"Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional"

Responsable BIM
INFORME 001-BIM: FUNCIONES EQUIPO BIM BERTHA LINARES BELLEZZA
Fecha Emisión: 01/04/2022
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INFORME Nº 006 –2022–CSC/BIM/ BKLB

VG : Informe de las actividades que desarrolla el equipo BIM

para el proyecto Hospital Principal Chupaca Junín.
Fecha : Chupaca, 01 de abril de 2022

I. ANTECEDENTES:
Con fecha 10 de junio del 2021, se realiza la contratación de mis servicios profesionales
para desarrollar la implementación y ejecución BIM del proyecto Hospital Chupaca Junín,
teniendo un plazo para presentar la plataforma colaborativa en 90 días, a la fecha de mi
contratación restaban solo 50 días.
Con fecha 12/06/2021, se me hace alcance de los archivos digitales del proyecto vía
correo electrónico, para mi revisión, comprobando que el expediente técnico no contaba
con un modelo BIM de diseño, viendo entonces la necesidad urgente de integrar un
equipo que pueda elaborar un modelo pre construcción, a pesar que a esa fecha la
construcción del H. Contingencia ya estaba en ejecución.
En la plataforma colaborativa se debía subir los archivos de modelado relacionado a un
LOD 300, definido por la jefatura de control y valorización, al no tener establecido en la
base alcance alguno sobre el nivel de detalle (LOD). Para ello, se solicitó la incorporación
de un equipo de 7 personas, que asistiera a los trabajos de modelado, dada la magnitud
y tiempo que se disponía, indicándose que, al finalizar las labores del modelado,
permanecerían 2 de ellos para la asistencia del control de modelo, identificación de
interferencias desde el modelo, modificación de modelo, extracción de información de
modelo, sesiones ICE, etc (actividades que conllevan una gestión BIM-VDC)
Para el desarrollo de las funciones primarias se incorporaron un equipo de 5 personas
siendo mi persona la sexta integrante, quien ejerció desde esa fecha, las funciones no
solo de modelado, sino de coordinación y gestión BIM.
Para el 12 de agosto se realiza un primer entregable, modelado integral LOD300 del
Hospital de contingencia y el modelo LOD300 de las disciplinas arquitectura y estructura
del Hospital Principal, ambos fueron presentados junto al Plan de Ejecución BIM (PEB).
El 31 de agosto se recibe conformidad de la Plataforma BIM del primer entregable con
carta N°227-2021 INSP.OBRA/GRJ
Con fecha 13 de octubre se realiza, el segundo entregable, modelado integral LOD300
del Hospital Principal, teniendo una carta de respuesta por parte de la supervisión N°310-
2021/GRJ donde se solicita información no estipulaba en el PEB aprobado en el primer
entregable, generándose una reunión con ellos, donde se denoto la falta de
conocimiento, por parte de la inspección, sobre el uso de archivos BIM, solicitando a mi
persona poder enseñarles el uso de los archivos y como vincularlos, dando como
respuesta la aplicación de sesiones ICE y que el área BIM entregaría MODELOS
compatibilizados y la planimetría corresponde al área OT.

II. ANALISIS:
En los siguientes ítems, detallaré las funciones las cuales vienen colaborando el equipo
BIM, siendo su naturaleza el apoyo a varias áreas del proyecto en ejecución.
1. ELEVACION DE MODELO LOD 300-350+
Como se indicó el modelo inicial fue a nivel básico LOD300 ciñéndose a lo indicado
en la guía BIM FORUM 2021, el cual, lograba como resultado un modelo para
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comprensión del proyecto, más no un modelo adecuado para extracción o detección

de interferencias, propias de una etapa de ejecución/obra.

A la fecha de la última entrega, se indicó la necesidad de visualizar las interferencias,

incongruencias y colisiones que se hallaban en el modelo. Previamente mientras se
creaba el modelo BIM se desarrollaba listado anotando las incongruencias del
expediente.
Dado que las interferencias eran superficiales por el nivel de detalle generado, se
optó por incrementar el LOD 350+ para la mejora en la detección de interferencias
de forma integral. El trabajo acarrea la elevación de cada
elemento/disciplina/subdisciplina.

La lista muestra el nivel de detalle (LOD) desarrollado hasta el momento:

DESCRIPCION LOD DESCRIPCION LOD

PISO TECNICO 350 PRIMER PISO 350
PRIMER PISO 350 SEGUNDO PISO 350
BLOQUE C
SEGUNDO PISO 350 TERCER PISO 350
BLOQUE A1 TERCER PISO 300 AZOTEA 350
CUARTO PISO 300 PRIMER PISO 350
BLOQUE D
QUINTO PISO 300 AZOTEA 350
AZOTEA 300 PRIMER PISO 300
BLOQUE E
PISO TECNICO 350 AZOTEA 300
PRIMER PISO 350 PRIMER PISO 350
BLOQUE F
SEGUNDO PISO 300 AZOTEA 350
TERCER PISO 300 PRIMER PISO 350
BLOQUE A2 BLOQUE G
CUARTO PISO 300 AZOTEA 300
QUINTO PISO 300 BLOQUE TP 300

300 GARITAS DE CONTROL 300

AZOTEA
PISO TECNICO 350 CERCO PERMETRICO 350
PRIMER PISO 350 ESCALERAS S1 + S2 300

SEGUNDO PISO 300

BLOQUE B TERCER PISO 300
CUARTO PISO 300
QUINTO PISO 300
AZOTEA 300

Se estima la conclusión de la elevación del modelo de LOD300 a LOD 350+ en un

periodo de 6 meses, se reitera que el proceso de implementar al modelo el equipo y
mobiliario es posterior con la obtención de las fichas aprobadas.

Cabe precisar que el tiempo del modelado este sujeto a los cambios que emitan los
especialistas y se ha solicitado a OT, tener mejor comunicación con el equipo BIM
para mejorar los flujos de trabajo. Asimismo, las solicitudes de apoyo se comuniquen
con debida anticipación para no repercutir en el tiempo neto del proceso de
modelado.
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Fecha estimada 01.10.2022

2. ELEVACION DE MODELO LOD 350- 400

Conforme se elevaba el nivel de detalle, se solicitaba al área la elevación de mayor
detalle en ciertos elementos para el computo de información y visualización exacta
del sector en revisión, elevando el detalle a nivel de fabricación, para estos procesos
generalmente se cuenta con el apoyo de las subcontratas quienes al tener una
disciplina especifica y ser los instaladores llevan al modelo a ese nivel.

Se especifica que este nivel conlleva tener mayor número de hh para la elaboración
del modelo. El trabajo acarrea la elevación de cada
elemento/disciplina/subdisciplina.

En el caso del proyecto, solo las disciplinas de Mecánicas/Comunicaciones y Aceros

se encuentran por subcontratas.

En el modelado del H. Contingencia:

La subcontrata Engerede, brindo apoyo junto a su área BIM en la parte de
Mecánicas, realizando un proceso continuo de retroalimentación. Mientras que en la
parte de Comunicaciones el flujo de trabajo fue lo opuesto no encontrando un
modelador que alimente con mayor detalle el modelado de la disciplina
La subcontrata Ancalayo, a pesar de tener un modelador BIM, no realizó labores de
retroalimentación BIM, a pesar de haberles compartido el modelo base.

En el modelado del H. Principal:

La subcontrata Engerede, hasta el momento no ha brindado apoyo con su área BIM
en ninguna disciplina que tiene a su cargo: Mecánicas y comunicaciones
La subcontrata VASS, hasta el momento ha brindado apoyo con su modelador BIM
para la inserción de aceros en el modelo BIM. Sin embargo, la demora de entrega
se debe mucho a la falta de pago, problemática que me ha expresado el modelador,
entendiéndose su malestar. Esta situación es reiterativa siendo siempre comunicada
al ing. Bruce Ricaldi quien ejerce desde diciembre 2021, jefatura inmediata del área.
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A la fecha solo se ha levantado el nivel de desarrollo LOD 400 para la ejecución de

propuesta Pasillo C/F/G, el cual presentaba colisión en todas las disciplinas,
requiriéndose elevar a ese detalle para tener una propuesta precisa.

3. ELABORACION DE PLANTILLAS PROGRAMADAS PARA CONTROL

Al término de la elaboración LOD300 se empezó de forma paralela a las otras
actividades a programar todos los elementos en una plantilla que detectará
parámetros de control y brindar apoyo al área de control.
A la fecha se lleva el control con el uso del modelo de los aceros, concreto y ladrillo
de los bloques C/F/G/A1-A2-B PISO TECNICO/ A1 BLOQUE, esta actividad está
relacionada con el informe que se emite a fin de mes precisando el avance real,
razón por la cual, el informe se emite al final del último día del mes, protegiendo la
confiabilidad del modelo con lo real.

4. SEGMENTACION DE ELEMENTOS PARA LA SECTORIZACIÓN Y 4D

La segmentación de elementos se desarrolló para elevar el uso del modelo BIM para
la planificación 4D, este trabajo acarrea diferenciar cada elemento
/disciplina/subdisciplina, aumentando el nivel de información no gráfica LOI.

A la fecha el área de Producción y Planeamiento solo ha emitido segmentación

detallada de los bloques B/C/Fy G, a pesar que el envío de la sectorización completa
del proyecto potenciaría el uso en la planificación y simulación.

5. ELABORACIÓN DE LISTADO DE INTERFERENCIAS

Conforme se eleva el nivel de Detalle (LOD), se exporta los modelos hacia el
software de coordinación Navisworks, identificando las colisiones entre las
disciplinas, el software requiere de programación separando las colisiones leves de
aquellas que deben ser elevadas a una reunión de coordinación y/o sesión ICE.

Para el desarrollo de la siguiente sesión se debe considerar una semana previa,

semana, en la cual, el equipo gestiona en un software especializados la detección
de interferencias y se analiza una a una la magnitud de incidencia separado las más
graves para mostrarlas en una sesión ICE.

A la fecha en cada sesión de coordinación ICE ha emitido una lista de interferencias

detectadas y comunicadas a los especialistas para su evaluación y posterior
propuesta de solución.

6. DESARROLLO DE REUNIONES DE COORDINACIÓN C/ESPECIALISTAS

Ante colisiones que requieren la participación del especialista, se desarrolla
reuniones tanto individuales como colectivas de coordinación con el staff interno,
quienes brindan sus conocimientos para obtener la mejor comprensión del
expediente reflejado en el modelo. El proceso de modelado debe tener participación
de cada especialista, dado que, tanto la responsable y asistentes poseen
conocimientos generales y las consultas emitidas son de especialidad,
conformándose así un trabajo colaborativo a pesar que el staff no está capacitado
en el uso BIM.
A la fecha se han emitido de forma diaria sesiones tanto individual como colectiva
con los especialistas, generando la mejor comprensión del expediente técnico por
todas los involucrados.

7. DESARROLLO DE SESIONES ICE

Ante colisiones, interferencias e incongruencias no resueltas por el especialista, se
eleva la consulta ante una sesión ICE, donde en conjunto con la parte de Supervisión
y Entidad (no asistente hasta la fecha), se busca dar solución de forma integrada.
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La información y agenda de las sesiones se elaboran con anticipación de una

semana, con la finalidad que todos los involucrados se familiaricen con la
información.

Conforme se desarrolla la sesión Ice parte de la asistencia apoya con la modificación

del modelo y otra toma las notas no visibles en gráfico, siendo la responsable en
liderar la sesión moderando los ítems presentados.

La siguiente sesión Ice N°5 correspondiente al 1 piso de los bloques A1+A2+B, se

realizará el lunes 28/03/2022 (debiéndose descontar del periodo del proceso de
modelado).

A la fecha no se pudo realizar la sesión ICE N°5, debido a la sobrecarga de

solicitudes por adicionales emitido tardíamente por los especialistas. Se debe tener
presente que cada cambio que se efectué, el flujo de trabajo debería contemplar de
forma inmediata al área BIM, dado que estos cambios pueden afectar las colisiones
o incongruencias detectadas para llevar a cabo las sesiones colaborativas.

8. ELABORACION DE MODELO TIPO PROPUESTA

Luego de la sesión ICE, llegado el acuerdo, se elabora en el modelo nativo (no
revisión) los cambios indicados en sesión, por otra parte, durante las sesiones
llevadas se ha tenido muchos ítems que la parte contratista elaborará un replanteo
para evitar las interferencias, y estas han sido elaboradas con el uso del modelo
identificándose en varios casos la generación de nuevas interferencias solucionadas
con la visibilidad del modelo.
Este trabajo acarrea número de hh para modelado y coordinación con los
especialistas.

A la fecha el modelo se encuentra en constante cambios establecidos por los

especialistas. Asimismo, se debe informar que la propuesta se hace llegar al equipo
cuando de forma paralela fue enviada a campo sin el debido proceso de
identificación de nuevas colisiones. Este hecho se ve reflejado en el bloque C, el cual
la propuesta llevada a campo ocasiona colisiones con las instalaciones que pasan
en la zona de plenum, ocasionando retrabajos que pudieron ser evitados.

9. ELABORACION DE VISTAS PARA APOYO GRAFICO RFI

Las propuestas de solución o consultas no resueltas, son enviadas mediante RFI por
Oficina Técnica, compartiendo con esta área imágenes que hagan comprensible la
consulta de forma gráfica con los elementos integrales.
Se debe considerar que el tiempo que toma la captura gráfica y detención de otros
procesos que se esté desarrollando al momento de la solicitud, ejerciendo una
desvinculación del ritmo en el trabajo.
A la fecha tanto la información emitida en las sesiones Ice como en las
coordinaciones internas han servido para aportar mayor claridad a las consultas o
propuestas elevadas a la entidad.

10. ELABORACION DE METRADOS SEGÚN ELEMENTOS MODELADOS A LA

FECHA
El uso del modelo BIM de forma inicial, fue generar el análisis del estado del
expediente contractual, la detección de interferencias y visualización de la
construcción virtual, dado que, el máximo nivel de detalle debía darlo el LOD300.

Para fines de constructibilidad se eleva el detalle a un LOD350, identificándose

mayor alcance en la detección de interferencias y abría la posibilidad de generación
de metrados generales usando tablas de planificación estándar.
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Conforme se solicitaba los metrados, el área ha ido respondiendo las solicitudes, a

pesar que en principio el nivel LOD desarrollado no era suficiente para el desglose
de información que se solicitaba en cada tablilla. El equipo BIM proporciona
información que se deriva a los especialistas quienes harán uso de ella para elevarla
según los fines convenga

Cabe mencionar que el uso inicial no fue brindar metrados contractuales, sino brindar
apoyo en la elaboración de metrados reales, una vez que se vayan superando las
interferencias, con todas las disciplinas coordinadas, proceso en el que se encuentra
desarrollando el equipo, en conjunto con la elevación del detalle a LOD350 y
LOD400 cuando el sector lo amerita.

Para cumplir con cada solicitud de esta índole, se inició un proceso de introducir
parámetros adicionales a los nativos, que permita obtener en tablilla mayor detalle
con información no gráfica, esta actividad acarrea aumento de hh en la elaboración
de la plantilla para metrados.

III. CONCLUSIONES:
Las funciones relacionadas al área BIM según lineamientos de la base contractual del
proyecto conllevan actividades operativas, analíticas e implementación desde el inicio
hasta finalización de obra. El haber dispuesto al equipo BIM en el desarrollo de metrados
contractuales, acarreó dejar de lado las demás funciones necesarias para el buen
desarrollo de la obra, incluidas las actividades de detección de interferencias, desarrollo
de sesiones ICE e implementación BIM en obra.
Cabe precisar que, a la fecha, el equipo BIM brinda soporte directo e indirecto a las
áreas: Oficina Técnica, Producción, Costos y Control. Viéndose en diversos casos
supliendo necesidades que se notifican como prioridad de forma intempestiva haciendo
que el ritmo de trabajo tenga variabilidad.
Además, el uso inicial del equipo, se ha visto desvirtuado contemplándose como un
modelo 3D obviando que su naturaleza es un contenedor de información que,
potenciando su uso colaborativo, evitaría llevar errores y retrasos en obra, concepto
que aún no es bien recibido por los especialistas.
Se notifico en Setiembre del 2021, la necesidad de un servidor en la obra para la mejora
del trabajo colaborativo con el staff técnico, requerimiento, que se recalcó en informe
N°02-2022 BIM, donde adicionalmente se solicita, se estipule horarios de
actualizaciones, para la visualización del modelo, de conocimiento de todo los
involucrados.
A la fecha en la que se emite este informe, se tienen los efectuados los siguientes
entregables:
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LISTADO DE ENTREGABLES
DESCRIPCION SITUACION FECHA DE ENTREGA
MODELADO BIM A NIVEL LOD 300 CONTRACTUAL ENTREGADO
01.10.2022 DE ACUERDO A LA EMISION DE CAMBIOS
MODELADO BIM A NIVEL LOD 35O+ (COMPATIBILIZADO) PENDIENTE (AVANCE 55%)
EMITIDOS OPORTUNAMENTE POR ESPECIALISTAS.
METRADO DE LADRILLO PROYECTO TOTAL CONTRACTUAL CONTRACTUAL ENTREGADO
METRADO CONCRETO PROYECTO TOTAL CONTRACTUAL CONTRACTUAL ENTREGADO
METRADO ACERO ENTREGADO HASTA EL BLOQUE A1
METRADO TARRAJEO BLOQUE C ENTREGADO
ENTREGADO CON CAMBIOS
PLANO DE APOYO DE DUCTOS Y PASES EN LOSAS DE BLOQUE A1
ACTUALIZADOS
PLANO DE APOYO DE DUCTOS Y PASES EN COMUNICACIONES Y ENTREGADO CON CAMBIOS
ELECTRICAS EN MURO DE CONTENCION DE BLOQUES A1, A2, B ACTUALIZADOS

DETECCION Y LIBERACION DE INTERFERENCIAS SANITARIAS Y ENTREGADO CON CAMBIOS

ELECTRICAS EN CIMENTACION BLOQUE A1, A2 Y B ACTUALIZADOS

DETECCION Y LIBERACION DE INTERFERENCIAS

ENTREGADO CON CAMBIOS
COMUNICACIONES Y ELECTRICAS EN PISO TECNICO BLOQUE A1,
ACTUALIZADOS
A2 Y B

DETECCION Y LIBERACION DE INTERFERENCIAS ENTREGADO CON CAMBIOS

MULTIDISCIPLINARES EN PASILLO EXTERIOR C, F YG.
DETECCION DE INTERFERENCIAS MULTIDISIPLINARES CERCO
PERIMETRICO
DETECCION DE INTERFERENCIAS MULTIDISCIPLINARES
EXTERIORES
DETECCION DE INTERFERENCIAS MULTIDISCIPLINARES PLENUM
BLOQUE C
DETECCION DE INTERFERENCIAS SESIONES ICE
REUNIONES DE COORDINACION
SESIONES ICE
CONTROL DE OBRA CON USO DE MODELO
ACTUALIZADOS
CONTRACTUAL ENTREGADO
CONTRACTUAL ENTREGADO
CONTRACTUAL ENTREGADO
ENTREGADO CON ANTICIPACION DE
UNA SEMANA
EJECUTADA DE FORMA DIARIA CON
INVOLUCRADOS
A LA FECHA 4 DE LOS BLOQUES F, G,
D, PT-A1, PT-A2, PT-B
C, F,G,A1,A2,B
PENDIENTE DE RESPUESTA DE ESPECIALISTAS PARA
EJECUTAR CAMBIOS ADECUADOS.
PENDIENTE DE RESPUESTA DE ESPECIALISTA SANITARIO
DESARROLLO SUB DISCIPLINA PLUVIAL PARA EJECUTAR
CAMBIOS ADECUADOS.
PENDIENTE DE RESPUESTA DE ESPECIALISTA
MECANICAS PARA EJECUTAR CAMBIOS ADECUADOS.
SESION ICE N°5 - 18/04/2022 ( SE PRETENDE
CONTEMPLAR PISOS 1+2 DE BLOQUES A1/A2/B)
PT-A1, PT-A2, PT-B. ANTICIPACION DE 30 DIAS
DE FORMA DIARIA, DADO QUIEN VIENE EJERCIENDO
FUNCIONES DE REPORTE DE CONTROL ES EL CADISTA
BIM, RAZON POR LA CUAL NO SE ENCUENTRA
INVOLUCRADO AL 100% EN LAS FUNCIONES DE AVANCE
DEL MODELADO.

04.04.2022. GENERANDO FECHA DE ACTUALIZACIONES

COMPARTIR ENLACE DE VISUALIZADOR DEL MODELO ACTUALIZADO PENDIENTE
SEGÚN CAMBIOS CADA VIERNES

06.04.2022. LA SOLICTUD CONLLEVA A GESTIONAR A LA

PLANO DE APOYO DE DUCTOS Y PASES EN LOSAS DE BLOQUES A2
PENDIENTE BREVEDAD LOS CAMBIOS DE LAS DISCIPLINAS Y QUE
YB
ESTOS NO GENEREN COLISIONES POSTERIORES.

.
Sin otro motivo en particular me despido muy cordialmente.

Atentamente,

Arq. Bertha Karina Linares Bellezza

Especialista Coordinadora BIM-VDC
CAP 16680