MAESTRÍA EN

ESTRATEGIA EN INVERSIÓN INMOBILIARIA

Guatemala, junio 2023

UNIVERSIDAD DA VINCI DE GUATEMALA

Campus Guatemala
Vía 6, 3-42 zona 4, ciudad de Guatemala
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 PROYECTO DE GRADUACIÓN

El profesional puede optar por diferentes líneas de proyecto de grado, según sea su afinidad o interés de
aplicabilidad del conocimiento, pudiendo ser estos:

1. EVALUACIÓN FINANCIERA Y ESTRATÉGICA SOBRE UN PROYECTO

INMOBILIARIO EXISTENTE

A través de un documento que permita abordar un proyecto inmobiliario, se aplica las diferentes
estrategias aprendidas permitiendo evidenciar las virtudes o carencias del mismo. El proyecto puede ser
de carácter público o privado donde se permita incorporar un análisis profundo de dicha inversión
inmobiliaria, comprendiendo mejor el espectro de posibilidades que permite el mismo. Esta alternativa
requiere un seguimiento de parte de la empresa público o privada, para validar con ello, que el resultado
sea el óptimo y el esperado para el contexto y sociedad particular.

GUÍA NO.1: PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE GRADUACIÓN.

PROPUESTA DE EVALUACIÓN FINANCIERA Y ESTRATÉGICA SOBRE UN PROYECTO
INMOBILIARIO EXISTENTE.

 Identificación de entidad y descripción general del proyecto. Esta etapa consiste en identificar la
entidad de interés para colaborar en la formulación de un proyecto que resuelva una
problemática.
 Presentación del proyecto y validación por Facultad. Esta fase implica elaborar una presentación y
documento técnico conforme a un índice de elaboración por parte del alumno para comunicar al
Consejo de la Facultad de Arquitectura y Diseño. Esta presentación tiene como objetivo validar la
propuesta y su alcance, su retroalimentación o descarte de ese proyecto.
 Formulación del proyecto. Esta etapa incluye la elaboración del proyecto a partir de un
cronograma establecido y aprobado por la Facultad. Se requiere del seguimiento de la entidad y
presentaciones parciales de avance para retroalimentación del Consejo de la Facultad de
Arquitectura y Diseño.
 Reconocimiento del activo inmueble en su etapa actual.
 Análisis del contexto (social, urbano, económico).
 Factores de inversión aplicados en el proyecto.
 Estrategias implementadas y a implementar en el proyecto.
 Valoración de la evaluación a partir aporte generado al inversor en el sector.

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 Entrega y presentación final del proyecto. Esta fase consiste en la elaboración de un documento
escrito y visual del proyecto para su retroalimentación y validación de la Facultad de Arquitectura
y Diseño.

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 2. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN INMOBILIARIAS EN UN PROYECTO
A SER DESARROLLO

Múltiples son las fases que presentan en su desarrollo los proyectos inmobiliarios, sean estos
empresariales, presupuestarios o de interés comunitario, por lo que el profesional puede abordar el
proyecto, proponiendo y aportando estrategias que permitan un exitoso y rentable desarrollo. Esta
implementación de estrategias en el proyecto, debe generar un documento que avale su posibilidad
exitosa en su desarrollo.

GUÍA NO.1: PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE GRADUACIÓN.

PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN INMOBILIARIAS EN UN
PROYECTO A SER DESARROLLO.

El estudiante debe elaborar una presentación y documento descriptivo para comunicar la propuesta de proyecto
de graduación a trabajar en la Maestría en Estrategia e Inversión Inmobiliaria.

Para la formulación del proyecto se requiere del seguimiento por parte de la Facultad para que el resultado sea el
óptimo y requerido en ese contexto y necesidades sociales, económicas y/o ambientales. La Facultad propone el
siguiente listado de ciudades o cascos urbanos en el país que forman parte de este tipo de proyecto para garantizar
el impacto requerido con la propuesta académica:
- Ciudad de Guatemala, Guatemala
- Mixco, Guatemala
- Villa Nueva, Guatemala
- Villa Canales, Guatemala
- Amatitlán, Guatemala
- San Miguel Petapa, Guatemala
- Fraijanes, Guatemala
- Santa Catarina Pinula, Guatemala
- San José Pinula, Guatemala
- San Juan Sacatepéquez, Guatemala
- Antigua Guatemala, Sacatepéquez
- Quetzaltenango, Quetzaltenango
- Salcajá, Quetzaltenango
- San Pedro Carchá, Alta Verapaz
- Cobán, Alta Verapaz
- Escuintla, Escuintla
- Santa Lucía Cotzumalguapa, Escuintla

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 - Jutiapa, Jutiapa
- Huehuetenango, Huehuetenango
- Chiantla, Huehuetenango
- Chimaltenango, Chimaltenango
- Puerto Barrios, Izabal
- Retalhuleu, Retalhuleu
- Flores, Petén
- San Benito, Petén
- Poptún, Petén

La presentación y documento descriptivo debe incluir el siguiente contenido para dar a conocer el proyecto y
obtener la validación o no validación del proyecto por parte del Consejo de la Facultad de Arquitectura y Diseño:

 Presentación de los estudios de prefactibilidad.

 Presentación de los estudios de factibilidad.
 Formulación de la planificación del proyecto.
- Estrategia del alcance operativo.
- Estrategia del recurso humano.
- Estrategia de la comunicación.
- Estrategia del tiempo del proyecto.
- Estrategia financiera del proyecto.
- Estrategia de la verificación e la calidad del proyecto.
- Estrategia de la evaluación de riesgos del proyecto.
- Estrategia de integración del proyecto.
- Estrategia de cierre del proyecto.
 Estrategia de mercadeo del proyecto.
 Conclusiones y recomendaciones.

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 3. INVESTIGACIÓN

Desarrollo investigativo de una intervención puntual y con alcances y límites claramente definidos para su tiempo
de desarrollo, pudiendo cumplir así con las expectativas de egreso del profesional con su aporte de conocimiento.

GUÍA NO.1: PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE GRADUACIÓN.

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO DE CASOS DE ESTUDIO.

Esta tipología de proyecto consiste en elaborar una investigación que permita aplicar el conocimiento adquirido
durante la maestría. La investigación puede estar vinculada a la gestión, inicio, planificación, ejecución, monitoreo,
control y cierre de proyectos que sean de beneficio para la sociedad y bien común. Este tipo de proyectos pueden
ser de interés de un ente gubernativo (Gobierno Nacional o Gobierno Municipal), fundación, organización no
gubernamental o de la Facultad de Arquitectura y Diseño.

Para la formulación de la investigación se requiere del seguimiento por parte de la Facultad para que el resultado
sea el óptimo y requerido en ese contexto y necesidades sociales, económicas y/o ambientales. El alumno propone
un listado de tópicos de investigaciones descriptivas en el país que forman parte de este tipo de proyecto para
garantizar el impacto requerido con la propuesta académica, estos pueden ser como mínimo dos casos de estudios
que deben estar analizados a profundidad.

 Planteamiento de problema
 Presentación de los estudios de prefactibilidad.
 Presentación de los estudios de factibilidad.
 Material de referencia
 Diagnóstico situacional y de contexto
 Comunidad beneficiada
 Metodología
 Análisis del Plan Maestro del desarrollo inmobiliario
 Formulación de la planificación del proyecto.
- Estrategia del alcance operativo.
- Estrategia del recurso humano.
- Estrategia de la comunicación.
- Estrategia del tiempo del proyecto.
- Estrategia financiera del proyecto.
- Estrategia de la verificación e la calidad del proyecto.
- Estrategia de la evaluación de riesgos del proyecto.
- Estrategia de integración del proyecto.

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- Estrategia de cierre del proyecto.
 Estrategia de mercadeo del proyecto.
 Resultados y conclusiones.

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 4. PEER-REVIEW /PAPER ACADÉMICO

Consiste en la revisión por pares o arbitraje de un escrito (paper académicos, journals) en temáticas de
gestión y planificación de proyectos, siendo esta una evaluación usada para valorar trabajos escritos
realizada por una o más personas con competencias similares a los productores del trabajo (expertos) pero
que no forman parte del personal editorial del trabajo a evaluar, con el fin de asegurar la
calidad, factibilidad y rigurosidad científica del trabajo. Funciona como una forma de autorregulación de
miembros calificados de una profesión dentro del campo relevante. Los métodos de revisión por pares se
utilizan para determinar los estándares de calidad técnica y científica, proporcionar credibilidad y corregir
los artículos originales escritos por los investigadores.

Publicación validada por pares sobre tema en gestión de proyectos.

 Identificación de tema y espacio académico para publicación. Esta etapa consiste en identificar el
tema a redactar en el paper académico y espacio académico para publicación conforme a una
guía de trabajo. La guía de trabajo incluye elaborar una presentación para comunicar a la
Directora de la Escuela de Arquitectura y Decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño la
propuesta. Esta presentación tiene como objetivo comunicar el tema identificado y validar el
alcance, su retroalimentación o descarte de ese proyecto.
 Aprobación de tema.
 Elaboración del paper. Esta etapa incluye la elaboración y redacción del paper (Introducción,
Metodología, Resultados, Debate y Conclusiones) a partir de los requerimientos establecidos en
el espacio académico y aprobado por la Facultad. Se requiere del seguimiento y presentaciones
parciales de avance para retroalimentación de la Directora de la Escuela de Arquitectura y Decano
de la Facultad de Arquitectura y Diseño. Se han establecido 6 reuniones como mínimo y 8
reuniones como máximo en el seguimiento y retroalimentación del paper con la Facultad.
 Espacio académico en el cuál poder generar la publicación.
 Revisión de requisitos para la publicación en el espacio del Peer-Review (Introducción,
Metodología, Resultados, Debate y Conclusiones).

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