de las metas propuestas.
Periodos de desarrollo pequeños.

EJERCICIO DE LAS MONEDAS:

1er ejercicio cada persona lanza una a una las monedas
2do ejercicio va rotando las monedas una vez se lanza
Persona 1: Responsable de tomar tiempos
Persona 2: Responsable de anotar los resultados
Persona 3: Responsable de apoyar el proceso
En el ejercicio de las monedas nos tomó más tiempo a la primera puesto que estábamos conociendo
la dinámica del ejercicio y no se ejecuta de manera ágil (Hace uno a uno el lanzado de las 10
monedas); en la segunda logramos establecer una cadena de trabajo más ágil dado que se entiende
la dinámica entre el equipo.
12 principios de Agile
1. Satisfacción del cliente
2. Cambios
3. Software funcional
4. Colaboración
5. Individuos Motivados
6. Comunicación Cara a Cara
7. Progreso
8. Desarrollo Sostenible
9. Mejora continua
10. Simplicidad
11. Autoorganización
12. Autoevaluación
El empirismo asegura que el
conocimiento procede de la
experiencia y de tomar decisiones
basándose en lo que se conoce.
Pilares de Scrum:
● Transparencia
● Inspección
● Adaptación
Equipo de Scrum

1) Dueño del Producto – Product owner: Responsable de maximizar el valor del producto.
2) Scrum Master: Responsable de promover y Apoyar Scrum.
3) Equipo de Desarrollo (Development Team): Profesionales que realizan el trabajo de
entregar un incremento de producto “Terminado”

Eventos de Scrum
● Sprint
Es el corazón de Scrum donde se crea un incremento del producto.
● Planificación de Sprint (Sprint planning) Ceremonia para definir qué se hará durante el
sprint.
● Scrum Diario (Daily stand-up) Reunión diaria de todo el equipo de desarrollo.
● Revisión de Sprint (Sprint review) Es donde se muestra el incremento desarrollado
durante el sprint.

● Retrospectiva de Sprint (Sprint retrospective) Oportunidad para aplicar mejora continua.

Artefactos de Scrum
Lista de Producto (Product Backlog) Es una lista ordenada de todo lo que se conoce que es
necesario en el producto.
● Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog) Elementos de la Lista de Producto
seleccionados para el Sprint.