INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

DATOS DEL ALUMNO: NAVARRETE DEL MORAL PAOLA INGRID

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA

 LAS CLAVES DEL ÉXITO DE ARTACHO

las claves del éxito de artacho se deben a que el siempre buscaba innovar en su empresa
para que no fuera siempre lo mismo, también buscaba ayuda de nuevas personas de
diferentes países, que tuvieran la experiencia que ellos carecían, también creer que siempre
lograría algo grande, que no se tenía que quedar en lo tradicional, que podría hacer que las
personas y sus familias salieran de estas y tomaran nuevos rumbos en el tema tecnológico

siempre pensó en hacer crecer su empresa, que estuviera por todo el mundo cómo la mejor
empresa de alquiler a nivel global.

que todas las oportunidades son buenas, no importa lo pequeñas, las debemos aprovechar
ya que si no lo hacemos nos podemos arrepentí

tener siempre objetivos claros, para así transmitirle a las personas de que todos los sueños
se pueden hacer realidad si nos esforzamos he innovamos un poco

que no debíamos postergar nuestro emprendimiento ya que cuando lo queramos hacer, ya

hay otra persona innovando con esto

hacer que spot ahome llegue a todo el mundo y revolucionar el alquiler a nivel global, crear
una experiencia mejor de la que existe en este campo, trasformar el mercado y hacerlo más
dinámico y rápido, alcanzar grandes crecimientos a nivel económico, ser siempre
transparentes

para artacho “el emprendedor nato necesita sentir la adrenalina en cada negociación, en
cada nuevo paso que supone un desafío para el negocio, pero siempre con los pies en la
tierra. la adrenalina, es algo con lo que me despierto cada mañana y que intento contagiar
al equipo que me rodea”
 SPOT AHOME

spotahome es una plataforma de alquiler digital que permite a los inquilinos reservar
propiedades de forma instantánea y segura, sin necesidad de verlas en persona.

nuestros homecheckers visitan las propiedades de los potenciales propietarios para realizar
fotos y videos y tomar nota del mayor número de detalles con el fin de completar su
anuncio en nuestra plataforma de alquiler

los detalles se suben a la plataforma y son aprobados antes de su publicación para que los
inquilinos de todo el mundo puedan buscar y reservar al instante

la historia de spotahome comienza en 2014, cuando sus cuatro fundadores que han viajado
a lo largo del mundo, alejandro artacho, bruno bianchi, hugo monteiro y bryan mceire tras
enfrentar los obstáculos que supone alquilar vivienda a distancia cayeron en cuenta de que
alquilar una casa debería ser tan fácil como hacer una compra online.

la startup comenzó con solo nueve propiedades de alquiler en madrid y en tan solo dos
horas consiguieron al primer inquilino en su plataforma online, quien realizó una reserva
por año y medio. la proptech que en algunos momentos se denominó “el airbnb español”,
logró con el paso del tiempo tener presencia en 36 ciudades y 16 países de europa y oriente
medio

OBJETIVO DE SPOT AHOME

"el objetivo principal de spotahome es que nuestros usuarios estén felices con el servicio
que reciben. a partir del momento en el que recibimos una solicitud de reserva intentamos
satisfacer al máximo las necesidades del futuro inquilino y del propietario y actuamos
como mediadores entre ambos."

brindar una experiencia única y transparente

emplear la constante innovación y siempre ir a la vanguardia

aplicar un sistema digital, flexible y eficiente

PARTIENDO DE LA OPINIÓN DE ARTACHO, DESARROLLAR UN ANÁLISIS DE PROS
Y CONTRAS ENTRELA IDEA DE EXPANSIÓN FRENTE A LA IDEA DE FOCALIZACIÓN

PROS-

La Expansión es un factor positivo ya que como emprendedor tiene ideas cada vez más
grandes en tanto a lo que nos habla, ejemplo toda persona busca cada día ya sea un objeto,
una app o cualquier otro producto que les puede hacer la vida un poco fácil, efectivamente
los usuarios no sabemos qué es lo que queremos todo se basa bajo una estrategia de
publicidad, cómo bien dice cuando una persona sabe sobre algo que cree que para su día a
día le será más útil y eficaz para utilizar querrá contarlo

CONTRAS-

El contratar personal más poderoso e inteligente que él le brinda un contra porque este
tipo de personas pueden tomar su idea del proyecto y plasmarla mucho más rápido y más
fuerte que el, ya que puede influir más fácil su dinero, poder y trayectoria en los negocios

En tanto a la focalización se puede decir que para antes de proponer una idea se debe
hacer un estudio en el cual veas cuán rentable puede ser aquello en lo que se obtiene la
idea, centrarse tanto en lo material como en lo económico teniendo en cuenta que
hablando de la expansión y siempre hay que ir dos pasos por delante del usuario
 PARTIENDO DE LA OPINIÓN DE ARTACHO HACER UNA REFLEXIÓN CRÍTICA
SOBRE LA IMPORTANCIA DE DEFINIR ADECUADAMENTE LA MISIÓN, VISIÓN Y
VALORES DE LA EMPRESA

Es muy importante para cualquier proyecto, medianas y grandes empresas fundar una
misión donde esté la razón de ser y se especifica su principal actividad en el mercado, a
visión explica que desea convertirse en un futuro ya sea en cuatro o seis años normalmente
y los valores de la empresa permite aclarar las características de la empresa y como
piensan actuar