Introducción

En el campo de las actividades técnicas, para la representación de los

objetos se utilizan varios métodos de proyección, todos los cuales tienen
sus propias características, méritos y desventajas.

El dibujo técnico corriente consiste en una proyección ortogonal, en la cual

se utilizan representaciones relacionadas de una o varias vistas del objeto,
cuidadosamente elegidas, con las cuales es posible definir completamente
su forma y características.

No obstante, para la ejecución de estas representaciones bidimensionales

es necesario el conocimiento del método de proyección, de modo tal que,
cualquier observador sea capaz de deducir de las vistas la forma
tridimensional del objeto.

En los numerosos campos técnicos y sus etapas de desarrollo, a menudo es

necesario proporcionar dibujos de fácil lectura. Estos dibujos denominados
representaciones pictóricas, entregan una vista tridimensional de un objeto,
tal como éste aparecería ante los ojos de un observador. Para leer estas
representaciones no es necesario una formación técnica profunda sobre la
materia.

Las representaciones pictóricas pueden presentarse por sí solas o

complementarse con dibujos ortogonales.

Existen diversos métodos de representación pictórica, pero sus

especificaciones difieren considerablemente y a menudo se utilizan en
forma contradictoria.

El constante aumento de la comunicación técnica a nivel mundial, como

también la evolución de los métodos de diseño y dibujo asistidos por
computador con sus diversos tipos de representaciones tridimensionales,
derivan en la necesidad de una clarificación de estos problemas, mediante
la formulación de normas técnicas sobre la materia.

Conclusión

Utilizar un diagrama de flujo le aporta los siguientes beneficios a tu empresa:

 Favorece la comprensión del proceso que trata de simular. Dado que

normalmente están representadas a través de algún elemento gráfico y sus nodos
están interconectados entre sí, gracias a un diagrama de este tipo es más fácil saber
cuáles son las tareas que se dibujan, así como sus relaciones de dependencia.
  Permite identificar de una forma rápida los problemas y dónde se producen.
Así, es más fácil saber dónde se crean los cuellos de botella, las responsabilidades
de cada área y los puntos de decisión. Asimismo, permite analizar de una forma
mucho más exhaustiva el problema, lo cual hace posible que aparezcan nuevas
soluciones y alternativas.
 Permite definir claramente los límites de cada proceso, ya que todas las tareas
están lo suficientemente delimitadas, incluso aunque estén interrelacionadas. De
esta manera, se puede saber qué tareas suponen un mayor valor añadido y cuáles no
aportan tanto.
 También es una suerte de herramienta de formación para nuevos empleados que
se integran dentro de la empresa, así como de capacitación de aquellos trabajadores
que ya forman parte de la organización.

Existen numerosas formas de realizar un diagrama de procesos. Hasta hace relativamente

poco, era habitual que los empleados utilizaran papel y lápiz para plasmar el flujo de
trabajo de la organización.

En la actualidad, tienes a tu disposición una serie de programas y aplicaciones

informáticas cuyo objetivo es elaborar diagramas de procesos. Los propios
ERPs cuentan con herramientas integradas dentro de su software que permiten realizar
diagramas de esta clase, que en ocasiones se llaman workflows, o de interfaces propias para
conectar los procesos de la compañía con herramientas y aplicaciones externas que
contribuyan a explicar mejor los procesos dentro de la empresa.