Proyecto

Jose es un emprendedor, el cual quiere sacar al mercado un nuevo producto el cual ayudará a la sociedad, ya que consiste
en dispositivos anti robos, dado que hoy en día la delincuencia en Perú esta insostenible.
Se trata de un dispositivo el cual puede estar en cualquiér para del cuerpo, este dispositivo se activa mediante una palabra
clave que el cliente considere. Una vez activado mediante la palabra clave, este dispositivo activará una alarma a la
comisaría más cercana y también a policias encubiertos más cercanos a la zona y contará gps en tiempo real.
Para ello se hizo un listado de actvidades que se realizarán en un determinado tiempo (optimista, lo más probable y
pesimista). José no piensa escatimar en los costos, ya que es algo innovador.

ACTIVIDAD
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
 Proyecto
sacar al mercado un nuevo producto el cual ayudará a la sociedad, ya que consiste
y en día la delincuencia en Perú esta insostenible.
e estar en cualquiér para del cuerpo, este dispositivo se activa mediante una palabra
activado mediante la palabra clave, este dispositivo activará una alarma a la
icias encubiertos más cercanos a la zona y contará gps en tiempo real.
es que se realizarán en un determinado tiempo (optimista, lo más probable y
n los costos, ya que es algo innovador.

DESCRIPCIÓN
Modelo del producto llamado SegurBot
Plan de investigación de mercado
Vías por los cuales el ingeniero José desarrollará el producto
Bocetos del prototipo del producto
Marketing para el producto
Costos de producción de SegurBot
Pruebas antes de sacar al producto al mercado
Finiquitar el plan de investigación de mercado
Establacer el precio final de SegurBot
Informe final del producto

C)

B)
o

PREDECESORA INMEDIATA
-
-
A
A
A
C
D
B,E
H
F, G , I

TIEMPO ESPERADO PARA FINIQUITAR EL PROYECTO SegurBot 16.7 SEMANAS

LAS ACTIVIDADES CRÍTICAS SON:
Modelo del producto llamado SegurBot, Marketing para el producto , Finiquitar el
plan de investigación de mercado, Establacer el precio final de SegurBot e Informe
final del producto.
LISTADO ACTIVIDAD OPTIMISTA (SEMANAS) MÁS PROBABLE (SEMANAS)
1A 5 5
2B 3 4
3C 2 3
4D 2 4
5E 3 4
6F 1 2
7G 1 2
8H 2 3
9I 1 2
10 J 1 1.5
PESIMÍSTA (SEMANAS)
9
6
5
5
6
4
3
5
3.5
2.5
Activity Time
A 5.6667
B 4.1667
C 3.1667
D 3.8333
E 4.1667 A
F 2.1667 0 5.6667
G 2.0000 0 5.6667
H 3.1667 0
I 2.0833 5.67
J 1.5833

INICIO
0 0
0 0
0
0

B
0 4.1667
5.6667 9.8333
5.6666666667
4.1667
 D
5.6667 9.5
9.25 13.083
3.5833333333
3.8333

E G
5.6667 9.8333 9.5 11.5
5.6667 9.8333 13.083 15.083
0 3.5833333333
4.1667 2.0000

C F I
5.6667 8.8333 8.8333 11 13 15.083
9.75 12.917 12.917 15.083 13 15.083
4.0833333333 4.0833333333 H 0
3.1667 2.1667 9.8333 13 2.0833
9.8333 13
0
3.1667
 X INICIO ES: Tiempo inicial más temprano
#REF! ES EF EF: Tiempo final más temprano=ES+Duración
#REF! LS LF LS: Tiempo inicial más tardío
#REF! H LF: Tiempo final más tardío
#REF! Duración Duración: son los valores de la tabla(días, semanas, meses)
H: holgura (LF - EF)
P: partida: Actividad que se va a desarrollar
Tiempos Tempranos: se avanza de izquierda a derecha
Tiempor tardíos: se avanza de derecha a izquierda
Tiempo temprano: Si llegan varias flechas tomar el mayor valor
J Tiempo tardío: Si hay varias colas tomar el menor valor
15.083 16.667 Ruta crítica: holguras iguales a CERO
15.083 16.667
0
1.5833 FINAL
16.667 16.66666667
16.667 16.66666667
0
0
=ES+Duración

tabla(días, semanas, meses)

a de izquierda a derecha
derecha a izquierda
ias flechas tomar el mayor valor
as tomar el menor valor
LISTADO ACTIVIDAD OPTIMISTA (SEMANAS) MÁS PROBABLE (SEMANAS)

1A 5 5
2B 3 4
3C 2 3
4D 2 4
5E 3 4
6F 1 2
7G 1 2
8H 2 3
9I 1 2
10 J 1 1.5
21 30.5
 Tiempo
Varianza de Desviación
PESIMÍSTA (SEMANAS) esperado
la actividad
Ruta Crítica
estandar
Tiempo contractual(x)
(SEMANAS)
9 5.7 0.44 AEHIJ (Ruta1:crítica) 1.09 21
6 4.2 0.25 z1
5 3.2 0.25
5 3.8 0.25
6 4.2 0.25
4 2.2 0.25
3 2.0 0.11
5 3.2 0.25
3.5 2.1 0.17
2.5 1.6 0.06
49
Tiempo contractual(x) Tiempo total del proyecto(µ)

21 17
3.99 1.000 100.0%
Project Management Precedences; 3 time estimates
Enter the times in the appropriate column(s). Enter the precedences, one per column. (Do not use
commas).

Data
Activity Optimistic Likely Pessimistic Mean Std dev Variance
A 5 5 9 5.666667 0.66666667 0.44444444
B 3 4 6 4.166667 0.5 0.25
C 2 3 5 3.166667 0.5 0.25 A
B
D 2 4 5 3.833333 0.5 0.25
C
E 3 4 6 4.166667 0.5 0.25
D
F 1 2 4 2.166667 0.5 0.25
E
G 1 2 3 2 0.33333333 0.11111111
F
H 2 3 5 3.166667 0.5 0.25
G
I 1 2 3.5 2.083333 0.41666667 0.17361111
H
J 1 1.5 2.5 1.583333 0.25 0.0625 I
Precedences Immediate Predecessors (1 per column) J
Activity Time Pred 1 Pred 2 Pred 3
0 2 4 6
A 5.666667
B 4.166667
C 3.166667 A
D 3.833333 A Column
E 4.166667 A Noncriti
F 2.166667 C
G 2D
H 3.166667 B E
I 2.083333 H
J 1.583333 F G I

Results
Early Late Critical
Activity Early Start Finish Late Start Finish Slack Variance Variance
A 0 5.666667 0 5.666667 0 0.44444444 0.44444444
B 0 4.166667 5.666667 9.833333 5.666667 0.25
C 5.666667 8.833333 9.75 12.91667 4.083333 0.25
D 5.666667 9.5 9.25 13.08333 3.583333 0.25
E 5.666667 9.833333 5.666667 9.833333 0 0.25 0.25
F 8.833333 11 12.91667 15.08333 4.083333 0.25
G 9.5 11.5 13.08333 15.08333 3.583333 0.11111111
H 9.833333 13 9.833333 13 0 0.25 0.25
I 13 15.08333 13 15.08333 0 0.17361111 0.17361111
J 15.08333 16.66667 15.08333 16.66667 0 0.0625 0.0625
Project 16.66667 Project 1.18055556
Std.dev 1.09
Early start computations
A 0 0 0
B 0 0 0
C 5.666667 0 0
D 5.666667 0 0
E 5.666667 0 0
F 8.833333 0 0
G 9.5 0 0
H 4.166667 9.833333 0
I 13 0 0
J 11 11.5 15.08333

Late finish computations

A B C D E F G H
A 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
B 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
C 9.75 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
D 9.25 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
E 5.666667 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
F 16.66667 16.66667 12.91667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
G 16.66667 16.66667 16.66667 13.08333 16.66667 16.6666667 16.6666667 16.6666667
H 16.66667 9.833333 16.66667 16.66667 9.833333 16.6666667 16.6666667 16.6666667
I 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.6666667 16.6666667 13
J 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 16.66667 15.0833333 15.0833333 16.6666667
5.666667 9.833333 12.91667 13.08333 9.833333 15.0833333 15.0833333 13

Graph Critical ActNoncriticalSlack 11 Graph Critical Activi

A 0 5.666667 0 0 10 J 15.0833333 1.58333333
B 0 0 4.166667 5.666667 9I 13 2.08333333
C 5.666667 0 3.166667 4.083333 8H 9.83333333 3.16666667
D 5.666667 0 3.833333 3.583333 7G 9.5 0
E 5.666667 4.166667 0 0 6F 8.83333333 0
F 8.833333 0 2.166667 4.083333 5E 5.66666667 4.16666667
G 9.5 0 2 3.583333 4D 5.66666667 0
H 9.833333 3.166667 0 0 3C 5.66666667 0
I 13 2.083333 0 0 2B 0 0
J 15.08333 1.583333 0 0 1A 0 5.66666667
 Gantt Chart
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
SEMANAS

Column H Critical Activity

Noncritical Activity Slack
I J
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
16.6666667 16.6666667
15.0833333 16.6666667
15.0833333 16.6666667

Noncritical AcSlack
0 0
0 0
0 0
2 3.58333333
2.16666667 4.08333333
0 0
3.83333333 3.58333333
3.16666667 4.08333333
4.16666667 5.66666667
0 0