PONTIFICIA UNIVERSIDAD

CATÓLICA DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA CIVIL

INFORME DE VISITA 2

Melany Barros
Mateo Cazares
Sebastián Iguago
Raynier Nugra

FECHA DE ENTREGA:
31 de Octubre del 2023
Nombre del proyecto: Orizzonte Departamentos

Contratista: Constructora Álvarez Bravo

Contratante: Asociación Proyecto Orizzonte

Fiscalizador: N/A

Monto del contrato: N/A

Plazo de ejecución: N/A

Visita a la obra

En el marco de nuestra labor de fiscalización, se tuvo la oportunidad de llevar a

cabo una visita a la obra de las torres habitacionales cuya construcción está a cargo de la
Constructora Álvarez Bravo. Durante esta inspección, se revisaron varios aspectos
cruciales relacionados con el progreso y la calidad de la obra.

Uno de los aspectos más destacados de la visita fue la revisión detallada del
cronograma de la obra. El cronograma incluía diferentes etapas y áreas de construcción,
abarcando aspectos tales como plomería, estucado, porcelanato, gypsum, puertas,
pintura, accesorios, grifería, papel tapiz y muchas otras áreas relacionadas. Esta
planificación detallada nos proporcionó una comprensión clara de la secuencia de
trabajo y nos permitió evaluar el progreso de cada componente de la construcción.

Además, durante la visita, se nos brindó una valiosa demostración del riguroso
control de calidad implementado en el proceso de vertido del hormigón. Se explicó
detalladamente cómo se realizan pruebas y seguimientos para garantizar que el
hormigón cumpla con los estándares de calidad exigidos para la construcción de estas
torres habitacionales. Además, se destacó un control de calidad específico relacionado
con la tubería de agua potable, enfocado en asegurar que la presión del agua en las
tuberías se mantenga dentro de los límites correctos, evitando fugas y asegurando un
funcionamiento óptimo.

Durante la inspección, se identificó un desafío importante en el cronograma de la

obra. Se determinó que, debido a ciertos factores, no se logró concluir la construcción
en el tiempo originalmente establecido. Los arquitectos a cargo de la obra tomaron la
decisión de aumentar la mano de obra con el fin de acelerar el proceso y minimizar el
retraso en la finalización. Esta adaptación en el plan de trabajo fue considerada
necesaria para mantener la integridad del proyecto y garantizar que se cumplan los
plazos fundamentales.
Control de Calidad

Las pruebas de control de calidad en el sistema hidrosanitario de las diversas

torres del proyecto Orizzonte son las pruebas de presión de tuberías de agua potable.
Cabe mencionar que se emplearon tuberías de termofusión tanto para agua fría como
agua caliente. En primer lugar, se nos comentó que es importante identificar los puntos
de salida de agua teniendo el plano en mano para verificar las distancias y que todo este
acorde a lo escrito. Además, el realizar la prueba de presión es indispensable ya que
puedo saber si todo el sistema es hermético y por lo tanto estoy asegurando un correcto
control de calidad en la vivienda. La herramienta principal es la bomba de prueba
hidráulica y se debe revisar que se encuentre en correctas condiciones y debemos
fijarnos en el manómetro que este calibrado para iniciar la prueba.

El segundo paso es unir la bomba de presión hidráulica a un punto de salida que

se este evaluando en ese momento y se ahí se le coloca a una presión determinada y se
la deja por un día entero y al siguiente día se revisa y si no ha cambiado el valor de
presión da por entendido que el sistema se encuentra en correctas condiciones y no
existe fuga.
Cronograma

CRONOGRAMA DE ACABADOS
ETAPA 2 TIEMPO EN SEMANAS
JUNIO-JULIO AGUAS LLUVIA, SERVIDAS Y POTABLE
FERNANDO PLOMERO (8 SEMANAS)
SEMANA 26-30 JUNIO SEMANA 3-7 JULIO SEMANA 10-14 JULIO SEMANA 17-21 JULIO
SEMANA L M MI J V L M MI J V L M MI J V L M MI J V
BLOQUE 5 (533)
BLOQUE 5 (ALCANTARILLADO)
BLOQUE 6 (611)
BLOQUE 6 (612)
BLOQUE 6 (613)
BLOQUE 6 (614)
BLOQUE 6 (615)
BLOQUE 6 (621)
BLOQUE 6 (622)
BLOQUE 6 (623)
BLOQUE 6 (624)
BLOQUE 6 (631)
BLOQUE 6 (632)
BLOQUE 6 (633)
BLOQUE 6 (HALES)
BLOQUE 6 (CONECCIÓN
ALCANTARILLADO)
SALON COMUNAL
Conclusiones y Recomendaciones

1. Mantenimiento del Aumento de Mano de Obra: Dado que se ha tomado la

decisión de aumentar la mano de obra para acelerar el proceso y minimizar el
retraso, se debe seguir manteniendo esta estrategia ya que en todas las actividades
previstas anteriormente se aumentó la mano de obra en casi todas, por tanto, la
estimación inicial no venía siendo la correcta por eso se recomienda considera más
mano de obra desde un inicio para las actividades posteriores. La gestión adecuada
de la mano de obra adicional es esencial para mantener la integridad del proyecto y
evitar retrasos adicionales.

2. Control Continuo de Calidad de Tuberías: La mención de un control de calidad

específico relacionado con la tubería de agua potable es fundamental. Se debe
continuar realizando pruebas y seguimientos para garantizar que la presión del agua
en las tuberías se mantenga dentro de los límites correctos. Esto ayudará a prevenir
problemas futuros, como fugas o mal funcionamiento de la red de agua.

3. Implementación de Medidas de Seguridad Adicionales: Para garantizar la

seguridad en la obra actual, es necesario tomar medidas inmediatas para instalar
barandas o protecciones en las entradas entablabas hechas rústicamente. Esto
ayudará a prevenir accidentes y garantizar un entorno de trabajo seguro para los
trabajadores y visitantes.

4. Gestión Activa del Cronograma: A medida que continúa la obra, es fundamental

llevar a cabo una gestión activa del cronograma. Esto implica monitorear
constantemente el progreso de cada componente de la construcción y ajustar las
tareas según sea necesario para evitar retrasos adicionales. La comunicación efectiva
con el equipo de construcción es esencial para mantener el proyecto en curso.
Anexos

Cronogramas del proyecto, de las diferentes componentes de la etapa en proceso