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PROYECTO
DICIEMBRE 2023
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PREPARACION – RESPUESTA - REHABILITACION
LA PREVENCION ES TAREA DE TODOS
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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LA PREVENCION ES TAREA DE TODOS
1.2.2
De acuerdo a la carta geológica elaborada por INGEMMET el centro poblado de Casa Grande presenta
las siguientes formaciones geológicas:
a) Depósitos Aluviales (Q - a12)
En los depósitos aluviales se incluyen las terrazas, los rellenos de quebradas y valles, asi como los
depósitos recientes que instituyen las pampas o llanuras aluviales. Las terrazas están formadas por
gravas arenas y limos que en algunos casos sobreyacen directamente al basamento rocoso, en estos
casos constituyen una secuencia gruesa de depósitos aluviales mal seleccionados con clastos de
litologías diversas.
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1.2.4 Análisis de la
Vulnerabilidad
pesos ponderados diferenciados a los valores de vulnerabilidad por manzana permitiendo encontrar un
valor más aproximado
1.2.4.1.2
Análisis de la Dimensión Económica
Para el análisis de la vulnerabilidad en su dimensión económica, se evaluaron los siguientes
parámetros.
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Del cuadro anterior, obtenemos que las consecuencias debido al impacto de un fenómeno natural
pueden ser gestionadas con apoyo externo, es decir, posee el nivel 3 - Alto.
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b) Valoración de Frecuencia
Del
cuadro anterior, se obtiene que el evento de desborde e inundación pluvial puede ocurrir en periodos
De lo anterior se obtiene
que la aceptabilidad y/o Tolerancia del Riesgo por inundación en el centro poblado de Casa Grande, es
de nivel 3 -Inaceptable. La matriz se Aceptabilidad y/o Tolerancia del Riesgo se indica a continuación:
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e) Prioridad de Intervención
Del cuadro anterior se obtiene que el nivel de priorización es de II, el cual constituye el soporte para la
priorización de actividades, acciones y proyectos de Inversión vinculadas a la Prevención y/o
Reducción del Riesgo de Desastres.
fondos planos de valles, indiferenciando las terrazas fluviales y las llanuras de inundación de
poca amplitud, las cuales muestran, en general, una pendiente suave entre 1° y 5°.
Geodinámicamente, se asocian a procesos de erosión fluvial en las márgenes de ríos y
quebradas por socavamiento, con generación de derrumbes, áreas susceptibles a inundaciones
y flujos de detritos.
b) Llanura o Planicie Inundable (PI- i)
Corresponden a superficies bajas, adyacentes a los ríos principales, sujetas a inundación
recurrente (estacional o excepcional). En algunos casos, están ocupadas por áreas urbanas y
agrícolas. Morfológicamente, se distinguen como terrenos planos compuestos de material no
consolidado, removible.
c) Llanura o planicie aluvial (PI- al)
Son terrenos ubicados encima del cauce y llanura de inundación fluvial. Además, son terrenos
planos, de ancho variable; su extensión está limitada a los valles.
En muchos casos, se han considerado los fondos planos de valles, indiferenciando las terrazas
fluviales y las llanuras de inundación de poca amplitud, las cuales muestran, en general, una
pendiente suave entre
1° y 5°. Geodinámicamente, se asocian a procesos de erosión fluvial en las márgenes de ríos y
quebradas
por socavamiento, con generación de derrumbes, áreas susceptibles a inundaciones y flujos de
detritos.
d) Colina y lomada en roca intrusiva (RCL - ri)
Por su naturaleza litológica, se originan geoformas con laderas sub redondeadas a cóncavas
hasta escarpadas por erosión pluvial. El drenaje característico es de tipo dendrítico a dendrítico
rectangular por la presencia de fracturas o diaclasas. Presenta valles profundos en forma de V.
Sus laderas presentan pendientes pronunciadas a fuertes.
e) Mantos de Arena (M - a)
Geoforma conformada por la acumulación de arenas eólicas a manera de mantos, los cuales se
encuentran cubriendo terrenos planos de la planicie costera; dentro de estos mantos se pueden
encontrar pequeñas dunas. Estos depósitos durante su avance pueden cubrir terrenos de cultivo,
viviendas y carreteras
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1.3.2 Condiciones
De acuerdo a la carta geológica elaborada por INGEMMET el centro poblado de Roma presenta
las siguientes formaciones geológicas:
a) Depósito aluvial (Qr·al)
Está compuesto por sedimentos que son de granulometria gruesa, constituida de: cantos rodados,
grava, gravilla, arena con matriz areno arcillosa limosa. Estos depósitos recientes corresponden a
atapas de elevado traslado de sólidos y de periodos de intenso cambio climatológico.
b) Depósito Fluvial Reciente (Qr- fl)
Son sedimentos compuestos por bloques de roca, grava, gravilla y matriz areno limosa.
Estos materiales son propios de lechos de rio, se localizan en la parte media y naciente de los rios
zaña, chancay-reque, la leche, motupe, olmos, cascajal y San Cristóbal.
e) Granito (KP •gr)
Esta subunidad litológica es susceptible a la ocurrencia de derrumbes, deslizamiento-flujos de
detritos y erosión en cárcava.
d) Areniscas cuarzosas, lutitas oscuras pizarrosas. (Js •eh)
Esta unidad es susceptible a la ocurrencia de derrumbes, deslizamientos y reptaciones de suelos.
La mayoría de estas ocurrencias está asociada a la acción antrópica (cortes de talud hechos para
la construcción de carreteras).
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2.2 Objetivo: Establecer la organización, estándares y requisitos mínimos para elfuncionamiento articulado de
los COE en los tres niveles de gobierno.
2.3 Ámbito de Aplicación: Los presentes lineamientos son de aplicación a los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales, Ministerios y el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), como entidades
conformantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
2.4 Base Legal:
- Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
- Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
- Ley N° 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. d) Ley W 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades.
- Ley N° 30787, Ley que incorpora la aplicación del enfoque de derechos en favor de las personas afectadas o
damnificadas por desastres.
- Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley W 29664, que
crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
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- Decreto Supremo N° 034-2014-PCM, Decreto Supremo que aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo
de Desastres - PLANAGERD 2014-2021.
- Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los Lineamientos de Organización del
Estado.
- Decreto Supremo N° 038-2021-PCM, Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres al 2050.
- Resolución Ministerial N° 276-2012-PCM, que aprueba los Lineamientos para la constitución y
funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres en los tres niveles de
gobierno.
- Resolución Ministerial N° 180-2013-PCM, que aprueba los Lineamientos para la organización, constitución y
funcionamiento de las Plataformas de Defensa Civil.
- Resolución Ministerial N° 173-2015-PCM, que aprueba los Lineamientos para la Conformación y
Funcionamiento de la Red Nacional de Alerta Temprana - RNAT Y la Conformación, Funcionamiento y
Fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana - SAT.
- Resolución Ministerial N° 172-2015-PCM, que aprueba los Lineamientos para la Implementación del Servicio
de Alerta Permanente - SAP, en las entidades que integran el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - SINAGERD.
- Resolución Ministerial N° 185-2015-PCM, que aprueba los Lineamientos para la Implementación de los
Procesos de la Gestión Reactiva.
- Resolución Ministerial N° 327-2019-PCM, que aprueba los Lineamientos para el registro y uso de información
en el Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación - SINPAD.
- Resolución Ministerial N° 136-2020-PCM, que aprueba los Lineamientos para la formulación y aprobación de
los planes de operaciones de emergencia en los tres niveles de gobierno.
- Resolución de Alcaldía N° 169-2023-MDCG, que aprueba la Conformación Estructural y Funcional del Centro
de Operaciones de Emergencia Local de la Municipalidad Distrital de Casa Grande.
2.5.1.1 El COE Casa Grande cuentan con una estructura funcional que consideran áreas, las cuales están
conformadas por puestos y módulos, para la coordinación, monitoreo y procesamiento de
información de acuerdo al nivel de gobierno local que le corresponde:
2.5.1.1.1 Jefe del COE
Es la máxima autoridad de la Municipalidad Distrital de Casa Grande.
Responsable es el Alcalde.
Los requisitos mínimos para el funcionamiento de los COE Casa Grande, son los siguientes:
2.5.2.1 Formar parte de la estructura organizacional de cada entidad pública (INDECI, Ministerio, Gobierno
Regional o Gobierno Local) con dependencia directa de la máxima autoridad: Alcalde Casa
Grande, debiendo funcionar de manera permanente las 24 horas, los 365 días del año, en el
seguimiento y monitoreo de peligros, peligros inminentes, emergencias y desastres.
2.5.2.2 Contar con infraestructura física exclusiva o espacio físico asignado, recursos logísticos y potencial
humano con formación profesional y/o técnica, que cuente con experiencia en gestión de
información y gestión del riesgo de desastres.
2.5.2.3 Contar con presupuesto para su funcionamiento e implementación.
2.5.3 DE LA INFORMACION QUE PROPORCIONA EL COE
REPORT E DE
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MONITOREO Y Información resumida de alertas tempranas y hechos ocurridos, acciones
ALERTA realizadas y consignas del Evaluadorde turno.
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TEMPRANA
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2.5.3.2 Compartir información real y oportuna entre los COE en los tres niveles de gobierno, con la finalidad
de coadyuvar a la toma de decisiones de las autoridades en sus respectivos ámbitos
jurisdiccionales.
2.5.4 DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIONES DE LOS COE
Con la finalidad de asegurar las comunicaciones entre los COE, así como con las demás entidades
competentes del SINAGERD; el COE Casa Grande ha considerar lo siguiente:
2.5.4.1 Contar con medios de comunicación como teléfono fijo, celular, satelital, entre otros, para realizar la
transmisión de la información.
2.5.4.2 Contar con sistemas de comunicación alternos conformados por radios que operen en el rango de
frecuencias de las bandas HF, VHF y UHF, tomando en cuenta la red de radio nacional:
La Red de Radio Nacional (ver Anexo N° 03) está conformada por:
a) Radios HF - VHF para las coordinaciones a nivel sectorial.
b) Radios HF para coordinaciones de los Centros de Operaciones de
Emergencia Regional.
e) Radios Radio HF - VHF para las coordinaciones de entidades de Primera
Respuesta.
d) Radios HF - VHF para la coordinación con las Entidades Técnicas Científicas. COER
2.5.4.3 Contar con sistemas de comunicación redundantes y disponer de sistemas de energía autónomos
(grupos electrógenos - paneles solares - baterías) que aseguren las comunicaciones en
emergencia.
2.5.4.4 Los sistemas radiales deberán incluir equipos de radio que operen en el rango de frecuencias de las
bandas HF, VHF y UHF de acuerdo con la existencia de estos equipos en su localidad.
2.5.4.5 Los sistemas satelitales de acuerdo con su región deben disponer del ancho de banda con la
capacidad de establecer y mantener las comunicaciones en situaciones críticas para soportar
combinación de voz, data y video (internet y videoconferencia)
2.5.4.6 Los sistemas de telefonía incluyen los teléfonos celulares móviles (5G-4G - 3G), teléfonos IP y/o
teléfonos satelitales.
2.5.4.7 Los Centros de Operaciones de Emergencia Distrital (COED) administran los sistemas de difusión y
comunicación de los Sistemas de Alerta Temprana que el INDECI proporcione, debiendo informar
mensualmente al COEN sobre su funcionamiento.
2.5.5 HERRAMIENTAS DE APOYO PARA EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
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2. 5.5.2 Páginas web, plataformas, entre otros de las entidades técnico científicas que contienen
información sobre peligros y peligros inminentes, que contribuye al monitoreo de los mismos con la
finalidad de difundir los boletines informativos y alertar a las autoridades y a la población.
El COE Casa Grande se organizan en áreas, que a su vez se implementan con cargos y módulos,
teniendo en cuenta las disposiciones generales y lo siguiente':
Nota: Para los COED Tipo B, las funciones del Módulo de Evaluador serán asumidas
por el Coordinador y las funciones del Módulo de Monitoreo y Análisis, serán asumidas
por el Módulo de Comunicaciones
Deben contar con recursos humanos, equipamiento, recursos logísticos y un espacio físico dentro
del municipio distrital, que permitan el cumplimiento de sus funciones de manera exclusiva, en el
ámbito de su competencia, y de acuerdo al nivel de municipalidad señalado en el literal d) del
numeral 2.6.2 de la Resolución Ministerial N° 258-2021-PCM, como mínimo debe contar con lo
señalados en las siguientes tablas:
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2.6.4.1 Los COE Casa Grande funcionarán durante el día con todos sus módulos y durante la
noche, incluyendo sábados, domingos y feriados, como mínimo con el Módulo de
Comunicaciones, debiendo ante la ocurrencia de una emergencia activarse
inmediatamente los otros módulos, según corresponda.
2.6.4.2 Los Módulos del Evaluador, Operaciones y Comunicaciones, son la base para la
implementación progresiva y funcionamiento de los COEL, quienes asumirán las funciones
de los demás módulos según la responsabilidad y necesidad.
2.6.4.3 El funcionamiento del COE Casa Grande, debe ser permanente, es decir, durante las 24
horas del día; el Módulo de Comunicaciones puede desarrollar las funciones de los
módulos que no se encuentran activos de acuerdo a su condición de funcionamiento,
debiendo mantenerse siempre activo, mientras se incorporen los otros módulos,
cumpliendo servicios rotativos para los días no laborales y horarios nocturnos, de ser
necesarios.
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2.6.4.4 Para los COE Casa Grande, las funciones del Módulo de Evaluador serán asumidas por el
Coordinador y las funciones del Módulo de Monitoreo y Análisis, serán asumidas por el
Modulo de Comunicaciones.
2.6.5.6 El COE Casa Grande, intercambian información con los Grupos de Intervención Rápida para
Emergencias y Desastres (GIRED), Centro de Apoyo Logístico Adelantado (CALA), Puesto
de Comando Avanzado (PCA) y Unidad Móvil de Comunicaciones para Emergencia
(UMCE), según corresponda.
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2.7.2 El COE Casa Grande, coordina con las entidades técnico científicas, entidades de primera
respuesta, ONG's, etc., para la obtención de información de la atención de la emergencia o
desastre y el monitoreo de peligros y peligros inminentes.
2.7.3 El COER La Libertad deben reportar mensualmente al COE Nacional, el stock de bienes de ayuda
humanitaria en los almacenes existentes en su jurisdicción. El COE Casa Grande deben reportar
al COER La Libertad.
2.7.4 Los COE Casa Grande podrá incrementar el número de personas y equipos, según sus
necesidades y de acuerdo a lo establecido en el presente Lineamiento.
2.7.5 Para la toma de decisiones, el COE Casa Grande, articula con los representantes de las entidades
responsables de las acciones de respuesta, reunidos en la Sala de Crisis, con el fin de atender
la emergencia o desastre.
Sala de Crisis: Ambiente que cuenta con el equipamiento necesario para que se reúnan los
representantes de las entidades responsables de las acciones de respuesta para la toma de decisiones
con el fin de atender la emergencia o desastre.
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Espacios físicos de monitoreo y seguimiento: Áreas físicas implementadas por las entidades sectoriales,
para establecer un enlace técnico especializado a nivel regional y local; funciona de manera continua en el
monitoreo de peligros, emergencias y desastres; así como, en la administración e intercambio de
información que contribuyen a la oportuna toma de decisiones de la autoridad sectorial, regional y local.
Gestión de información: Es el proceso mediante el cual se recepción, valida, almacena, procesa, analiza,
consolida, presenta y difunde información con oportunidad y utilizando recursos adecuados, para la toma
de decisiones.
Grupo de Intervención Rápida (GIRED): Brinda asesoramiento técnico y operativo a los equipos de
intervención en la zona afectada, según el nivel de emergencia.
Sala de Crisis: Espacios que permiten la colaboración cercana de diferentes actores del SINAGERD
encargados de la respuesta a las situaciones de emergencia, permitiendo una mayor coordinación,
mejorarlos flujos de información y toma de decisiones, debe ser manejada por el Titular o máxima
autoridad.
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