LA GERENCIA Y LOS
ESTADOS FINANCIEROS
La gerentes se basa en estos siempre que
requiera tomar decisiones de inversión o
financiamiento, así, analizan la situación, el
rendimiento y los flujos de efectivo de la
empresa, al analizar esta información el
gerente puede medir el progreso de la
empresa, conocer la capacidad de
endeudamiento, sus fortalezas y debilidades
financieras, identificar si su gestión va bien
encaminada, si los planes de costos están
bien estructurados o necesitan cambios, si es
necesario o no hacer un aumento de capital a
la empresa.
BALANCE GENERAL
Es considerado el estado financiero
principal histórico, esta muestra los
bienes, derechos, obligaciones y el capital
social de la empresa, es decir el activo, pasivo
y patrimonio.
ESTADO DE RESULTADOS
Este da a conocer ganancias o pérdidas de
la empresa en un periodo determinado,
muestra la rentabilidad de la empresa, se
compone por los ingresos, los gastos y los
costos de la compañía, se puede deducir
según las operaciones, si se obtuvo utilidad o
pérdida en el periodo evaluado, se puede
estimar su potencial de crédito, la cantidad y
el tiempo de flujos de efectivo, medir riesgos,
es decir, todo lo relacionado con la solvencia
de la compañía.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO
Esta muestra las variaciones de los
República Bolivariana de Venezuela Ministerio
diferentes elementos del patrimonio en un
del poder popular para la Educación
periodo determinado, a partir de estos el
Universitaria Universidad Santa María
gerente puede identificar situaciones
Sede Post-Grado
positivas o negativas que sirven de base
para la toma de sus decisiones, ya sean Cátedra: Gerencia Financiera II
estas correctivas o para aprovechar
oportunidades y fortalezas detectadas en el
comportamiento del patrimonio
ESTADO DE FLUJOS DE
EFECTIVO
GERENCIA
Por medio de este el gerente determina la FINANCIERA
capacidad que posee la compañía para
generar efectivo con la finalidad de cumplir MODERNA
sus obligaciones y sus objetivos de
inversión o expansión, ayuda a reducir la
incertidumbre por lo que le facilita la toma
de decisiones y las hace más certeras
CONCLUSIÓN
Las empresas exitosas se encuentran
frente a la eficiencia y la innovación, y la Integrantes:
meta de maximización de su valor Maryelis Gutiérrez
conduce a nuevos productos, nuevas
tecnologías, mejoramiento de la eficiencia C.I. 25.258.416
y un mayor empleo, por ende, entre más
exitosa sea la empresa, más grande será
esta y su entorno. Caracas, Marzo 2022
GERENCIA FINANCIERA
Es responsable de la gestión eficaz del
capital de trabajo dentro de un equilibrio de
criterios de riesgo y rentabilidad, además de
dirigir la estrategia financiera, asegurar la
disponibilidad de fuentes de financiamiento y
proporcionar registros operativos como
herramienta para el control de la gestión
organizacional.
La gestión financiera es fundamental en
todas las etapas del ciclo comercial. Implica
recaudar capital para el negocio, mantener las
relaciones con los inversionistas, incluida la
contabilidad efectiva, la presentación de
informes y la comunicación con una amplia
gama de partes interesadas, lo que implica la
elaboración de presupuestos y pronósticos, y
la gestión de costos y flujos de efectivo,
también la evaluación de proyectos y la
gestión de activos.
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
A medida que los pueblos iban
desarrollando sus economías, sentían la
necesidad de administrar y conocer el
resultado de las actividades que
realizaban, así se iba creando también un GERENCIA FINANCIERA
sistema de contabilidad, en su forma más
simple. Existen muchos relatos históricos
MODERNA
donde se observa la aparición de los
En la actualidad, con apertura económica,
primeros libros contables, sin embargo
la internacionalización y la globalización,
podría decirse que fueron los mercaderes
ninguna empresa, pequeña, mediana o
Italianos del siglo XIII quienes emplearon
grande, puede continuar con unas normas,
por primera vez el principio de la partida
directrices o métodos administrativos que, si
doble que se aplica en la actualidad en los
bien es cierto que fueron efectivos en décadas
diferentes sistemas de contabilidad, en
pasadas, hoy no se identifican ni responden a
1494 el monje Italiano Luca Pacioli publicó
los desafíos del comportamiento económico
su libro -Summa de arithmetica, geometría,
del mundo.
proportioni et proportionalita, siendo esta la
primera publicación en relación con el
principio de partida doble.

IMPORTANCIA La administración financiera ha sufrido

cambios a lo largo de los años, cuando las
Se basa en un sentido de control sobre todas
finanzas emergieron por primera vez, el
las operaciones, toma de decisiones, nuevas
énfasis se ponía sobre aspectos legales
fuentes de financiamiento, mantenimiento de
como fusiones, consolidaciones y
la eficacia y eficiencia operativa, confiabilidad
formación de nuevas empresas dada la
de la información financiera y cumplimiento de
industrialización, se enfrentaban a la
las leyes y reglamentos aplicables.
obtención de capital para la expansión. Es así como al hablar de gerencia moderna,

Los clásicos, Taylor y Fayol, centraban sus
aportes en el estudio de la organización
puertas adentro, analizando aspectos como
la división de tareas, la definición de
funciones organizacionales, la supervisión,
el incentivo económico de los empleados,
se hace referencia a una organización, la cual
debe estar ligada a conceptos como:
eficiencia, efectividad, productividad,
excelencia, competitividad, calidad y al cambio
para lograr objetivos económicos y generar
beneficios sociales, bajo actividades de
etc.
planificación, organización dirección y control.