Plan Trabajo Ard 2023

“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”
PLAN OPERATIVO ANUAL 2023 PARA LA AGENCIA

REGIONAL DE DESARROLLO – ARD – LORETO.
I. ANTECEDENTES
Durante 2019 PCM inició el proceso de implementación de Agencias Regionales de

Desarrollo en Ayacucho, Cusco, Cajamarca, Apurímac, Piura, La Libertad y San Martín, con el
objetivo de promover y fortalecer la competitividad de los territorios y en particular de las
principales e importantes cadenas productivas de las regiones en el país, la Presidencia del
Consejo de Ministros (PCM) a través del Viceministerio de Gobernanza territorial y de la
Secretaría de Descentralización, acompañará a los gobiernos regionales en promover el proceso
de implementación de nuevas Agencias Regionales de Desarrollo en el departamento de
Áncash, Loreto y otros con quienes ya se están realizando las primeras acciones para este
propósito. “Mediante la Secretaría de Descentralización estamos promoviendo una estrategia
que busca fortalecer el liderazgo de los gobiernos regionales a través de la implementación de
Agencias Regionales de Desarrollo (ARD)”, explicó Edgardo Cruzado, secretario de
Descentralización de la PCM.
La puesta en marcha de dichas agencias se enmarca en el Plan Nacional de Competitividad y

Productividad al 2030, en el eje “Institucionalidad”. Asimismo, se basa en las recomendaciones
formuladas por la OCDE en la revisión del Estado y de las políticas de desarrollo territorial,
como parte de la estrategia para profundizar el proceso de descentralización como
correspondencia a uno de los ejes de la política general de gobierno (descentralización efectiva
para el desarrollo). En el 2019, la PCM acompañó el proceso de implementación de las
Agencias Regionales de Desarrollo en 7 departamentos del país, tales como: Ayacucho, Cusco,
Cajamarca, Apurímac, Piura, La Libertad y San Martín. Este año 2022 continuará y avanzará en
la consolidación de este importante mecanismo para el desarrollo regional.
Cabe resaltar, que las Agencias Regionales de Desarrollo representan un mecanismo de

coordinación y articulación intersectorial e intergubernamental que se realiza través de espacios
de concertación pública – privada (empresa privada, academia, estado en sus tres niveles y
sociedad civil), en torno a las prioridades de un territorio específico. Son lideradas por los
gobiernos regionales, con la finalidad de potenciar la economía regional y el capital social de
los territorios.
Desde la PCM se acompaña a los gobiernos regionales en la gestación e implementación de las

ARD, este esfuerzo es complementado con un proyecto de cooperación financiado por la Unión
Europea e implementado por la Cooperación de Alemania y de España, brindando servicios de
asistencia técnica y asesorías para la elaboración de la
Estrategia de Desarrollo Regional de Innovación – EDIR. Asimismo, se les brinda apoyo

profesional para la facilitación y coordinación del proceso, elaboración de cartera de proyectos
prioritarios de los sectores público y privado, elaboración de un estudio, financiamiento de
1
iniciativas de organizaciones públicas o privadas (sin fines de lucro), para proveer
servicios de desarrollo empresarial y tecnológico, y actividades de sensibilización en el
enfoque de las ARD.
En este contexto se conforma El Comité Directivo de la ARD en la Región Loreto, integrado

por los titulares de las instituciones públicas y privadas, organizaciones de productores y
empresarios, mediante la Resolución Ejecutiva Regional 095-2022-GRL- GR, y luego
modificada con Resolución Ejecutiva Regional 367-2022-GRL-GR; integrando a 15
instituciones en este esfuerzo, quienes son:
1. Gobernador Regional de Loreto o Representante (Gerente Regional de Desarrollo

Agrario y Riego), quien lo preside.
2. Gerente Regional de Desarrollo Económico.
3. Alcalde de la Municipalidad Provincial de Maynas.
4. Alcalde la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.
5. Alcalde la Municipalidad Distrital de Belén.
6. Alcalde la Municipalidad Distrital de Punchana.
7. Rector de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana.
8. Presidente del Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana.
9. Director del Instituto Nacional de Investigación Agraria - Estación Agraria San
Roque Iquitos.
10. Presidente de la Cámara de Comercio, Turismo e Industria de Loreto.
11. Presidente de la Cámara Regional de Turismo.
12. Director Instituto Tecnológico de la Producción – CITE productivo Maynas.
13. Director del Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana.
14. Presidente de la Coordinadora por el Desarrollo de Loreto (Sociedad Civil).
15. Secretaría de Descentralización de la Presidencia del Consejo de Ministros.
Dentro de las principales actividades desarrolladas por este Consejo Directivo encontramos las
siguientes:
Con fecha miércoles 15 de junio de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

del Comité Directivo de la ARDL.
Con fecha miércoles 15 de junio de 2022, se aprobó el Plan de Trabajo 2022
del Comité Directivo de la ARDL.
(En total se realizaron 07 sesiones ordinarias durante el año 2022)
Asimismo, durante el año 2022 se conformaron en total nueve (09) mesas técnicas:
1. MESA TÉCNICA DE ARROZ.
2
2. MESA TÉCNICA DE CACAO.
3. MESA TÉCNICA DE AGUAJE.
4. MESA TÉCNICA ACUÍCOLA.
5. MESA TÉCNICA DE CAMU CAMU.
6. MESA TÉCNICA DE TURISMO.
7. MESA TÉCNICA DE PLATANO.
8. MESA TÉCNICA DE BAMBÚ.
9. MESA TÉCNICA DE FRUTALES TROPICALES AMAZÓNICOS.
El detalle de actividad de cada mesa técnica es el que sigue a continuación:
1. MESA TÉCNICA DE ARROZ.
Se creó mediante Resolución de Presidencia Comité Directivo ARD Loreto N° 003 –

2022 – GRL/GR, de fecha 15 de junio de 2022, y quedó conformado por las siguientes
Instituciones:
1. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto, quien la preside.
2. Instituto de la Investigación de la Amazonía Peruana – IIAP.
3. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA – San Roque.
4. Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA.
5. Asociación de Productores de Arroz del Valle del Shanusi (Yurimaguas) –

APAVASH.
6. Municipalidad Provincial de Maynas.
7. Municipalidad Distrital de Punchana.
8. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.
9. Municipalidad Distrital de Belén.
10. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto.
11. Cite productivo Maynas.
12. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana (UNAP) – Facultad de Agronomía.
13. Agroideas.
14. Sierra y Selva Exportadora.
3
Dentro de sus principales actividades tenemos:
• Con fecha miércoles 30 de noviembre de 2022, se aprobó el Reglamento

Interno de mesa técnica de arroz.
• Quedó pendiente la elaboración y aprobación del Plan de Trabajo 2023.
• Se realizaron 04 sesiones ordinarias.
• La elección de la estructura interna de acuerdo al Reglamento Interno fue la
siguiente: Presidente: GERDAGRI, Vicepresidente y Secretaria: NO se eligió,
quedando pendiente para el año 2023.
2. MESA TÉCNICA DE CACAO.
Se creó mediante Resolución de Presidencia Comité Directivo ARD Loreto N° 006 -

2022 - GRL/GR, de fecha 15 de junio de 2022, y quedó conformado por las siguientes
Instituciones:
1. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto, quien la preside.
2. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque.
3. Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA.
4. Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA.
5. Proyecto Especial Binacional Desarrollo Integral de la Cuenca del Rio Putumayo -

PEBDICP.
6. Asociación de Productores de Cacao de la Carretera Iquitos - Nauta.
7. Empresa TAMSHI.
13. Cite productivo Maynas.
14. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana - UNAP - Facultad de Agronomía.
15. Agroideas.
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• Con fecha martes 06 de setiembre de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

de la mesa técnica de cacao.
• Con fecha martes 06 de 2022, se aprobó el Plan de Trabajo 2023.
siguiente: Presidente: GERDAGRI, Vicepresidente: Queda pendiente y
Secretaria: GERDAGRI.
3. MESA TÉCNICA DE AGUAJE.

Instituciones:
1. Dirección Regional de la Producción de Loreto - DIREPRO quien la presidirá.
2. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto - GERDAGRI-L.
3. Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas - DEVIDA.
4. Proyecto Especial Binacional Desarrollo Integral de la Cuenca del Rio Putumayo -

PEBDICP.
5. Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero - FONDEPES.
6. Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social - FONCODES.
7. Asociación de Productores Acuícola - Piscícola de la carretera Iquitos - Nauta.
13. Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana - IIAP.
14. Instituto Tecnológico de la Producción - ITP Cite productivo Maynas.
15. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana – UNAP, Facultad de Biología.
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• Quedó pendiente la aprobación de su Reglamento Interno.
• Quedó pendiente la elaboración del Plan de Trabajo 2023.
• La elección de la estructura de acuerdo al Reglamento Interno fue la siguiente:
Presidente: IIAP, Vicepresidente: GERDAGRI-L y Secretaría: INIA.
4. MESA TÉCNICA ACUÍCOLA.
Se creó con Resolución de presidencia del comité directivo ARD Loreto N° 004 - 2022 -
GRL/GR, de fecha 15 de junio de 2022, y quedó conformado por las siguientes
Instituciones:
1. Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana – IIAP, quien la preside.
2. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque.
4. Gerencia Regional de Desarrollo Forestal y Fauna Silvestre - GERFOR.
5. Gerencia Regional del Ambiente - GRAM.
6. Asociación de Expendedoras de Aguaje.
7. Asociación de Productores de Aguaje de la Región Loreto.
12. Universidad Nacional de la Amazonía Peruana - UNAP, Facultad de Ingeniería

Forestal.
15. Agroideas.
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• Con fecha viernes 16 de setiembre de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

de mesa técnica acuícola.
• Queda pendiente el Plan de Trabajo 2023.
• La elección de la estructura de acuerdo al Reglamento Interno fue la siguiente:
Presidente: DIREPRO, Vicepresidente: ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES
ACUICOLAS y Secretaria: CITE productivo Maynas.
• Con fecha 20 de octubre se realizó pasantía al “Fundo Tony”.
• Con fecha 29 y 30 de noviembre se realizó Curso de Capacitación, en
coordinación con Fondepes.
5. MESA TÉCNICA DE CAMU CAMU.

Instituciones:
1. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque, quien la presidirá.
3. Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana – IIAP.
5. Universidad Nacional de la Amazonía Peruana - UNAP, Facultades de Agronomía y

de Industrias Alimentarias.
6. Asociación de Productores de Camu Camu - APROCAM.
13. Agroideas.
7
• Con fecha viernes 09 de setiembre de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

de mesa técnica de camu camu.
• Con fecha viernes 09 de setiembre de 2022, se aprobó el Plan de Trabajo
2022, queda pendiente el Plan de Trabajo 2023.
siguiente: Presidente: INIA, Vicepresidente: Cámara de Comercio, Industria y
Turismo y Secretaria: CITE productivo Maynas.
6. MESA TÉCNICA DE TURISMO.

Instituciones:
1. Gerencia Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía - GERCETURA,

quien la preside.
2. Cámara Regional de Loreto - CARETUR.
3. Red de Municipalidades Urbanas y Rurales del Perú - REMURPE.
4. Asociación de Emprendedores Shine.
9. Dirección Desconcentrada de Cultura de Loreto.
11. Universidad Nacional de la Amazonía Peruana - UNAP, Escuela de Negocios

Internacionales y Turismo.
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• Con fecha jueves 27 de octubre de 2022, se aprobó el Reglamento
Interno de mesa técnica de Turismo.
• Quedó pendiente el Plan de Trabajo 2023.
siguiente: Presidente: GERCETURA, Vicepresidente: Cámara de Comercio,
Industria y Turismo y Secretaria: GERCETURA.
7. MESA TÉCNICA DE PLÁTANO.

2022 - GRL/GR, de fecha 19 de octubre de 2022, y quedó conformado por las siguientes
Instituciones:
1. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto - GERDAGRI-L, quien

la presidirá.
2. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque,
4. Universidad Nacional de la Amazonía Peruana - UNAP, Facultad de Agronomía.
5. Asociación de Productores de Plátano.
10. Cámara de Comercio, Industria y Turismo.
11. Instituto Tecnológico de la Producción - ITP CITE productivo Maynas.
• Quedó pendiente la aprobación del Reglamento Interno de mesa técnica de

Plátano.
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• La elección de la estructura interna de acuerdo al Reglamento Interno
fue la siguiente: Presidente: GERDAGRI-L, Vicepresidente: Sierra y
Selva Exportadora y Secretaría: UNAP.
8. MESA TÉCNICA DE BAMBU.

Instituciones:
1. Universidad Nacional de la Amazonía Peruana – UNAP, quien la presidirá.
2. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque,
12. Agroideas.
14. CITE forestal Maynas.
15. Asociación de Productores de Bambú.
16. Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “El Milagro”.
17. Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Pedro A. del Águila Hidalgo”.
• Quedó pendiente la aprobación del Reglamento Interno de mesa técnica de

Bambú.
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• Con fecha miércoles 14 de diciembre se realizó la primera sesión
ordinaria, para la juramentación e instalación de la mesa técnica de Bambú.
9. MESA TÉCNICA DE FRUTALES TROPICALES AMAZÓNICOS.

Instituciones:
1. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque, quien la presidirá.

2. Un representante de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana - UNAP,
Facultad de Agronomía y Facultad de Industrias Alimentarias.
12. Agroideas.
• La mesa fue aprobada el miércoles 19 de octubre de 2022, mediante el Comité

Directivo de la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto - ARDL.
• Quedó pendiente la Juramentación e instalación de la mesa técnica de Frutales
Tropicales Amazónicos.
Asimismo, los siguientes procesos han quedado pendientes de aprobación y/o ejecución:
 ESTUDIOS ESTRATÉGICOS
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 Consultoría para la Elaboración de la Propuesta de Planeamiento
Estratégico para el Desarrollo de la Cadena de Valor del Aguaje en la
Región de Loreto al 2028.
 Consultoría para la Elaboración de la Propuesta del Planeamiento
Estratégico para el Desarrollo de la Cadena de Valor de Camu Camu en la
Región de Loreto al 2028.
 Consultoría para el Análisis de Valor Agregado del Paiche (Arapaima
Gigas) y Cadenas de Comercialización en la Región de Loreto.
Se encontró aprobado el financiamiento de la siguiente consultoría:
 Consultoría para la Formulación del Plan Estratégico Regional de Desarrollo

Artesanal de Loreto 2022-2030 (PERDAR).
 PASANTÍAS.
Se encontró aprobado el financiamiento la siguiente pasantía:

 La pasantía para la cadena productiva priorizada de Plátano, a realizarse en
la ciudad de Piura, está aprobada y será financiada por PROMSACE a través
de la Secretaria de Descentralización de la Presidencia de Consejo de
Ministros. Por un monto de 40 mil soles y se realizara en el presente año
(2023).
 Quedó en proceso de aprobación la pasantía para la cadena productiva
priorizada acuícola a realizarse en las ciudades de Lima y Callao, se envió la
información solicitada y será financiada por PROMSACE a través de la
Secretaria de Descentralización de la Presidencia de Consejo de Ministros,
por un monto de 40 mil soles y se realizará en el presente año (2023).
 PROYECTOS.
Se encuentran en proceso de evaluación para su aprobación del Proyecto

“Creación del Centro de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo en el Distrito
de San Juan Bautista”.
12
II. JUSTIFICACION.
Las Agencias Regionales de Desarrollo (ARD) constituyen una excelente oportunidad para
activar procesos de desarrollo económico regional y, en consecuencia, aportar al proceso de
descentralización con enfoque territorial que el gobierno, a través de la Secretaría de Descentralización
de la Presidencia del Consejo de Ministros, viene impulsando. En esa línea, habiendo transcurrido más
de dos años de la puesta en marcha de diversas acciones para promover e implementar las Agencias a
nivel nacional, en el marco de los Proyectos que la Unión Europea y el Banco Interamericano de
Desarrollo están impulsando en esa dirección, corresponde analizar los aprendizajes y avances en el
territorio.
Las estrategias desplegadas por las ARD, con miras a que éstas logren contribuir al desarrollo
económico regional, responden a la necesidad particular de proponer un modelo conceptual que
permita orientar, ordenar y organizar el proceso de toma de decisiones. En esa línea, el modelo parte,
desde un enfoque de gobernanza territorial, del reconocimiento de la diversidad de los entornos y,
entre otros, propone mecanismos para diversificar estrategias y consolidar el diálogo entre los
territorios a nivel nacional.
La necesidad de la descentralización, que aún figura como asignatura pendiente; la necesidad de un

marco legal que incentive relaciones virtuosas entre los diferentes actores; el fortalecimiento de la
institucionalidad para la innovación y finalmente el mejoramiento de la institucionalidad que define
las agencias y la que permite alcanzar sus objetivos
La actual gestión, en su visión de desarrollo y como parte de su plan de reactivación de este sector,
busca gestionar la organización de los productores en cadenas productivas, con adecuada asistencia
técnica, capacitación en liderazgo y gestión empresarial, entre otros.
Es por ello que la actual gestión del Gobierno Regional de Loreto liderado por el Doctor René Chávez
Silvano, Gobernador Regional de Loreto, en coordinación con la Secretaria de Descentralización de la
Presidencia de Consejo de Ministro, ha expresado su voluntad y decisión política de continuar y dar
preponderancia a la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto, con la finalidad de dinamizar la
economía del territorio, promoviendo la inversión privada que se articule y complemente con la
Cooperación Técnica Financiera Internacional, así como con las inversiones publicas para el
desarrollo de nuestras principales cadenas productivas.
Para tal fin se eleva el presente Plan Operativo para el año 2023, con la finalidad de que dicho
instrumento sea refrendado a través del acto resolutivo correspondiente y se asignen las partidas
presupuestarias correspondientes y necesarias para su adecuado funcionamiento.
III. BASE LEGAL.
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 Constitución Política del Perú 1993
 Ley 27783, Ley de Bases de la recentralización
 Ley 26876, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
 Ley 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
 Decreto Supremo Nº 054-2008-PCM que aprueba los Lineamientos de Organización del
Estado.
 TUO de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Decreto Supremo N° 022-2017-PCM R.O.F. de la PCM.
 Ordenanza Regional N° 04-2022-GRL-CR R.O.F. del GOREL.
 Resolución Ejecutiva Regional N° 367-2022-GRL-GR.
IV. ASPECTO GENERALES.
4.1 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD. -

“PLAN OPERATIVO PARA LA GESTIÓN DE LA AGENCIA REGIONAL DE DESARROLLO
– (ARD) - REGIÓN LORETO PARA EL AÑO 2023”
Región : Loreto.
Provincia: Maynas.
Distrito : Iquitos
Provincias de la Región Loreto:
4.2 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La provincia de Maynas es una de las ocho que conforman el departamento de Loreto en el
Norte del Perú. Limita por el Norte con la provincia de Putumayo, por el Este con la provincia
de Mariscal Ramón Castilla, por el Sur con la provincia de Requena y por el Oeste con
la provincia de Loreto y la República del Ecuador.
La Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto (GERDAGRI-L), se encuentra exactamente

ubicada en la calle Ricardo Palma N° 113, distrito de Iquitos, centra toda su atención en la
región de Loreto situada en el noreste del país, en la Amazonía peruana. La ciudad de Iquitos,
capital de la provincia de Maynas se encuentra a 106 m.s.n.m. latitud -3.74806 de longitud -
73.2472. Maynas abarca una superficie de 30248.1 Km², que representa el 8.20% del territorio
de la región de Loreto.
14
El presente Plan Operativo plantea una serie de estrategias que van encaminadas a implementar
la PROPUESTA PARA LA GESTION DE LA AGENCIA REGIONAL DE
DESARROLLO – (ARD) - REGIÓN LORETO, con ámbito en toda la región; por tanto, el
radio de acción de la propuesta considera en su naturaleza la movilización en todo el territorio
regional, con énfasis en aquellas zonas donde existan actividades económicas y comerciales
lideradas por agentes que abonan al desarrollo económico de Loreto, a través de la promoción y
rentabilidad de cadenas de valor y/o servicios.
4.3 VÍAS DE ACCESOS.

La accesibilidad de las 8 Provincias, es a través de Vía aérea y fluvial; a través de las avionetas
del Grupo aéreo N° 42 y aterrizan en su aeródromo existente, y en embarcaciones fluviales que
cubren las diversas rutas.
Imagen 01: Ubicación Geográfica
4.4 UNIDADES DEL PROGRAMA. –
UNIDAD FORMULADORA
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO
ENTIDAD DE LORETO
CALLE RICARDO PALMA N° 113 - IQUITOS-MAYNAS-
DIRECCIÓN LORETO
RESPONSABLE UF ING. WILLIAM HILTON
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SALAZAR YEPEZ
RESPONSABLE DE LA UNIDAD
CARGO FORMULADORA
UNIDAD EJECUTORA
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO
ENTIDAD DE LORETO
CALLE RICARDO PALMA N° 113 - IQUITOS-MAYNAS-
DIRECCIÓN LORETO
TITULAR DE LA UE ING. AGRON. MARIO ANGEL RÍOS VÁSQUEZ
CARGO GERENTE REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN AGRARIA
ÓRGANO TÉCNICO (DPA)
ANEXO N° 07: CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL

DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES.
V. OBJETIVOS DEL PROGRAMA
5.1 GENERAL.
Promover el crecimiento sostenible e inclusivo de nuestros sectores productivos y comerciales,
así como promover la inversión para mejorar los niveles de competitividad a nivel regional .
5.2 ESPECIFICO.
 Fortalecer el desarrollo económico local y la innovación en las 08 provincias.
 Promover la coordinación y articulación entre el Gobierno Central, Gobierno Regional

y Gobierno Local para el desarrollo económico regional
 Contribuir a la creación de mejores condiciones para que los Planes Regionales

alcancen sus objetivos.
 Apoyar a través del apalancamiento de fondos los Planes Regionales de Desarrollo.
VI. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. -

Muchas industrias que se encuentran en la lista de priorización no están presentes
actualmente en Loreto, por esta razón, es necesario desarrollar en la región la función de
promoción de inversiones. Las agendas productivas de los lugares suelen ser
monopolizadas por las demandas de los actores que están presentes. Por esto, la atracción
de lideres empresariales y nuevos modelos de negocios a la región es fundamental para
promover su transformación estructural.
Para lograrlo, se recomienda la acción permanente de la Agencia de Desarrollo Productivo

en Loreto. Su objetivo central es el de liderar la coordinación público - privada entre todos
los agentes e integrar las políticas de desarrollo productivo de Loreto con los planes y
programas existentes. La Agencia también asume el rol de promoción y atracción de
inversiones a la región, y es parte integral en la organización de las mesas ejecutivas
regionales y concursos de planes de negocios sostenibles. Actualmente, se están
16
implementando las Agencias Regionales de Desarrollo en el país desde la Secretaria de
Descentralización de la Presidencia del Consejo de Ministros del Perú, porque la oficina
aquí propuesta busca complementar esta iniciativa, ampliando sus competencias con los
principios sugeridos para Loreto o evaluando cual de los marcos resulta mas conveniente
para la región.
Asimismo, las principales limitantes que inciden en el desarrollo de las organizaciones

productivas y comerciales, se deben principalmente a la escasa visión empresarial y poco
conocimiento de las actuales tecnologías en manejo de cultivos y crianza como negocio;
así como una crisis de valores, escasa responsabilidad y perseverancia para el logro común
de sus objetivos, que se expresa en resistencia al cambio e informalidad de las actividades
productivas y comerciales. Así mismo, se observa poca capacidad organizativa de los
productores y desacreditación de los dirigentes y las organizaciones por falta de liderazgo.
VII MARCO NORMATIVO Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.

1) En el 2017, como resultado de las recomendaciones de OECD, se integra en el
Reglamento de Organización y Funciones de la PCM, la promoción de las Agencias
Regionales de Desarrollo (ARD). La PCM inicia acciones de sensibilización y apertura el
diálogo político para la apropiación de las ARD por los departamentos.
2) A la par con la suscripción del Convenio de Financiamiento y su ratificación (mayo

2018), PCM define un equipo de trabajo y realiza eventos de reflexión y estudios que
permiten profundizar en la magnitud de la intervención y su abordaje.
3) A partir de octubre del 2018 y diciembre 2018 con la suscripción de los convenios de
delegación con GIZ y AECID respectivamente, se dispone de recursos financieros para
avanzar con la implementación de las ARD.
4) Con Addendum del 30 de mayo del 2019 las partes amplían la duración de la fase de
ejecución del proyecto de 48 a 55 meses. La ampliación incorpora los 7 meses
transcurridos entre la ratificación del convenio (24 mayo 2018) y la suscripción del
acuerdo de delegación con AECID (26 dic. 2018). Asegura así el plazo de ejecución.
5) Al 2019, 7 departamentos tienen voluntad política para implementar ARD: Piura, San
Martín, La Libertad, Ayacucho, Cajamarca, Apurímac y Cusco. Se plantea la segunda
adenda para: i) explicitar las regiones de Piura y Cajamarca, ii) aumentar en 2 millones de
euros la contribución de la Unión Europea y iii) establecer la duración de la Fase
Ejecutiva en 60 meses y la Fase de Cierre en 7 meses.
¿Qué son las Agencias Regionales de Desarrollo (ARD)?

Son mecanismos de coordinación y articulación intersectoriales e intergubernamentales públicos
y privados que se implementan a través de espacios de la concertación público-privada en torno
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a las prioridades identificadas de un territorio específico. Son lideradas por los gobiernos
regionales con la finalidad de potenciar la economía regional y el capital social de los territorios
¿Qué son las Estrategias de Desarrollo de Innovación Regional (EDIR)?

Son un instrumento de gestión, elaborado de forma participativa con los actores que
conforman las ARD para promover el desarrollo económico regional con un especial enfoque
en la innovación en torno a cadenas de valor, así como en otros aspectos como la sostenibilidad
ambiental
¿Qué resultados se espera del programa?
Para el logro de los objetivos, el Programa ha previsto el cumplimiento de cinco resultados
A partir del trabajo articulado entre los actores clave del territorio que conforman las ARD, se
impulsa la construcción de las Estrategias de Desarrollo e Innovación Regional (EDIR), en torno
a cadenas de valor que son priorizadas según las potencialidades del territorio. Las EDIR
establecerán una cartera de proyectos innovadores y para asegurar su implementación y
sostenibilidad, se promueve el apalancamiento de fondos nacionales e internacionales. Con el
mismo propósito, se fomenta el fortalecimiento de las capacidades de los proveedores de
servicios empresariales, los cuales cumplen un rol importante en el despegue económico y
exposición de estos proyectos priorizados.
Como un primer impulso, el Programa plantea el financiamiento de un grupo de proyectos

innovadores que contribuyan con el trabajo articulado entre los actores y aporten a los énfasis
del Programa (competitividad, innovación, adaptación al cambio climático, economía circular
y género).
¿Qué actores son claves?

Tanto para la implementación de las EDIR como para la puesta en marcha de las ARD se
requiere de la participación de los actores clave del territorio: sector público, sector privado,
academia y sociedad civil
18
¿Cómo se gestiona el programa?
El Programa es conducido por la Secretaría de Descentralización de la Presidencia del Consejo de
Ministros. Cuenta con el apoyo de la Unión Europea que, a su vez, tiene como socios
implementadores a la cooperación alemana para el desarrollo implementada por la GIZ y la
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que es ejecutado por el
Gobierno Regional de Loreto (GORE-Loreto) a través de la Gerencia Regional de Desarrollo
Agrario y Riego de Loreto (GERDAGRI-L),
VIII. FINES DEL PROGRAMA

1) Identificar y priorizar d e manera c o n c e r t a d a planes, proyectos, políticas,
estrategias, entre otros de desarrollo e c o n ó m i c o , i n n o v a c i ó n y
competitividad que requiera potenciar a fin de coadyuvar al desarrollo territorial
de la Región Loreto.
2) Identificar problemas, barreras y/o trabas que limitan o impiden avanzar en los
temas priorizados.
3) Formular propuestas de solución a los problemas, barreras y/o trabas identificadas.
4) Promover la realización de acciones vinculadas a las propuestas formuladas,

procurando que se lleven a cabo de manera articulada y respetando l a s
competencias de las instituciones que lo conforman.
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5) Promover e incentivar el desarrollo de intervenciones intersectoriales e
intergubernamentales desplegando e s f u e r z o s de promoción de l a
c o o r d i n a c i ó n y colaboración interinstitucional.
6) Facilitar la generación de información del territorio para que la política pública

responda a la diversidad territorial.
7) Seguimiento a los planes, proyectos, políticas, estrategias entre otros de

desarrollo económico, innovación y competitividad que se implemente en la
región.
8) Promover y coordinar con el nivel central la planificación articulada de acuerdo a

las brechas establecidas en el nivel sub nacional en materia de desarrollo
económico, innovación y competitividad.
IX. CONFORMACIÓN, E S T R U C T U R A , MIEMBROS Y FUNCIONES.
9.1 Conformación de las Agencias Regionales.

Las Gerencias Regionales de línea el Gobierno Regional de Loreto, presentaron al despacho de
Secretaría Técnica de la Agencia Regional l o s Lineamientos, la documentación sobre
la conformación de las Agencias Regionales, conteniendo su estructura, organización y
demás información según lo establecido en las disposiciones vigentes.
9.2 Estructura de las Agencias Regionales

Las Agencias Regionales tienen por normativa la siguiente estructura mínima:
1. Director.
2. Asistente Administrativo.
3. Profesionales Especialistas.
9.3 Miembros de las Agencias Regionales

La proporción de representantes entre entidades públicas y entidades privadas será de
60% y 40% respectivamente y estará conformada p o r :
Entidades públicas
 Universidades Publicas
 Institutos Públicos
 Colegios Profesionales
 Gobierno Regional
 Gobiernos Locales
Entidades Privadas
 Universidades Privadas
 Institutos Privadas
 Organismos No Gubernamentales
 Sociedad Civil (con/sin personería jurídica)
20
 Otros (espacios de concertación personas jurídicas regulares e irregulares)
9.4 Funciones.
Funciones del Director

1. Ejercer la titularidad de la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
2. Representar a la Agencia Regional de Desarrollo en los actos públicos.
3. Coordinar y definir la agenda con los integrantes de su Directorio y presidir las sesiones
de la Agencia Regional de Desarrollo Loreto de Loreto.
4. Canalizar la documentación e información necesaria para el ejercicio de las funciones

de las Agencias Regionales de Desarrollo de Loreto.
5. Delegar funciones a los Especialistas de la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
6. Supervisar y controlar la correcta ejecución de los acuerdos de la Agencia Regional de

Desarrollo de Loreto.
7. Cumplir y hacer cumplir la correcta ejecución de los acuerdos de la Agencia Regional

de Desarrollo de Loreto y sus directivas.
Nota. – El cargo de Director de la Agencia Regional de Desarrollo – ARD de Loreto, será

asumida en cumplimiento de sus funciones por el Director de la Dirección de
Promoción Agraria de Loreto – DPA, de la Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y
Riego de Loreto – GERDAGRI-L.
Perfil del Profesional.

Profesional que se encargará de dirigir, coordinar, supervisar y controlar la correcta ejecución de los
acuerdos de la Agencia Regional de Desarrollo.
Ingeniero Agrónomo, Agrícola, Forestal, Zootecnista o carreras afines.
 Estar inscrito en el Colegio profesional que le corresponda.

 Contar como mínimo Cinco (05) años en la actividad profesional.
 Manejo de herramientas como: Office y herramientas de cálculo.
 Capacitación y experiencia en Gestión Pública.
Funciones del Asistente Administrativo

1. Apoyar en la organización y coordinación de las actividades de las Agencias
Regionales de Desarrollo.
2. Elaborar la agenda para las sesiones ordinarias y extraordinarias, por disposición del
Director de la Agencia Regional de Desarrollo
3. Realizar el seguimiento del trámite administrativo de los estudios y trabajos técnicos

que elaboren los profesionales especialistas y otros.
21
4. Mantener en custodia el Libro de Actas de la sesiones ordinarias y extraordinarias de
la Agencia Regional de Desarrollo.
5. Cumplir los encargos que le sean encomendados previamente acordados por la

Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
6. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
7. Facilitar y conducir el intercambio de información permanente entre los miembros de

las Agencias Regionales de Desarrollo.
8. Mantener actualizada la información respecto de los miembros de las mesas técnicas.
9. Realizar la redacción de las actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias de la

Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
10. Elaborar y remitir al presidente un informe semestral y memoria anual sobre el trabajo
desarrollado y los objetivos alcanzados en el marco del Plan de Trabajo.
11. Apoyar en las gestiones administrativas requeridas por la Agencia Regional de

Desarrollo de Loreto.
12. Otras acciones que le encargue la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto.
Perfil del Profesional.

Egresado de carrera Profesional o Técnica en Administración, Contabilidad, Negocios
Internacionales o carreras técnicas o profesionales afines.
 Experiencia mínima de cinco (05) años en labores técnico-administrativas en el sector público

y/o sector privado.
 De preferencia que haya realizado trabajos afines en sectores productivos (agricultura.
Producción, turismo, entre otros) y/o gobierno regional.
 Experiencia en el manejo de herramientas informáticas y diseño de recursos de información
(Ofimática).
Funciones de los profesionales especialistas

1. Dirigir, gestionar, coordinar, supervisar, controlar las acciones, acuerdos, opiniones u
otros aspectos ante la Agencia Regional de Desarrollo; así como participar
activamente en las distintas mesas técnicas, dirigirlas cuando se le designe y reportar
documentada y oportunamente todo el accionar de las mismas.
PERFIL DE LOS PROFESIONALES:
Especialista en formulación de planes de negocios.

Es requerido contratar el servicio profesional que se encargará de prestar el servicio requerido
cumplirá con los siguientes requisitos mínimos:
22
Estudios Universitarios concluidos (Titulado, Egresado o Bachiller) de Economía, Administración,
Negocios Internacionales, Ingeniería Agrónoma, o carreras afines, deseable con Estudios de Post
Grado y/o Especializaciones; asimismo:
 Estar inscrito en el Colegio Profesional que le corresponda.

 Contar como mínimo cinco (05) años en la actividad profesional.
 Experiencia mínima de 06 meses en Formulación o Gestión de Planes de Negocio en el Sector
Público o Privado y/o estudios de pre inversión a nivel de Perfil y/o Prefactibilidad y/o
Factibilidad o expedientes técnicos.
 Haber formulado o ejecutado proyectos de inversión pública o planes de negocio, así como
labores relacionadas en el sector agrario.
 Manejo de herramientas como: Office y hojas de cálculo.
Especialista en Agronegocios.
 Estar inscrito en el Colegio Profesional que le corresponda.

 Con amplia experiencia en Agro-negocios y/o Cadenas Productivas.
 Haber formulado o ejecutado proyectos de inversión pública o planes de negocio, así como
labores relacionadas en el sector agrario.
 Manejo de herramientas como: Office y hojas de cálculo.
 Capacitación y experiencia en Agronegocios y/o Cadenas Productivas.
Especialista en Articulación Inter Institucional


 Experiencia de trabajo en proyectos de desarrollo productivo y gestión empresarial.
 Experiencia en asistencia y articulación comercial.
 Conocer y tener experiencia en articulación Inter Institucional a nivel de Gerente, Sub

gerente o Director.
 Experiencia en la dirección de programas y/o proyectos productivos a nivel de gestión
pública.
 Dominio de herramientas informáticas.
 Capacidad de trabajo en equipo.
 Con capacidad para relacionarse a todo nivel.
Especialista en Gestión de Gobiernos Locales
23
Estudios concluidos (Titulado, Egresado o Bachiller) de carrera Técnica o Profesional en Ciencias
Sociales, Negocios Internacionales, Turismo y Hotelería, Ingeniería Agrónoma, o carreras afines,
deseable con Estudios de Post Grado y/o Especializaciones; asimismo:

 Experiencia de trabajo en Gestión de Gobiernos Locales (Municipios).
 Conocer y tener experiencia en el manejo de entidades.
 Dominio de herramientas informáticas.
 Capacidad de trabajo en equipo.
 Con capacidad para relacionarse a todo nivel.
X. PRESUPUESTO
El Presupuesto del programa y los análisis de precios unitarios se han efectuado considerando
los componentes en moneda nacional de cada elemento como, remuneración, adquisición de bienes,
costo de materiales, entre otros, referidos al mes de Enero del 2023, de acuerdo a las referencias del
mercado (oferta y demanda).
El valor referencial del presente Proyecto asciende a la suma de S/ 910,800.00 (NOVECIENTOS

DIEZ MIL OCHOCIENTOS Y 00/100 SOLES), tal como se detalla a continuación:
24
Presup uesto : PRO PU ESTA PARA GESTIÓ N DE LA AGEN CIA REGIO N AL DE DESARRO LLO – ( ARD) – REGIÓ N LO RETO
Entid ad : GO BIERN O REGIO N AL DE LO RETO - GEREN CIA REGIO N AL DE DESARRO LLO AGRARIO Y RIEGO DE LO RETO / GERDAGRI-L
Lug ar: LO RETO - MAYN AS - IQ U ITO S
Item Descrip ció n U nd . Cantid ad Precio S/ . To tales S/ .
01 DIFU SIÓ N DEL PRO GRAMA AGEN CIA REGIO N AL DE DESARRO LLO DE LO RETO - ARDL 10 0 , 0 0 0 . 0 0
0 1.0 1 Plan d e Marketing und 1.0 0 25,0 0 0 .0 0 25,0 0 0 .0 0
0 1.0 2 Difusió n en med io s mes 10 .0 0 3,50 0 .0 0 35,0 0 0 .0 0
0 1.0 3 Merchand ising gbl 1.0 0 40 ,0 0 0 .0 0 40 ,0 0 0 .0 0
0 1.0 2 CO MPO N EN TE 0 1: Definició n d e las Go bernanzas d e las Cad enas Pro d uctiv as 12 , 0 0 0 . 0 0
0 1.0 2.0 1 ELABO RACIÓ N DE LO S DO CU MEN TO S DE GESTIÓ N 12 , 0 0 0 . 0 0
0 1.0 2.0 1.0 1 Servicio d e articulació n d e Planes d e trabajo d e cad a cad ena p ro d uctiva p rio rizad a und 1.0 0 12,0 0 0 .0 0 12,0 0 0 .0 0
0 1.0 3 CO MPO N EN TE 0 2 : Definició n d e las Cad enas Pro d uctiv as 18 , 0 0 0 . 0 0

0 1.0 3.0 1 IN DEN TIFICACIÓ N , EVALU ACIÓ N Y PRIO RIZACIÓ N DE CADEN AS PRO DU CTIVAS 18 , 0 0 0 . 0 0
0 1.0 3.0 1.0 1 Taller d e Valid ació n d e la Co nsulto ría d el EDIR und 1.0 0 18,0 0 0 .0 0 18,0 0 0 .0 0
0 1.0 4 CO MPO N EN TE 0 3 : Fo rtalecimiento d e Cap acid ad es 20 3,0 0 0 .0 0

0 1.0 4.0 1 CAPACITACIO N ES 10 8 , 0 0 0 . 0 0
Talleres d e Cap acitacio n en Estrategias d e Desarro llo e Inno vació n Regio nal (EDIR) d iseñad o s co n la
0 1.0 4.0 1.0 1 und 2.0 0 9,0 0 0 .0 0 18,0 0 0 .0 0
p articip ació n d el secto r p úblico y p rivad o
0 1.0 4.0 1.0 2 Talleres d e Cap acitacio n - Mesa Técnica 1 und 1.0 0 9,0 0 0 .0 0 9,0 0 0 .0 0
0 1.0 4.0 1.10 Talleres d e Cap acitacio n - Mesa Técnica 9 und 1.0 0 9,0 0 0 .0 0 9,0 0 0 .0 0
0 1.0 4.0 1.11 Talleres d e Cap acitacio n - O tras Mesas Técnicas und 1.0 0 9,0 0 0 .0 0 9,0 0 0 .0 0
0 1.0 4.0 2.0 1 PASAN TÍAS 50 ,0 0 0 .0 0

0 1.0 4.0 2.0 1.0 1 Pasantías und 2.0 0 25,0 0 0 .0 0 50 ,0 0 0 .0 0
0 1.0 4.0 3.0 1 SERVICIO S DIVERSO S PARA MESAS TÉCN ICAS 45,0 0 0 .0 0
Alimentació n y mo vilid ad mes 10 .0 0 4,50 0 .0 0 45,0 0 0 .0 0
CO STO S DIRECTO S 333,0 0 0 .0 0
02 TO TAL GASTO S DE GESTIÓ N 577,80 0 .0 0

0 2 .0 1 GASTO S DE GESTIO N 495,0 0 0 .0 0
0 2 .0 1.0 1 PERSO N AL PRO FESIO N AL 432,0 0 0 .0 0
0 2.0 1.01.0 1 PERSO NAL PRO FESIO NAL Mes 12 28,50 0 .0 0 342,0 0 0 .0 0
0 2.0 1.01.0 2 Viático s y/ o Fo nd o s p o r Encargo Glb 1 90 ,0 0 0 .0 0 90 ,0 0 0 .0 0
0 2 .0 2 U TILES, MO BILIARIO , Y EQ U IPO S DE O FICIN A 63,0 0 0 .0 0
0 2.0 2.0 1 Utiles d e O ficina Glb 1 12,0 0 0 .0 0 12,0 0 0 .0 0
0 2.0 2.0 2 Vestuario Glb 1 5,0 0 0 .0 0 5,0 0 0 .0 0
0 2.0 2.0 3 Mo biliario s Glb 1 10 ,0 0 0 .0 0 10 ,0 0 0 .0 0
0 2.0 2.0 4 Equip o s d e O ficina Glb 1 36,0 0 0 .0 0 36,0 0 0 .0 0
0 2 .0 3 GASTO S GEN ERALES 82,80 0 .0 0
0 2.0 3.0 1 GASTO S GENERALES (10 % ) Glb 1 82,80 0 .0 0 82,80 0 .0 0
CO STO TO TAL DEL PRO GRAMA 9 10 , 8 0 0 . 0 0
Costos de relacionados al equipo de Especialistas
25
PRESUPUESTO
PUESTOS CANTIDAD M ESES COSTO UNIT.
TOTAL
Especialista en Agro Negocios 1 12 5,000.00 60,000.00

Especialista en Planes de Negocios 1 12 5,000.00 60,000.00
Especialista en Articulación Inter Inst. 1 12 5,000.00 60,000.00
Especialista en Gestión de Gobiernos loc. 1 12 5,000.00 60,000.00
Especialista en Formulación de Proyectos 1 12 5,000.00 60,000.00
Asistente Administrativo 1 12 3,500.00 42,000.00
TOTAL 6 28,500.00 342,000.00
10.1 PERIODO DE EJECUCIÓN

La Agencia Regional de Desarrollo – ARD, tendrá una ejecución de 12 meses, periodo de
enero a diciembre del año 2023.
10.2ANALISIS TÉCNICO DEL PROGRAMA

Cada componente del Programa persigue gestionar de manera adecuada las condiciones
propicias para la articulación a todo nivel.
Componente 01:
Definición de las Gobernanzas de las Cadenas Productivas
Gestión del Programa

Planes de trabajo con capacidad para coordinar espacios en las distintas mesas técnicas para
generar proyectos de innovación y transferencia tecnológica, con el fin fortalecer las cadenas
productivas de las distintas provincias de la Región Loreto.
El objetivo de este Componente es fomentar el crecimiento sostenible de la región mediante la

creación de planes de trabajo, con la finalidad de empoderar y dotar con capacidad de gestión a
las distintas mesas técnicas que atienden las líneas productivas priorizadas; articulándolas de
manera adecuada.
a) Para la fase de ejecución.

Será ejecutado por el Gobierno Regional de Loreto (GORE-Loreto) a través de la
Gerencia Regional Agraria y Riego de Loreto (GERDAGRI-L)
b) Capacidad Técnica.
Con suficiente capacidad técnica que será estipulada en los respectivos términos de
referencia.
c) Capacidad Administrativa.
A cargo de la Gerencia de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto (GERDAGRI-L).
d) Para la fase de funcionamiento:

Los gastos que demande la presente acción serán cubiertos a través de la contratación de
servicios menores a 9 uit’s.
Componente 02:
Definición de las Cadenas Productivas
26
Se contará con profesionales con experiencia en proyectos productivos, planes de negocios,
fortalecimiento de capacidades de desarrollo e innovación y articulación inter institucional y a
nivel de entidades.
Validación de las Estrategias de Desarrollo e Innovación Regional (EDIR):

 Taller de Validación de la Consultoría en Estrategias de Desarrollo e Innovación
Regional (EDIR) diseñada con la participación del sector público y privado.
Este taller se hará mediante la contratación de un servicio especializado que cubra las
estipulaciones contemplados en los respectivos Términos de Referencia.
Herramientas y Equipos
El servicio se ejecutará bajo la modalidad A TODO COSTO.
Componente 03:
Fortalecimiento de Capacidades
Destinado a reforzar los fundamentos teórico-prácticos de las distintas mesas técnicas por
cultivo/emprendimiento priorizado.
Cursos talleres en los siguientes temas:

 Talleres de Capacitación en Estrategias de Desarrollo e Innovación Regional (EDIR)
diseñados con la participación del sector público y privado.
 Talleres de Capacitación en Valor Agregado, transformación e innovación de la

Producción de cada emprendimiento priorizado, por cada mesa técnica.
Estos talleres se harán con especialista altamente experimentados, consistirá con explicaciones
con material audio visual, acompañados con prácticas de campo.
Pasantías
Las pasantías ayudarán a aplicar conocimientos adquiridos en los talleres de capacitación y en el
entorno laboral propio, evidenciando una realidad óptima-objetivo, a efectos de que se distinga
el aspecto teórico de su realización en la realidad.
Se desarrollarán dos (02) pasantías en el transcurso del año, los destinos serán debidamente
propuestos, debatidos y aprobados entre las distintas mesas técnicas, con la finalidad de cubrir
el mayor espectro posible de necesidades.
Servicios Diversos para las Mesas Técnicas.

Consistente en alimentación y movilidad para el traslado de los integrantes de las distintas
mesas técnicas descentralizadas, la realidad y el gasto en cada caso es distinto, y está sujeto a la
disponibilidad de recursos disponibles y las distancias y accesos característicos de cada
localidad.
Viáticos y/o fondos por encargo.

De igual manera, los especialistas deben sensibilizar y complementar los trabajos de las
distintas mesas técnicas, desplazándose a las localidades cuyo ámbito de influencia contenga las
acciones de las distintas mesas técnicas.
Útiles, mobiliarios y Equipos de oficina.

Bienes necesarios para el funcionamiento y operatividad de los equipos de trabajo, así como los
reportes, informes y demás, en asistencia a las diversas mesas técnicas.
27
Gastos Generales.
Todos los gastos no detallados en el presupuesto general y que califican como
complementarios y/o anexos a actividades principales; así como las actividades menores que
emanen de los acuerdos incorporados en las distintas mesas técnicas.
Estructura Orgánica de la ARD
XI. PRESUPUESTO TOTAL DEL PROGRAMA AÑO 2023.
11.1 RESUMEN DEL PRESUPUESTO.
RESUM EN DE INVERSIÓN A PRECIO DE M ERCADO

N° RUBRO INVERSIÓN
01 CO MPO NENTE 0 1: Definició n d e las Go bernanzas d e las Cad enas Pro d uctivas 112,000.00
02 CO MPO NENTE 0 2: Definició n d e las Cad enas Pro d uctivas 18,000.00
03 CO MPO NENTE 0 3: Fo rtalecimiento d e Cap acid ad es 203,000.00
COSTO DIRECTO 333,000.00
04 GASTOS DE GESTION 495,000.00
05 GASTOS GENERALES 82,800.00
TOTAL DEL PROYECTO 910,800.00
28
29
ANEXOS
30
31

Plan Trabajo Ard 2023

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“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

PLAN OPERATIVO ANUAL 2023 PARA LA AGENCIA

Durante 2019 PCM inició el proceso de implementación de Agencias Regionales de

La puesta en marcha de dichas agencias se enmarca en el Plan Nacional de Competitividad y

Cabe resaltar, que las Agencias Regionales de Desarrollo representan un mecanismo de

Desde la PCM se acompaña a los gobiernos regionales en la gestación e implementación de las

Estrategia de Desarrollo Regional de Innovación – EDIR. Asimismo, se les brinda apoyo

En este contexto se conforma El Comité Directivo de la ARD en la Región Loreto, integrado

1. Gobernador Regional de Loreto o Representante (Gerente Regional de Desarrollo

Con fecha miércoles 15 de junio de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

1. MESA TÉCNICA DE ARROZ.

El detalle de actividad de cada mesa técnica es el que sigue a continuación:

1. MESA TÉCNICA DE ARROZ.

Se creó mediante Resolución de Presidencia Comité Directivo ARD Loreto N° 003 –

1. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto, quien la preside.

2. Instituto de la Investigación de la Amazonía Peruana – IIAP.

3. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA – San Roque.

4. Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA.

5. Asociación de Productores de Arroz del Valle del Shanusi (Yurimaguas) –

6. Municipalidad Provincial de Maynas.

7. Municipalidad Distrital de Punchana.

8. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.

9. Municipalidad Distrital de Belén.

10. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto.

11. Cite productivo Maynas.

12. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana (UNAP) – Facultad de Agronomía.

14. Sierra y Selva Exportadora.

• Con fecha miércoles 30 de noviembre de 2022, se aprobó el Reglamento

2. MESA TÉCNICA DE CACAO.

Se creó mediante Resolución de Presidencia Comité Directivo ARD Loreto N° 006 -

1. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto, quien la preside.

2. Instituto Nacional de Innovación Agraria, INIA - San Roque.

3. Servicio Nacional de Sanidad Agraria - SENASA.

4. Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA.

5. Proyecto Especial Binacional Desarrollo Integral de la Cuenca del Rio Putumayo -

6. Asociación de Productores de Cacao de la Carretera Iquitos - Nauta.

8. Municipalidad Provincial de Maynas.

9. Municipalidad Distrital de Punchana.

10. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.

11. Municipalidad Distrital de Belén.

12. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto.

13. Cite productivo Maynas.

14. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana - UNAP - Facultad de Agronomía.

16. Sierra y Selva Exportadora.

Dentro de sus principales actividades tenemos:

• Con fecha martes 06 de setiembre de 2022, se aprobó el Reglamento Interno

3. MESA TÉCNICA DE AGUAJE.

Se creó mediante Resolución de Presidencia Comité Directivo ARD Loreto N° 002 -

1. Dirección Regional de la Producción de Loreto - DIREPRO quien la presidirá.

2. Gerencia Regional de Desarrollo Agrario y Riego de Loreto - GERDAGRI-L.

3. Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin Drogas - DEVIDA.

4. Proyecto Especial Binacional Desarrollo Integral de la Cuenca del Rio Putumayo -

5. Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero - FONDEPES.

6. Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social - FONCODES.

7. Asociación de Productores Acuícola - Piscícola de la carretera Iquitos - Nauta.

8. Municipalidad Provincial de Maynas.

9. Municipalidad Distrital de Punchana.

10. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.

11. Municipalidad Distrital de Belén.

12. Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto.

13. Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana - IIAP.

14. Instituto Tecnológico de la Producción - ITP Cite productivo Maynas.

15. Universidad Nacional de la Amazonia Peruana – UNAP, Facultad de Biología.