1.

Almacenes Alcista, desea realizar un análisis costo-volumen-utilidad para un único producto que corresponde a laminas
unitario $ 1.000 Costos fijos $ 1.000.000

Se pide: Respuesta:

a. Punto de equilibrio en unidades. 1,000

b. Punto de equilibrio en pesos. $ 2,000,000
c. Razón del margen de contribución. 50%
d. Grado de apalancamiento operativo si se venden 10000
unidades. 1.11
e. Suponga que el precio aumentará 25%. ¿Cuál sería el nuevo punto
de equilibrio en unidades 667
y en pesos? $ 1,667,500
f. Suponga que el precio disminuirá 10%. ¿Cuál sería el nuevo punto
de equilibrio en unidades 1250

y en pesos? $ 2,250,000
g. Suponga que el costo variable disminuirá 10%. ¿Cuál sería el nuevo
punto de equilibrio en 910

unidades y en pesos? $ 1,820,000

h. Suponga que el costo variable aumentará 20%. ¿Cuál sería el
nuevo punto de equilibrio en 1250

unidades y en pesos? $ 2,500,000

i. Suponga que el costo fijo disminuirá 8%. ¿Cuál sería el nuevo punto
de equilibrio en unidades 920

y en pesos? $ 1,840,000
j. Suponga que el costo fijo aumentará 12%. ¿Cuál sería el nuevo
punto de equilibrio en 1120

unidades y en pesos? $ 2,240,000

producto que corresponde a laminas autoadhesivas: Precio de venta unitario $ 2.000 Costo variable
00 Costos fijos $ 1.000.000

Precio de Venta unitario $ 2,000

Costo Varible unitario $ 1,000
Costos Fijos $ 1,000,000
Margen de contribucion unitarios $ 1,000

unidades Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 1,000

INGRESOS
Unidades 10000

UTILIDAD operatia $ 10,000,000

unidades $ 1,000,000 $ 9,000,000

Pesos Margen contraibucion total 1.11

unidades

Pesos Incemento del precio 25% $ 2,500

Margen de contribucion unitarios

unidades $ 1,500

Pesos Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 667

unidades Incemento del precio 10% $ 1,800

Margen de contribucion unitarios

Pesos $ 800

unidades Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 1,250

Pesos Precio de Venta unitario $ 2,000

unidades Costo Varible unitario $ 900

Pesos Costos Fijos $ 1,000,000

Margen de contribucion unitarios $ 1,100

Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 910

Precio de Venta unitario $ 2,000
Costo Varible unitario $ 1,200
Costos Fijos $ 1,000,000
Margen de contribucion unitarios $ 800
Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 1,250
Precio de Venta unitario $ 2,000
Costo Varible unitario $ 1,000
Costos Fijos $ 920,000
Margen de contribucion unitarios $ 1,000
Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 920
Precio de Venta unitario $ 2,000
Costo Varible unitario $ 1,000
Costos Fijos $ 1,120,000
Margen de contribucion unitarios $ 1,000
Punto de EQUILIBRIO en UNIDADES 1,120
 2- A continuación, se presentan los siguientes datos a las operaciones de agro motor empresa que fabrica m
industriales de 100 caballos de fuerza. Único producto que fábrica.
Costo variable unitario $ 5.000
Precio de venta unitario $ 7.000
La empresa se encuentra en un periodo de planeación, y entre otras cosas ha calculado que
necesita vender 1000 motores al año para encontrarse en el punto de equilibrio.
Se pide:
a. Los costos fijos totales.
b. Si los costos fijos se incrementan en un $ 1.000.000, suponiendo que todas las variables
permanecen constantes, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

costo fijo unitario $ 5,000 $ 5,000,000 71% MCT

Precio de venta $ 7,000 $ 7,000,000
Unidades Punto equilibrio 1000
Costo fijo totales $ 2,000,000 29% MCT

Incremento de los costos fijos $ 1,000,000

$ 3,000,000
1500 unidades
$ 10,500,000 Ingresos
 or empresa que fabrica motores
e fábrica.

Respuesta:
$ 2,000,000

1500

$ 3,000,000
2000 1500
Pesos $ 10,500,000
3. Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento,los socios están realizando
se desprenden los siguientes datos.
Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1000 bicicletas. Precio en que se puede vender cada bicicleta: $ 1.500 Según la op
Costo fijo de intereses $ 10.000; costo fijo de producción $ 40.000; costo fijo de administración $ 30.000; costo fijo de venta
Francisco Cubillos, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llegó a la conclusión de que lo
de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llama bicicletas Lucho Herrera. Yolima Farfán, también soc
operaciones.

Se pide:
a. Calcule el punto de equilibrio en pesos y unidades.

b. Calcule el grado de apalancamiento operativo teniendo en cuenta las ventas estimadas.

Solicita además lo siguiente:

c. Si debido a un aumento del 10% de los costos fijos de la empresa. Los administradores
decidieran subir el precio de cada bicicleta a $ 1.600. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio
en unidades y en pesos?

d. Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueron reducidos a $ 90.000 por
estrategias de productividad y el precio aumentara $ 150. ¿Cuál sería el nuevo margen de
contribución unitario, la razón el margen de contribución, el nuevo punto de equilibrio en
unidades y pesos?

e. Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el margen de contribución
actual se redujera en 10% ¿calcule el punto de equilibrio en unidades y en pesos y la
disminución del margen en pesos suponiendo que los costos variables permanecieren
constantes?
Respuestas:
unidades venta de bicicletas
Precio de venta
Punto a/b
Costos fijo
Intereses
Produccion
Administracion
Ventas
Total costos fijos
Costos varibles unitarios
Materiales
Tornillos y ramaches
Llantas
Total cotos varibles unitarios
Margen de contribucion unitario
PUNTO DE QUILIBRIO UNIDADES
PUNTO DE QUILIBRIO PESOS
Ventas estimadas UNIDADES
Ventas estimadas
Utilidad operativa
Margen de contribucion total
Grado de apalancamiento
Punto c
Aumento de costos fijos de la empresa aumento 10%
Precio de venta

Magen de contribucion por unidad

Punto de quilibrio en unidades
Punto de quilibrio pesos
Punto d
Costos Fijos
Precio
Costos variables
Margen de contribucion unitario
Punto de equilibrio
Punto e
Margen de contribucion actual
Reduccion 10%
Punto de equilibrio
Punto equilibrio en pesos
os están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales

$ 1.500 Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:
costo fijo de ventas $ 20.000.
onclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes: Materiales $ 450; Tornillos y remaches $ 50; llantas $ 100. Después
arfán, también socio, pide a sus compañeros asesoría para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio Peso
Unidades
112 $ 168,000
1.20 Grado apalancamiento

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio Peso
Unidades
110 $ 176,000

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio Peso
Unidades
86 $ 141,900

Punto de equilibrio
Punto de equilibrio Peso
Unidades

124 $ 186,000

1000
$ 1,500

$ 10,000
$ 40,000
$ 30,000
$ 20,000
$ 100,000

$ 450
$ 50
$ 100
$ 600
 $ 900
112 unidades
$ 168,000
1,000 unidades
$ 1,500,000
$ 900,000
$ 500,000
1.20

$ 110,000
$ 1,600

$ 1,000
110 unidades
$ 176,000

$ 90,000
$ 1,650
$ 600
$ 1,050
86

$ 900
$ 810
124
$ 186,000
mercados, de los cuales

; llantas $ 100. Después

r periodo de
4. Se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricación de mesas de madera:
Costos fijos $ 50.000 año.
Costo variable Unitario $ 40 por mesa.
Precio de venta unitario $ 170 por mesa.
Capacidad normal 5000 mesas.
Se pide:
a. ¿Cuantas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de $ 30.000 antes de
impuestos?
b. ¿Cuál es el costo fijo por mesa con una capacidad del 75%?
c. Suponga que los costos variables aumentaran 40%. ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio en
unidades?
Costos fijos 50,000
costo fijo mes 4,167
Costos varibles unidad $ 40.00
Precio de venta $ 170.00
Capacidad normal 5,000

Margen de contribucion unitario $ 130.00

Punto de equilibrio 385
punto de quilibrio en pesos $ 65,385

Ulilidad esperada $ 30,000

Costos fijo 50,000
Total $ 80,000
Total mesas debe vender 616

Capacidad normal 5,000

Capacidad 75% 3,750
Costo fijo 10
Costo fijo 13

Costos fijos 50,000

costo fijo mes 4,167
Costos varibles unidad aumento $ 56.00
Precio de venta $ 170.00
Capacidad normal 5,000
Margen de utilidad $ 114.00
Punto de equilibrio 439
as de madera:

Respuesta:

616 Unidades

$ 13 costo fijo por mesa

439 Unidades

año
mes
Por unidad
Por unidad
mesas

UNIDADES

Unidades

mesas
mesas
Normal
75% de capacidad

año
mes
Por unidad
Por unidad
mesas

unidades
Eléctricos S.A. ha contratado a un experto para que los asesore respecto a la conveniencia de la
apertura de la división de calculadoras electrónicas, dicha división solo producirá un solo
producto que es la EL19B8, la cual se ha estimado que tiene los siguientes costos y precios.
Materiales:
Transitores $ 10 c/u; Diodos $ 5 c/u; Condensadores $ 10 c/u; Varios $ 38 c/u; Amazon y teclas
$ 37 c/u.
Mano de obra:
Sueldo de ensambladoras $ 4.000 al mes; sueldo del supervisor $ 1.000 al mes.
Costos indirectos de fabricación:
Energía eléctrica $ 1.000 al mes; Teléfonos $ 300 al mes, control de calidad $ 900 al mes;
Soldadura $ 800 al mes.
Suponga que existen gastos fijos de administración y de ventas anuales por valor de $ 2.000 y
10% variables en función de las ventas. El precio al público es de $ 200.
Se pide:
a. Calcular el punto de equilibrio anual de la división de calculadoras electrónicas en unidades
y pesos.
b. Determinar la razón del margen de contribución.
c. Determinar cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $ 5.000
antes de impuesto.
d. El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento de 15% en el precio
de los transistores y de 20% en el de los condensadores. ¿Qué repercusión tendrían estos
aumentos sobre el punto de equilibrio? ¿Muestra el nuevo punto de equilibrio en unidades y
en pesos?
e. Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $ 10.000 y los costos fijos bajaran
en $ 1.000, suponiendo una tasa impositiva de 35% y un reparto de utilidades de 10%. Sin
tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores, ¿cuántas unidades deben venderse para
lograr esta utilidad?
6. La empresa motociclo urbano S.A. que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un experto
que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de producto, para lo cual le proporciona los
siguientes datos:
Costos fijos $ 2,800,000
participación 30% 10% 40% 20%
Precio de venta $ 8.000 $ 15.000 $ 20.000 $ 5.000
Tasa variable $ 4.000 $ 10.000 $ 14.000 $ 2.500
a. Calcule el punto de equilibrio en unidades.
b. Pondere en unidades y calcule cuantas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto
de equilibrio.
Productos Precio Margen de contribucion %
Motobici $ 8,000 $ 4,000 13%
Motociclo $ 15,000 $ 10,000 33%
Motocarro $ 20,000 $ 14,000 46%
Motita $ 50,000 $ 2,500 8%
$ 30,500
Costo fijo $ 2,800,000
a. Numero de unidades 92
b. Punto de equilibrio
13
31
43
8
95