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CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
CARRERA DE MERCADOTECNIA
Trabajo Grupal
Quinto 1
Viviana Jurado
Alejandro Jaramillo
Lizbeth Malla
Joselyn Merino
Sandy Lescano
1
TRABAJO PRÁCTICO PARCIAL II
Introducción:
Esta base de datos se plantea el análisis detallado de los clientes ideales de una empresa, de
forma que esta pueda comprenderlos mejor para facilitar la modificación del producto de acuerdo
a las necesidades, comportamientos e inquietudes específicas de los diferentes tipos de clientes.
A través de este programa hemos aprendido a analizar datos utilizando códigos en un espacio
de trabajo de fácil manejo, el cual cuenta con diversas herramientas para cargar bases de datos,
explorarlos, visualizarlos y calcularlos.
2
Análisis: Después de la búsqueda de varias páginas para acceder a base de datos, pudimos
encontrar dicha página la cual nos proporcionó un Excel en formato csv para poder analizarla
posteriormente.
Análisis: Al ya tener cargada nuestra base de datos podemos realizar análisis en tiempo real y
obtener información actualizada sobre los datos cargados. Las consultas y los cálculos complejos
pueden ejecutarse de manera rápida y eficiente.
Al momento de explorar la base de datos nos pudimos percatar que varios de los
nombres de las variables contaban con guiones.
3
Códigos:
attach(MARKETING)
names(MARKETING)
Códigos:
attach(MARKETING)
names(MARKETING)
4
La primera variable a analizar las personas que cuentan con un ingreso de más de
$5000
Códigos:
names(MARKETING)
sqldf("select Income
from MARKETING
Hay un total de 64 personas que cuentan con ingresos mayores a $5000. Esta información puede
ser relevante para diferentes propósitos, como la segmentación de clientes o la evaluación del
poder adquisitivo de un determinado grupo demográfico.
5
Analizamos a las personas que cuentan con un ingreso de más de $5000 y además su
estado civil sea “Casado”
Códigos:
from MARKETING
Resultados - Análisis:
El análisis muestra que hay 24 personas casadas con ingresos superiores a $5000, lo que ofrece
una segmentación demográfica específica y oportunidades para personalizar estrategias de
marketing y productos. Esta información puede ser valiosa para la toma de decisiones
estratégicas y la maximización del rendimiento en el mercado objetivo.
6
Otra variable a analizar es todas las personas de estado civil “Soltero” que “Consuman
Pescado”
Código:
from MARKETING
Resultados - Análisis:
El análisis indica que hay un total de 16 personas que cumplen con dos criterios específicos:
son solteras y consumen pescado. Las personas solteras que consumen pescado forman un
grupo objetivo definido dentro de la base de datos. Esto significa que pueden representar un
mercado potencial interesante para productos o servicios relacionados con el consumo de
pescado.
7
Analizamos a todas las personas que con estado civil “Casado” que tengan a 1
“Adolescente en Casa”
Código:
from MARKETING
Resultados - Análisis:
Según nuestra base de datos son 10 personas las cuales su estado civil sea “Casado” y tengan
a 1 “Adolescente en Casa”. La información sobre las personas casadas que tienen un adolescente
en casa puede ser utilizada para identificar oportunidades de desarrollo de productos o servicios
específicos para este grupo objetivo. Por ejemplo, se podrían crear productos educativos o
programas de apoyo para padres de adolescentes.
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Visualización de Datos:
Código:
Gráfica 2: Barras
9
Código:
barplot(MARKETING$Recency,
main = "FRESCURA",
col = rainbow(length(MARKETING$Recency)))
Código:
lines(MARKETING$YearBirth)
10
Gráfica 4: Diagrama de Pastel
Código:
Porcentajes<-table(MARKETING$Kidhome)/sum(table(MARKETING$Kidhome)) *100
pie(table(MARKETING$Kidhome),
table(MARKETING$Kidhome),
Porcentajes))
11
Gráfica 5: Histograma
Código:
Análisis:
Gráfica 1: El diagrama de caja y bigote o conocido como boploxt muestra un resumen de datos
en medidas descriptivas, y este nos permite comparar distribuciones en este caso de los
ingresos, consumo de frutas, productos, etc.
Gráfica 2: En este grafico se interpretó Recency la cual es la frescura del último día de compras
del cliente, este reflejó en el histograma una variación de personas en relación a cuantos días
han pasado desde que adquirieron su último producto lo cual fue de 1 a 90 días
por última compra.
Gráfica 3: Este diagrama de puntos es muy útil para mostrar los datos de manera organizada en
este caso de la variable del "año de nacimiento", este gráfico usa varios puntos para trazar los
datos a lo largo de un eje ordinal.
Gráfica 4: El grafico de Pastel se realizó con la variable Kidhome la cual quiere decir cuántos
niños en casa hay por cliente, la cual nos reflejó como mayor porcentaje 41 58.6 los cuales son
0 niños en casa, el siguiente porcentaje de 28 40.0 reflejo que hay 1 niño en casa, y el menor
porcentaje con 1 1.4 que refleja que hay 2 niños por casa.
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Gráfica 5: El histograma se da a evidenciar el número de tiendas de compra disponibles en la
cual se evidencia la frecuencia con la que recurren a la tienda y su disponibilidad de la misma.
Estadísticas Descriptivas:
Análisis:
Promedio: Se realizó el promedio del dato frescura del último día de compras del cliente el cual
nos reflejó un resultado de 43.67143.
Mediana: Considerando que La mediana es un valor que se encuentra a la mitad de los otros
valores, se escogió los datos de niños en casa la cual nos arrojó como resultado 0 niño en casa
por cada cliente.
Resumen: En el resumen de la variable " ingresos" nos arrojó como resultado el Mínimo, Máximo,
El primero Qu, la Mediana, el significado, El tercero Qu y si existe algún dato
faltante en este caso NA, en nuestra base de datos se encontraron 5 datos faltantes.
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Conclusión:
Al realizar el análisis de diversas variables en Posit Cloud de la base de datos Clientes Ideales
de la Empresa extraída de Kaggle, nos han proporcionado un mejor entendimiento del programa
el cual aplicamos a este proyecto.
La información obtenida del análisis de las variables nos permite optimizar nuestras estrategias
de marketing, mejorar la personalización de nuestras acciones, aumentar la retención de clientes
valiosos y descubrir oportunidades de crecimiento.
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