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Actividad No.

8 "Cuadro Anteproyecto de investigación"

Presentado por:

Evelyn Xiovana García Zapata.


Jenny Alexandra Cárdenas Sánchez.
Santiago Granada Botero.

Docente
Maritza Díaz Rincón

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Fundamentos De la Investigación NRC - 538
Maestría en Gerencia de la Salud
Villavicencio Meta
2023
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo vamos a hablar sobre la transformación digital desde la perspectiva del
talento humano del hospital La María de la ciudad de Medellín.

La rápida evolución de la tecnología y con ella la de los diferentes métodos diagnósticos y


terapéuticos ha traído consigo un creciente interés por los profesionales de la salud en disponer
de los últimos avances y las mejores tecnologías para atender a los pacientes puesto que, a
través de estos recursos, se espera reducir la incertidumbre clínica en cuanto a los diagnósticos
y tratamientos.

La IA es parte de la informática centrada en el desarrollo de sistemas informáticos inteligentes,


que tienen características asociadas con la inteligencia y no con el comportamiento humano,
como comprensión del lenguaje, aprendizaje, razonamiento, resolución de problemas.

La Inteligencia Artificial (IA) es una herramienta tecnológica con múltiples aplicaciones, en el


ámbito de la salud ofrece diversos usos y busca facilitar la prestación de servicios mejorando la
eficiencia y la calidad de estos optimizando los recursos disponibles.

La aplicación de estas herramientas tecnológicas ha permitido mejorar el procesamiento de


información, gestión de información, análisis de datos, predicción temprana tanto en áreas
clínicas como administrativas, optimización de tiempos, recursos, gestión de inventarios,
planeación financiera, por ejemplo los algoritmos de IA pueden analizar datos de programación
y demanda de pacientes para optimizar la programación de citas, la asignación de camas de
hospital y la planificación de recursos humanos.
En el siguiente link se encontrara el Cuadro comparativo “Anteproyecto de investigación”.

https://medicartesamy.sharepoint.com/:x:/g/personal/varbelaez_medicarte_com_co/

EW70ilrPeYRNgqj2AB4WzlgB1ZJHUWRW563tBsJBDBU4EA?e=ZRtOki,

Siendo este el grupo el No. 9.


CONCLUSIONES.

Se puede identificar la existencia de diversos obstáculos que impiden una gestión eficiente en la
transformación digital la Falta de capacitación y formación adecuada para los profesionales de
la salud en el uso de tecnologías digitales por su resistencia al cambio por parte de estos puede
con llevar a temas de seguridad y privacidad de los datos del paciente. Pero la podemos
potenciar como oportunidad en la mejora en la eficiencia y calidad de la atención médica
gracias a la automatización de procesos y la accesibilidad a información en tiempo real.

Desarrollo de nuevas tecnologías y aplicaciones que mejoren la calidad de vida de los pacientes.
Se ha implementado una serie de tecnologías digitales en su atención médica, incluyendo el uso
de la inteligencia artificial para mejorar la precisión del diagnóstico y la atención al paciente.

Esto ha permitido mejorar la eficiencia y la calidad de su atención médica, mientras que


también ha creado nuevas oportunidades para el talento humano en el campo de la tecnología
médica.

Trabajar con procesos claros y sencillos es, sin duda, una de las estrategias empresariales que
permiten a las organizaciones alcanzar sus objetivos, es una manera de agilizar y alcanzar
mayor productividad en todos los departamentos.

Cuando integras tecnologías digitales en tu día a día puedes hacer que tus empleados se liberen
de cargas de trabajo innecesarias y centren su atención y talento en aquello que es realmente
importante.

Al mismo tiempo, poner al alcance de tus empleados y colaboradores nuevas tecnologías que
complementen y mejoren su trabajo conlleva una constante flexibilidad y capacidad para
organizar recursos, lo que permite mejorar su productividad.
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