ANÁLISIS MODAL DE FALLO Y EFECTOS (AM

Nombre del Sistema SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA Y DESAGUE

Responsable(s) de la Elaboración del AMFE:
Responsable(s) de la(s) Área(s) o Proceso(s):

No D detección (D)
Ocurrencia (O)
Gravedad (G)
Causas (detallar, de Método de detección
Área Proceso Función(es) o Componente(s) del Servicio Modo de Fallo Efecto
forma específica) Actual

PERNO DE ANCLAJE Deterioro o La bomba Soltura mecánica Visual 6 4 8

BOMBEO DE fractura del genera ruido, y vibración
Rodamiento La bomba Vibración Visual y analisis 6 6 6
MANTENIMIENTO Y

AGUA COJINETE DE ALTA VELOCIDAD

OPERACIONES

EJE del eje con

Rodamiento presenta
El cojinete excesiva
Incremento de termográfico
Visual y analisis 8 5 6
de cojinete
Propulsor presenta
La bombaalta temperatura
No hay flujopor termográfico
Analisis con
Propulsor mecánico desgastado presenta poco correcto de agua equipo vibracional 6 5 6
BOMBEO DE
POZO flujo de agua
SEPTICO
Impelente de alta velocidad Rozamiento La bomba Deformación del Analisis con 5 6 5
Cojinete de alta velocidad del impelente La
Espacio presenta
bomba impelente de
Aumento equipo yvibracional
Visual analisis 4 6 7
insuficiente en presenta temperatura por termográfico
Valores de G entre 1 y 10; Valores de O entre 1 y 10; Valores de D entre 1 y 10.
Y EFECTOS (AMFE)

E Fecha: 11/18/2023
GRUPO 4

No D detección (D)
Ocurrencia (O)
Gravedad (G)
Líder Método de
Acciones Área(s) Acciones de Área(s)
NPR 1 Responsable NPR 2 detección de
correctivas Responsable(s) Mejora Responsable(s)
(cargo) Mejora

Supervisor de
192 Reemplazar Mantenimiento Mantenimient
Supervisor de
3 3 4 36
o ajustarde
los o
216 Cambio Mantenimiento Mantenimient
Supervisor de
4 4 2 32
rodamiento o
240 Reemplazar Mantenimiento Mantenimient 4 4 2 32
el o
Reemplazar Supervisor de
180 el propulsor Mantenimiento Mantenimient 3 3 4 36
o
Supervisor de
150 Reemplazar Mantenimiento Mantenimient
Supervisor de
3 4 2 24
el impelente o
168 Medir los Mantenimiento Mantenimient 3 3 4 36
espacios o
 AMFE
NPR inicial y final

NPR 1 NPR 2

300

250

200
Valores NPR

150

100

50

0
1 2 3 4 5 6

Causas