FACULTAD DE PROGRAMAS A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS/
CONTADURIA PÚBLICA

Fundación Universitaria San Martin

Programa de Administración de Empresa
Materia: Matemáticas Financiera
Actividad corte 3
Nombre del docente: Roger David Cervantes Ardila
Fecha: noviembre 20 de 2.023

Ejercicios de TIR y VPN:

1. Se compra una vivienda por $250.000.000 y en el primer mes se le hacen reparaciones
por $10.000.000. Se arrienda a partir del segundo mes y durante 5 años. El valor del
arrendamiento se incrementa cada año en un 2%. Se espera que la vivienda se pueda
vender en el último mes de arrendamiento por $200.000.000. Si la tasa de oportunidad del
inversionista es del 2.50% mensual, calcular el valor del arriendo mensual durante el
primer año, para que la inversión sea rentable.

2. Una empresa agropecuaria desea analizar un proyecto de inversión que tiene una vida útil
de ocho años y requiere los siguientes gastos: inversiones en equipos, obras de
adecuación e infraestructura por 200 millones de pesos en el año cero, 30 millones de
pesos durante el primer año y 10 millones durante el cuarto año; los costos de operación
del proyecto son de 105 millones de pesos en los tres primeros años y de 92 millones en
los cinco años restantes. Los ingresos de operación del proyecto serán de 160 millones
de pesos durante los tres primeros años y de 185 millones en los años restantes, y los
equipos pueden venderse, además, al final del octavo año por 38 millones de pesos. Si la
TIO es del 24% MV ¿Es conveniente hacer el proyecto?

3. Qué tan bueno fue el siguiente negocio para un inversionista que tiene una TIO del 35%
anual; compró un millón de acciones a $250 cada una, las mantuvo durante 18 meses en
los cuales recibió dividendos ordinarios mensuales del $0.60 por acción y dividendos
extraordinarios semestrales de $15 por acción, al final vendió las acciones a $312 cada
una.

4. Un agricultor tiene un proyecto de comprar un tractor por $32,000,000 y desea saber qué
tan buen negocio puede ser, si se evalúa con una tasa de oportunidad del 5% mensual,
espera utilizarlo durante tres años y tiene los siguientes datos: • El tractor trabaja 300
horas al mes y se puede cobrar $24.000 por hora. • Al término de los tres años se puede
vender por $8.000.000. • La depreciación se hace en forma lineal en los mismos tres años
de vida útil. • Los gastos de combustible, lubricantes, etc. se estiman en $1.950.000
mensuales. • Al tractorista se le pagan $550.000 mensuales sin prestaciones. •
Trimestralmente se deben pagar gastos de reparaciones y mantenimiento de $3.500.000.

Resolver el ejercicio, considerando los siguientes aumentos: 5% semestral

en reparaciones y gastos mensuales, 12% anual en el sueldo del tractorista y
3% trimestral en el precio de la hora/máquina. ¿Cuál debe ser la tarifa mínima
por hora para que el negocio sea rentable?