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Esteban Villena M.
La evaluación de un proyecto es el proceso de
identificar, cuantificar y valorar los costos y
beneficios que se generen de éste, en un determinado
periodo de tiempo. Siendo su objetivo, determinar si la
ejecución del proyecto es conveniente para quien lo
lleve a cabo o para quien lo financie
PERPETUIDAD
EJEMPLO DE APLICACIÓN:
Una empresa X ha decidido ampliar la capacidad de su planta. Un banco XX le ha ofrecido prestarle $500,000 a 5 años
plazo con una tasa de interés del 12% anual. Si el préstamo es con cuotas fijas anuales, ¿Cuánto es el monto de cada
cuota? ¿Cuánto gana el banco?. La línea de tiempo de los flujos desde el punto de vista de la empresa:
Se entiende por costo a la “valoración económica de la totalidad de los recursos sacrificados (o dejados de
percibir) para la obtención de un fin productivo
COSTOS CONTABLES: El costo contable hace hincapié en los gastos erogados, los costos históricos,
la depreciación y otros asientos contables
Mientras que los costos contables son útiles en ciertos campos de la administración financiera de una empresa o
para satisfacer los requerimientos legales y tributarios, los costos no contables buscan medir el efecto neto de
cada decisión en el resultado.
Se entiende por costo a la “valoración económica de la totalidad de los recursos sacrificados (o dejados de
percibir) para la obtención de un fin productivo
COSTOS DIFERENCIALES: Estos costos, denominados diferenciales, expresan el incremento o la disminución de los
costos totales que implicaría la implementación de cada una de las alternativas tomando con base la vigente, son los que
en definitiva, deberán utilizarse para tomar una decisión que involucre algún incremento o decremento en los resultados
económicos esperados de cada curso de acción que se estudie
COSTOS FUTUROS: Cualquier decisión que se tome en el presente afectará los resultados futuros. Los costos históricos ,
por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son inevitables. Los costos históricos en sí mismos son irrelevantes
en las decisiones, puesto que por ya haber ocurrido no pueden recuperarse.
COSTOS POR SUSTITUCION: Permiten determinar las ventajas económicas diferenciales del equipo nuevo frente al
antiguo, es decir, determinar si el ahorro en los gastos fijos y variables de operación originados por el reemplazo es suficiente
para cubrir la inversión adicional y para remunerar el capital invertido a una tasa de interés razonable a fin de cubrir el costo de
oportunidad , en función del riesgo implícito en la decisión.
COSTOS SEPULTADOS: corresponden a una obligación de pago que se contrajo en el pasado, aunque parte de ella esté
pendiente de pago a futuro.
COSTOS PERTINENTES DE PRODUCCION: El uso más frecuente del análisis de costos pertinentes está relacionado con
las decisiones de fabricación, optar por fabricar o comprar
COSTOS FIJOS Y VARIABLES: En el corto plazo, la empresa que se creará con el proyecto presentará costos fijos y variables.
Los costos fijos totales son aquellos que deberá pagar en un periodo determinado, independientemente de su nivel de
producción (arriendo de bodegas, algunas remuneraciones, seguros de máquina, etc.).
Los costos variables totales son los pagos que dependen del nivel de producción (costo de los envases, mano de obra directa,
materias primas, etcétera). La suma de ambos da el costo total del periodo.
PUNTO DE EQUILIBRIO: El análisis costo-volumen-utilidad , también conocido como análisis del punto de
equilibrio , muestra las relaciones básicas entre costos e ingresos para diferentes niveles de producción y ventas,
asumiendo valores constantes de ingresos y costos dentro de rangos razonables de operación.
El resultado de la combinación de estas variables se expresa por:
• Costos de comercialización.
• Variaciones en los estándares de materia prima.
• Tasa de salario y requerimientos de personal para la operación
directa.
• Necesidades de supervisión e inspección.
• Combustible y energía.
• Volumen de producción y precio de venta .
• Desperdicios o mermas.
• Valor de adquisición .
• Valor residual del equipo en cada año de su vida útil restante.
• Impuestos y seguros.
• Mantenimiento y reparaciones.
Es importante analizar y ordenar la información que proveen los estudios de mercado, técnico y organizacional-legal,
ambiental, para definir la cuantía de las inversiones de un proyecto, con el fin de ser incorporada como un antecedente más en
la proyección del flujo de caja que posibilite su posterior evaluación
Si bien la mayor parte de las inversiones debe realizarse antes de la puesta en marcha del proyecto, pueden existir
inversiones durante la operación, porque se precise reemplazar activos desgastados o porque se requiera incrementar la
capacidad productiva ante aumentos proyectados en la demanda
El capital de trabajo inicial requerido para una operación normal y eficiente puede verse aumentado o disminuido durante
la operación si se proyectan cambios en los niveles de actividad. Se verán los distintos criterios de cálculo de la inversión
en capital de trabajo y la manera de tomarlos en consideración.
Inversiones previas a la puesta en marcha
a) Inversiones en activos fijos: todas aquellas que se realizan en los bienes tangibles que se utilizarán en el proceso de
transformación de los insumos o que sirven de apoyo a la operación normal del proyecto. Pierden valor con el tiempo
“Depreciación”
Terrenos
Obras físicas (edifícios industriales, sala de venta, oficinas administrativas, vías de
acceso, estacionamientos, bodegas, etc.)
Equipamiento, maquinarias, muebles, herramientas, vehículos y decoración en general),
Infraestructura de servicios, (agua potable, desagües, red eléctrica, comunicaciones,
energía, etc).
INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
a) Inversiones en activos intangibles: todas aquellas que se realizan sobre activos constituidos por los servicios o derechos
adquiridos, necesarios para la puesta en marcha del proyecto. Pierden valor con el tiempo “Amortización”
Licencias y patentes
Software, páginas web
• Tiene exactamente la misma
connotación que amortización, • Significa el cargo anual que se
pero el primero sólo se aplica al hace para recuperar la inversión.
Amortización
Depreciación
activo fijo, ya que con el uso estos Cualquier empresa que esté en
bienes valen menos; es decir, se funcionamiento, para hacer los
deprecian; en cambio, la cargos de depreciación y
amortización sólo se aplica a los amortización correspondientes,
activos diferidos o intangibles, ya deberá basarse en la ley tributaria.
que, por ejemplo, si se ha
comprado una marca comercial,
ésta, con el uso del tiempo, no
baja de precio o se deprecia.
CALENDARIO DE INVERSIONES
a) Momento cero: fecha de inicio de la operación del proyecto. es conveniente identificar el momento en el que cada una
debe efectuarse, ya que los recursos invertidos en la etapa de la construcción y montaje tienen un costo de capital: financiero
si los recursos se obtuvieron en préstamos; de oportunidad si los recursos son propios y obligan a abandonar otra alternativa
de inversión.
Momento cero (0): fecha de hoy.
Momento cero prima (0´): momento en el que el proyecto se encuentra listo para operar
CALENDARIO DE INVERSIONES
CAPITAL DE TRABAJO
Es el conjunto de recursos necesarios, en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante un
ciclo productivo para una capacidad y tamaño determinados.
Para efectos de la evaluación de proyectos , el capital de trabajo inicial constituirá una porción de las inversiones de largo
plazo, ya que forma parte del monto permanente de los activos corrientes necesarios para asegurar la operación del proyecto
durante su vida útil.
No todo proyecto requiere una inversión en capital de trabajo , pues ello en gran medida dependerá del tipo de negocio que
se esté estudiando y de la posición competitiva que pueda tener en el mercado.
El capital de trabajo se define como la diferencia
aritmética entre el activo circulante y el pasivo
circulante.
Desde el punto de vista práctico, está
representado por el capital adicional con que hay
que contar para que empiece a funcionar una
empresa; esto es, hay que financiar la primera
producción antes de recibir ingresos.
Entonces, debe comprarse materia prima, pagar mano de obra directa que la transforme,
otorgar crédito en las primeras ventas y contar con cierta cantidad en efectivo para sufragar
los gastos diarios de la empresa. Todo esto constituiría el activo circulante.
Se compone básicamente de tres rubros.
, es el efectivo que
siempre debe tener la empresa para afrontar
no sólo gastos cotidianos, sino también los
imprevistos y en la actualidad la banca
comercial del país se ha diversificado de tal
forma que es posible invertir dinero a plazos
muy cortos.
Así como es necesario invertir en activo circulante, es posible que cierta parte de esta
cantidad se pida prestada; ¿qué cantidad será recomendable pedir prestada a corto plazo
(tres a seis meses) para cubrir una parte de la inversión necesaria en capital de trabajo?
En la práctica se ha visto que un criterio apropiado para este cálculo es basarse en el
valor de la tasa circulante, definida como:
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒊𝒓𝒄𝒖𝒍𝒂𝒏𝒕𝒆
𝑻𝑪 = 𝑻𝒂𝒔𝒂 𝑪𝒊𝒓𝒄𝒖𝒍𝒂𝒏𝒕𝒆 =
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝑪𝒊𝒓𝒄𝒖𝒍𝒂𝒏𝒕𝒆
El valor promedio en la industria es de TC = 2.5, lo que indica que por cada 2.5 unidades
monetarias invertidas en activo circulante, es conveniente deber o financiar una, sin que
esto afecte significativamente la posición económica de la empresa.
CAPITAL DE TRABAJO
a) Método contable: que consiste en cuantificar la inversión requerida en cada uno de los rubros del activo corriente,
considerando que parte de estos activos pueden financiarse por pasivos de corto plazo (pero de carácter permanente), como
los créditos de proveedores o los préstamos bancarios de corto plazo
b) Método del periodo de desfase: consiste en determinar la cuantía de los costos de operación que debe financiarse desde el
momento en el que se efectúa el primer pago por la adquisición de la materia prima hasta aquel en el que se recauda el ingreso
por la venta de los productos, que se destinará a financiar el periodo de desfase siguiente.
c) Método del déficit acumulado máximo: supone calcular para cada mes los flujos de ingresos y egresos proyectados y
determinar su cuantía como el equivalente al déficit acumulado máximo.
INVERSIONES DURANTE LA OPERACIÓN
Además de las inversiones en capital de trabajo y de las inversiones previas a la puesta en marcha, es importante proyectar las
reinversiones de reemplazo y las nuevas inversiones por ampliación que se tengan en cuenta. Como se indicó anteriormente,
esta proyección es también denominada plan de Capex (por sus siglas en inglés: capital expenditures, o gastos de capital)
La identificación, cuantificación y/o determinación de los beneficios en un proyecto son más significativos de lo que
considera el común de los evaluadores en el proceso de preparación de los flujos de caja y evaluación del proyecto, no tanto
por ignorancia, sino por estimar que algunos solo influyen muy marginalmente en los resultados del proyecto, lo que muchas
veces no ocurre.
Una manera de hacerlo, especialmente en los estudios de prefactibilidad o factibilidad , es identificando la totalidad de los
beneficios del proyecto, independientemente de su relevancia para el resultado final. Esto se justifica por dos razones: una,
porque solo después de su determinación podrá calificarse su cuantía como relevante o irrelevante; y dos, porque al
entregar un proyecto para la revisión por terceros, no puede omitirse una variable que, a juicio del revisor, pudiese ser más
importante de lo que estima el propio evaluador.
TIPOS DE BENEFIFICIOS
- Los generados por los ingreso directos o ingresos de explotación por la venta de servicios.
- Otros, como venta de activos (maquinaria), venta de subproductos o desechos, por ahorro en el cambio de tecnología o
mejora de equipos, ahorros tributarios.
- Beneficios que miden la rentabilidad pero no generan recursos: recuperación del capital de trabajo, valor de desecho
económico.
• Valor desecho contable: corresponde al valor de un activo que a esa fecha no se ha depreciado y que básicamente
corresponde a la diferencia entre el valor de compra y su depreciación acumulada.
• Valor desecho comercial: el método comercial plantea que el valor de desecho de la empresa corresponderá a la
suma de los valores comerciales que sería posible esperar de su venta, corrigiéndolos por su efecto tributario
• Valor de desecho económico: supone que el proyecto valdrá lo que es capaz de generar a perpetuidad, es decir,
refleja de alguna manera la valorización de flujos netos del proyecto más allá del horizonte de evaluación explícito.
Dicho de otra forma, puede estimarse el costo valor que un comprador estaría dispuesto a pagar por el negocio en el
momento de su estimación
, determinar de manera aproximada cuál sería la inversión en
inventarios que tendrían que hacer los promotores del proyecto al iniciar
las operaciones de la empresa. El modelo que se presenta es el llamado
lote económico, el cual se basa en la consideración de que existen ciertos
costos que aumentan mientras más inventario se tiene.
La finalidad del análisis del estado de resultados o de pérdidas y ganancias es calcular la
utilidad neta y los flujos netos de efectivo del proyecto, que son, el beneficio real de la
operación de la planta, y que se obtienen restando a los ingresos todos los costos en que
incurra la planta y los impuestos que deba pagar.
Esta definición no es muy completa, pues habrá que aclarar que los ingresos pueden
prevenir de fuentes externas e internas y no sólo de la venta de los productos.
Se le llama Pro-forma porque esto significa proyectado, lo que en realidad hace el
evaluador: proyectar (normalmente a cinco años) los resultados económicos que supone
tendrá la empresa.
Es una creencia común que la TMAR de referencia debe ser la tasa máxima que ofrecen
los bancos por una inversión a plazo fijo. Al realizar un balance neto entre el rendimiento
bancario y la inflación, siempre habrá una pérdida neta del poder adquisitivo o valor real
de la moneda si se mantiene el dinero invertido en un banco; esto es lógico, pues un
banco no puede, por el solo hecho de invertir en él, enriquecer a nadie.
Si se define a la TMAR como:
𝑻𝑴𝑨𝑹 = 𝒊 + 𝒇 + 𝒊𝒇
i = premio al riesgo
f = inflación
Una empresa está financiada cuando ha pedido capital en préstamo para cubrir cualquiera
de sus necesidades económicas.
Existen cuatro formas de pagar un préstamo. Los métodos de pago y las fórmulas que se
utilizan en el cálculo de intereses y capital, aunque no son analizadas a fondo.
En este caso es muy sencillo el cálculo, pues sólo aparecerá al final de ese periodo el
pago de una suma total, que es:
Pago de fin de año = Pago a principal + Intereses
Si se designa por F a esa suma futura por pagar, a P como la cantidad prestada u
otorgada en el presente (tiempo cero), a i como interés cargado al préstamo y a n como el
número de periodos o años necesarios para cubrir el préstamo, la fórmula empleada es:
𝑭 = 𝑷(𝟏 + 𝒊)𝒏
.
En este caso debe hacerse una sencilla tabla de pago de la deuda, donde se muestre el pago año con año, tanto de capital como de intereses.
Para hacer este cálculo primero es necesario determinar el monto de la cantidad igual que se pagará cada año. Para ello se emplea la fórmula:
𝒊 𝟏+𝒊 𝒏
𝑨 = 𝒑[ ]
𝟏+𝒊 𝒏+𝟏
donde A (anualidad) es el pago igual que se hace cada fin de año.
➢El método de pago que elija una empresa dependerá de la tasa interna de
rendimiento que esté ganando. De hecho, para la institución financiera los
cuatro planes son equivalentes, pues si alguno le representara una
desventaja lo eliminaría de inmediato.
➢No hay que olvidar que el pago de una deuda es sólo una parte de la
operación total.
Capital significa los activos,
representados en dinero o en
títulos, que son propiedad de los
accionistas o propietarios directos
de la empresa.
- Los costos del flujo de caja: derivan de los estudios de mercado, técnico y organizacional
- Los egresos: que no es proporcionado como información por otros estudios y que debe incluirse
en el flujo de caja del proyecto es el impuesto a las utilidades. No obstante, el levantamiento de este tipo de información
generalmente se realiza en el estudio legal. Para su calculo se consideran los Gatos no desembolsables, permiten reducir
la utilidad contable, como la depreciación, amortización y el valor de libro de activos que se venden
- Costos directos de fabricación: Los directos están compuestos por los materiales directos y la mano de obra directa, que
debe incluir remuneraciones , previsión social, indemnizaciones, gratificaciones y otros desembolsos relacionados con un
salario o sueldo
- Costos indirectos de fabricación: la mano de obra indirecta (jefes de producción, choferes, personal de reparación y
mantenimiento, personal de limpieza, guardias de seguridad), los materiales indirectos (repuestos, combustibles y
lubricantes, útiles de aseo) y los gastos indirectos, como energía (electricidad, gas, vapor), comunicaciones (teléfono, radio,
fax, intercomunicadores), seguros, arriendos, depreciaciones, etc..
- Gastos de operación: constituidos por los gastos de venta y los gastos generales y de administración. Los de ventas
están compuestos por gastos laborales —sueldos, seguro social, gratificaciones y otros—, comisiones de ventas y
cobranzas, publicidad, empaques, transporte y almacenamiento. Los gastos generales y de administración por su parte
consideran los gastos laborales, de representación, de seguros, de alquileres, de materiales y útiles de oficina, de
depreciación de edificios administrativos y equipos de oficina, de impuestos y otros.
- Gastos financieros: cuando se trata de proyectos financiados por terceros, están constituidos por los gastos de intereses
de los préstamos obtenidos
- Otros gastos: se agrupa la estimación de incobrables y un castigo por imprevistos, que usualmente corresponde a un
porcentaje sobre el total de los gastos
2. HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de evaluación depende de las características de cada proyecto. Si este tiene una vida útil esperada posible de
prever y si no es de larga duración, lo más conveniente es construir el flujo en ese número de años. La construcción del
horizonte de un proyecto considera la recuperación de la inversión y depende del tipo de proyecto.
La obsolescencia, la estabilidad del entorno, son otros factores a considerar en el año horizonte de evaluación.
Es importante considerar que cuanto mayor es el año horizonte del proyecto menor será el VAN
3. ESTRUCTURA DEL FLUJO DE CAJA
Horizonte
Inversión Producción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ejemplo
b) Calculo de inversiones
- Tangibles: del cuadro anterior: = $120.000.000+1.200.000 = $121.200.000
- Capital del Trabajo = $3.150.000 año 1, $50.000 2do. Año y $380.000 5to año
- TOTAL = $124.350.000
- En el año 8 se comprará otra maquina de reemplazo por $10.000.000
- En el 5to año se invertirá 12.000.000 adicionales en obras y 8.000.000 en maquinaria = $20.000.000
Ejemplo
b) Calculo de inversiones
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Inversiones
Inversión Inicial (121,200,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
TOTAL INVERSIONES (124.350.000) (50.000) (20.380.000) (10.000.000)
Ejemplo
c) Calculo de ingresos
- Año 0 = $ 0.00 (es el año de la inversión no se tiene ningún ingreso)
- Año 1 y 2 = 50.000 unidades x $500 = $25.000.000
- Año 3, 4 y 5 (sin proyección) = 50.000x$600 = $30.000.000
- Años 6 al 10 (con proyección de ingreso del 20% anual = (50.000*1.2)x$600 = $36.000.000
- 8vo año se tendrá un ingreso por la venta de activos por $2.500.000
- Al final del periodo se tendrá un ingreso por valor de desecho por $ 139.117
Inversiones
Inversión Inicial (121,200,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
Ejemplo
c) Calculo de los costos
Costos Variables
- Año 1 al 5to = (20+35+5)*50.000 unidades = $3.000.000
- Año 6 al 10 = (20+32+5)*(50.000*1.2) = $3.420.000
Costos fijos de fabricación
- Años 1 al 5 =$2.000.000
- Año del 6 al 10 (incluir los $200.000 por la ampliación) = $2.200.000
Costos de administración y ventas
- Años del 1 al 5 = $800.000
- Años del 6 al 10 = $820.000
Costo por comisiones (2% sobre las ventas)
- Años del 1 al 2 = 0.02*25.000.000 = $500.000
- Años del 3 al 5 = 0.02*30.000.000 = $600.000
- Años del 6 al 10 = 0.02*36.000.000 = $720.000
Ejemplo
c) Calculo de costos
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
Ejemplo
d) Calculo de la depreciación y amortización
Obras físicas
- Depreciación de obras físicas iniciales = 60.000.000 / 20 años = $3.000.000 por año
- Depreciación de obras físicas de ampliación = 12.000.000 / 20 años = $600.000 por año
Maquinarias (se tienen que dividir entre las que se reemplaza y la que no)
- Maquinaria que no se reemplaza = 38.000.000 / 10 años = 3.800.000 por año
- Maquinaria que se debe reemplazar cada 8 años = 10.000.000 / 10 años = 1.000.000 por año
- Maquinaria de reemplazo = 10.000.000 / 10 años = 1.000.000 por año
- Maquinaria de ampliación = 8.000.000 / 10 años = 800.000 por año
Amortización
- Años del 1 al 5 = $2.000.000 / 5 años = $400.000 por año
d) Calculo de la amortización
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
d) Calculo de la depreciación y amortización
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
Ejemplo
e) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, DEPRECIACION Y AMORTIZACION
Impuestos = 0.15*18.700.000 = 2.805.000 = Me sobra = 18.700.000-2.805.000=15.895.000
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD 18,700,000 18,700,000 23,600,000 23,600,000 23,600,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
Ejemplo
f) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD 18,700,000 18,700,000 23,600,000 23,600,000 23,600,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
UAI 10,500,000 10,500,000 15,400,000 15,400,000 15,400,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
Ejemplo
g) Calculo de impuestos
IVA = 13 %
IT = 2.5%
TOTAL = 15%
Ejemplo
h) RESULTADOS DESPUES DE IMPUESTOS
Impuestos = 0.15*10.500.000 = 1.575.000 =
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD 18,700,000 18,700,000 23,600,000 23,600,000 23,600,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
UAI 10,500,000 10,500,000 15,400,000 15,400,000 15,400,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000
Impuestos (1,575,000) (1,575,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000)
RDI 8,925,000 8,925,000 13,090,000 13,090,000 13,090,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
i) RESULTADOS OPERACIONAL NETO:
Se suma la depreciación, amortización y valor de libro
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD 18,700,000 18,700,000 23,600,000 23,600,000 23,600,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400.000)
Valor libro 2,000,000
UAI 10,500,000 10,500,000 15,400,000 15,400,000 15,400,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000
Impuestos (1,575,000) (1,575,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000)
RDI 8,925,000 8,925,000 13,090,000 13,090,000 13,090,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000
Depreciación 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000
Amortización 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
Valor libro 2,000,000
RON = Utilidad neta 17,125,000 17,125,000 21,290,000 21,290,000 21,290,000 25,894,000 25,894,000 27,894,000 25,894,000 25,894,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
J) FLUJO DE CAJA:
Se considera las inversiones
Horizonte
Inversión Producción
Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos 25,000,000 25,000,000 30,000,000 30,000,000 30,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000 36,000,000
Venta activo 2,500,000
Costos
Variables (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,000,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000) (3,420,000)
Fijos de fabricación (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,000,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000) (2,200,000)
Administración y ventas (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000) (820,000)
Comisiones (2% ingresos) (500,000) (500,000) (600,000) (600,000) (600,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000) (720,000)
UAIAD 18,700,000 18,700,000 23,600,000 23,600,000 23,600,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000 28,840,000
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
UAI 10,500,000 10,500,000 15,400,000 15,400,000 15,400,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000 19,640,000
Impuestos (1,575,000) (1,575,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,310,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000) (2,946,000)
RDI 8,925,000 8,925,000 13,090,000 13,090,000 13,090,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000 16,694,000
Depreciación 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000
Amortización 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
Valor libro 2,000,000
RON 17,125,000 17,125,000 21,290,000 21,290,000 21,290,000 25,894,000 25,894,000 27,894,000 25,894,000 25,894,000
Inversiones
Inversión Inicial (121,000,000)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
FLUJO DE CAJA (124,150,000) 17,125,000 17,075,000 21,290,000 21,290,000 910,000 25,894,000 25,894,000 17,894,000 25,894,000 26,033,117
Lo analizado anteriormente, se llama también el Flujo de la rentabilidad de los activos que es una
evaluación independiente del origen de los recursos.
Sin embargo si queremos medir la rentabilidad de los recursos propios, o rentabilidad del patrimonio,
deberá agregarse el efecto del financiamiento a fin de incorporar el impacto económico del apalancamiento
de la deuda
Como los intereses del préstamo son un gasto afecto a impuesto, deberá diferenciarse qué parte de la cuota
pagada a la institución que otorgó el préstamo es interés y cuál es amortización de la deuda o devolución del
principal, ya que el interés se incorporará antes de impuesto, mientras que la amortización de capital, por no
constituir cambio en la riqueza de la empresa, no está afecta a impuesto.
Por último, deberá incorporarse como ingreso no afecto Para incorporar estos efectos existen dos posibilidades que
a impuesto el efectivo del préstamo para que, por llevan al mismo resultado. La primera es adaptar la estructura
diferencia, resulte el monto que debe asumir el expuesta, incorporando en cada etapa los efectos de la deuda; la
inversionista mediante recursos propios segunda es realizar lo que algunos denominan flujo ajustado
Ejemplo 2
Para el ejemplo anterior, supongamos que el inversionista adquiere un préstamo de $80.000.000 a una tasa
del 8% anual, que deberá pagarse en cuotas anuales iguales en 8 años, recalcular el flujo de caja bajo esta
consideración financiera.
Solución:
Calcular el monto de la cuota a pagar al banco, utilizando la siguiente fórmula:
C = $ 13.921.180.8
Ejemplo 2
Pago de intereses (6,400,000) (5,798,306) (5,148,476) (4,446,659) (3,688,697) (2,870,099) (1,986,012) (1,031,199)
Depreciación (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (7,800,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000) (9,200,000)
Amortización (400,000) (400,000) (400,000) (400,000) (400,000)
Valor libro 2,000,000
UAI 4,100,000 4,701,694 10,251,524 10,953,341 11,711,303 16,769,901 17,653,988 18,608,801 19,640,000 19,640,000
Impuestos (615,000) (705,254) (1,537,729) (1,643,001) (1,756,695) (2,515,485) (2,648,098) (2,791,320) (2,946,000) (2,946,000)
RDI 3,485,000 3,996,440 8,713,796 9,310,340 9,954,607 14,254,416 15,005,890 15,817,481 16,694,000 16,694,000
Depreciación 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 7,800,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000 9,200,000
Amortización 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
Valor libro 2,000,000
RON 11,685,000 12,196,440 16,913,796 17,510,340 18,154,607 23,454,416 24,205,890 27,017,481 25,894,000 25,894,000
Inversiones
Prestamo 80,000,000
Inversión Inicial (121,000,000)
Amortiación deuda (7,521,181) (8,122,875) (8,772,705) (9,474,522) (10,232,484) (11,051,082) (11,935,169) (12,889,982)
Capital de trabajo (3,150,000) (50,000) (380,000)
Inversión reemplazo (10,000,000)
Inversión de ampliación (20,000,000)
Valor de Desecho 139,117
FLUJO DE CAJA (44,150,000) 4,163,819 4,023,565 8,141,090 8,035,818 (12,457,876) 12,403,334 12,270,721 4,127,499 25,894,000 26,033,117