ESTRUCTURA DE COSTES

Toda esta infraestructura tiene unos costes que debemos pagar y

optimizar. Debemos definir cuáles son nuestra prioridades y los
gastos fundamentales en el negocio de aquellos que no lo son.

Tener bien clara esta estructura nos ayudará a no desviarnos de

los presupuestos y que el negocio fracase por problemas de
financiación

¿Cuáles son los costos más importantes dentro de nuestro

modelo de negocio?
 Producción
 Diseño
 Marketing

¿Qué recursos clave son los mas costosos?

 Marketing
 Producción
Recursos claves
Conocer con que recursos contamos y con los que debemos
contar para llevar a cabo la actividad de nuestro negocio, es clave
a la hora de establecer el plan de negocios. Debemos de ser
cautos y prudentes a la hora de definir estos recursos. Siempre
debemos pensar en la forma de optimizarlos, es decir, intentar
conseguir la máxima productividad posible al mínimo coste.

¿Qué recursos esenciales requiere nuestra propuesta de valor?

RECURSOS FÍSICOS: Medios materiales, como puntos de venta

RECURSOS INTELECTUALES: Marca, patentes, un contrato de

exclusividad o una base de datos de clientes que confieren una
ventaja por el simple hecho de ser únicos

RECURSOS HUMANOS: Las personas de la propia organización

serán claves en la medida en la que sin su figura no se puede
llevar a cabo una determinada actividad del modelo de negocio
planteado

RECURSOS FINANCIEROS: Serán claves en la medida en la que

nos permita obtener una ventaja y adelantarnos a situaciones del
mercado (líneas de crédito, efectivo..,) y colocarnos en una
situación más competitiva