RELACIÓN DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL

Y LA INNOVACIÓN TECNOLOGICA, UNA

PERCEPCIÓN DE LOS COLABORADORES
 INTEGRANTES:
Lazaro Vidal, Diego Stephano
Lujan Alcantara, Kevin Richard
Rebaza Valderrama, José Martin
Robles Melon, Jefersson Efrain
Vásquez Abanto, Gianella Brighit
Salvatierra Acuña, Levi
LINEA DE
ASESORA:
INVESTIGACION:
ING: Jhoseline Stayce
Sistema de gestión de la
Guillen Sanchez
seguridad y calidad
 INTRODUCCION
Este estudio analiza el impacto de la gestión organizacional y la innovación
tecnológica en los trabajadores y empresas, a través de la percepción de
colaboradores de una empresa agroindustrial en La Libertad. Una gestión
organizacional eficiente es importante para la supervivencia de las micro,
pequeñas y medianas empresas en el sector servicios, mientras que la
innovación tecnológica se asocia a cambios organizativos y de mercado. El
análisis proporciona información valiosa para futuros estudios y ayuda a las
empresas a mejorar su desempeño organizacional mediante la innovación y
la tecnología.
 JUSTIFICACIÓN
Un estudio destaca la importancia de la gestión
organizacional y la innovación tecnológica en
una empresa agroindustrial en La Libertad para
mejorar la eficiencia y competitividad. Además,
la percepción de los colaboradores es esencial
para comprender la aplicación de estos aspectos.
El estudio busca orientar a empresarios
interesados en mejorar sus organizaciones y
contribuir al desarrollo económico y la
competitividad en La Libertad.
 ANTECEDENTES
INNOVACION PERCEPCION DE LOS
GESTION
TECNOLOGICA TRABAJADORES
ORGANIZACIONAL

Un estudio de Klimecka y Niciejewska

Un estudio de Gallegos y Miralles
Un estudio en Corea examinó la (2021) utilizó el método de Cameron y
(2019) muestra que las
eficacia de la gestión organizacional Quinn para comparar el estado actual
innovaciones no tecnológicas son
en empresas manufactureras, con el estado de espera en empresas de
importantes para el éxito
concluyendo que un entorno de diferentes rubros comerciales. Las
empresarial y que las empresas
trabajo positivo influye en una empresas que buscan satisfacer las
deben proporcionar información
buena orientación estratégica hacia expectativas de los empleados y
y capacitación a sus trabajadores
una formación y gestión de mejoran la cultura organizacional
para generar mejoras en sus
desarrollo deseada. están en mejor estado actualmente.
productos y procesos.
 OBJETIVOS:
General:
Analizar la percepción de los colaboradores en una empresa
agroexportadora de la libertad

Especificos:
Reconocer la relación de la gestión organizacional de la innovación y
tecnología en la percepción de los colaboradores.

identificar los factores específicos que los colaboradores consideran en

cuanto a una buena gestión organizacional en su empresa.
 POBLACIÓN Y MUESTRA

Grupo objetivo: Trabajadores de una empresa agroexportadora de

alimentos en la ciudad de Trujillo.

Metodología de investigación: Cuantitativa

Universo: Los trabajadores de una empresa agroexportadora de alimentos

en la ciudad de Trujillo.
 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE
INVESTIGACIÓN
Encuesta: Esta se aplicará a los trabajadores de una empresa
agroexportadora de alimentos a través de un cuestionario de forma
virtual, de este modo se desea obtener datos significativos sobre su
percepción en cuanto la gestión organizacional y la innovación
tecnológica en su compañía.
Cuestionario: se utilizará el software Google forms para la recopilación
de datos de los trabajadores de una empresa agroexportadora.
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO

En el presente estudio se realizó una estadística descriptiva en el que se obtuvo resultado

de la moda, media y medina, para el conteo de los datos obtenidos se utilizó el software
estadístico SPSS, considerando un nivel de confianza del 95%, para la cual se tomaron las
siguientes hipótesis alterna H1: “Si existe una relación entre la gestión organizacional y la
innovación tecnológica”, hipótesis nula Ho: “No existe ninguna relación entre la gestión
organizacional y la innovación tecnológica “, en la evaluación del trabajo se aplico la
prueba de Kolmogórov-Smirnov y aplicamos los siguientes datos recopilados en cada una
de nuestras dimensiones:
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO
Tabla 1
Prueba de normalidad en la dimensión de planificación
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO
Tabla 2
Prueba de normalidad en la dimensión de dirección
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO
Tabla 3
Prueba de normalidad en la dimensión de control
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO
Tabla 4
Prueba de normalidad en la dimensión de proceso productivo
 PROCESAMIENTO ESTADISTICO
Tabla 5
Prueba de normalidad en la dimensión de innovación tecnológica
 RESULTADOS
Representación dealgunas de las respuestas en google forms por parte de los
trabajadores
 CONCLUSIONES:
La gestión organizacional influye directamente en la cultura de la empresa. Una cultura que
promueva la innovación y el cambio tecnológico puede motivar a los colaboradores a
contribuir activamente con ideas innovadoras.

La percepción de los colaboradores sobre la gestión organizacional impacta en su nivel de

participación y compromiso, Si sienten que la dirección valora la innovación y facilita la
adopción de tecnologías avanzadas.

La gestión organizacional debería priorizar el desarrollo de habilidades y capacidades

necesarias para adoptar nuevas tecnologías.

La gestión organizacional debe abordar esta resistencia mediante estrategias de

comunicación efectivas y programas de capacitación.
¡MUCHAS GRACIAS!

BORCELLE