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Duración(semanas)

Actividad Descripción
a
0-20 Organizar la oficina de ventas 4
20-40 Contratar vendedores 2
40-60 Instruir vendedores 3
20-50 Seleccionar agencia de publicidad 1
50-70 Planear campaña de publicidad 1
70-90 Dirigir campaña de publicidad 4
0-10 Diseñar envase 1
Oct-30 Instalar dispositivos de envasado 4
30-80 Envasar lo stocks iniciales 4
0-30 Pedir stocks al fabricante 3
20-60 Seleccionar distribuidoras 5
60-80 Vender a los distribuidores 4
80-90 Expedir stocks a distribuidores 3

DESARROLLO

Duración(semanas)
Actividad DENOMINACIÓN
PROVIENE DE a
0 20 0-20 A 4
20 40 20-40 B 2
40 60 40-60 C 3
20 50 20-50 D 1
50 70 50-70 1
70 90 70-90 F 4
0 10 0-10 G 1
10 30 Oct-30 H 4
30 80 30-80 I 4
0 30 0-30 J 3
20 60 20-60 K 5
60 80 60-80 L 4
80 90 80-90 M 3
a)Diseñar el grafo PERT

b)Determinar la ruta critica


c)Determinar la duración optima del proyecto

d)Cual es la probabilidad de terminar el proyecto antes de 32 semanas.


PREGUNTA 1

Duración(semanas)
m b
5.5 10
4 6
6 15
2 3
4 7
10 16
2 3
10.5 14
6 8
13 17
9 13
5.5 10
5.5 11

Duración(semanas)
TE
m b
5.5 10 6
4 6 4
6 15 7
2 3 2
4 7 4
10 16 10
2 3 2
10.5 14 10
6 8 6
13 17 12
9 13 9
5.5 10 6
5.5 11 6
proyecto antes de 32 semanas.
PREGUNTA 2

Actividad Simbol Duraciones Costo directo u.m


I J actividad Tn Ta Cn
0 1 TP 0 0 0
1 2 A 2 1 4000
2 3 B 4 2 10000
2 4 C 9 6 13500
3 4 D 6 4 10500
3 5 E 8 6 15000
4 5 F 5 3 15600
5 6 G 1 1 3000

Utilizando CPM determine el costo y tiempo óptimos del presente proyecto:


Cn = Costo normal de una actividad
Ca = Costo de la actividad acelerada
Tn = Tiempo de ejecución normal de una actividad
Ta = Tiempo de ejecución acelerada de una actividad

Actividad Simbol Duraciones Costo directo u.m


I J actividad Tn Ta Cn
0 1 TP 0 0 0
1 2 A 2 1 4000
2 3 B 4 2 10000
2 4 C 9 6 13500
3 4 D 6 4 10500
3 5 E 8 6 15000
4 5 F 5 3 15600
5 6 G 1 1 3000

a)Determine la duración mínima del proyecto, la ruta crítica e interprete el tiempo de holgura. Diseñ
INICIO TP 2A
1 1 3

b)Construya un sistema de redes en base a la reducción de tiempos normales y tiempo acelerado y determine
Pendiente
Costo directo u.m
:
Ca rij
0 0
6500
16000
18900
14500
19600
22000
3000

Pendiente
Costo directo u.m
:
Ca rij COSTO:
0 0 =CA-CN/TN-TA
6500 2500
16000 3000
18900 1800
14500 2000
19600 2300
22000 3200
3000 0

tiempo de holgura. Diseñar el diagrama de Gantt

-3
B 3 6 D
3 0 3

E
5
1 3
0 3

0
C 3 7
4 3 7

mpo acelerado y determine los costos totales directos que optimicen la duración del proyecto.
-3
D 6 10
4 3 7

1
6 11
7 12
0
G 12 18
6 12 18

0
F 7 12
5 7 12
FIN
18
PREGUNTA 3

2.2 La compañía Venegas SAC, produce dos productos relacionados con la renovación de
casas tales como : lámparas quinque antiguas y ventiladores de techo para dormitorio. Tanto
las lámparas como los ventiladores requieren un proceso de producción de dos pasos que
implican cableado eléctrico y ensamble. Se requieren 3 horas para cablear cada lampara y 4
para un ventilador de techo. El ensamble final de las lámparas y ventiladores requiere de 7 y
horas, respectivamente. La capacidad de producción es tal que sólo están disponibles 12
horas de cableado y 30 de ensamble, si cada lampara producido reditúa a la firma $17 y cada
ventilador 26$. Además, suponga que la firma se va a mudar a otro lugar durante un period
de producción particular y considera que la maximización de la utilidad no es una meta
realista, la administración establece que un nivel de utilidad de $60 sería satisfactorio durant
ese periodo de ajuste.
Examine ahora la situación en que la administración de la empresa Venegas desea alcanzar varias
metas, cada una con igual prioridad.
Meta 1: producir una utilidad de $ 60 si es posible durante el periodo de producción
Meta 2: utilizar por completo las horas disponibles en el departamento de cableado
Meta 3: evitar el tiempo extra en el departamento de ensamble
Meta 4: satisfacer el requisito contractual de producir por lo menos 7 ventiladores de techo.
nados con la renovación de
de techo para dormitorio. Tanto
producción de dos pasos que
para cablear cada lampara y 4
as y ventiladores requiere de 7 y 6
ue sólo están disponibles 12
do reditúa a la firma $17 y cada
a otro lugar durante un periodo
la utilidad no es una meta
e $60 sería satisfactorio durante

Venegas desea alcanzar varias

do de producción
nto de cableado

7 ventiladores de techo.

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