PROYECTO FIN DE CURSO

Curso Superior de Dirección y Gestión de Seguridad Integral

Plan de Seguridad Integral

Centro de Investigación Médica Avanzada
“Santiago Ramón y Cajal”

Defensa del Proyecto Fin de Curso

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

CURSO 2017 ‐ 2018
14ª Edición
 EXPOSICIÓN DEL PROYECTO FINAL DE CURSO

Aunque inicialmente sólo se expondrá la materia concerniente a la pregunta que

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por insaculación se asigne, todo alumno deberá estar en disposición de
responder a cualquier otra, que en relación a la elaboración del trabajo
presentado, le pueda realizar el Tribunal Examinador.

El contenido de las preguntas no se limita a un apartado del proyecto, sino que

en algunos casos deberá relacionar varios.

Para la defensa del proyecto se deberán de tener tantas presentaciones

preparadas como preguntas se puedan realizar.

Tenga presente que dispone aproximadamente de 25 minutos para la

exposición, y que además puede ser interrumpido durante la misma con alguna
pregunta que deberá atender.

Es recomendable que tenga previamente claro lo más importante que debe

exponer, y “ensaye” los tiempos. Ha de ser concreto, y exponer siguiendo una
secuencia lógica.

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 RELACIÓN DE POSIBLES PREGUNTAS

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XIV Curso Superior de Dirección y Gestión de Seguridad Integral
 Pregunta 1

Análisis y Evaluación de Riesgos:

 Antecedentes.
 Identificación de Riesgos.


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Evaluación de riesgos (Mosler y Cuantitativo Mixto).
 Conclusiones.
 Tablas comparativas.

Justificación y defensa de las decisiones adoptadas.

Riesgos retenidos. Riesgos que, tras la implantación del Plan de Seguridad, se

deberán asumir por parte de la Dirección del CIMA.

Eficiencia del diseño propuesto. Criterios seguidos para decidir la elección

concreta de medios, el diseño de los subsistemas y la organización propuesta,
garantizándose su eficacia con la menor inversión posible. Justificación y
relación entre decisiones adoptadas y conclusiones obtenidas con el análisis de
riesgos. Relación entre los “horarios de oportunidad” y el diseño de
procedimientos/medios empleados.

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 Pregunta 2

Subsistema de control de accesos. Personas, vehículos y paquetería:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.


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Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para la mejora del subsistema. Enumeración de los
beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 3

Subsistema de control de accesos a zonas específicas donde se considere

preciso el acceso restringido por tratarse de áreas especializadas y/o de
manejo de información sensible o aquellas otras que se consideren
oportunas:

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Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.
 Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría y en qué consisten,

para obtener la información sobre la efectividad del Subsistema y poder adoptar
decisiones para su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto
con la correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario
para cumplimentar.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para mejorar el subsistema y enumerar los
beneficios/perjuicios que conllevaría dicha implantación.

Subsistema anti intrusión en áreas específicas donde se considere preciso

el acceso restringido por tratarse de zonas especializadas y/o de manejo
de información sensible o aquellas otras que se consideren oportunas:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.
 Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para la mejora del subsistema. Enumeración de los
beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 4

Subsistema de CCTV:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.

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 Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para la mejora del subsistema. Enumeración de los
beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 5

Subsistema anti intrusión:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.


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Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para la mejora del subsistema. Enumeración de los
beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 6

Subsistema de seguridad de la información:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.
 Ubicación de los medios.


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Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Análisis y Evaluación de Riesgos:

 Antecedentes.
 Identificación de Riesgos.
 Evaluación de riesgos (Mosler y Cuantitativo Mixto).
 Conclusiones.
 Tablas comparativas.

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 Pregunta 7

Centro de Control:

 Ubicación y dimensiones del Centro de Control.

 Condiciones y medios de seguridad física y electrónica del Centro de
Control.


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Comunicaciones.
 Subsistemas de seguridad a integrar.
 Equipamientos y dispositivos para la centralización de subsistemas.

Coordinación de la seguridad:

 Procedimientos de Coordinación de la Seguridad. Centro de control y

Departamento de Seguridad.
 Horarios. Personal de seguridad y de funcionamiento del Centro de
Control.
 Distribución de las zonas de seguridad.
 Personal de seguridad. Puestos a cubrir.

Medidas Organizativas:

 Procedimientos de actuación en situación de normalidad. Procedimientos

habituales, funciones y obligaciones del personal.
 Control de llaves, tarjetas de acceso, etc.
 Procedimientos de actuación ante incidencias:
o Intrusión en zonas restringidas.
o Robos/Hurtos.
o Amenaza recibida por cualquier tipo de medio (telefónica,
internet, fax, etc.).
o Objetos, vehículos o personas sospechosas.
o Alteraciones del orden y vandalismo.
o Agresión a usuarios (personal del CIMA, pacientes,
personal de vigilancia y visitas).
o Fallo o interrupción de los sistemas de seguridad.

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 Pregunta 8

Subsistema de seguridad contra incendios:

 Objetivos.
 Medios del subsistema.

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o Bocas de incendio equipadas (BIE).
o Extintores.
o Pulsadores de alarma.
o Sirenas.
o Alumbrado de emergencia.
o Señalización contra incendios, emergencia y evacuación.

 Identificación de vías de evacuación y puntos de reunión en edificio

corporativo.
 Ubicación de los medios. Planimetría.
 Fortalezas y debilidades del subsistema.

Indicadores de Gestión. Explicar qué indicadores utilizaría para obtener

información sobre la efectividad del subsistema y poder adoptar decisiones para
su mejora continua. Debe diseñar los indicadores y aportar junto con la
correspondiente explicación del método a seguir, un modelo de formulario para
su cumplimentación.

Mejoras del Subsistema. Exposición sobre posibles mejoras que se podrían o

deberían de llevar a cabo para la mejora del subsistema. Enumeración de los
beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 9

Procedimientos de actuación ante incidencias y eventos extraordinarios:

 Procedimientos de actuación ante incidencias:

o Intrusión en zonas restringidas.

o Robos/Hurtos.

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o Amenaza recibida por cualquier tipo de medio (telefónica,
internet, fax, etc.).
o Objetos, vehículos o personas sospechosas.
o Alteraciones del orden y vandalismo.
o Agresión a usuarios (personal del CIMA, pacientes,
personal de vigilancia y visitas).
o Fallo o interrupción de los sistemas de seguridad.

 Procedimiento de actuación con eventos extraordinarios:

o Visitas VIP
o Eventos públicos
o Actuación con FFCC de seguridad
o Personal bajo custodia por las FFCC de Seguridad en
dependencias de seguridad del CIMA.

Mejoras de los procedimientos. Exposición sobre posibles mejoras que se

podrían o deberían de llevar a cabo para la mejora de los procedimientos
propuestos. Enumeración de los beneficios/perjuicios.

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 Pregunta 10

Medidas Organizativas:

 Procedimientos de actuación en situación de normalidad. Procedimientos

habituales, funciones y obligaciones del personal.
 Control de llaves, tarjetas de acceso, etc.


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Procedimientos de actuación ante incidencias:
o Intrusión en zonas restringidas.
o Robos/Hurtos.
o Amenaza recibida por cualquier tipo de medio (telefónica,
internet, fax, etc.).
o Objetos, vehículos o personas sospechosas.
o Alteraciones del orden y vandalismo.
o Agresión a usuarios (personal del CIMA, pacientes,
personal de vigilancia y visitas).
o Fallo o interrupción de los sistemas de seguridad.

Análisis y Evaluación de Riesgos:

 Antecedentes.
 Identificación de Riesgos.
 Evaluación de riesgos (Mosler y Cuantitativo Mixto).
 Conclusiones.
 Tablas comparativas.

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