Parte #1

Para el primer trimestre de producción se tomó la decisión de adquirir 10 páginas de publicidad nacional
y distribuir las páginas de publicidad local en 15 páginas para el área 1, 10 páginas para el área 2 y 8
páginas para el área 3. Se tomo dicha decisión ya que es una empresa en crisis y se necesita que el
público la conozca tanto a nivel nacional como a nivel local por lo que tomamos en cuenta que el área
1 es el área principal y por ende es el área con más cantidad de páginas de publicidad local.

Parte #2

Los 10 vendedores disponibles se distribuyen en 6 vendedores para el área 1 siendo esta el área más
fuerte y principal, 2 vendedores para el área 2 y 2 vendedores para el área 3 ya que estas son las áreas
secundarias de igual manera se necesitará el apoyo de los vendedores asignados para su funcionamiento
correcto. Se realizarán 2 mejoras al producto con el objetivo de llamar la atención de los clientes y suplir
nuevas necesidades y se establece un precio unitario de $40 para todas las áreas. Se requiere la
contratación de 3 vendedores para aumentar la fuerza de ventas ya que contaremos con bastante
publicidad por ende se espera una alta demanda para el próximo periodo.

Parte #3

Solicitamos 13,000 unidades de materia prima ya que contábamos con inventario inicial de 5,000
unidades para suplir el máximo de producción de 18,000 unidades. No tomamos la decisión de adquirir
más materia prima ya que la empresa está en crisis y se prefirió comprar solamente lo necesario.

Parte #4

Se solicitará la producción de 18,000 unidades ya que es el máximo nivel de producción, se transferirán

4,000 unidades al área 2 y 4,000 unidades al área 3, esto se realiza desde el área 1 donde saldrán las
8,000 unidades, haciendo que quede un disponible para ventas en el área 1 de 10,000 unidades, se
contratan 2 obreros ya que renuncian 2 en este periodo y se debe mantener el nivel de 18 cuadrillas para
que se puede producir sin sobretiempo.