U N I V E R S I DA D N AC I O NA L A U T Ó N O M A D E M É X I C O

F A C U L T A D D E A RT E S Y D I S E Ñ O

Miranda Zepeda Brenda Noemi

Seminario de construcción teórico conceptual

Alejandro Castillo 2023 - I I
 Proyecto
qué es ?
Es algo que puede ser concebido como una idea, como una actividad, un proceso o un documento,
según los objetivos y el punto de vista que adopte quien lo lleva a cabo.
El término proyecto hace referencia a la planificación o concreción de un conjunto de acciones que se
van a llevar a cabo y un conjunto de recursos que se van a usar para conseguir un fin determinado,
unos objetivos concretos.
Un proyecto también se refiere a una empresa planificada y organizada que tiene como objetivo alcan-
zar un resultado específico dentro de un período de tiempo determinado. Puede ser cualquier tipo de
actividad que requiera esfuerzo coordinado y recursos para lograr un objetivo deseado.

TIPOS :
Existen diferentes tipos o clasificaciones de proyectos, entre los que podemos destacar los de tipo
productivo o empresarial, que buscan beneficios económicos, y los de tipo público o social, que lo que
pretenden es mejorar la calidad de vida de las personas.
Independientemente del tipo de proyecto, todos tienen una característica común, y es que buscan dar
respuesta a una necesidad (económica, social, personal,...). Por eso, es necesario analizar y reflexionar
sobre las necesidades planteadas y las posibles soluciones que se pueden dar.
Al final, todo proyecto debe buscar un cambio, proponer una respuesta creativa e inteligente a las nece-
sidades planteadas. Antes de profundizar más en este tema, conviene conocer las tipologías más habi-
tuales.
SEGÚN SU FINANCIACIÓN
Públicos.
Privados.
Mixtos.

SEGÚN SU CONTENIDO
De construcción.
Empresariales.
De producción de bienes o servicios.
Informáticos.

SEGÚN SU COMPLEJIDAD
Simples.
Complejos.

SEGÚN SU FINALIDAD
Sociales.
Educativos.
Comunitarios.
Académicos.
De investigación.
De producción.
ELementos :
Los elementos principales de un proyecto son los siguientes:

OBJETIVO: Es el resultado específico que se espera lograr al finalizar el proyecto. Debe ser claro,
medible y alcanzable.
ALCANCE: Define los límites y las fronteras del proyecto, es decir, qué incluye y qué no incluye. Esta-
blece los productos o resultados finales esperados.
PLANIFICACIÓN: Consiste en elaborar un plan detallado que incluya las actividades, los recursos
necesarios, los plazos, las responsabilidades y los hitos del proyecto. Es fundamental para garantizar la
organización y la ejecución efectiva del proyecto.
RECURSOS: Los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto, como el personal, el presupuesto,
los materiales, los equipos y las tecnologías requeridas. Estos recursos deben asignarse de manera
adecuada para satisfacer las necesidades del proyecto.
TIEMPO: El proyecto tiene un cronograma o calendario que establece los plazos y las fechas límite
para cada una de las actividades. La gestión del tiempo es esencial para asegurar que el proyecto se
complete dentro del tiempo establecido.
COSTO: El presupuesto necesario para ejecutar el proyecto, que incluye los costos de los recursos, los
gastos operativos, las inversiones y otros costos relacionados. La gestión del costo implica controlar los
gastos y garantizar que el proyecto se ajuste al presupuesto asignado.
CALIDAD: La calidad se refiere a los estándares y las expectativas de excelencia que deben cumplirse
en el proyecto. Implica establecer criterios de calidad, realizar controles y asegurar que los productos o
resultados finales cumplan con los requisitos establecidos.
RIESGOS: Los riesgos son eventos o situaciones inciertas que pueden afectar negativamente el
proyecto. La identificación, evaluación y gestión de los riesgos son fundamentales para minimizar su
impacto en el proyecto y tomar medidas preventivas o correctivas.
COMUNICACIÓN: La comunicación efectiva es clave para el éxito del proyecto. Implica establecer
canales de comunicación claros, tanto internos como externos, y asegurar una comunicación fluida
entre los miembros del equipo, los stakeholders y las partes interesadas.
MONITOREO Y CONTROL: Se refiere al seguimiento continuo del progreso del proyecto, compa-
rándolo con el plan establecido. Permite identificar desviaciones, tomar acciones correctivas y asegurar
que el proyecto se mantenga en el rumbo adecuado.
OBJETIVO: Todo proyecto tiene un objetivo claro y definido que se desea alcanzar. Puede ser la crea-
ción de un producto, la implementación de un sistema, la realización de una investigación, entre otros.
TEMPORALIDAD: Los proyectos tienen un inicio y un final bien definidos. Tienen una duración
limitada y se llevan a cabo en un plazo determinado. Pueden ser de corto, mediano o largo plazo,
dependiendo de la complejidad y el alcance del proyecto.
INTERDISCIPLINARIEDAD: Los proyectos suelen involucrar a personas con diferentes habilida-
des y conocimientos, lo que implica la colaboración y coordinación de diferentes equipos o departa-
mentos. Esto fomenta la integración de diferentes perspectivas y enfoques para abordar los desafíos del
proyecto.
RESULTADO ÚNICO: Los proyectos generan un resultado único, distinto de las operaciones diarias
de una organización. Una vez que se alcanza el objetivo del proyecto, este se da por finalizado.

Estos elementos interactúan entre sí y deben ser considerados de manera integral para la gestión efecti-
va de un proyecto. Cada uno de ellos contribuye al logro exitoso de los objetivos del proyecto.
Protocolo de investigación
qué es ?
Un protocolo de investigación describe los objetivos, diseño, metodología y consideraciones tomadas en
cuenta para la implementación y organización de una investigación o experimento científico. Incluye
el diseño de los procedimientos a ser utilizados para la observación, análisis e interpretación de los
resultados. Es una guía o plan que establece los pasos a seguir para llevar a cabo la investigación de
manera rigurosa y ética.
Un protocolo de investigación constituye el medio convencional y sistemático para formalizar una
propuesta de investigación científica. Es el plan de un proyecto y la base para una buena investigación.
Sirve para que los investigadores se comuniquen entre sí y con la agencia potencialmente financiadora,
y quizás más importante, al plasmar nuestras ideas en papel y volver a leerlas nos permite comunicar-
nos con nosotros mismos. Además, otro objetivo es proporcionar al grupo de investigación un método
de trabajo sistemático. El protocolo de investigación es en sí mismo un documento científico que
formaliza la propuesta de investigación y sus condiciones, e incluye una secuencia ordenada de aparta-
dos, una serie de información relevante sobre los aspectos científicos, éticos y logísticos, y las directrices
que deberá cumplir el equipo de investigación

ELementos :
El protocolo de investigación incluye información detallada sobre los siguientes aspectos:

TÍTULO: El nombre descriptivo del estudio o investigación.

RESUMEN: Un resumen conciso que describe el objetivo principal, la relevancia y la metodología
general del estudio.
INTRODUCCIÓN: Un contexto teórico y conceptual que justifica la necesidad de llevar a cabo la
investigación. Incluye una revisión de la literatura existente sobre el tema y plantea las preguntas de
investigación o hipótesis a investigar.
OBJETIVOS: Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con la investigación. Estos objetivos
deben ser claros, medibles y relacionados con la problemática planteada.
METODOLOGÍA: Describe en detalle el diseño de la investigación, incluyendo el tipo de estudio
(descriptivo, correlacional, experimental, etc.), la muestra o población a estudiar, los procedimientos de
recolección de datos, las variables a medir y los instrumentos o herramientas a utilizar.
CONSIDERACIONES ÉTICAS: Se especifican las consideraciones éticas que se seguirán durante
la investigación, como el consentimiento informado de los participantes, la confidencialidad de los
datos y la aprobación por parte de un comité de ética, si corresponde.
ANÁLISIS DE DATOS: Se establecen los métodos de análisis que se utilizarán para interpretar los
datos recolectados. Puede incluir técnicas estadísticas, análisis cualitativo o una combinación de ambos,
dependiendo de la naturaleza del estudio.
CRONOGRAMA: Se detallan las etapas y los plazos estimados para la ejecución de cada fase de la
investigación.
 PRESUPUESTO: Se estima y detalla el presupuesto necesario para llevar a cabo la investigación,
incluyendo los costos de material, equipo, recursos humanos y cualquier otro gasto relacionado.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: Se incluye una lista de las fuentes bibliográficas consultadas
y citadas en el protocolo.

El protocolo de investigación sirve como una guía para los investigadores y proporciona una descrip-
ción clara y precisa de la investigación planificada. También es utilizado para solicitar la aprobación de
instituciones o comités de ética antes de iniciar el estudio.

Bibliografías

PérezResponsable de Contenidos de OBS Business School, A. Qué es un proyecto. Una definición práctica, OBS
Business School. Available at: https://www.obsbusiness.school/blog/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica

1.1 Definición de Proyecto |. Available at: http://cidecame.uaeh.edu.mx/lcc/mapa/PROYECTO/libro22/11_-

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López T., J. (2023) ¿Qué es un proyecto?, OPM Integral. Available at: https://opmintegral.com/gestion-de-proyec-
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Álvarez-Dardet, , C. Principales Apartados de un Protocolo de Investigación. Available at: https://www.esteve.or-

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