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CUADERNOS “NORMA”

Cuadernos “Norma” tiene una capacidad de planta de 100.000 unidades por año
terminado en 200x, pero el presupuesto para el año 200x, señala que solamente 60.000
unidades se pueden producir y vender. El presupuesto total para el año 200x. es el
siguiente: (ventas en US). La inversión realizada en esta planta suma Us 300.000,

Ventas (60.000 a 4 Us 240.000

Materiales $60..000

Mano de Obra 30.000

CIF variables 45.000

CIF fijos 75.000

TOTAL COSTO DE PRODUUCCION 210.000

Utilidad Bruta 30.000

Gastos de Venta y Admón.: 60.000

Gastos de ventas 10% de las ventas 24.000

Gastos de admón. Fijos 36.000

Perdida operacional (30.000)

Se pide:

1. Con base en la información del presupuesto, cuantas unidades se tienen que


producir y vender para poder alcanzar el punto de equilibrio.

2. Una investigación de mercados revela que si NORMA, baja el precio en un 5%


por unidad, podría vender las 100.000 unidades durante 200x,, recomendaría
usted la disminución del precio?

3. Cuál es la nueva proyección de resultados operacionales.

4. Cuanto debe vender NORMA si tiene como objetivo tener un ROI del 10% .

5. Cuantas unidades adicionales se deben vender si se quiere mantener la misma


utilidad cuando se venden 100.000 unidades, pero haciendo un descuento
adicional del 5%?

6. SI los costos fijos se incrementan en un 20%, al incrementar la capacidad


instalada en 30.000 unidades, al nuevo precio cual es punto de equilibrio.

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