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Justificación del Cambio: [Explicar las razones detrás del cambio y cómo impactará en el proyecto]
Áreas Afectadas: [Enumerar las áreas o componentes del proyecto que se verán afectados por el cambio]
Beneficios Esperados: [Describir los beneficios que se espera obtener con la implementación del cambio]
Impacto en el Cronograma: [Evaluar cómo el cambio afectará el cronograma del proyecto. Incluir posibles ajustes]
Recursos Necesarios: [Listar los recursos adicionales (personas, equipos, presupuesto, etc.) necesarios para implementar el cambio]
Riesgos Asociados: [Identificar los posibles riesgos relacionados con la implementación del cambio]
Aprobaciones Necesarias: [Indicar las personas o comités que deben aprobar el cambio]
Plan de Comunicación: [Describir cómo se comunicará el cambio a los miembros del equipo y otras partes interesadas]
Fecha de Implementación Propuesta: [Proporcionar la fecha sugerida para la implementación del cambio]
Documentación Adjunta: [Adjuntar cualquier documentación relevante que respalde la solicitud de cambio]