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DIRECTORA CONTROL DE
GESTIÓN
Alba Cristina Mosquera Álvarez
“Guía Metodológica para la
DIRECTOR DE PLANEACIÓN Y actualización y priorización de
SISTEMAS base de datos de los USUARIOS
Carlos Augusto Chujfi Escobar objeto de registro en el "Formato
de reporte sobre el estado de
SUBGERENTE COMERCIAL cumplimiento de la norma de
Jorge Iván Valencia Moreno vertimiento puntual al
alcantarillado" Del Ministerio de
SUBGERENTE DE INGENIERIA Ambiente Vivienda y Desarrollo
Jesús Antonio Bermúdez Gallego Territorial”.
JEFE DEPARTAMENTO DE
ATENCIÓN AL CLIENTE Elaborado por:
Fabián Andrés Henao Castaño Ingeniero
Alex Giovanni Espinosa Morales
JEFE DEPARTAMENTO DE
PRODUCCIÓN Revisión:
Rodrigo Arturo Rivas Giraldo Ingeniero
Jesús Antonio Bermúdez Gallego
JEFE DEPARTAMENTO DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Luis Miguel Benavides Agreda AGUAS Y AGUAS DE PEREIRA,
EDIFICIO TORRE CENTRAL
JEFE DEPARTAMENTO DE Carrera 10 # 17-55 Pereira,
CONTABILIDAD Risaralda, Colombia, Sur América
Mónica Luchini Duque PBX: (6) 3151300 – Línea de
Atención al Cliente 116
JEFE DEPARTAMENTO DE Fax: (6) 3151395
TESORERÍA Planta de Tratamiento: 3310592
María Elena Mejía De Gómez Laboratorio Control de Calidad de
Agua: 3314220
JEFE DEPARTAMENTO DE Fuentes y Recursos Naturales:
LOGÍSTICA 3310944
Briselia Yamily Álvarez Gil Acueducto y Alcantarillado:
3290786
JEFE DEPARTAMENTO DE comunicaciones@aguasyaguas.com.co
GESTIÓN HUMANA www.aguasyaguas.com.co
Carmenza García Muñoz
Guía Metodológica para la actualización y priorización de base de datos de los USUARIOS objeto
de registro en el "Formato de reporte sobre el estado de cumplimiento de la norma de
vertimiento puntual al alcantarillado" Del Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial
Todo el anterior proceso se orienta con un equipo de profesionales con los cuales
cuenta actualmente la Empresa, teniendo en cuenta los lineamientos planteados
por las diferentes entidades y autoridades competentes.
0. INTRODUCCIÓN.
Además del acelerado crecimiento poblacional demandante del servicio de
alcantarillado y saneamiento de vertimientos, prácticamente desde los
inicios de la vida, y principalmente durante el auge que en los años
industrializados. Las proyecciones a nivel mundial sobre la futura demanda
del servicio de alcantarillado y saneamiento básico suponen,
independientemente de las circunstancias actuales derivadas de las
conocidas condiciones económicas y de seguridad, un crecimiento aún
mayor, en términos de calidad y cantidad.
1. OBJETIVO.
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vertimiento puntual al alcantarillado" Del Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial
2. ALCANCE
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3. DEFINICIONES.
Fuente: Decreto 3930 de 2010 – Usos del recurso hídrico y vertimientos Ministerio
De Ambiente, Vivienda Y Desarrollo Territorial.
Fuente: (Rev. 3.1 A.C. Departamento Administrativo Nacional De
Estadística.)
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4. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
La metodología que se ha empleado ha sido participativa y ha propiciado
una dinámica de trabajo multidisciplinario a través de las diversas áreas que
forman parte de la Empresa. De este modo, el análisis de la situación actual
del monitoreo y control de vertimientos se ha desarrollara distinguiendo las
condiciones actuales de la prestación del servicio de alcantarillado, en sus
componentes técnico, operativo, comercial, administrativo y financiero, así
como las características físicas, socioeconómicas, institucionales y
ambientales existentes, en relación con la generación y manejo de
vertimientos.
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Índice
Nivel de
Criterio (m3/mes) de
valoración
valor
Prioritario Mayor A 1001 10
Alto 201-1000 8
Consumo
Medio 18- 200 6
Bajo 0-17 2
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Si se encuentra dentro
Alto de los parámetros de la
Norma Vigente. 10
Actividad
Si no se encuentra de los
Bajo parámetros de la Norma
Vigente 2
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Vertimiento de interés
Prioritario 10
sanitario
Alto Vertimiento No Domestico 8
Vertimiento Domestico con
Origen del Vertimiento Medio consumos mayores al 6
medio
Vertimiento Domestico con
Bajo consumos menores al 2
medio
Prioritario Mayor de 51 10
Alto Entre 16 a 50 8
Número de empleados
Medio Entre 6 a 15 6
Bajo Menor a 5 2
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Prioritario Terciario 10
Alto secundario 8
El tipo de Tratamiento:
Medio parcial - primario 6
Bajo pre-tratamiento 2
Impacta el sistema de
Alto
Impacto al sistema de alcantarillado 10
Alcantarillado No Impacta el sistema
Bajo
de alcantarillado 2
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Distrito D S - San
Sanitario DS- DS- D S - Oso D S - Oso José
Mielita Z Puntaepiedr Sanchez Izquierda Derecha Izquierdo
k1 a Z k2 Z k3 Z k4 Z k5 Z k6
16 43 46 231 489 2
Of In CO Of Of In CO Of In CO Of In CO Of In CO
i d M i Ind COM i d M i d M i d M i d M
1 7 8 1 1 41 4 2 40 7 1 223 9 4 476 2 0 0
0,436 1,171 1,253 6,29 13,322 0,054
0,14 0, 4 0, 41 2 4,4 0,018
D S - Otún
D S - Otún Margen DS- D S - El
Margen Izquierda Z Calvario Z Chocho Z D S - Dulcera
Derecha Z k8 k9 k10 k11 Izquierda Z k12
165 556 43 0 21
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D S -Boston D S -Arenosa Z
Z k19 k20 Especiales
76 706 88
Ofi Ind COM Ofi Ind COM Ofi Ind COM
7 0 69 11 24 671 18 0 70
2,07 19,23 2,40
1 6 1
5. Costos.
Tiempo
Tiempo Valor
Valor total Valor total
Ítem Detalle Unidad Cantidad (horas/ parcial Observaciones
hora proyectado proyectado
mes) (mes)
(mes)
3 Transporte de personal
Vehículo
Und. 1 30 $11.666 15.27 $5.344.195
(camioneta) $349.980
Total Parcial $5.344.195
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Costo % de
Total
Costo total total / participación
Ítem Detalle Total parcial Usuarios
/Usuario Usuario según elemento
del servicio
/mes costeado
1 Personal $55.198.700 $4.634,3 $ 303,5 0,75
Maquinaria,
2 herramienta e $1.350.000 $113,3 $ 7,4 0,02
insumos
Transporte de 11911
3 $5.344.195 $ 448,7 $ 29,4 0,07
personal
4 Otros $11.600.000 $ 973,9 $ 63,8 0,16
Total costos
$73.492.894 $6.170,2 $404,1 1,00
actividad
Total
% de
Usuarios Costo Año Costo mes
Ítem Detalle Total parcial participación
del /Usuario /Usuario
sobre el total
servicio
Año 1
1 Personal $ 278.437.744 $ 23.377 0,62 $ 1.948
Maquinaria,
11911
2 herramienta e $ 30.714.806 $ 2.579 0,07 $ 215
insumos
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Total
% de
Usuarios Costo Año Costo mes
Ítem Detalle Total parcial participación
del /Usuario /Usuario
sobre el total
servicio
1 Personal $ 278.437.744 $ 23.377 0,616587844 $ 1.948
Transporte de
3 $ 67.200.000 $ 5.642 0,148811373 $ 470 Año 2
personal
Insumos
4 $ 7.304.500 11911 $ 613 0,016175486 $ 51
varios
5 Otros $ 67.921.338 $ 5.702 0,150408743 $ 475
Total Costos
$ 420.863.582 $ 35.334 $ 2.945
/Año
Nota: Se asume que no hay variación en el número de usuarios, durante el periodo análisis de costos del servicio de monitoreo y control
de vertimientos años 2012-2013.
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Técnico de operaciones: Control y Monitoreo de Usuarios: Visitas, conceptos técnicos de campo, manejo
de registros, manejo de expedientes, revisión y registro de la información de los parámetros ICA
reportados (cálculo INSF), Programación de laboratorios previa programación de actividades, coordinar el Contratistas: Desarrollo
personal disponible para el desarrollo de las actividades de campo programadas. Entre otras de las actividades
objeto del contrato
Operador de equipo Especial: Toma de muestra en quebradas urbanas, control y monitoreo de estructuras
hidráulicas del sistema de vertimientos, caracterización de los Puntos de Descarga, actualización de la base de
datos siga sobre PD y PDM, manejo y registro de información de laboratorios, reporte de datos del ICA, entre
otras.
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Distribución de usuarios.
Nota: En el caso de los especiales se han identificado varios que clasifican en esta
tipología pero, la empresa aún no los discrimina a nivel de la base de datos oficial
del área comercial y por ende de la empresa.
7. RECOMENDACIONES
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Decreto 475 de 1998. Por el cual se expiden normas técnicas de calidad del
agua potable.
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BITACORA
Responsable
1 Fecha 4 registro
información
Hora de
2 5 Reviso
inicio
7 Observación
3 Hora fin 6 Aprobó: General de la Cod:
Actividad
Versión: O1-11
Hoja: /
Verificación, identificación, descripción y actualización de los
Objetivo:
Usuarios del servicio de alcantarillado Objeto de Control
Meta:
Nombre Periodo de
Indicador: 8
Indicador: Cálculo:
Método de
BCUV
cálculo:
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