Lima, 25 de abril del 2023

Doctor
Leonid Lecca García
Director General de Socios En Salud Sucursal Perú

Atención Dr. J. Yamanija Kanashiro

Coordinador General del Proyecto País TB – Fondo Mundial

Presente

Por la presente me dirijo a usted, para hacerle llegar mis cordiales saludos y hacer la
entrega del primer producto de la consultoría TALLER DE GESTION EFICAZ PARA
EQUIPOS COMUNITARIOS DE LOS MCC” del Proyecto “Reducir la carga del VIH y
la tuberculosis en el Perú garantizando el acceso a servicios de salud integrales de
calidad y oportunos” del Fondo Mundial -Proyecto País TB-VIH 2022-2025. que
comprende la entrega del Informe 1: Plan de Trabajo y propuesta de programa.

Sin otro particular y agradeciendo por la atención que brinda a la presente, aprovecho
la oportunidad para expresarle mi respeto y especial consideración.

Cordialmente,

Rosa Maria Elena Mendoza García

DNI: 10553440

Adj.: Lo indicado
 CONSULTORIA DE CAPACITACIÓN Y FACILITACIÓN EN GESTION DIRIGIDO A
MIEMBROS DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIH INCORPORADAS AL PROYECTO PAIS TB-VIH
2022-2025

Producto 1
PLAN DE TRABAJO Y PROPUESTA DE PROGRAMA

I. PRESENTACIÓN:

En el marco del objetivo relacionado a fortalecer las intervenciones para la respuesta de los sistemas comunitarios en
TB/VIH, del actual Proyecto País TB-VIH 2022-25, se involucra la participación de las organizaciones de base
comunitaria, relacionadas al trabajo en TB y VIH, con la finalidad de ampliar la cobertura de la detección, diagnóstico
y vinculación de los casos positivos de TB y VIH a los establecimientos de salud, además de fortalecer sus
capacidades y la oferta comunitaria en el país.

En julio del 2022, se articularon al Proyecto País TB-VIH 2022-2025, un total de 25 organizaciones comunitarias, en
TB (10 OAT) y en VIH (15MCC), las que han establecido un acuerdo de relacionamiento con el actual receptor principal
(SES) y se encuentran implementando las intervenciones y actividades en los componentes de TB, VIH y sistemas de
información y sostenibilidad1.

Tomando en cuenta los antecedentes detallados en el documento “Taller de gestión eficaz para equipos comunitarios
de los MCC” (versión 14 de abril), la presente propuesta técnica se elabora con la finalidad de plantear el enfoque de
la consultoría sobre gestión eficaz dirigido a los equipos comunitarios de los 15 MCC participantes en la ejecución de
las intervenciones HSH, MT y TS, con la finalidad de socializar y revisar los resultados de su desempeño y gestión
durante el primer semestre de intervención del 2022 y el primer trimestre del 2023, a fin de mejorar su accionar en el
futuro.

II. OBJETIVO GENERAL:

Fortalecer las buenas prácticas de los MCC en el cumplimiento de metas en el tamizaje y vinculación en VIH en el
marco del Proyecto País TB-VIH 2022-2025 y mejorar sus capacidades de gestión.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Socializar los resultados de las metas de las intervenciones HSH, MT y TS del primer semestre del 2022
(julio-diciembre) y el primer trimestre del 2023 de los 15 MCC (enero-marzo).
 Identificar las buenas prácticas de gestión, con un enfoque de Indagación Apreciativa en el desempeño de
los 15 MCC en el desarrollo de las intervenciones HSH, MT y TS.
 Plantear los principales retos y acciones para la mejora de la gestión y el desempeño de los MCC en el logro
de las metas de tamizaje y vinculación en los próximos semestres.

1 SES. Plan Comunitario País TB-VIH. 2022-2025. Proyecto País TB-VIH.FM. Agosto 2022.
III. PARTICIPANTES:
 Equipo Técnico del RP SES
 Equipo Técnico de la DPVIH -MINSA.
 Equipo de gestión de los 15 MCC

IV. MODALIDAD: Presencial.

V. FECHA: miércoles 26 y jueves 27 de abril del 2023

VI. LUGAR: Lima Hotel Qorianka

VII. METODOLOGÍA:

 El taller será de modalidad presencial, se desarrollará empleando una metodología participativa, utilizando
técnicas pedagógicas y dinámicas grupales que permitan la mayor intervención de los/as asistentes.
 Se han contemplado momentos para compartir la información teórica y espacios de ejercicios grupales y
prácticos para la discusión y trabajo operativo.
 Se contempla un eje de fortalecimiento de capacidades en el tema de gestión eficaz a cargo de un consultor
especialista en el tema.
 Los facilitadores/as serán los integrantes del equipo técnico del RP y la DPVIH-MINSA con la finalidad de
favorecer la interacción entre los actores principales del Proyecto.
 El taller tiene una duración de dos días con un promedio de 20 horas pedagógicas, organizado en tres
componentes de trabajo.
 Se considerará una constancia de participación a quienes participen con el 100% de asistencia.
VIII. PROGRAMA DEL TALLER DE GESTION EFICAZ PARA EQUIPOS COMUNITARIOS DE LOS MCC

Primer día: miércoles 26 de abril del 2023

Horario Temario Responsable
8.00 – 8.:30 Inscripción de participantes RP Melissa y Luz
Dr. Leonid Lecca (SES)
Dr. José C. Yamanija (RP
SES) Dr. Carlos Benites Dr.
8:30 – 9:00 Palabras de bienvenida e inauguración Carlos Benites DPVIH-
MINSA, Lic. María del
Carmen Navarro
(CONAMUSA)
Dinámica de presentación de participantes y normas de
9:00 – 9.20 Lic. Luis Cortez
convivencia.
Dr. Carlos Benites
9.20 – 9.45 Presentación situación actual del VIH en el Perú
DPVIH-MINSA
Presentación de resultados de indicadores y metas
9.45 – 10.30 Monitoreo del RP
(Primer Semestre 2022) (Primer trimestre 2023)
10.30 – 10.45 Refrigerio
Presentación de objetivos del taller de gestión eficaz Lic. Gisella Sovero
Presentación del método de indagación apreciativa Consultora Rosa Mendoza
10.45 -13:00
Trabajo Grupal: Historias exitosas de los MCC Facilitadores del RP
Presentación de trabajos en grupo.
13.00 – 14.00 Almuerzo
14.30– 15:00 Dinámica participativa Lic. Luis Cortez
Trabajo grupal:
Consultora Rosa Mendoza
15:00 – 17:00 Identificación de visión de los MCC.
Facilitadores del RP
Presentación de trabajo grupal.
 Segundo día: jueves 27 de abril del 2023
Horario Temario Responsable
8:00 – 8:30 Recepción de participantes RP Melissa y Luz
8:30 – 9:00 Dinámica activa 2 Lic. Luis Cortez
9.00 – 10.30 Trabajo de grupos Consultora Rosa
Elaboración de Objetivos del Plan de Acción a diciembre 2023 Mendoza
Facilitadores del RP
10.30 – 11.00 Refrigerio
11:00 – 13:30 Trabajo de grupos Consultora Rosa
Monitoreo de los objetivos del Plan de Acción de MCC Mendoza
Facilitadores del RP
13.00 – 14.10 Almuerzo y Cierre SES
14.10– 15:00 Encuesta de satisfacción de servicio comunitario usuarios Lic. Miguel Barrientos
15:00 – 15:30 Acciones de activación comunitaria en el marco del Proyecto País Lic. Gisella Sovero
TB-VIH 2022-2025 (Día del orgullo Gay) – Plan de trabajo Lic. Hugo Sánchez

15:30 – 16:00 Suscripción de acta del taller y clausura Monitoreo del RP

IX. ACTIVIDADES POR REALIZAR COMO PARTE DE LA CONSULTORIA EN EL MARCO DEL TALLER

1. Diseño de las sesiones

Se elaborará un diseño detallado de las sesiones para el logro de los objetivos propuestos.

2. Reunión con equipo de facilitadores del RP

El propósito de la reunión es compartir la propuesta metodológica, recibir su retroalimentación y afinar los detalles de
las sesiones.

3. Ejecución de las sesiones

Miércoles 26 de abril de 2023 10.45 -13:00

Presentación del método de indagación apreciativa

Actividad 1: Entrevista Apreciativa
• Organizados en grupos de 3 a 4 MCC:
1. Las parejas MCC recuerdan una historia de un momento en la vida de su MCC, en el que se han sentido más
realizados de estar haciendo su labor. Traten de recordar juntos los detalles de la situación, cuándo sucedió, quiénes
estaban, dónde pasó, qué emociones y sentimientos les evoca, qué hace tan especial esa historia (5 minutos)
2. La facilitadora entrevista a la primera pareja y le permite contar la historia, haciendo las preguntas mínimas
necesarias para animar a los entrevistados a contar su historia. Toma notas en un papelógrafo de los aspectos claves
de la historia (10 minutos por MCC)
3. Se sigue hasta completar las historias. Se anima a los otros participantes a asumir el rol entrevistador.
4. Al final, la facilitadora pregunta a todo el grupo: qué temas han resaltado de estas historias. Grupalmente, se
identifica los 5 temas que expresan el mayor potencial para la vida de sus grupos, para compartirlos en la plenaria.
Se elige a una persona para hacer la presentación.

• En plenaria
1. Cada grupo tiene 5 a 8 minutos para presentar su trabajo, que incluye un rápido recuento de las historias
compartidas y el listado de temas priorizados.
2. Al final, la facilitadora pregunta: cómo serían sus organizaciones si estas historias que nos han contado no fueran
solo episódicas, de vez en cuando, sino fueran parte de su vida cotidiana. Con esta pregunta vamos a la siguiente
actividad.

Producto de la sesión: Listado de temas priorizados entre todos los MCC.

Miércoles 26 de abril de 2023 15.00 -17:00

Conceptos sobre visión y misión

Actividad 2: Definiendo la visión

• Cada pareja lee los temas identificados en los grupos y presentados en la plenaria y decide de 3 a 5 temas
que les parecen centrales a desarrollar (fortalecer) para su organización en los próximos 3 años. Subraya los
temas con un color especial de plumón (10 minutos).
• Teniendo en cuenta esos temas, cada pareja por MCC conversa sobre las siguientes preguntas: ¿Hacia
dónde nos queremos orientar como grupo? ¿Cuáles son las posibilidades más interesantes y valiosas de
nuestra organización? ¿Qué visión podría orientar nuestra organización? ¿Cuál es nuestra misión ahora?
• A partir de estas preguntas, se retorna a los grupos y los facilitadores acompañan la redacción de han primera
versión de la visión y misión.
• Se regresa a la plenaria y se presentan las visiones.

Producto de la sesión: Primera versión de visión y misión de las MCC

Jueves 27 de abril de 2023 9:00 – 10.30

Conceptos sobre Objetivos

Actividad 3: Objetivos para un plan de acción de corto plazo

• Teniendo una primera idea de la visión, es necesario ahora identificar qué se debería hacer hasta el mes de
diciembre para encaminarnos al logro de la visión y el cumplimiento de la misión.
• Para ello, cada MCC debe identificar, tomando en cuenta sus temas priorizados y la visión y misión redactada,
al menos 3 objetivos de cambio a lograr hacia el mes de diciembre de este año.
• Los objetivos deben ser claros, retadores pero factibles, estar redactados en presente, y su logro debe
depender de una acción colectiva.
• Se presentan en cada grupo, para recibir opiniones que ayuden al mejor entendimiento del objetivo.

Producto de la sesión: Primera versión de 3 objetivos para plan de acción de corto plazo a diciembre 2023 para cada
MCC
Jueves 27 de abril de 2023 11:00 – 13.30

Conceptos sobre monitoreo participativo

Actividad 4: Monitoreo de los cambios

• La única forma de ver si vamos avanzando en nuestros cambios es medir nuestros avances.
• Para ello, es necesario elaborar una forma de medición (escala, rúbrica) que permita medir regularmente los
cambios.
• Luego de la exposición, las parejas elaboran una primera versión del monitoreo de sus logros para ser
aplicada trimestralmente hasta fin de año.

Producto de la sesión: Sistema de medición de avance en el logro de objetivos de corto plazo

Cronograma
Actividades Producto Fecha de ejecución
1. Diseño de las sesiones y revisión de Programa y propuesta 24-04-23
diagnóstico de MCC metodológica
2. Reunión con equipo de facilitadores Programa y metodología del taller 25-04-23
del RP
3. Facilitación y capacitación del taller de
Propuestas de visión de los MCC. 26-27-04-23
ejecución de las sesiones Objetivos del Plan de Acción a
diciembre 2023 y monitoreo
4. Elaboración de informe y productos de Informe final del taller que incluye 8-04-23
participantes los planes preliminares de los
MCC con sus respectivas visiones.