Plan de Ejecución BIM de Oferta - Hospital Comunal de Queilén

Plan de Ejecución BIM de Oferta
Información del Proyecto
Solicitante: Servicio de Salud Chiloé

Nombre del proyecto: Normalización Hospital de Queilen
Ubicación del proyecto: Rene Cárcamo N°331, Queilén, Región de los Lagos
Tipo de contrato: SUMA ALZADA
El proyecto de Normalización del Hospital de Queilen consiste en la Construcción de un Hospital de 4. 639.79 m2 , un
Descripción del proyecto: edificio de dos niveles con salas multiuso, farmacia, Imaginelogía, Unidad de Rehabilitación, auditórium, sala cuna,
áreas de atención abierta y de Urgencia.
Número de contrato: NO APLICA

Número del proyecto: NO APLICA
Nº de documento: NO APLICA
Fecha: NO APLICA
Revisión: 0
Estado: LICITACIÓN
Hoja de control del documento

Revisión Estatus Página Enmienda Fecha Por
Introducción
En el Plan de Ejecución BIM de Oferta (PEB de Oferta) los Proveedores Oferentes deben demostrar su estrategia de utilización de
BIM para el proyecto, así como las capacidades y competencias tanto de su empresa como su cadena de suministro para cumplir con
los requisitos de información del Solicitante indicados en la Solicitud de Información BIM (SDI BIM).
La información entregada a través del PEB debe cumplir con lo indicado en el Estándar BIM para Proyectos Públicos: Intercambio
de Información entre Solicitante y Proveedores.
A. Empresas Participantes
Indique las empresas que participarán en el proyecto
Formulario 01 PEB de Oferta. Empresas participantes
Empresa Especialidad Codigo Nombre Resposable
MOLLER & PEREZ-COTAPOS constructora CON CRISTIÁN MORALES
BIM STUDIO gerenciamiento BIM NICOLAS POSADA
Declaración del Proveedor Oferente

La información entregada en el presente Plan de Ejecución BIM por parte del Proveedor Adjudicado ha sido acordado por los
representantes del equipo del proyecto mencionados anteriormente, quienes cuentan con la autorización de sus empresas para validar
este documento y su uso dentro del proyecto.
B. Objetivos y Usos BIM
B.1. Objetivos de la utilización de BIM en el proyecto

Indique el objetivo general y los objetivos específicos que se señalan en la Solicitud de Información BIM e incorpore los Usos BIM que se relacionan a
cada objetivo. Para más información, ver 5.1 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 02 PEB de Oferta. Objetivo general de la utilización de BIM en el proyecto
Objetivo general
Ejecutar las obras del proyecto Obras Civiles Normalización Hospital de Queilen,
provincia de Chiloé, Id de Licitación de Obra N° 507428-14-LR20, bajo la metodología
BIM, con la finalidad de mejorar la calidad de la construcción, llevar un mayor control
de la carta Gantt de la obra, mostrar el proyecto al mandante y los usuarios, y
eventualmente preparar el modelo BIM para el uso de operación del edificio.
Formulario 03 PEB de Oferta. Objetivos específicos de la Utilización del BIM en el proyecto
Objetivos específicos Usos BIM relacionados
Asegurar el cumplimiento del proyecto en la construcción de la

Planificación de fases
obra
Precisar la estimación de cantidades de elementos y componentes

del proyecto. Estimación de cantidades y costos
Asegurar el cumplimiento del programa de obras. control de obra
Anticipar problemáticas de la ejecución de la obra. Coordinación 3D
Realizar un control digital de la planificación de la obra,

Planificación de obra
evitando el papel
Monitorear el desarrollo de la ejecución de la obra de manera

control de obra
digital
Verificar el cumplimiento normativo del proyecto en la obra. Validación normativa
Creación de modelo As Built de constatación, operación y

mantenimiento Modelación as-built
Incorporar información de equipamiento y equipos (médicos y

mecánicos) en modelo As Built. Modelación as-built
Elaboración Memoria de Proyecto BIM para dejar registro del modelo

y sus características. Modelación as-built
B.2. Usos BIM (PEB de Oferta)
Indique, para cada Uso BIM, la empresa y el Rol principal dentro de esa empresa de quien se hará cargo de su desarrollo. Para más información, ver 5.6
del Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 04 PEB de Oferta. Usos BIM
Uso BIM Empresa Rol BIM
Levantamiento de Condiciones Existentes MOLLER & PEREZ-COTAPOS Gestión en BIM
Estimación de cantidades y costos BIM STUDIO Coordinación en BIM

B.3. Recursos de los equipos
Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados anteriormente.
USO BIM 01
Levantamiento de condiciones existentes

Es el proceso de desarrollo de uno o más modelos BIM considerando las condiciones actuales de un sitio y/o sus instalaciones y/o un área específica dentro de una
edificación o infraestructura. Este modelo se puede desarrollar de múltiples maneras, por ejemplo, a partir de escaneo láser o técnicas de topografía convencionales.
Una vez que se construye el modelo, éste se puede consultar para obtener información, ya sea para una nueva construcción o un proyecto de remodelación y/o
ampliación.
Recursos del proveedor

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de
experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a los roles BIM como se define en la
Matriz de Roles BIM.
Cuenta con el
Recursos Disciplina Especificación de Software o Hardware Versión Evidencia
Recurso
Software de modelado de BIM Levantamiento

Si topográfico y Autodesk Revit 2020
georreferenciación
Software de manipulación de
nubes de puntos, de Proyectos de Obras
Si Agisoft Metashape 2020
exploración láser, o Civiles
fotogramétrico
Levantamiento
Equipo LIDAR o
Si topográfico y MATRICE 210 2020
fotogramétrico
georreferenciación
Levantamiento
Equipo de topografía
Si topográfico y TRIMBLE modelo R8s 2020
convencional
georreferenciación
Hardware apto para procesar Proyectos de Obras CORE i7 6700 32 RAM, tarjeta de video
Si 2019
modelos BIM Civiles NVIDIA GTX, SSD 500 GB
SERVIDORES AMAZON, INTERNET

Levantamiento
BANDA ANCHA DEDICADA 500 MB
Infraestructura TI necesaria Si topográfico y 2020
POR FIBRA ÓPTICA Y PLATAFORMA
georreferenciación
AUTODESK CONSTRUCTION CLOUD
Años de
Rol BIM Empresa Responsable Cargo Profesión Evidencia
exp.
Coordinación en BIM BIM STUDIO Matías Zarate BIM Manager Ingeniero 10
Modelación en BIM BIM STUDIO Matías Zarate BIM Manager Ingeniero 10
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
Capacidades BIM respecto de herramientas complementarias como escáner láser 3D,
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
drones, equipos de topografía convencional, entre otros.
TEMÁTICA
CAPACIDADES BIM
MATRIZ DE ROLES BIM
BIM
BIM
N. Alcances de la Era de la
42.- La actualización permanente del capital humano de
Información y el valor de la
la organización respecto de avances tecnológicos en la Alto No aplica Alto Alto Alto Alto
actualización y formación
industria.
continua.
MODELACIÓN EN BIM
Capacidades BIM respecto de generación de modelos a partir de información
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
RESUMEN EQUIPO
obtenida con las herramientas complementarias.
REVISIÓN EN BIM
GESTIÓN EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM
BIM
18.- La representación de la información geométrica de
un proyecto en BIM mediante: planimetrías, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
visualizaciones 3D, renders, animaciones, etc.
19.-La representación de la información no geométrica

F. Visualización y revisión de de un proyecto en BIM mediante: reportes, planillas, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
la información estructurada y tablas, etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un proyecto,
según el flujo de trabajo y
entregables. 20.-Los diferentes formatos e interfaces de visualización
de la información de un proyecto por medio de No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
dispositivos móviles.
21.- La exportación e importación de plantillas y datos

de proyectos en distintos formatos como: Excel, DWG, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
DWF, etc
22.- La información geométrica de un modelo BIM,

según Tipo de Información (TDI), Nivel de Información
(NDI) y Entregables BIM que se requieran en cada etapa No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
y según cada especialidad (topografía, arquitectura,
MEP, estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo de un
proyecto de edificación o
infraestructura en base a 23.- La información no geométrica de un modelo BIM,
modelos digitales y según Tipo de Información (TDI), Nivel de Información
paramétricos. (NDI) y Entregables BIM que se requieran en cada etapa No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
24.- Las entidades pre-configuradas BIM que facilitan la

No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
estandarización e interoperabilidad de los proyectos.
I. Importación y exportación
de modelos de proyectos con 27.- La exportación e importación de información entre
datos paramétricos por medio sistemas BIM interoperables por medio de formato: IFC, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
de protocolos de LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
interoperabilidad.
J. Coordinación e integración
de información de diferentes 29.- La coordinación de los diferentes modelos BIM de
especialidades un proyecto para evitar y/o detectar posibles incidencias, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
de un proyecto, para prever colisiones o conflictos.
conflictos e interferencias.
Capacidades BIM respecto de información generada por herramientas
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
complementarias.
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
TEMATICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM
BIM
BIM

I.Importación y exportación de
modelos de proyectos con 27.- La exportación e importación de información entre
datos paramétricos por medio sistemas BIM interoperables por medio de formato: IFC, No aplica No aplica Alto Alto Alto Alto
de protocolos de LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
interoperabilidad.
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
Capacidades BIM respecto de Niveles de Información (NDI) requeridos.
GESTIÓN EN BIM
TEMATICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM
BIM
BIM

USO BIM 02
Estimación de cantidades y costos

Proceso de utilización de uno o más modelos BIM para extraer cantidades de componentes y materiales del proyecto y, en base a esta información, el
costo de un proyecto en sus distintas etapas, siendo más eficiente desarrollarlo desde las etapas tempranas. Esto permite prevenir posibles costos y
tiempos adicionales por errores y/o modificaciones al proyecto.

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo. Indicar recurso por
profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a los roles BIM como se
define en la Matriz de Roles BIM.
Cuenta con el Especificación de Software o

Recursos Disciplina Versión Evidencia
Recurso Hardware
Software de estimación de
costos basado en modelos BIM
Si Gerenciamiento BIM Autodesk Revit y PRESTO 2020
Software de modelado BIM Si Gerenciamiento BIM Autodesk Revit 2020
Modelos BIM con los NDI

Autodesk Revit, Autodesk Navisworks
correspondientes al EAIM Si Gerenciamiento BIM 2020
Manage
indicado
Datos de costos (incluidos los

datos de algún sistema de
clasificación)
Hardware apto para procesar CORE i7 6700 32 RAM, tarjeta de

Si Gerenciamiento BIM 2019
modelos BIM video NVIDIA GTX, SSD 500 GB
SERVIDORES AMAZON,
INTERNET BANDA ANCHA
DEDICADA 500 MB POR FIBRA
Infraestructura TI necesaria Si Gerenciamiento BIM 2020
ÓPTICA Y PLATAFORMA
AUTODESK CONSTRUCTION
CLOUD
Años de
exp.
Coordinación en BIM BIM STUDIO Matías Zarate BIM Manager Ingeniero 10
Modelación en BIM BIM STUDIO Matías Zarate BIM Manager Ingeniero 10
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para estimación de costos
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM
18.- La representación de la información geométrica

No
de un proyecto en BIM mediante: planimetrías, No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
19.- La representación de la información no

geométrica de un proyecto en BIM mediante: No
F. Visualización y revisión de No aplica No aplica Alto Alto Alto
reportes, planillas, tablas, etiquetas, cuadros de datos, aplica
la información estructurada y etc.
entregables. 20.- Los diferentes formatos e interfaces de
No
visualización de la información de un proyecto por No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
medio de dispositivos móviles.
21.- La exportación e importación de plantillas y

No
datos de proyectos en distintos formatos como: No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
Excel, DWG, DWF, etc

según Tipo de Información (TDI), Nivel de
No
Información (NDI) y Entregables BIM que se No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
requieran en cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura, etc.)
infraestructura en base a 23.- La información no geométrica de un modelo
modelos digitales y BIM, según Tipo de Información (TDI), Nivel de
paramétricos. No
aplica
24.- Las entidades pre-configuradas BIM que

No
facilitan la estandarización e interoperabilidad de los No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
proyectos.
31.- La información del modelo ordenada de acuerdo

a etapas (actividades predecesoras y sucesoras) que No
No aplica No aplica Alto Alto Alto
permitan la coordinación según partidas de obra y aplica
procesos productivos durante la construcción.
K. Planificación de la
construcción de acuerdo a
costos, plazos y programación
de la obra. 33.- La estimación de los costos de un proyecto
utilizando herramientas BIM para incrementar la
precisión presupuestaria por medio de: cuadro No
de precios, evaluación de costos, verificación de aplica
contratos, mediciones y cubicaciones para la
construcción.
27.- La exportación e importación de información
de modelos de proyectos con
entre sistemas BIM interoperables por medio de No
datos paramétricos por medio No aplica No aplica Alto Alto Alto
formato: IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, aplica
de protocolos de
etc.
interoperabilidad.
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
RESUMEN
Experiencia o conocimiento previo en:
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
BIM
BIM
No
• Cuantificaciones y estimaciones de proyectos No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
• Diseño y construcción No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
• Estándares y normativas aplicables No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
• Sistemas y métodos constructivos No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
USO BIM 03
Planificación de fases
Proceso de utilización de uno o más modelos 4D (3D + tiempo) para planear la secuencia constructiva de un proyecto y/o las etapas de ocupación en una
remodelación o ampliación de una edificación o infraestructura.

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo. Indicar recurso por profesión
y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a los roles BIM como se define
en la Matriz de Roles BIM.

Recurso Hardware
Software de modelado BIM
Software de planificación

correspondientes al EAIM
indicado
Software BIM que incorpore

tiempo (4D)
Hardware apto para procesar

modelos BIM
Infraestructura TI necesaria
Años de
exp.
Coordinación en BIM
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para planificación
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

de un proyecto en BIM mediante: planimetrías, No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

geométrica de un proyecto en BIM mediante:
F. Visualización y revisión de No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
reportes, planillas, tablas, etiquetas, cuadros de datos,
la información estructurada y etc.
visualización de la información de un proyecto por No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

datos de proyectos en distintos formatos como: No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

Información (NDI) y Entregables BIM que se No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
paramétricos. Información (NDI) y Entregables BIM que se No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

facilitan la estandarización e interoperabilidad de los No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
proyectos.

a etapas (actividades predecesoras y sucesoras) que
No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
permitan la coordinación según partidas de obra y
K. Planificación de la
de la obra. 33.- La estimación de los costos de un proyecto
precisión presupuestaria por medio de: cuadro
de precios, evaluación de costos, verificación de
construcción.
entre sistemas BIM interoperables por medio de
datos paramétricos por medio No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
formato: IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL,
de protocolos de
etc.
interoperabilidad.
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
Capacidades BIM respecto de modelos que incorporan tiempo (4D)
REVISIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
MATRIZ DE ROLES BIM

de un proyecto en BIM mediante: planimetrías, No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

F. Visualización y revisión de etc.
la información estructurada y
20.- Los diferentes formatos e interfaces de
entregables.
visualización de la información de un proyecto por No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto

datos de proyectos en distintos formatos como: No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
entre sistemas BIM interoperables por medio de
datos paramétricos por medio No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
formato: IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL,
de protocolos de
etc.
interoperabilidad.

K. Planificación de la procesos productivos durante la construcción.
de la obra.
32.- La estimación de los tiempos de un proyecto
utilizando herramientas BIM de planificación,
organización, programación y control de obras para
la construcción.
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
Capacidades BIM respecto de programación de la construcción
REVISIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMATICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
ROLES BIM
F. Visualización y revisión de
la información estructurada y
actualizada de un proyecto, No aplica No aplica Alto Alto No aplica Alto
etc.
entregables.

K. Planificación de la procesos productivos durante la construcción.
construcción de acuerdo
a costos, plazos y
programación de la obra.
32.- La estimación de los tiempos de un proyecto
utilizando herramientas BIM de planificación,
organización, programación y control de obras para
la construcción.
USO BIM 06
Coordinación 3D
Proceso de planificación entre las distintas disciplinas previo al diseño para evitar posibles interferencias. El proceso incluye además la detección de
interferencias una vez diseñadas las disciplinas a través de uno o más modelos BIM.

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo. Indicar recurso por profesión y
años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a los roles BIM como se define en
la Matriz de Roles BIM.
Cuenta con el
Recursos Disciplina Especificación de Software o Hardware Versión Evidencia
Recurso
Software de revisión de modelos

BIM

indicado
Normativa vigente según

especialidad

modelos BIM
Años de
exp.
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas correspondientes
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

No
aplica

F. Visualización y revisión de la No aplica No aplica Alto Alto Alto
reportes, planillas, tablas, etiquetas, cuadros de aplica
información estructurada y datos, etc.
No
aplica

No
aplica

No
aplica
paramétricos. No
aplica

No
aplica
proyectos.

I. Importación y exportación de etc
modelos de proyectos con datos
paramétricos por medio de
protocolos de interoperabilidad.
28.- Los sistemas/plataformas de gestión de la
No
comunicación e intercambio de información (CDE No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
Common Data Environment).
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas correspondientes
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
ROLES BIM
E. Marco normativo y estándares

15.- El marco normativo para el desarrollo de No
para el trabajo colaborativo y No aplica No aplica Alto Alto Alto
proyectos en BIM. aplica
coordinado.
29.- La coordinación de los diferentes modelos BIM

No
de un proyecto para evitar y/o detectar posibles No aplica No aplica Alto Alto Alto
J. Coordinación e integración de aplica
incidencias, colisiones o conflictos.
información de diferentes
especialidades de un proyecto,
para prever conflictos e
interferencias. 30.- Los informes sobre coordinación, interferencias No
y colisiones detectadas y/o posibles soluciones. aplica
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
BIM
BIM
No
• Liderazgo de equipos de trabajo No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
• Coordinación de proyectos No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
aplica
No
• Estándares y normativas aplicables No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
aplica
USO BIM 15
Validación normativa
Proceso de revisión del cumplimiento de códigos y normas que aplican al proyecto, a través de uno o más modelos BIM.

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo. Indicar recurso por profesión
y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a los roles BIM como se define
en la Matriz de Roles BIM.

Recurso Hardware
Estándares y normas según

especialidad
Software de revisión de modelos

BIM a través de reglas

indicado
Datos meteorológicos locales

detallados

modelos BIM
Años de
exp.
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

No
aplica

F. Visualización y revisión de la reportes, planillas, tablas, etiquetas, cuadros de datos, aplica
información estructurada y etc.
actualizada de un proyecto, según
el flujo de trabajo y entregables. 20.- Los diferentes formatos e interfaces de
No
aplica

No
aplica
25.- La personalización de la interfaz del software

No
BIM, por medio de configuraciones predeterminadas No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
H. Programación y y plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y funciones en los No
software BIM utilizados. aplica

etc.
I. Importación y exportación de
modelos de proyectos con datos
paramétricos por medio de
protocolos de interoperabilidad. 28.- Los sistemas/plataformas de gestión de la
comunicación e intercambio de información No
(Entorno de Datos Compartidos o CDE por sus siglas aplica
en inglés).
29.- La coordinación de los diferentes modelos BIM

No
de un proyecto para evitar y/o detectar posibles No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
J. Coordinación e integración de incidencias, colisiones o conflictos.
información de diferentes
especialidades de un proyecto,
para prever conflictos e
interferencias. 30.- Los informes sobre coordinación, interferencias No
y colisiones detectadas y/o posibles soluciones. aplica
MODELACIÓN
COORDINACI
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
DIRECCIÓN
Capacidades BIM respecto de reglas normativas
ÓN EN BIM
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMATICA MATRIZ DE
BIM
BIM
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM
15.- El marco normativo para el desarrollo de No

proyectos en BIM. aplica
E. Marco normativo y estándares
para el trabajo colaborativo y
coordinado.
16.- El marco contractual entre los agentes
No
participantes en el proyecto desarrollado en BIM, en No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
relación a la fase del ciclo de vida.
J. Coordinación e integración de
información de diferentes 29.- La coordinación de los diferentes modelos BIM
No
especialidades de un proyecto, de un proyecto para evitar y/o detectar posibles No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
para prever conflictos e incidencias, colisiones o conflictos.
interferencias.
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
BIM
BIM
BIM
No
• Normativas aplicables No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
USO BIM 16
Planificación de obra
Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM para planificar, de manera gráfica, las actividades vinculadas a los elementos existentes,
temporales y propuestos de un proyecto durante su construcción. Esto puede incluir el costo de mano de obra y los materiales, entre otros puntos.


Recurso Hardware
Software de integración BIM
que incorpore tiempo (4D)
Software de planificación

indicado

modelos BIM
Años de
exp.
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

No
aplica

F. Visualización y revisión No aplica No aplica Alto Alto Alto
de la información etc.
estructurada y actualizada de
un proyecto, según el flujo
de trabajo y entregables. 20.- Los diferentes formatos e interfaces de
No
aplica

No
aplica

No
aplica
23.- La información no geométrica de un modelo
infraestructura en base a
No
paramétricos. aplica

No
aplica
proyectos.

etc.
datos paramétricos por
medio de protocolos de
interoperabilidad.
en inglés).
MODELACIÓN
COORDINACI
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
DIRECCIÓN
Capacidades BIM respecto de herramientas de planificación y cronograma
ÓN EN BIM
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMATICA MATRIZ
BIM
BIM
CAPACIDADES BIM
DE ROLES BIM

K. Planificación de la 32.- La estimación de los tiempos de un proyecto

construcción de acuerdo a utilizando herramientas BIM de planificación, No
costos, plazos y organización, programación y control de obras para aplica
programación de la obra. la construcción.
33.- La estimación de los costos de un proyecto

precisión presupuestaria por medio de: cuadro de No
precios, evaluación de costos, verificación de aplica
construcción.
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
BIM
BIM
BIM
No
• Coordinación de recursos de construcción No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
aplica
No
aplica
USO BIM 19
Control de obra
Proceso de monitoreo, análisis, administración y optimización de la construcción, a través de uno o más modelos BIM. El objetivo es asegurar que la
construcción se realice según las especificaciones técnicas, de acuerdo con las regulaciones, seguridad y requerimientos del propietario, así como para
respaldar los estados de pago de los avances logrados en cada hito de entrega parcial.


Recurso Hardware
Instrumentos de medición
digital en obra
Software BIM de Control de

obra
indicado
Estándares y normas según

especialidad

modelos BIM
Años de
exp.
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

No
aplica

No
aplica

No
aplica

No
aplica
No
paramétricos. Información (NDI) y Entregables BIM que se No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica

No
aplica
proyectos.

I. Importación y exportación etc.
interoperabilidad. 28.- Los sistemas/plataformas de gestión de la
en inglés).
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de planificación y control
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
ROLES BIM
datos paramétricos por No aplica No aplica Alto Alto Alto
etc.
interoperabilidad.

K. Planificación de la 32.- La estimación de los tiempos de un proyecto

construcción de acuerdo a utilizando herramientas BIM de planificación, No
costos, plazos y organización, programación y control de obras para aplica
programación de la obra. la construcción.
33.- La estimación de los costos de un proyecto

precisión presupuestaria por medio de: cuadro de No
precios, evaluación de costos, verificación de aplica
construcción.
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
BIM
BIM
No
aplica
No
• Coordinación de recursos de construcción No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
aplica
No
• Matriz de riesgos No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
No
• Análisis de impactos (Tiempo/Costo) No aplica No aplica Alto Alto Alto
aplica
USO BIM 20
Modelación as-built
Proceso de modelación en el que se representa de manera exacta las condiciones físicas de todos los elementos que son parte de una edificación o
infraestructura. Las entidades contienen toda la información solicitada para los modelos, tal como códigos de barras, números de serie, garantías,
historial de mantenimiento, entre otros.


Recurso Hardware
Software o herramientas de
manipulación de modelos
BIM
Software que permita el

acceso a la información de lo
construido

indicado
Base de datos del activo y/o

equipos (según las
capacidades del propietario)

modelos BIM
Años de
exp.
Modelación en BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
GESTIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
BIM
ROLES BIM

No
aplica

No
aplica

No
aplica

No
aplica
23.- La información no geométrica de un modelo
infraestructura en base a
No
paramétricos. aplica

No
aplica
proyectos.

etc.
interoperabilidad.
en inglés).
RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
MODELACIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de autoría
EN BIM
TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
BIM
BIM
ROLES BIM
36.- La información as-built necesaria para la No

gestión, mantenimiento y explotación de un activo. aplica
M. Operación y
mantenimiento de un activo
de infraestructura o
edificación hasta su 38.-La actualización de entidades, datos y procesos
desmantelamiento. en los modelos BIM, ej: piezas, equipamientos y No
sistemas, registrando su historial que permite aplica
trazabilidad.
GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
DIRECCIÓN EN
MODELACIÓN
REVISIÓN EN
RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
EN BIM
BIM
BIM
• Coordinación de los diferentes actores de diseño, construcción y administración del No
activo. aplica
C. Entregables BIM y sus Formatos
C.1. Modelos BIM solicitados y sus formatos (PEB de Oferta)

Indique, para cada modelo BIM, la especialidad a la que corresponde, los formatos que se usarán para su desarrollo e intercambio entre
proveedores, quién lo desarrollará y quién estará a cargo de su control de calidad. Para más información, ver 5.3 del Estándar BIM para
Proyectos Públicos.
Formulario 05 PEB de Oferta. Modelos BIM solicitados y sus formatos
Modelo BIM Especialidad Autor de modelo Responsable Formato nativo
Levantamiento topográfico y
Sitio BIM BIM RVT
georreferenciación
Arquitectura o
Diseño de
Infraestructura
Estructura
Arquitectura o
Diseño de
Infraestructura
Estructura
Mecánico
Eléctrico Sanitario
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
siglas en inglés)
Mecánico
(MEP por sus
Mecánico
siglas en inglés)
(MEP por sus
siglas en inglés)
Coordinación
As-built
C.2. Estado de Avance de Información de los Modelos BIM para cada Entrega
Indique para cada modelo el EAIM que corresponda para entrega según lo indicado en la SDI BIM. Para más información, ver 5.5 del
Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 06 PEB de Oferta. EAIM para cada entrega
Proyecto:
NORMALIZACIÓN
ENTREGA 01 ENTREGA 02 ENTREGA 03 ENTREGA 04 ENTREGA 05 ENTREGA 06 ENTREGA 07 ENTREGA 08 ENTREGA 09 ENTREGA 10 ENTREGA 11 ENTREGA 12
HOSPITAL DE QUEILÉN
3/5/2021
Avance Diseño Avance Diseño Avance Diseño Avance Diseño Avance Diseño de Avance Diseño de Avance Diseño de Avance Diseño Avance Diseño de Avance Diseño de Avance Diseño de Avance Diseño de
Básico Básico Básico Básico Detalle Detalle Detalle de Detalle Detalle Detalle Detalle Detalle
Modelos BIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM
DB DB
Sitio
Diseño Básico Diseño Básico
Volumétrico No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica
Aquitectura DD DD
DB DB DB DB DD DD DD
y/o Diseño de Diseño de Diseño de
Diseño Básico Diseño Básico Diseño Básico Diseño Básico Diseño de Detalle Diseño de Detalle Diseño de Detalle
Infraestructura Detalle Detalle
DD DD
Estructural Diseño de Diseño de
Detalle Detalle
Mecánico
Eléctrico DD DD
Sanitario Diseño de Diseño de
(MEP por sus Detalle Detalle
siglas en inglés)
CC CC CC CC CC CC CC CC CC
Coordinación (**) Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de Coordinación de
Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción Construcción
CM CM CM CM CM CM CM CM CM
Construcción, Construcción, Construcción, Construcción, Construcción, Construcción, Construcción, Construcción, Construcción,
Construcción (***)
Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y Manufactura y
Montaje Montaje Montaje Montaje Montaje Montaje Montaje Montaje Montaje
AB AB AB AB AB AB AB AB
As-built
As-built As-built As-built As-built As-built As-built As-built As-built
Operación No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica
C.3. Documentos solicitados y sus formatos (PEB de Oferta)
Indique para cada entrega su fecha y los Estados de Avance de la Información de los Modelos correspondientes para cada uno de los entregables
solicitados. Para más información, ver 5.4 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 07 PEB de Oferta. Documentos solicitados y sus formatos
Entregas Fecha Estado de Avance de la Información de los Modelos (EAIM) Entregable
ENTREGA 05 por definir Diseño Básico

Etapa 10 por definir Diseño Detalle
Etapa 12 por definir Coordinación de Construcción
D. Estrategia de Colaboración
D.1 Entorno de Datos Compartidos (CDE)
Indique si el CDE está compuesto por una o múltiples plataformas tecnológicas, cuáles son y qué formatos se utilizará para los requerimientos de
información y colaboración. Para más información, ver 5.8.1 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 08 PEB de Oferta. Entorno de Datos Compartidos
El CDE utilizado está conformado por una sola plataforma
Sí X No
Plataformas y formatos del Entorno de Datos Compartidos
Entorno de Datos Compartidos (CDE):
Plataforma de colaboración:
Plataforma de gestión documental
Formato de requerimientos de información y colaboración:
D.2 Consolidación de modelos BIM
Indique la estrategia de consolidadción de modelos que utilizará. Para más información, ver 5.8.2 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.
Formulario 09 PEB de Oferta. Generación de modelos BIM
Estrategia Sí No
Modelo BIM federado
Modelo BIM integrado
Modelos BIM
Sitio
Volumétrico
Arquitectura o
Diseño de Infraestructura
Estructura
Mecánico Eléctrico Sanitario
(MEP por sus siglas en inglés)
Coordinación
Construcción
As-built
Operación
Roles BIM
Dirección en BIM
Gestión en BIM
Modelación en BIM
Revisión en BIM
Estados del Proyecto
Diseño Conceptual
Diseño Anteproyecto
Diseño Básico
Diseño Detalle
Coordinación de Construcción
Construcción, Manufactura y Montaje
As-Built
Puesta en Marcha
Gestión y Mantenimiento del Activo
Especialidades Sigla NDI
Proyecto de Arquitectura ARQ NDI-1

Proyectos de Obras Civiles OCV NDI-2
Proyecto de Estructuras o Cálculo EST

NDI-3
Levantamiento topográfico y georreferenciación TOP

NDI-4
Geotecnia GEO
NDI-5
Proyecto de Pavimentación PAV NDI-6
Proyecto Eléctrico ELE Si/No
Iluminación ILU
Voz y Dato VOD Si
Radiocomunicación RAD No
Corrientes débiles COD
Proyecto de Seguridad contra Incendio SEG
Proyecto Circuito Cerrado de TV CTV
Control Centralizado CCT
Proyecto de Instalaciones Sanitarias SAN
Proyecto de Instalación de Gas GAS
Proyecto de Climatización y Ventilación CLI
Eficiencia Energética EFE

Paisajismo PSJ
Proyecto Señalética SEÑ
Proyecto Extracción de Basuras BAS
Proyecto de Residuos Clínicos PRC
Proyecto de Equipamiento EQP
Redes de Gases Clínicos y Red de Aire Comprimido Industrial GCL
Redes de Combustibles RCB
Sistema de Ductos de Ropa Sucia ROP
Correo Neumático CON
Proyección Radiológica PRD
Transporte Mecánico MEC
Insonoración INS
Tecno vigilancia TVG
Escenotecnia ESC
Museología MSL
Museografía MSG
Audio y Acústica ACU
Helipuerto HEL
Obras y Artes de Obras viales ART
Gerenciamiento GER
Constructora CON
Gerenciamiento BIM BIM
SW Usos BIM Nivel Competencia
A 360 Collaboration for Revit Levantamiento de condiciones existentes Alto

Advanced Concrete Estimación de cantidades y costos Medio
Advanced Steel Planificación de fases
Bajo
Análisis del cumplimiento del programa
AECOsim Building Designer
espacial (zonificación)
Allplan Análisis de ubicación
ARC+ x9 Coordinación 3D
ArchiCAD Diseño de especialidades
BIM 360 Docs Revisión del diseño
BricsCAD BIM Análisis estructural
BricsCAD Classic Análisis lumínico
BricsCAD Platinum Análisis energético
BricsCAD PRO Análisis mecánico
BricsCAD Sheet Metal Otros análisis de ingeniería
Buzzaw Evaluación de sustentabilidad
CADSoft Envisioneer Validación normativa
Catia Planificación de obra
Civil 3D / Infraworks
Diseño de sistemas constructivos
ConstructSim Fabricación digital
Data Design System Control de obra
DDS-CAD Modelación as-built
Digital Project Gestión de activos
DuctDesign 3D Análisis de sistemas
Dynamo Mantenimiento preventivo
EADOC Gestión y seguimiento de espacios
Edificius Planificación y gestión de emergencias
Flux
Formit 360 Pro
Frilo Software
Generative Components
Grasshopper 3D
Hevacomp
IDEA Design (IntelliCAD)
Infrawork 360
Inventor
LumenRT
MEP Modeler
MEP Modeler
MicroStation
Midas Design
Nevaris
OpenRoads
PipeDesign 3D
PreCast
ProjectWise
ProSteel
ProStructures
RAM
Revit
RhinoBIM
Scia
SketchUp MEP Designer 3D
SketchUp Pro
Softtech Spirit
Solibri
Solidworks
STAAD x
Tekla Structures
Trelligence Affinity
Trimble Connect
Vectorworks
Vico Software
VisualARQ
EAIM
DC
Diseño
DA Conceptual
Diseño Anteproyecto
DB
Diseño Básico
DD
Diseño de Detalle
CC
Coordinación
CM de Construcción
Construcción,
AB Manufactura y Montaje
As-built
PM
Puesta
GM en Marcha
Gestión y Mantenimiento del Activo
No Aplica

Plan de Ejecución BIM de Oferta - Hospital Comunal de Queilén

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Plan de Ejecución BIM de Oferta

Información del Proyecto

Solicitante: Servicio de Salud Chiloé

Número de contrato: NO APLICA

Hoja de control del documento

Formulario 01 PEB de Oferta. Empresas participantes

Empresa Especialidad Codigo Nombre Resposable

MOLLER & PEREZ-COTAPOS constructora CON CRISTIÁN MORALES

BIM STUDIO gerenciamiento BIM NICOLAS POSADA

Declaración del Proveedor Oferente

B.1. Objetivos de la utilización de BIM en el proyecto

Formulario 02 PEB de Oferta. Objetivo general de la utilización de BIM en el proyecto

Formulario 03 PEB de Oferta. Objetivos específicos de la Utilización del BIM en el proyecto

Objetivos específicos Usos BIM relacionados

Asegurar el cumplimiento del proyecto en la construcción de la

Precisar la estimación de cantidades de elementos y componentes

Asegurar el cumplimiento del programa de obras. control de obra

Anticipar problemáticas de la ejecución de la obra. Coordinación 3D

Realizar un control digital de la planificación de la obra,

Monitorear el desarrollo de la ejecución de la obra de manera

Verificar el cumplimiento normativo del proyecto en la obra. Validación normativa

Creación de modelo As Built de constatación, operación y

Incorporar información de equipamiento y equipos (médicos y

Elaboración Memoria de Proyecto BIM para dejar registro del modelo

Formulario 04 PEB de Oferta. Usos BIM

Uso BIM Empresa Rol BIM

Levantamiento de Condiciones Existentes MOLLER & PEREZ-COTAPOS Gestión en BIM

Estimación de cantidades y costos BIM STUDIO Coordinación en BIM

Levantamiento de condiciones existentes

Recursos del proveedor

Software de modelado de BIM Levantamiento

SERVIDORES AMAZON, INTERNET

19.-La representación de la información no geométrica

21.- La exportación e importación de plantillas y datos

22.- La información geométrica de un modelo BIM,

24.- Las entidades pre-configuradas BIM que facilitan la

Capacidades BIM respecto de información generada por herramientas

24.- Las entidades pre-configuradas BIM que facilitan la

24.- Las entidades pre-configuradas BIM que facilitan la

Estimación de cantidades y costos

Recursos del proveedor

Cuenta con el Especificación de Software o

Software de modelado BIM Si Gerenciamiento BIM Autodesk Revit 2020

Modelos BIM con los NDI

Datos de costos (incluidos los

Hardware apto para procesar CORE i7 6700 32 RAM, tarjeta de

18.- La representación de la información geométrica

19.- La representación de la información no

21.- La exportación e importación de plantillas y

22.- La información geométrica de un modelo BIM,

24.- Las entidades pre-configuradas BIM que

31.- La información del modelo ordenada de acuerdo

Recursos del proveedor

Cuenta con el Especificación de Software o

Modelos BIM con los NDI

Software BIM que incorpore

Hardware apto para procesar

18.- La representación de la información geométrica

19.- La representación de la información no

21.- La exportación e importación de plantillas y

22.- La información geométrica de un modelo BIM,

24.- Las entidades pre-configuradas BIM que

31.- La información del modelo ordenada de acuerdo

18.- La representación de la información geométrica