Costos y Presupuesto

Parcial corte II - 30.04.2021

Docente: Germán Reyes Valencia

Estudiante: Raquel Noemy Romero Ozaeta

1. Mencione en que consiste la rotación en días de inventario y como beneficia la gestión de los costos?
Es la cantidad de veces que el inventario se vende o se consume en un determinado
período de tiempo, generalmente un año. Entre mayor rotacion hay menos
posibilidad de perdida .
 
2. Defina que es Margen de Contribución y para que sirve?
Es la diferencia entre el volumen de ventas y los costes variables o para decirlo de otra
manera, el margen de contribución son los beneficios de una compañía, sin considerar
los costes fijos.

3. Defina Punto de Equilibro y Margen de Seguridad e indique que beneficio tiene para la gestión de los costo
El punto de equilibrio: sirve para definir el momento en que una empresa cubre sus costes fijos
y variables. En otras palabras, es cuando los ingresos y los egresos están al mismo nivel y, por
tanto, no hay ganancias ni pérdidas. El margen de seguridad:  Es uno de los elementos que más
nos ayudan a minimizar el riesgo de las inversiones y maximizar las rentabilidades .

4. Desarrolle el ejercicio (Hoja taller 1) de Punto de Equilibrio

5. Desarrolle el ejercicio (Hoja taller 2) Punto de Equilibrio, cambio en las variables

uesto
2021

ia

ro Ozaeta

Calificación por punto

ón de los costos? 0.83

0.83

ra la gestión de los costos 0.83

costes fijos
el y, por
os que más

1.25

1.25

5.00
La empresa BAGS COLOMBIA, fabricó y vendió 30.000 morrales el año anterior, a un precio unitario d
Sus costos variables de manufactura fueron de $180 por unidad, y el costo variable de administració
unitario fue de $30

Los costos fijos de producción totalizaron $180.000, y los de operación $819.910

Se pide:

1. Calcule el margen de contribución en pesos y en porcentaje

2. Determine el punto de equilibrio en pesos
[Link] el punto de equilibrio en unidades
[Link] los costos variables de producción sufrieran un incremento de 10%, ¿cuál tendría que ser el precio de venta
para mantener el mismo margen de contribución porcentual?
5. Sin tomar en cuenta los cambios del inciso anterior, calcule el número de unidades a vender para obtener un
de operación de $1.950.000

Unidades Fabricadas 30,000

Precio Unitario $ 400
Costo variable unitario manufactura $ 180
Costo variable unitario administración y ventas $ 30

PUNTO 1
1. Calcule el margen de contribución en pesos y en porcentaje

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Margen de contribución =

Margen de contribución unitario

Precio de venta
Costo variable
Margen de contribución unitario

Margen de contribución porcentual

Costos fijos

PUNTO 2
Punto de Equilibrio en pesos

PUNTO 3
Punto de Equilibrio en unidades

PUNTO 4
4. Si los costos variables de producción sufrieran un incremento de 10%, ¿cuál tendría que ser el precio de venta
para mantener el mismo margen de contribución porcentual?

Costo variable unitario manufactura $ 180

Costo variable unitario administración y ventas $ 30
Total Costo variable + 10 % $ 221

Margen de contribución unitario

Precio de venta
Costo variable
Margen de contribución unitario

Margen de contribución porcentual

RTA/ El precio de venta quedaría en un total de 421 pesos si se deseara mantener el mismo margén de contribuc

PUNTO 5
ESTADOS DE RESULTADOS CON EL FORMATO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

INGRESOS $ 6,210,400
COSTOS VARIABLES $ 3,260,460
MARGEN DE CONTRIBUCION $ 2,949,940
COSTOS FIJOS $ 999,910
UTILIDAD OPERACIONAL $ 1,950,030

RTA/ Para obtener una utlidad operacional de 1'950.000 se deben vender 15526 unidades
 Costos y Presupuestos
Parcial corte II - 30.04.2021
PUNTO DE EQUILIBRIO

morrales el año anterior, a un precio unitario de $400

or unidad, y el costo variable de administración y ventas

os de operación $819.910

o de 10%, ¿cuál tendría que ser el precio de venta

el número de unidades a vender para obtener una utilidad

Costos fijos de producción $ 180,000 Costos fijos $ 999,910

Costos fijos de operación $ 819,910

Precio de venta - Costo variable unitario

Margen de contribución total

$ 400 Ventas (30000 x 400)
$ 210 Costo variable (30000 x 210)
$ 190 Margen de contribución total

47.5% Margen de contribución porcentual

 999,910

$ 2,105,074

5,263

to de 10%, ¿cuál tendría que ser el precio de venta

$ 421
$ 221
$ 200

47.5%

e deseara mantener el mismo margén de contribución porcentual

E CONTRIBUCIÓN

Ventas (15526 x 400) $ 6,210,400

Costo variable (15526 x 210) $ 3,260,460

deben vender 15526 unidades

$ 12,000,000
$ 6,300,000
$ 5,700,000

47.5%
 Costos y Presup
Parcial corte II - 30.0

El hotel el Lago tiene disponibles 50 habitaciones. Sus costos fijos de operación son de $200.000 al mes;
tiene costos variables de $200 por habitación, y el precio que cobra cada cuarto es de $700.

Actualmente renta 600 habitaciones al mes.

Se pide:

1. Determine cuántas habitaciones debe alquilar el hotel por cada mes para alcanzar el punto de equilibrio
2. Calcule cuantas habitaciones deben rentarse por dia, en promedio
3. Calcule el punto de equilibrio en mensaul en pesos
4. Calcule el margen de seguridad en número de habitaciones
5. Calcule cuántas habitaciones tendría que rentar el hotel el Lago, para obtener una utilidad de $200.000 mensuales

Habitaciones mensuales 600

Costos fijos de operación $ 200,000
Costos Variables unitario $ 200
Precio de venta unitario $ 700

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Margen de contribución = Precio de venta

Margen de contribución unitario

Precio de venta $ 700
Costo variable $ 200
Margen de contribución unitario $ 500

Margen de contribución porcentual 71.4%

Costos fijos 200,000

Punto de Equilibrio en unidades 400

PUNTO 1
Punto de Equilibrio en unidades 400

RTA/ EL HOTEL DEBE VENDER EN TOTAL 400 HABITACIONES MENSUALES PARA ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO 2
Habitaciones que se deben rentar en día promedio

Punto equilibrio de habitaciones mensuales 400

Días del mes 30
Habitaciones que se deben vender diario 13

PUNTO 3
Punto de Equilibrio en pesos $ 280,000

RTA/ EL PUNTO DE EQUILIBRIO MENSUAL EN PESOS ES DE 280.000

PUNTO 4

MARGEN DE SEGURIDAD

ES EL EXCESO DE VENTAS POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

MARGEN DE SEGURIDAD EN UNIDAD = VENTAS EN UNIDADES - PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

MARGEN DE SEGURIDAD = 600 - 400

MARGEN DE SEGURIDAD = 200

MARGEN DE SEGURIDAD EN PORCEN = MARGEN DE SEGURIDAD EN UNIDADES / VENTAS EN UNIDADES

= 400
600

MARGEN DE SEGURIDAD EN PORCEN = 66.67%

MARGEN DE SEGURIDAD EN PESOS = MARGEN DE SEGURIDAD EN UNIDADES X PRECIO DE VENTA

MARGEN DE SEGURIDAD EN PESOS = 200 x 700

MARGEN DE SEGURIDAD EN PESOS = $ 140,000

PUNTO 5

ESTADOS DE RESULTADOS CON EL FORMATO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

INGRESOS $ 560,000
COSTOS VARIABLES $ 160,000
MARGEN DE CONTRIBUCION $ 400,000
COSTOS FIJOS $ 200,000
UTILIDAD OPERACIONAL $ 200,000

RTA/ EL HOTEL DEBE VENDER UN TOTAL DE 800 HABITACIONES PARA ALCANZAR UNA UTLIDAD OPERACIONAL DE 200.000
 Costos y Presupuestos
Parcial corte II - 30.04.2021
PUNTO DE EQUILIBRIO, CAMBIO EN LAS VARIABLES

fijos de operación son de $200.000 al mes;

e cobra cada cuarto es de $700.

mes para alcanzar el punto de equilibrio

para obtener una utilidad de $200.000 mensuales

- Costo variabe unitario

Margen de contribución total

Ventas (600 x 400) $ 420,000
Costo variable (600 x 200) $ 120,000
Margen de contribución total $ 300,000

Margen de contribución porcentual 71.4%

SUALES PARA ALCANZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

UNIDADES - PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

UNIDADES

SEGURIDAD EN UNIDADES / VENTAS EN UNIDADES

UNIDADES
UNIDADES

SEGURIDAD EN UNIDADES X PRECIO DE VENTA

NTRIBUCIÓN Ventas (800 x 400) $ 560,000
Costo variable (800 x 200) $ 160,000
Margen de contribución total $ 400,000

ARA ALCANZAR UNA UTLIDAD OPERACIONAL DE 200.000