Resolver los siguientes problemas relacionados con "Planeación de la Capacidad".

1. Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a
hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los
estilos de martillo, ¿cuál es la utilización?
Utilizacion= (produccion real/capacidad de diseño)x100
Sustitucion= (6,000/7,000)x100
Utilizacion = 85.71%
2. Durante el mes pasado, la planta del problema 1, la cual tiene una capacidad efectiva de
6,500, fabricó sólo 4,500 martillos por día debido a demoras de material, ausencias de los
empleados y otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
Eficiencia= (produccion real/capacidad de diseño)x100
Eficiencia= (4,500/6,500)x100
Eficiencia= 69.23%
3. La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos de MMU Mfg., basada en
Waco, Texas, para el próximo trimestre son las siguientes:

Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada departamento.

Produccion esperada 1= 88, 920

Produccion esperada 2= 160,680

Produccion esperada 3= 65,520

Resolver los siguientes problemas relacionados con "Punto de Equilibrio".

1. Smithson Cutting está abriendo una nueva línea de tijeras para su distribución en
supermercados. Estima su costo fijo en $500.00 y su costo variable en $0.50 por unidad.
Se espera que el precio de venta promedie $0.75 por unidad.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en unidades?
Punto de Equilibrio en unidades = Costos fijos/Precio de venta x unidad-Costo variable x
unidad
PE en unidades= 500/0.75-0.50
PE= 2000 Unidades
b) ¿Cuál es el punto de equilibrio de Smithson en dólares?
PE en dolares= Punto de equilibrio en unidades x precio de venta x unidad
PE= 2000x0.75
PE en dolares = $1500
2. Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que
representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores
presentaron sus propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la
propuesta B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El
ingreso que genera cada unidad es de $20.00. a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades para la propuesta A? b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la
propuesta B?
Punto de equilibrio en unidades A = 50,000/20.00-12.00
PE en unidades A= 6,250
Punto de equilibrio propuesta B= 70,000/20.00-10.00
PE en unidades B= 7,000