Está en la página 1de 217

PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE PARA

LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED DE LA CIUDAD DE PALMIRA VALLE

DEL CAUCA

DIANA LORENA AGUIRRE 201253125

BRIGIT LINDCEY GOMEZ 201253217

UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PALMIRA

2019
PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE PARA

LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED DE LA CIUDAD DE PALMIRA VALLE

DEL CAUCA

DIANA LORENA AGUIRRE 201253125

BRIGIT LINDCEY GOMEZ 201253217

UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PALMIRA

2019
PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE PARA

LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED DE LA CIUDAD DE PALMIRA VALLE

DEL CAUCA

DIANA LORENA AGUIRRE 201253125

BRIGIT LINDCEY GOMEZ 201253217

DIRIGIDO POR:

MG. FRANCISCO ANDRES GONGORA NAZARENO

UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PALMIRA

2019
AGRADECIMIENTOS

Este trabajo es dedicado a DIOS y nuestras familias; a DIOS quien nos permitió la vida ,

todas nuestras capacidades y nos llevó por el mismo camino, nos permitió culminar con

éxito un nuevo logro. A nuestras madres por todos los sacrificios para hacernos las mujeres

que somos hoy en día; por la entrega, el amor y apoyo incondicional en este sueño que hoy

se hace realidad.

Agradecemos a nuestro director Francisco Andrés Góngora Nazareno y a los diferentes

docentes que nos ayudaron en la construcción, desarrollo y culminación de este trabajo, por

su generosidad, por compartir sus conocimientos, por darnos los instrumentos, por creer en

nosotras y acompañarnos en el camino.

Agradecemos al doctor Tiberio Bravo por permitirnos aplicar parte de nuestro

conocimiento en su clínica y brindarnos la información y el acompañamiento que requería

el proyecto.
DEDICATORIA

Agradezco y dedico este logro a mi madre Diana patricia Ossa, quien fue y seguirá

siendo mi soporte. A mi padre Alfredo Aguirre en el cielo, quien es mi guía y de quien

recibo bendiciones todos los días por siempre estar conmigo. A mis abuelos en especial a

mi abuela Luz Gamboa por todo su apoyo y amor. A mi Hermano Daniel Meléndez que mi

compromiso de ser mejor cada día es para ser su mejor ejemplo, espero que la culminación

de mi pregrado le sirva de inspiración, todo se puede lograr. Y tú puedes más. A los

mejores compañeros y amigos: Lindcey Gómez la mejor amiga que se pueda tener en la

tierra, por formar desde el día uno, un equipo, una dupla hasta el final, y por su amistad

incondicional. Y a mi compañero de vida Diego Fernando Rosas por su compañía y

presencia en este y en cada proceso, en todo momento y en este en especial de nuestras

vidas por crecer juntos, y que sean muchos años y logros más mutuos. A todos por sus

granos de arena en este largo camino, por estar dispuestos a colaborarme siempre y

aportarme desde sus corazones en mi formación personal y profesional. Misión cumplida.

DIANA LORENA AGUIRRE OSSA


DEDICATORIA

Es indescriptible la satisfacción que siento el saber concluida esta meta en mi vida,

poder decir que lo he logrado luego de cada traspiés dado y que sin todas y cada una de las

personas que me apoyaron en mi formación no habría sido posible; a la universidad y sus

docentes que contribuyeron con su conocimiento y experiencia a enriquecer mi amor a la

contaduría.

Para mamá por haber estado conmigo cada día, que ha sido mi motor, mi soporte, mi

guía, este es un logro de las dos; a Jean mi hermano por ser mi motivación para cada día

aspirar a ser un mejor ser humano.

A Diana Lorena mi compañera, amiga, confidente y colega, por los años de amistad, de

dedicación, de compromiso; lo logramos.

BRIGIT LINDCEY GOMEZ LOPEZ


RESUMEN

En la actualidad para el contexto empresarial resulta importante contar con sistemas de

información que permitan tener mayor control de la información que se requiera para cada

tipo de eventualidad y necesidad, dado entonces la importancia que representa para una

compañía tener una contabilidad aproximada a la realidad son los sistemas de información

contables los que deben satisfacer por medio de sus herramientas estas necesidades. De tal

forma que el sistema de información contable debe estar amarrado a la operatividad de la

empresa y por ende el desarrollo de éste debe estar basado en el desempeño que la misma

empresa le exige.

Para la Clínica Veterinaria La Merced el diseño del sistema de información contable

deberá representar el avance en la calidad de la información que llegue a suministrar. El

sistema tendrá que satisfacer la necesidad contable que requiere la clínica y ésta

esquematización y reestructuración debe responder a su carácter social logrando consigo

una mayor afectividad.

Palabras clave: Sistemas, sistemas de información contable, contabilidad, procesos,

procedimientos.
TABLA DE CONTENIDO

LISTA DE FIGURAS ............................................................................................................................11


LISTA DE TABLAS ..............................................................................................................................13
1. ANTECEDENTES ........................................................................................................................14
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................................................19
2.1 TITULO DEL PROYECTO .....................................................................................................19
2.2 DELIMITACION DEL TEMA.................................................................................................19
2.3 DESCRIPCION DEL PROBLEMA ..........................................................................................20
2.4 FORMULACION DEL PROBLEMA .......................................................................................21
2.5 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA ..................................................................................21
3. OBJETIVOS ................................................................................................................................21
3.1 OBJETIVO GENERAL ..........................................................................................................21
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ...................................................................................................22
4. JUSTIFICACION .........................................................................................................................22
4.1 JUSTIFICACION PERSONAL ................................................................................................22
4.2 JUSTIFICACION PARA LA UNIVERSIDAD ............................................................................22
4.3 JUSTIFICACION EN EL CONTEXTO SOCIAL .........................................................................23
5. MARCO DE REFERENCIA ...........................................................................................................24
5.1 MARCO TEORICO ..............................................................................................................24
5.1.1 Teoría de sistemas ....................................................................................................24
5.1.2 Teoría de la contabilidad ..........................................................................................26
5.1.3 Usuarios de la información .......................................................................................27
5.1.4 Sistemas de información contable ............................................................................27
5.1.5 Requerimientos de un sistema de información contable .........................................29
5.2 MARCO CONCEPTUAL ......................................................................................................31
5.3 MARCO CONTEXTUAL.......................................................................................................33
5.3.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA .........................................................................................33
5.3.2 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE PALMIRA ........................................................36
5.3.2.1 GEOGRAFIA ...........................................................................................................36
5.3.2.2 AREA MUNICIPAL Y POBLACION ...........................................................................36
5.3.3 CONTEXTO DE LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED ...............................................36
5.3.3.1 RAZON SOCIAL Y NIT: ............................................................................................36
5.3.3.2 RESEÑA HISTORICA ...............................................................................................36
5.3.3.3 ACTIVIDAD ............................................................................................................37
5.3.3.4 PORTAFOLICO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS ........................................................37
5.4 MARCO JURIDICO .............................................................................................................38
6. ASPECTOS METODOLÓGICOS ...................................................................................................43
6.1 TIPO DE INVESTIGACION ..................................................................................................43
6.2 METODO ...........................................................................................................................44
6.3 PROCESO INVESTIGATIVO.................................................................................................44
6.4 TECNICAS DE INVESTIGACION ..........................................................................................45
7. FASES DE INVESTIGACION ........................................................................................................46
8. INFORMACION DE LA EMPRESA ...............................................................................................47
8.1 DIAGNOSTICO ACTUAL .....................................................................................................48
8.1.1 Visión ........................................................................................................................49
8.1.2 Misión .......................................................................................................................49
9. DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN ...52
ANALISIS DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS ........................................................................................52
10. PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE PARA LA CLÍNICA
VETERINARIA LA MERCED. ...............................................................................................................59
10.1 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES ....................................................................60
10.1.1 Ingresos ....................................................................................................................62
10.1.2 Egresos .....................................................................................................................68
10.1.3 Manejo de caja .........................................................................................................71
10.2 DOCUMENTOS CONTABLES ..............................................................................................74
10.2.1 ESPECIFICACIONES DE LOS DOCUMENTOS ...............................................................75
10.2.1.1 DOCUMENTO DE INGRESO (DI) ........................................................................75
10.2.1.2 SALIDA DE ALMACÉN (SA) .................................................................................78
10.2.1.3 FACTURA DE VENTA (FV)..................................................................................80
10.2.1.4 RECAUDO DE CLIENTES (RC) .............................................................................86
10.2.1.5 CUENTAS POR PAGAR (CP)................................................................................88
10.2.1.6 PAGOS POR TRANSFERENCIA o PAGOS EN EFECTIVO .......................................90
10.2.1.7 NOTAS INTERNAS DE CONTABILIDAD (NI) ........................................................93
10.3 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE ............................................104
10.3.1 PLAN UNICO DE CUENTAS ......................................................................................106
10.4 ESTADOS FINANCIEROS ..................................................................................................106
10.4.1 ESPECIFICACIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ...............................................109
10.5 ESTADO DE RESULTADOS ...............................................................................................110
10.5.1 ESTADO DE RESULTADOS PROPUESTO ...................................................................112
10.6 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ..............................................................................116
10.6.1 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROPUESTO ..................................................120
10.7 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ...........................................................125
10.8 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO .....................................................................................127
CONCLUSIONES ..............................................................................................................................136
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................138
REFERENCIAS..................................................................................................................................140
ANEXOS ..........................................................................................................................................144
ANEXO A. ENTREVISTA ...............................................................................................................144
ANEXO B. PUC PARA LA CLINICA VETERINARIA LA MERCED .......................................................153
LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Proceso contable en la organización ..................................................................... 28


Figura 2. Mapa del Departamento del Valle del Cauca. ....................................................... 34
Figura 3. Ubicación geográfica de Palmira en el valle del cauca ......................................... 34
Figura 4. Mapa del Municipio de Palmira. ........................................................................... 35
Figura 5. Ubicación geográfica Clínica Veterinaria la Merced ............................................ 35
Figura 6. Fotos dentro de la Clínica veterinaria la Merced. ................................................. 37
Figura 7. Métodos y técnicas de producción de datos según diferentes estrategias
metodológicas. ...................................................................................................................... 46
Figura 8. Propuesta de organigrama ..................................................................................... 60
Figura 9. Centros de operación ............................................................................................. 61
Figura 10. Diagrama de identificación de procesos de ingresos .......................................... 63
Figura 11. Diagrama de identificación de procesos de egresos ............................................ 69
Figura 12. Manejo de caja .................................................................................................... 72
Figura 13. Documento de ingreso......................................................................................... 77
Figura 14. Salida de almacén. ............................................................................................... 79
Figura 15. Factura de venta .................................................................................................. 85
Figura 16. Recaudo de clientes ............................................................................................. 87
Figura 17. Cuentas por pagar. ............................................................................................... 89
Figura 18. Pagos por transferencia ....................................................................................... 91
Figura 19. Pago en efectivo .................................................................................................. 92
Figura 20. Notas internas ...................................................................................................... 94
Figura 21 Ejemplo documento de ingreso ........................................................................... 96
Figura 22. Ejemplo factura de venta. .................................................................................... 97
Figura 23. Ejemplo salida de almacén. ................................................................................. 98
Figura 24. Ejemplo recaudo de clientes................................................................................ 99
Figura 25. Ejemplo comprobante de causación. ................................................................. 100
Figura 26. Ejemplo pago en efectivo. ................................................................................. 101
Figura 27. Ejemplo causación proveedores ........................................................................ 102

11
Figura 28. Ejemplo pago por transferencia. ....................................................................... 103
Figura 29. Ciclo contable ................................................................................................... 105
Figura 30. Presentación del Estado de Resultados por su función. .................................... 111
Figura 31. Presentación del Estado de Situación financiera según los criterios de
clasificación de la información. .......................................................................................... 117
Figura 32. Presentación del Estado de cambios en el patrimonio. ..................................... 126
Figura 33. Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método directo ................ 131
Figura 34.Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método indirecto .............. 135

12
LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Condiciones para un Sistema Información Contable Efectivo. .............................. 30


Tabla 2. Normas a considerar en la aplicación de un sistema de información contable, en
una clínica veterinaria. .......................................................................................................... 38
Tabla 3. Fases de investigación ........................................................................................... 46
Tabla 4. Debilidades y fortalezas de la clínica veterinaria la Merced. ................................. 52
Tabla 5. Responsabilidades de las actividades de ingreso .................................................... 65
Tabla 6. Responsabilidades de las actividades de egresos ................................................... 70

13
1. ANTECEDENTES

Como parte de la estructura organizacional de una empresa, los sistemas de información

juegan un papel importante en cuanto suministran la información clave para la toma de

decisiones.

Astudillo M., “Consideraciones para la selección de sistemas de información contables y

administrativos en la Pyme colombiana” (2008, P. 54) plantea que “Los Sistemas de

Información Contables y Administrativos deben proporcionar todas las operaciones que el

ente económico requiera para poder desarrollar su objeto social de manera conveniente y

adecuada a la normatividad legal vigente. Adicional debe proporcionar el concepto de

manejo de documentos operativos completamente parametrizables.” Partiendo de esto

podemos decir que los Sistemas de Información Contable (SIC) no solo deben proveer a

quien lo solicite, información, sino que ésta debe estar debidamente parametrizada, con el

fin de proporcionar efectividad en cuanto a su interpretación y comprensión.

Para abordar el siguiente trabajo que pretende dar una propuesta de un diseño de un SIC

a una clínica veterinaria se referencian los siguientes documentos, teniendo en cuenta sus

objetivos y justificaciones con el fin de proveernos de suficiente información que alimente

la estructuración del presente trabajo:

a. Mendoza, J. y Trujillo M. “Estructuración contable y administrativa de la clínica

veterinaria San Agustín del municipio de Ocaña, Norte de Santander.” (2015) la

justificación planteada por el proyecto cita lo siguiente, en toda empresa es muy

importante la organización contable y administrativa ya que estas son técnicas

que se ocupan de registrar, clasificar y resumir las operaciones mercantiles de

14
una empresa, con el fin de interpretar sus resultados, para que los gerentes a

través de ella puedan orientarse sobre el curso que siguen sus negocios;

permitiendo así conocer la estabilidad, la solvencia y la capacidad financiera de

la empresa.

La propuesta realizada por los estudiantes de la Universidad Francisco de Paula

Santander, orienta el diseño de estructura del SIC por cuanto su direccionamiento pauta un

modelo metodológico comprensible, partiendo de un análisis organizacional de la empresa,

permitiendo así desarrollar las necesidades de información que padece la clínica.

b. Gutiérrez L. en “Diseño del sistema de información contable para la empresa

FABRIFARMA S.A.” (2012) una vez identificada la necesidad de diseñar un

sistema de Información Contable, que permita y refleje mejoras continuas en los

procesos del manejo de la información, con una estructuración y metodología del

diseño que pueda facilitar una mejor gestión de los mismos, y además refleje la

interrelación de las diferentes áreas contables administrativas. La autora hace el

siguiente planteamiento: ¿Cuál sería un adecuado sistema de información

contable para la compañía FABRIFARMA S.A., que le permita tener control de

las actividades contables las cuales afectan directa o indirectamente su buen

curso, para una asertiva y oportuna toma de decisiones?.

15
De lo anterior podemos entonces priorizar la importancia de los procedimientos y

procesos, entre las diferentes áreas de la organización, además de la conceptualización clara

y precisa de los procesos contables, por parte de los usuarios de la información. Como parte

del proceso de estructuración de la propuesta de diseño de un sistema de información

contable para la clínica, tener en su desarrollo los roles desempeñados por cada proceso

identificado en la misma clínica hacen parte del SIC.

c. Rueda G. y Arias M. en “Los sistemas de información contable en la

administración estratégica organizacional” (2009). En esta investigación los

autores buscan proponer un esquema en el cual la información contable se

integre con herramientas financieras, gerenciales, y de control para aumentar la

competividad de las organizaciones, de lo cual concluye que “Para que las pyme

colombianas mejoren sus posibilidades de competir en mercados abiertos se debe

potenciar el uso que la información financiera, gerencial y las prácticas de

control interno y externo les brindan a las organizaciones contemporáneas. Ello

se facilita en la medida en que la información contable busque resolver

necesidades y no sólo sea una obligación legal, jurídica o tributaria”.

Lo anterior nos guía en cuanto, no se debe pretender darle solución a los problemas que

exigen las normas como de obligatorio cumplimiento y obviar otros asuntos que ameritan

control desde la entidad, si bien es necesario estar ceñido a la norma, se debe fijar objetivos

16
claros que permitan el crecimiento de la organización, con buenas prácticas contables, en

un mercado cada vez más competitivo.

d. Peña D. En “Evaluación del sistema de información contable a implementar en la

empresa Londoño & Asociados del municipio de Puerto Tejada en el

departamento del Cauca” (2014). La tesis se justifica en la importancia de los

sistemas de información contable, la cual radica en la utilidad que tienen éstos,

tanto para la toma de decisiones por todos los usuarios, como para hacer

efectivas sus actividades, aplicando técnicas y métodos que permitan el registro y

control sistemático de todas las operaciones que se realizan en la empresa.

La importancia de los SIC, cabe entonces siendo pertinentes para la toma de decisiones,

en cuanto otorga una lectura resumida de la situación financiera de la empresa, dicha

presentación conllevará a optimizar los recursos con los que se cuenta, y a un mayor control

retroalimentando las actividades y mejorando los procesos de la empresa.

e. Villota D. En “Rediseño del Sistema de Información Contable de la droguería

Saludtodo Medical S.A.S, de la ciudad de Palmira” (2016). Propone que el

sistema permita obtener la información financiera de manera confiable que

garantice una toma de decisiones al interior de la empresa, por lo cual, para

llegar a esto parte de un diagnóstico de factores externos e internos que inciden

en la operación de la empresa, en un conocimiento del proceso interno que sea

susceptible al mejoramiento. Lo que va a permitir la elaboración de manuales,

procesos, procedimientos y funciones de la droguería.

17
Lo que el autor propone en el desarrollo de su proyecto provee la necesidad de la

realización de un diagnostico externo, con el cual se llegue a identificar el entorno que

afecta la operación normal de la Clínica Veterinaria, por ello la guía que nos proporciona

debe tomarse como parte del primer diagnóstico que realizaremos la clínica y desarrollar

nuestros objetivos de presupuesta de diseño de un Sistema de Información Contable.

f. Di-Doménico N. en “Rediseño de un Sistema de Información Contable para la

empresa Desarrollo y Soluciones Integrales S.A.S.”(2016). Propone realizar una

identificación de las principales características de la empresa Desarrollo y

Soluciones Integrales S.A.S., usando estas características para realizar el

rediseño del Sistema de Información de la empresa permitiendo la identificación

de procesos y procedimientos que conciernen a las entradas y salidas de

información del mismo sistema. Para la autora Doménico el SIC (Sistema de

Información Contable), es un esquema integral que no solo apoya las labores

contable sino que proporciona control tanto financiero, como administrativo,

apoyando labores de planificación y optimización de recursos por lo tanto un SIC

permite estandarizar métodos y procedimientos para registrar, clasificar y

resumir la operación económica de la empresa así se consigue la trazabilidad en

las actividades para la toma de decisiones.

Con lo anterior podemos tomar la apreciación de importancia que tiene la eficiente

retroalimentación del sistema de información que propondremos a la Clínica Veterinaria,

18
satisfaciendo sus necesidades de alimentación de información que provea los resultados

esperados en la generación de la Información Contable, lo que también permite desarrollar

un control interno en las funciones contables que se desarrollen y delimiten a través de los

procedimientos que realizaremos como parte de nuestra propuesta de diseño de un sistema

de información contable para la clínica Veterinaria la Merced..

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 TITULO DEL PROYECTO

“Propuesta de diseño de un sistema de información contable para la clínica veterinaria la

merced del municipio de Palmira valle del Cauca”.

2.2 DELIMITACION DEL TEMA

TEMA: Diseño de un sistema de información contable en la Clínica veterinaria la

Merced.

El proyecto se realizará en el establecimiento de la Clínica veterinaria la Merced,

ubicada en la ciudad de Palmira en la Carrera 28 No 48 A 121 en el barrio Bosques de

Morelia.

19
2.3 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

La estructuración contable en una organización permite la accesibilidad a la información

que requieran los diferentes usuarios de la misma, es por ello que en toda organización se

debe contar con un sistema de información contable que prevea cualquier tipo de necesidad

mediante mecanismos comprensibles y comparables, información que se suministra con el

fin de proveer parámetros claves a la hora de tomar cualquier decisión que involucre a la

misma organización. La estructuración se hace fundamental en cuanto el mismo sistema se

alimenta tanto de las normativas legales vigentes a nivel nacional como a las mismas

políticas contables fijadas por autonomía y cumpliendo con estándares legales en la misma

organización. Sin embargo para implementar un sistema de información contable la

empresa deberá contar con una estructuración organizacional que permita distinguir la

jerarquización de roles y la delimitación de responsabilidades, cada uno de ellos además

también responsables de alimentar con hechos reales al SIC.

La Clínica Veterinaria la Merced está ubicada en la Carrera 28 No 48 A 121 Bosques de

Morelia, ofrece servicios de consulta médica especializada, cirugía general y traumatología,

laboratorio clínico, estética canina, hospitalización y guardería, ecografía y rayos X,

medicamentos veterinarios. Como parte de su estructura interna carece de procesos

claramente definidos, es por ello que se hace necesario un análisis interno de la Clínica

Veterinaria la Merced. Carece de manejo adecuado de información contable y la

alimentación de la información por motivo de alguno de sus servicios no siempre se hace

efectuado el hecho generador del ingreso.

20
2.4 FORMULACION DEL PROBLEMA

El proyecto pretende responder al cuestionamiento: ¿Cómo se deberá estructurar para la

Clínica Veterinaria La Merced el sistema de información contable que se adecue a su

funcionamiento?

2.5 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

1. ¿Cuál es la situación contable actual en La Clínica Veterinaria La Merced?

2. ¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta para el diseño de un adecuado sistema

contable que se adapte a las necesidades de la clínica veterinaria?

3. ¿Cuáles son las ventajas de la implementación del sistema de información

contable en la clínica veterinaria?

3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer el diseño de un sistema contable que permita llevar un control eficiente y

eficaz de las operaciones desarrolladas en la clínica veterinaria la Merced.

21
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Examinar la información de la Clínica veterinaria la Merced.

2. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la clínica veterinaria la Merced.

3. Presentar la propuesta de diseño de un sistema contable adecuado que permita

obtener información útil para el mejoramiento y crecimiento de la clínica veterinaria.

4. JUSTIFICACION

4.1 JUSTIFICACION PERSONAL

Para nosotras como futuras contadoras públicas se nos hace necesario servirle a la

sociedad, y con este fin aplicar nuestros conocimientos adquiridos en nuestra formación

profesional poniéndolos a disposición de la comunidad, permitiéndonos ser constructoras

del progreso local en organizaciones como es el caso de veterinaria la Merced.

Adicional, actuar bajo principios éticos y morales universales, perfilándonos como

profesionales íntegros, en concordancia con el compromiso inherente a la profesión para

con la sociedad, lo cual nos permita velar por el bienestar general.

4.2 JUSTIFICACION PARA LA UNIVERSIDAD

La universidad del Valle es una de las mejores cien instituciones de educación superior en

Latinoamérica, como lo muestra el periódico el País en un artículo sobre el escalafón de las

22
mejores 100 universidades de América Latina, en la cual ocupo el puesto 51 en el 2015.

Para la universidad, quien conforme a su visión ha sido reconocida por su alta calidad y

excelencia en formación, y siendo referente en el desarrollo regional, es importante ver la

aplicación de dichos conocimientos teóricos, enaltecer su nombre en la práctica, actuando

con valores, dando fe de la calidad que pregona, y su lema la mejor para los mejores,

creando un bienestar colectivo, en este caso para nosotras como profesionales, y para la

organización.

4.3 JUSTIFICACION EN EL CONTEXTO SOCIAL

Para una organización es necesario llevar adecuadamente un sistema de contabilidad,

Díaz J. (2013) afirma:

“Para que una empresa consiga mantener un buen funcionamiento en sus cuentas y

trayectoria financiera en general, debe tener controlados multitud de factores que garanticen

su estabilidad y continuidad. Dentro de todos estos factores tenemos que destacar uno de

los más importantes, hablamos de la contabilidad en la empresa, uno de los más

importantes y necesarios en cualquier modelo de negocio”.

Se evidencia la pertinencia de tener una organización contable, dentro de la empresa,

que oriente a los empresarios en el curso que toman sus negocios, y como principio de

negocio en marcha. De manera más contextual, diseñar un sistema de información contable

en la clínica veterinaria, debido a que de esta manera se optimizarían recursos, se mejoraría

procesos, y se serviría de ejemplo para las demás clínicas veterinarias de la ciudad para la

implementación de un manejo contable. Pues como lo enuncia Montoya Fuentes Ligia P

23
(2015), en su trabajo sobre un “Diseño e implementación de un sistema contable en la

empresa COSMOS SERVICENTER AUTOLAVADO”, existen grandes cantidades de

empresas que no realizan sus registros contables y no poseen conocimientos sobre cómo

está la empresa en aspectos económicos y financieros. Reconociendo esta situación, es

necesario como profesionales de la contaduría contribuir al desarrollo y evolución de las

empresas, en el diseño de un sistema contable que permita un buen manejo interno y

externo de la organización, identificando las debilidades, donde se pueda evitar procesos

innecesarios, procesar las operaciones, con el ánimo de aportar mejoras en la clínica

mediante la estructuración de un sistema que coherente para las actividades realizadas

desde esta.

5. MARCO DE REFERENCIA

5.1 MARCO TEORICO

Teniendo en cuenta que el diseño de un sistema de información contable requiere de un

marco teórico, el cual soporte su composición, se acude a tomar claridad en temas que

impliquen el desarrollo del proyecto, los cuales se exponen brevemente a continuación.

5.1.1 Teoría de sistemas

Ludwig B. (1968, p.31) “Es necesario estudiar no sólo partes y procesos aislados, sino

también resolver los problemas decisivos hallados en la organización y el orden que los

unifican, resultantes de la interacción dinámica de partes y que hacen el diferente

comportamiento de éstas cuando se estudian aisladas o dentro del todo.” Es decir no

24
existe ningún elemento independiente, lo que nos plantea Ludwig es que todos los

elementos están integrados a un sistema aún sí en su unidad tienen una relativa

independencia, pues ésta hace parte de un universo en el cual cada parte cumple su

objetivo, contribuyendo al mismo todo que integra.

Así mismo entendemos a la organización como el conjunto de elementos que convergen

en sí para un fin determinado en un orden que los unifican. Parafraseando al mismo autor al

cual tomamos como base para establecer la teoría que orienta nuestra propuesta de diseño

de un sistema de información para la Clínica Veterinaria la Merced, debemos considerar

que el sistema debe estar inmerso en un ambiente que lo complemente y lo retroalimente,

así pues, los sistemas requieren de unas entradas de información que sufren un proceso y

cuyo resultado será una salida de información, cumpliendo con la necesidad y el objeto del

mismo sistema y de la información que suministra a los usuarios de la misma.

Dicho esto el sistema requiere de pertenecer a una organización, consistente en un

número de actividades que va a procesar y la información de éstas actividades las

suministraran los individuos que tengan dicha responsabilidad. Ver la empresa, en este caso

específico, a la Clínica Veterinaria y su entorno como un sistema nos permite tener una

visión más clara de sus funciones, de su comportamiento como sujeto que proporciona y

requiere de una comunicación continua, tomando decisiones, comprometiéndose e

interactuando con su medio interno y externo. Con lo anterior se puede llegar a concluir

que la teoría de los sistemas, la visión de la teoría en la organización; como parte del medio

en el cual se desarrollan sus funciones nos permite identificar la interacción entre sus

componentes y nos permite llegar a una adecuada toma de decisiones para los usuarios de

la información contable que proporcione.

25
5.1.2 Teoría de la contabilidad

En toda disciplina se debe conocer la teoría de sus saberes, en el ejercicio de la contaduría,

es la teoría de la contabilidad quien establece el marco de referencia que presente los

objetivos y la necesidad de llevarse de forma adecuada en toda organización, como lo

postula Hendriksen (1974) “puede definirse la teoría de la contabilidad como razonamiento

lógico bajo la forma de un conjunto de principios generales que: 1) proporciona un marco

general de referencia mediante el cual puede evaluarse la práctica de la contabilidad, y 2)

guía el desarrollo de nuevas prácticas y procedimientos.

El marco proporciona un punto de partida para la elaboración de un sistema de

información, o bien del sistema que integra y resume el conjunto de hechos que se originan

en la organización, siguiendo a Hendriksen “El conjunto de hechos que se explica por la

teoría de la contabilidad está compuesto : 1) bien de hechos financieros según se presentan

en los estados de contabilidad; 2) de hechos financieros implicados en la presentación de

datos de contabilidad, o 3) de relaciones económicas de empresas con otras empresas”.

Dichos hechos que se efectúan al interior de la organización, se llevan a cabo por personas

que realizan diferentes roles, tanto quienes la originan como quienes requieren de dicha

información para tomar decisiones. Es aquí donde se encuentra los grupos de usuarios de la

información.

26
5.1.3 Usuarios de la información

Hay dos distinciones generales de usuarios de la información contable quienes elaboran,

clasifican, procesan, registran, presentan y analizan toda la información del sistema, para lo

cual diferentes autores han elaborados sus definiciones y características, uno de las

especificaciones la exponen los autores Sinisterra, G. y Polanco, L. (1997) “Los usuarios

de la información financiera pueden agruparse en usuarios internos y usuarios externos.

Entre los externos encuentran los clientes, proveedores, cámara de comercio, inversionistas,

corporaciones, bancos, gobierno y comunidad. Los usuarios internos comprenden los

socios, junta directiva, sindicatos, administradores y empleados”, se puede inferir que los

usuarios internos son los que participan activamente en la creación de la información y su

retroalimentación en el sistema, con información privada, y los usuarios que se clasifican

en externos, como su nombre lo enuncia, son los usuarios que no forman parte de la

empresa, pero que requieren de cierta información para llevar a cabo otro tipo de relación

ya sea comercial, o financiera con la empresa, no interactúan en ella de forma diaria.

5.1.4 Sistemas de información contable

Castañeda L. (2013, p. 32) “A la empresa se le considera como un sistema operativo

integral conformado por varios sistemas operativos interrelacionados entre sí

(subsistemas), que producen bienes y/o servicios. A su vez, este sistema integral genera

resultados que le permiten cumplir obligaciones con sus accionistas, personal, gobierno,

clientes y proveedores y donde la responsabilidad del empresario es adaptarse al entorno

de la organización y sostenerla para trascender en el mercado. Su actuación y resultados

27
se facilita si analiza, en forma periódica, el comportamiento de los sistemas operativos que

integran a su empresa.”

Es de suma importancia la implementación de un sistema de contabilidad en una

empresa, pues mediante esta se lleva un mayor control de la organización, de las

actividades comerciales, financieras que se realicen en la empresa, y para el objetivo

principal de toda organización tener rentabilidad en el tiempo.

La contabilidad es la encargada de la medición, análisis, y registro de los hechos

económicos de la empresa. En el siguiente diagrama se muestra como la contabilidad

interactúa con la información que se presenta en la organización junto con los tomadores de

decisiones y las actividades de las empresas. “En la actualidad la contabilidad es la

herramienta que mejor muestra la realidad económica de las empresas, es por ello que su

correcta iimplementación dentro de las organizaciones es de vital importancia para la toma

de decisiones en todo lo referente a su actividad productiva.” (Gómez, 2001)

Figura 1. Proceso contable en la organización

Fuente: Recuperado de “Diseño e implementación del sistema contable en la fundación alianza social
educativa A.S.E”, Ortiz, N., Andrade, C., y Figueroa, F., Recuperado de:
http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/4847/17021299.pdf?sequence=2&isAllowed=y

28
5.1.5 Requerimientos de un sistema de información contable

Para el correcto funcionamiento de un sistema de información contable su

implementación debe contar con una base que justifique los objetivos organizacionales,

teniendo en cuenta los programas y procedimientos que integran la funcionalidad de la

empresa; los aspectos que influyen y por tanto no deben pasar desapercibidos en la

implementación están dados por el análisis de la información referente al objeto social, a la

ubicación física, la capacidad instalada, el capital de trabajo, la aplicación de la legislación,

el desarrollo de los manuales de procedimientos, el catálogo de cuentas, la metodología de

alimentación de la información; con lo anterior el procesamiento de los datos el sistema

debe suministrar la información necesaria requerida, como son, informes con la mayor

proximidad a la realidad económica, el registro de las operaciones, el procesamiento de los

libros correspondientes y los informes financieros.

La información como recurso que alimenta todo el procesamiento del sistema requiere

de la mayor confiabilidad que la gerencia le suministre, es por tanto que ésta está

supeditada al tratamiento que se le dé al interior de la organización, las fuentes y los usos

de la información.

Un sistema contable efectivo en su estructuración debe permitir los siguientes

requerimientos como lo presenta Pérez, Reyes y Trejo (2012) en “Propuesta de un

instrumento de implementación de la tecnología de información en el ejercicio profesional

de los contadores públicos, con énfasis en los sistemas contables e inventario, en las

empresas del sector comercio de la ciudad de San Miguel”

29
Tabla 1.
Condiciones para un Sistema Información Contable Efectivo.

Condiciones para un Sistema Información Contable Efectivo


Contar con una adecuada
A- organización por áreas
Cuantificar el valor de las operaciones de modo
funcionales.
F- que se registre el valor monetario adecuado en
Tener equipos de trabajos
los estados financieros.
B- especializados en distintas
áreas.
Determinar el periodo en que las transacciones
Contar con información en
C- G- ocurren permitiendo registrarlas en el periodo
tiempo real.
contable apropiado.
Presentar debidamente las transacciones y
Identificar y registrar todas las
D- H- revelaciones correspondientes en los estados
transacciones válidas.
financieros.
Describir oportunamente todas
las transacciones con suficiente
E- I- E integrar los distintos sistemas de información.
detalle para incluirse en la
información financiera.
Fuente: Adaptado de “Propuesta de un instrumento de implementación de la tecnología de información en el
ejercicio profesional de los contadores públicos, con énfasis en los sistemas contables e inventario, en las
empresas del sector comercio de la ciudad de San Miguel”, Pérez, L., Reyes, R., y Trejo, M,

Es decir que el sistema en últimas debe permitir conocer de forma cuantitativa y

fidedigna como se encuentra la situación financiera, mediante todos los hechos que tienen

lugar en la actividad que se desarrolla dentro del sistema. Pero además, debe reflejar la

situación económica cualitativa, con que factibilidad está posicionándose la empresa en

cuanto al logro de sus objetivos, y asegurando permanecer su eficiencia a través del tiempo,

para lograr el principio de negocio en marcha, cuál será su proyección, dirección, y las

decisiones que deberán tomarse.

30
5.2 MARCO CONCEPTUAL

Con el fin de facilitar la comprensión de la presente investigación se definirán los

conceptos más utilizados a continuación.

La empresa deberá entenderse como “una organización social por ser una asociación de

personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que

puede ser el lucro o la atención de una necesidad social” (Chiavenato, 1993.p.4). Para el

correcto desarrollo de la organización debe hacerse consecuente los sistemas que hacen

referencia a una manera secuencial o guía para determinar algo que se requiere.

Sistema: es un conjunto de personas, equipos, recursos, procesos, que se agrupan

generando información. Esta agrupación ayuda para realizar la información tanto como

para recibirla, es decir de forma interna y externa, de forma organizada dando cuenta de los

hechos operacionales.

Contabilidad: Larrán, G. (2009) presenta un acercamiento para definir la contabilidad a

la cual de forma coloquial se dice que es el lenguaje de los negocios, sin embargo aun

siendo cierta esta aproximación no abarca toda la complejidad y los matices de la

disciplina.

Asimismo nos regala una definición del profesor Cañibano sobre la contabilidad: “la

contabilidad es una ciencia de naturaleza económica que tiene por objeto producir

información para hacer posible el conocimiento pasado, presente y futuro de la realidad

31
económica en términos cuantitativos, en todos sus niveles organizativos, mediante la

utilización de un método específico apoyado en bases suficientemente contrastadas, con el

fin de facilitar la adopción de decisiones financieras externas y las de planificación y

control internas.”

Es el medio para recopilar la información económica y administrarla encaminándola para el

logro de los objetivos, traspasando la frontera de la teneduría, no se limita en producir

información, sino también en la interpretación de ella, de las cifras, de los informes, de los

indicadores, de los presupuestos, un debido análisis que permita prever el futuro de la

empresa.

Cohen (2000) afirma que el tratamiento contable de la información es procesado por los

sistemas de información, los cuales agrupan elementos que interactúan entre sí con el fin de

apoyar las actividades de una empresa o negocio. Para ello se requieren de elementos de

uso computacional, recurso humano, datos o información fuente, programas,

telecomunicaciones y los procedimientos

Además manifiesta que los más importantes son el equipo de cómputo, el hardware y

software necesario para que el sistema de información pueda operar, y el recursos humano

que interactúan con el sistema de información, el cual está formado por las personas que

utilizan el sistema. Asegurando que un sistema de información debe realizar cuatro

actividades básicas: entrada, almacenamiento y procesamiento y salida de información.

Sistema de información contable: es un segmento de la empresa que agrupa personas,

recursos y conocimientos con la finalidad de recolectar, organizar y analizar la información

32
que generan las transacciones, hechos económicos y actividades realizadas por el ente

económico. Este segmento de la empresa desarrolla una actividad concreta y especial en la

organización y también puede ser denominada área, sección, departamento, división o

gerencia de Contabilidad (artículo de actualícese Definición de un sistema de información

contable, 2014). Es donde se procesa y se transforma la información siendo el recurso más

apropiado y útil para las entidades para encontrar la información, valorarla, evaluarla para

finalmente emitir decisiones.

5.3 MARCO CONTEXTUAL

Se requiere de un mayor conocimiento respecto al contexto en el cual desarrolla su

actividad económica como Clínica Veterinaria, descrito a continuación el sector del

municipio de Palmira en el cual se encuentra ubicado:

5.3.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Clínica Veterinaria La Merced ubicada en el municipio de Palmira Valle del Cauca en la

Cra 28 # 48ª 121 Barrio Bosques de Morelia. Cuenta con su única sede, lugar donde se

prestan todos los servicios ofrecidos.

33
Figura 2. Mapa del Departamento del Valle del Cauca.

Fuente: Recuperado de:

https://espanol.mapsofworld.com/continentes/mapa-de-sur-america/colombia/valle-del-cauca.html

Figura 3. Ubicación geográfica de Palmira en el valle del cauca

Fuente: Recuperado de:


https://www.palmira.gov.co/enlaces-de-interes/mapa-de-palmira

34
Figura 4. Mapa del Municipio de Palmira.

Fuente: Recuperado de:


http://designblog.uniandes.edu.co/blogs/velada/2010/05/19/velada-de-diseno-y-movilidad-porque-el-valle-
nos-toca%E2%80%A6-movemos-al-valle/

Figura 5. Ubicación geográfica Clínica Veterinaria la Merced

Fuente: Recuperado de:


https://www.google.com.co/maps/place/Clinica+Veterinaria+La+Merced/@3.5448051,-
76.291848,16z/data=!4m5!3m4!1s0x8e3a049642d81d2d:0xffd411e6564c2d89!8m2!3d3.5449491!4d-
76.2963766

35
5.3.2 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE PALMIRA

5.3.2.1 GEOGRAFIA

El municipio de Palmira hace parte del departamento del Valle del Cauca del país

Colombia, municipio localizado en la región sur del departamento, conocido como La Villa

de las Palmas, tiene por límites al Norte el municipio de el Cerrito; al Sur los municipios de

Pradera y Candelaria; al Oriente al departamento del Tolima y por el Occidente los

municipios de Cali, Yumbo y Vijes.

5.3.2.2 AREA MUNICIPAL Y POBLACION

Cuanta con una superficie de 1.123 km2 y una población de 308.671 habitantes según la

proyección Demográfica del Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE

(en las proyecciones de 2005-2020 del censo del 2005, consultado el 2 de enero del 2017).

5.3.3 CONTEXTO DE LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

5.3.3.1 RAZON SOCIAL Y NIT:

RAZON SOCIAL Y NIT: Bravo Ceballos Julio Cesar. NIT: 1004546492-1

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO: Clínica Veterinaria La Merced

5.3.3.2 RESEÑA HISTORICA


Sus inicios fueron en el año 2011, fundado como un pequeño consultorio veterinario,

llamado VETERINARIA LA MERCED en poco tiempo se transformó en clínica para

cubrir la necesidad de ofrecer mayores servicios y mejor atención especializada a cada uno

36
de nuestros clientes y así en el 2014 se convirtió en LA MERCED CLINICA

VETERINARIA con el slogan “TU MASCOTA EN LAS MEJORES MANOS”.

5.3.3.3 ACTIVIDAD
La clínica veterinaria la Merced, cuenta con dos actividades: una comercial y otra de

servicios.

5.3.3.4 PORTAFOLICO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS


Los servicios y productos que se brindan a los clientes son: venta de medicamentos

veterinarios, alimentos, artículos de aseo y accesorios para las mascotas; en cuanto a los

servicios se prestan diversos como lo son: servicio de consulta médica especializada,

cirugía general, traumatología, hospitalización, laboratorio clínico, rayos x, ecografías,

servicio de estética canina, y guardería.

Figura 6. Fotos dentro de la Clínica veterinaria la Merced.

Fuente: propia

37
5.4 MARCO JURIDICO

Tabla 2.
Normas a considerar en la aplicación de un sistema de información contable, en una
clínica veterinaria.

NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
La información contable de
servir fundamentalmente para
ampliar el conocimiento de los
recursos controlados por el ente
económico así como las
obligaciones en las que tenga
que trasferir recursos a otros
entes; para predecir flujos de
efectivo; apoya el proceso de
planeación, organización y
DECRETO 2649 REGLAMENTO
dirección de los negocios; tomar
(Parcialmente 1993 GENERAL DE 3
decisiones en cuanto a
Derogado) CONTABILIDAD
inversiones y créditos; evaluar la
gestión de la administración;
ejercer control económico,
fundamentar la carga tributaria,
precios y tarifas; ayuda a la
conformación de la información
estadística nacional; contribuye
al beneficio e impacto social en
la comunidad en que se
encuentra el ente.
La información contable debe
satisfacer adecuadamente sus
objetivos, por lo tanto será
comprensible, es decir, clara y
de fácil entendimiento; útil,
cuando es pertinente y confiable,
DECRETO 2649 REGLAMENTO
cuando posee valor de
(Parcialmente 1993 GENERAL DE 4
retroalimentación, predicción y
Derogado) CONTABILIDAD
es oportuna, es confiable cuando
es neutral, verificable y
representa fielmente los hechos
económicos; y es comparable
cuando se prepara con bases
uniformes.

38
NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
La valuación o medición tanto
de los recursos como de los
hechos económicos que afecten
al ente deben ser apropiadamente
cuantificados en términos de la
unidad de medida, con sujeción a
normas técnicas, con criterios de
medición aceptador: valor
histórico, valor actual, valor de
DECRETO 2649 REGLAMENTO
realización y valor presente.
(Parcialmente 1993 GENERAL DE 10
NOTA: El artículo 7 del Decreto
Derogado) CONTABILIDAD
1536 de 2007, establece:
'...deroga todas las referencias a
la obligación de reexpresión de
cifras contables por el sistema
de ajustes integrales por
inflación, contenidas en los
Decretos 2649 y 2650 de 1993,
así como las normas que le sean
contrarias'.
La revelación plena del ente
económico consiste en
suministrar la información de
forma completa pero resumida
de todo aquello que sea
necesario para comprender y
evaluar correctamente la
situación financiera, los cambios
que hubiere experimentado en el
patrimonio, resultado de las
operaciones y su capacidad para
generar flujos de efectivo; la
DECRETO 2649 REGLAMENTO norma de revelación plena se
(Parcialmente 1993 GENERAL DE 15 satisface a través de los estados
Derogado) CONTABILIDAD financieros de propósito general,
las notas a los estados
financieros y la información
suplementaria de otros informes,
también contribuyen a la
revelación los dictámenes o
informes emitidos por las
personas legalmente habilidad
para ellos que hubieren
examinado la información con
sujeción a las normas de
auditoría generalmente
aceptadas..

39
NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
Los estados financieros de
propósito general son aquellos
que se preparan al cierre de un
período para ser conocidos por
usuarios indeterminados, con el
ánimo de satisfacer el interés
común del público en evaluar la
DECRETO 2649 REGLAMENTO
capacidad de un ente económico
(Parcialmente 1993 GENERAL DE 21
para generar flujos favorables de
Derogado) CONTABILIDAD
fondos. Los estados financieros
deben ser concisos, claros,
neutrales, y de fácil consulta.
Los estados financieros de
propósito general son, estados
financieros básicos y estados
financieros consolidados.
(...) La presente ley aplica a
Por la cual se
todas las personas naturales y
regulan los
jurídicas que, de acuerdo con la
principios y normas
normatividad vigente, estén
de contabilidad e
obligadas a llevar contabilidad,
información
(...)
financiera y de
En desarrollo de esta ley y en
aseguramiento de
atención al volumen de sus
información
activos, de sus ingresos, al
aceptados en
número de sus empleados, a su
Colombia, se
Ley 1314 2009 2 forma de organización jurídica o
señalan las
de sus circunstancias
autoridades
socioeconómicas, el Gobierno
competentes, el
autorizará de manera general que
procedimiento para
ciertos obligados lleven
su expedición y se
contabilidad simplificada,
determinan las
emitan estados financieros y
entidades
revelaciones abreviados o que
responsables de
estos sean objeto de
vigilar su
aseguramiento de información
cumplimiento.
de nivel moderado.
Por el cual se Un conjunto completo de
reglamenta la Ley estados financieros de una
1314 de 2009 sobre microempresa comprende: (a)
el marco técnico Un estado de situación
normativo de financiera, (b) Un estado de
DECRETO 2706 2012 información Par. 3.8 resultados, (c) Notas a los
financiera para las estados financieros que son parte
microempresas. integral de los estados
ANEXO MARCO financieros y deben prepararse
TÉCNICO por la administración, con
NORMATIVO DE sujeción a la Norma citada, (...)

40
NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
INFORMACIÓN Las microempresas podrán,
FINANCIERA preparar cualquier otro estado
PARA LAS financiero que consideren
MICROEMPRESAS necesario para una mejor
comprensibilidad de su situación
financiera o del resultado de sus
operaciones.
La identificación de los estados
Por el cual se financieros de las microempresas
reglamenta la Ley identificarán claramente cada
1314 de 2009 sobre uno de los estados financieros.
el marco técnico Además, presentarán la siguiente
normativo de información de forma destacada,
información y la repetirán cuando sea
financiera para las necesario para la comprensión de
DECRETO 2706 2012 microempresas. Par. 3.9 la información presentada: (a) El
ANEXO MARCO nombre de la microempresa que
TÉCNICO informa y cualquier cambio en
NORMATIVO DE su nombre desde el final del
INFORMACIÓN periodo precedente. (b) La fecha
FINANCIERA del estado de situación financiera
PARA LAS y el periodo a que se refiere el
MICROEMPRESAS estado de resultados. (c) La
moneda legal en Colombia.
Los Decretos números 2649 y
2650 de 1993 no se compilan en
razón a que: los Decretos
números 2784 de 2012; 2706 de
2012, y 3022 de 2013,
compilados en el presente
"Por medio del cual decreto, dispusieron que –a
se expide el partir de la fecha de aplicación
Decreto Único establecida dentro de la vigencia
Reglamentario de de los mismos– cesará la
las Normas de utilización del marco normativo
DECRETO UNICO
Contabilidad, de vigente contenido en los
REGLAMENTARIO 2015 2.1.1.
Información Decretos números 2649 y 2650
2420
Financiera y de de 1993 y sus normas
Aseguramiento de modificatorias, y comenzará la
la Información y se aplicación de los nuevos
dictan otras estándares para todos los efectos,
disposiciones" con excepción de los efectos
tributarios, para los cuales,
conforme al Decreto 2548 de
2014, reglamentario del artículo
4º de la Ley 1314 de 2009 y del
artículo 165 de la Ley 1607, las
remisiones contenidas en las

41
NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
normas tributarias a las contables
se entenderán realizadas a los
Decretos números 2649 y 2650
de 1993 por un período de cuatro
(4) años contados a partir de las
fechas señaladas en el artículo 1º
del Decreto 2548 de 2014. El
Decreto 2649 de 1993, además
de lo previsto para los efectos
contemplados en el Decreto
2548 de 2014, continuará
vigente en lo no regulado por los
Decretos números 2784 de 2012,
2706 de 2012 y 3022 de 2013 y
demás normas que los
modifiquen, adicionen o
sustituyan.
Por la cual se
La medicina veterinaria, la
expide el Código de
medicina veterinaria y zootecnia
Ética para el
y la zootecnia, son profesiones
ejercicio
basadas en una formación
profesional de la
LEY 576 2000 1 científica, técnica y humanística
medicina
que tienen como fin promover
veterinaria, la
una mejor calidad de vida para el
medicina
hombre, mediante La
veterinaria y
conservación de la salud animal
zootecnia.
Para ejercer en Colombia la
profesión de médico veterinario,
médico veterinario zootecnista y
Por la cual se
de zootecnista, se requiere: a)
expide el Código de
Haber obtenido el
Ética para el
correspondiente título expedido
ejercicio
por una institución legalmente
profesional de la
LEY 576 2000 62 reconocida; b) Haber obtenido
medicina
el correspondiente registro
veterinaria, la
profesional y la matrícula que lo
medicina
habilite para el ejercicio en el
veterinaria y
país, y c) Cumplir los demás
zootecnia.
requisitos señalados por las
disposiciones legales sobre la
materia.
Por la cual se Quienes ejerzan estas
expide el Código de profesiones en Colombia
Ética para el deberán acreditarse con la
LEY 576 2000 63
ejercicio presentación del registro y la
profesional de la matrícula profesional en todos
medicina los actos inherentes a su

42
NORMOGRAMA
NORMA AÑO TITULO ARTICULO APLICACIÓN
veterinaria, la profesión.
medicina
veterinaria y
zootecnia.
Fuente: Elaboración propia

6. ASPECTOS METODOLÓGICOS

6.1 TIPO DE INVESTIGACION

El tipo de investigación que abordamos para el desarrollo del proyecto de Propuesta de

Diseño de un sistema de Información Contable para la Clínica Veterinaria la Merced del

municipio de Palmira, es de tipo cualitativa, porque cumple con las características según el

texto escrito por Dalle, Boniolo, Sautu, y Elbert, (2005, p. 46) Sobre “Manual de

metodología. Construcción del marco teórico, formulación de los objetivos y elección de la

metodología”, dado que los elementos que se presentan en esta clasificación, son necesarios

para el buen desarrollo de nuestra investigación, como lo son: tener un mayor énfasis en

aspectos epistemológicos, es decir una construcción metodológica y racional, guiando el

diseño de la investigación; también definiciones de los términos teóricos, y énfasis en la

práctica que para nuestro anteproyecto es la parte contable, un marco teórico compuesto por

conceptos, guías que ofrecen un marco de referencia para formular los objetivos de

investigación: como identidad social, es decir que mediante este tipo de investigación

haremos una observación y análisis de un contexto que es la práctica contable en la clínica

veterinaria la Merced.

43
6.2 METODO

El método de estudio que se tendrá como apoyo, estará basado en el concepto de

método deductivo explicado en el texto escrito por Bernal Cesar A. sobre “Metodología de

la investigación” para lo cual se planteado como el razonamiento que consiste en tomar

conclusiones generales para obtener explicaciones particulares. El método se inicia con el

análisis de los postulados, teoremas, leyes, principios, de aplicación universal y de

comprobada validez, para aplicarlos a soluciones y hechos particulares. (p. 59)

6.3 PROCESO INVESTIGATIVO

Referenciando a Cesar A. (2010) como parte del proceso investigativo se llevará a cabo

una investigación de orden descriptivo en donde las características primordiales de la

misma están fundamentadas en la capacidad de seleccionar las características del objeto de

estudio y el detalle de sus partes, categorías o clases; el mismo Cesar A. (2010) anuncia que

“esta investigación se guía por las preguntas de investigación que se formula el

investigador; cuando se plantean hipótesis en los estudios descriptivos, estás se formulan a

nivel descriptivo y se prueban esas hipótesis”. (p. 113)

La calidad de la información suministrada dado el método de investigación estará sujeto

a la recolección de datos que se soporta en entrevistas, observación, revisión documental.

44
6.4 TECNICAS DE INVESTIGACION

La confiabilidad en la recolección de la información está delimitada por la confiabilidad

y la validez de la misma, por lo tanto la obtención de la información es un proceso de

cuidado, que suministre lo datos suficientes y pertinentes por lo cual se hace necesario

definir las fuentes de recopilación.

Tomando a Cesar A. (2010. P. 191-192) define:

“Fuentes primarias: son todas aquellas de las cuales se obtiene información directa, es

decir, de donde se origina la información. Es también conocida como información de

primera mano o desde el lugar de los hechos. Estas fuentes son las personas,

organizaciones, los acontecimiento, el ambiente natural.”

Es decir que esta información se obtiene de la ocurrencia propia de los hechos, de la

observación del entorno donde se desarrolla el acontecimiento.

“Fuentes secundarias: son todas aquellas que ofrecen información sobre el tema que se

va a investigar, pero que no son la fuente original de los hechos o las situaciones, sino que

sólo los referencian. Las principales fuentes de recolección son los libros, revistas,

documento escritos, documentales, noticieros, y medio de información.”

Para desarrollar las técnicas se toma por referencia a Dalle, P; Boniolo, P; Sautu, R, y

Elbert, R (2005, p.47) de la cual se sustrae el siguiente cuadro

45
Figura 7. Métodos y técnicas de producción de datos según diferentes estrategias metodológicas.

Fuente: Recuperado de “La construcción del marco teórico en la investigación social” Dalle, P., Boniolo, P.,
Sautu, R., y Elbert, R. En publicación: Manual de metodología. Construcción del marco teórico, formulación
de los objetivos y elección de la metodología. CLACSO.

7. FASES DE INVESTIGACION

Tabla 3.
Fases de investigación

FASES TECNICAS APLICACIÓN

Observaremos el estado de la
clínica veterinaria, realizando
una visita a la veterinaria la
Merced. Después realizaremos
Observación una entrevista aplicada al dueño
Estudio de la información de la clínica no de la veterinaria (Necesidades
veterinaria la Merced. participativa del sistema), al contador
Entrevista (Reportes suministrados) y al
personal de apoyo que realiza
labores administrativas
(Ejecutores de los procesos), para
de esta forma tener mayor

46
FASES TECNICAS APLICACIÓN

profundidad con acercamiento de


la información difícil de
observar.

Se identificaran las variables


contables, obtenidas de las
Observación
Diagnóstico de las necesidades de entrevistas con los generadores
Análisis
información en el Sistema de de la información de la Clínica,
documental
Información para ello se deberá hacer el
Entrevista
diagnóstico de las debilidades y
fortalezas de la clínica.
Diseñaremos un sistema de
información contable, mediante
la información recolectada y
analizada, en base a las teorías y
conceptos adquiridos durante la
Análisis formación profesional.
documental Obteniendo así una propuesta de
Diseño de sistema contable diseño de sistema contable que
Entrevistas a permita obtener información útil
profesionales para el mejoramiento y
crecimiento de la clínica
veterinaria. Se recurre a
entrevistas a profesionales que
permitan tener una cosmovisión
de la propuesta.

Fuente: Elaboración propia

8. INFORMACION DE LA EMPRESA

En el desarrollo del primer capítulo se examina la situación actual de la clínica

veterinaria la merced.

47
8.1 DIAGNOSTICO ACTUAL

En el presente inciso se presenta el sistema de información contable actual de la clínica,

que se conoció a través de la información obtenida de una entrevista efectuada, al doctor

Tiberio Bravo; quien hace las veces de gerente de la clínica veterinaria (ANEXO A).

Se identifica que el sistema de información con el que cuenta la clínica, no contribuye a un

eficiente desarrollo de actividades, teniendo en cuenta como primera razón, que no se

dispone de un esquema organizacional de la clínica veterinaria, que defina cómo es su

estructura y quienes la componen. Debido a ello, no se cuenta con delimitación de las

funciones del personal, lo que lleva posiblemente a no realizar debidamente las tareas del

día a día de la clínica: las funciones en los servicios, los procesos, los registros, los soportes

contables, en general al conglomerado sistema de información contable.

Al no contar con los documentos o soportes contables que permitan realizar un control

de la información se procede a establecer, de acuerdo a las necesidades de organización,

propuestas que se constituyen en:

 Organigrama de la clínica veterinaria la merced

 Identificación de las áreas funcionales y su limitación de responsabilidades

 Identificación de los procesos contables

 Diseño de documentos contables pertinentes a los procesos

En contraste la clínica cuenta con misión, visión, estipuladas así:

48
8.1.1 Visión

“Ser reconocido como La clínica veterinaria de especialidades de mayor referencia

regional, mediante el aporte de soluciones médicas acertadas e inmediatas a nuestros

pacientes”

Ser una empresa sólida, líder en la prestación de servicios médicos veterinarios de la

mejor calidad y profesionalismo, al servicio de los pequeños animales; contando con un

establecimiento dotado de la más alta tecnología y un equipamiento médico y paramédico

altamente calificado.

Nuestro compromiso social es mejorar la calidad de vida de las familias a través del

cuidado de la salud de nuestros pacientes y ofrecer bienestar a empelados y proveedores.

8.1.2 Misión

La misión de LA MERCED CLINICA VETERINARIA es velar por el bienestar de cada

mascota, y de sus familias, atreves de la prestación de servicios médicos veterinarios y

complementarios de óptima calidad, con una gran calidez humana y calidad técnica. Para

ello brindamos bajo un mismo techo, todos los servicios necesarios, prestados por

profesionales de excelencia y equipamiento de vanguardia tecnológica. Nuestra constante

búsqueda de satisfacción del cliente nos permite asegurar un servicio diferenciado e

innovador. La capacitación constante de todo nuestro staff genera la respuesta adecuada

para cada requisito.

49
El equipo de trabajo comparte valores y principios éticos de: respeto, responsabilidad y

compromiso. Estos representan el deber ser del actuar de los trabajadores de la clínica, y los

valores que se comunicaran tanto en los usuarios internos, como los externos en el

ambiente laboral.

CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED, es una clínica que presta dos actividades: una

comercial y otra de servicios, con un equipo de profesionales que trabajamos con el único

fin de dar soluciones a las diferentes patologías que aquejan a las mascotas, contamos con

médicos especializados en pequeños animales, infraestructura de primer nivel, equipo y

pruebas de laboratorio de última tecnología para lograr este objetivo.

Fundada en el año 2011, con un pequeño consultorio veterinario, llamado

VETERINARIA LA MERCED en poco tiempo se transformó en clínica para cubrir la

necesidad de ofrecer mayores servicios y mejor atención especializada a cada uno de

nuestros clientes y así en el 2014 se convirtió en LA MERCED CLINICA VETERINARIA

con el slogan “TU MASCOTA EN LAS MEJORES MANOS”

La ubicación de la clínica está en la ciudad de Palmira Valle del Cauca, contando con su

única sede en la Cra 28 # 48ª 121 Barrio Bosques de Morelia, donde se llevan a cabo las

funciones administrativas, operativas, y financieras.

Como otro factor imprescindible de la clínica se observa que las funciones

anteriormente mencionadas las realizan 8 funcionarios de la clínica que prestan los

servicios a los pacientes y clientes. El personal tiene contrato individual a término

indefinido, afiliado al Sistema de Seguridad Social Integral y Parafiscales.

50
El pago de las obligaciones a proveedores, cuentas por pagar, pagos de nómina y

seguridad social es oportuno, y delegado a la Auxiliar de administración.

En cuanto al control del inventario es inapropiado, pues no se cuenta con un formato o

sistema de compras de suministros que permita conocer de manera real lo que requiere la

clínica para suplir sus actividades, pues esta labor se hace de manera manual, de manera

que el día que se hace las compras, la Auxiliar de administración quien es la encargada de

llevarlo a cabo, mira lo que hace falta en el almacén pero sin ningún soporte que lo

corrobore.

En cuanto a las ventas se lleva un registro y los gastos respectivos, pero se desconoce

cuánto es el margen de contribución de cada producto vendido y servicio prestado. Por lo

que no se tiene en cuenta primeramente un organigrama y un centro de operaciones del cual

puedan basarse para distribuir a cada actividad ya sea comercial o prestación de servicio lo

que le corresponde. Por lo tanto se procede en el siguiente capítulo a examinará por medio

de la matriz EFI cuáles serán los requerimientos del sistema.

51
9. DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN EN EL
SISTEMA DE INFORMACIÓN

ANALISIS DE DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Tabla 4.
Debilidades y fortalezas de la clínica veterinaria la Merced.

CALIFICACIÓN

FACTOR INTERNO PONDERACIÓN F: 3 (menor) 4(mayor) TOTAL


CLAVE PONDERADO

D: 1(mayor) 2(menor)

FORTALEZAS

Misión y Visión de la clínica 0,05 4 0,2

Manuales de procedimientos 0,03 3 0,09


protocolarios

Inversión en planta y equipos 0,05 4 0,2


médicos

Herramientas de promoción y 0,03 3 0,09


publicidad

Servicio al cliente: Post 0,06 4 0,24


consulta

Fuentes de financiamiento 0,04 4 0,16

Conocimiento de los costos 0,03 3 0,09


generales

52
CALIFICACIÓN

FACTOR INTERNO PONDERACIÓN F: 3 (menor) 4(mayor) TOTAL


CLAVE PONDERADO

D: 1(mayor) 2(menor)

Contrato individual de 0,03 3 0,09


trabajo

Punto de equilibrio 0,04 3 0,12

Variedad de servicios y 0,06 4 0,24


productos

Programas de capacitación 0,03 3 0,09


para el cuerpo médico

Presupuestacion de compras 0,04 3 0,12


y gastos

Conocimiento de las 0,03 3 0,09


devoluciones

DEBILIDADES

Carecimiento de manuales 0,03 2 0,06


organizacionales

Falta de plan de crecimiento 0,04 2 0,08

Desconocimiento de margen 0,06 1 0,06


de utilidad

Procedimientos de 0,02 2 0,04


contratación

53
CALIFICACIÓN

FACTOR INTERNO PONDERACIÓN F: 3 (menor) 4(mayor) TOTAL


CLAVE PONDERADO

D: 1(mayor) 2(menor)

Sin proyección o 0,03 2 0,06


presupuestacion de ingresos

Desconocimiento de la 0,02 2 0,04


llegada de nuevos clientes

Comparación de precios en 0,03 2 0,06


relación a la competencia

Falta de previsión en la 0,05 1 0,05


rentabilidad de ventas

Disposición del estado de la 0,06 1 0,06


situación financiera
periódicamente

Estado de Flujo de Efectivo 0,03 2 0,06

Ausencia de indicadores de 0,04 2 0,08


gestión

Manejo de inventarios no 0,03 2 0,06


sistematizado

Las operaciones de las áreas 0,04 2 0,08


dependen de una sola persona

TOTAL 1 2,61

Fuente: Elaboración propia

54
Por medio de la matriz de evaluación de factores internos EFI, se construye un análisis

sobre las fortalezas y debilidades de la clínica veterinaria la merced.

Para el análisis se parte de: si el resultado del total ponderado es mayor a 2,5 la

interpretación es de tendencia positiva, por el contrario si es inferior a 2,5 la tendencia de la

empresa es negativa.

La matriz efectuada para la clínica veterinaria la merced arroja un resultado del 2,61 del

total ponderado, lo cual indica que la clínica se está posicionando teniendo en cuenta que su

inicio de actividades es corto, y proyectando si se crean estrategias para potenciar las

fortalezas, y contrarrestar las debilidades que se hallaron, es decir ya se evidencia tendencia

positiva, si se garantiza un mejoramiento y crecimiento de la clínica, lo cual se pretende

lograr con la propuesta de diseño información contable efectivo.

FORTALEZAS

En respaldo a lo anterior, se encuentra a favor de la empresa como sus fortalezas la

estructura organizacional que se cumple con misión, visión definida que refleja la razón de

funcionalidad de la clínica y los objetivos que se desean alcanzar. Otra característica que se

destaca es la variedad de servicios y productos que se prestan a los clientes, por ser una

clínica se brinda servicios de consulta médica especializada, cirugía general, traumatología,

hospitalización, contándose con laboratorio clínico, rayos x, ecografías. Y de igual

55
importancia se ofrece guardería, servicio de estética canina, y se comercializa

medicamentos veterinarios, alimentos, artículos de aseo y accesorios para las mascotas; lo

cual acapara todas las necesidades de los pacientes y clientes.

Así mismo como se cuentan con diferentes servicios, se requiere de equipos que

posibiliten el desarrollo de estos, por lo cual la clínica cuenta con alta inversión en activos

fijos, en planta y equipos médicos, apoyados mediante fuentes de financiamiento.

Por otro lado, otro factor a destacar es la calidad del servicio que se brinda, que inicia

desde el momento que el cliente se acerca a la clínica, continuando cuando se hace efectivo

algún procedimiento, y que se extiende, una vez se da de alta al paciente, debido a la

política post consulta de la clínica, donde se realiza un seguimiento a la evolución y

recuperación de los pacientes. Lo cual permite mayor satisfacción, generando mejor

vínculo con los clientes, a la vez que se mantienen activos para la clínica.

Para brindar el mejor servicio, la clínica cuenta con manuales de procedimientos para el

personal médico, los cuales representan los protocolos clínicos a seguir, de igual forma que

se apoyan capacitaciones para el cuerpo médico.

56
De igual forma se observa el uso de herramientas de publicidad tales como página web,

redes sociales, perifoneo, lo que atrae nuevos clientes, que se captan por medio de

promociones y campañas.

En general en la clínica se conoce sus costos generales, las compras y gastos en lo que se

deben incurrir para el desarrollo de actividades; conocen la cantidad de servicio de

peluquería que se deben realizar para subsanar sus costos, (el punto de equilibrio), de igual

forma se reconoce el valor de cuentas por cobrar de alto riesgo; y se realiza seguimiento de

recuperación de cartera, haciendo efectivas las ventas, convirtiendo las ventas a crédito en

flujo, y aunque de manera muy manual se puede valorar los inventarios, así como el monto

de las pérdidas en ventas por roturas de stock.

DEBILIDADES:

En la clínica las debilidades detectadas son; de carácter crítico: la falta de conocimiento

en el margen de rentabilidad que proporcionan los servicios prestados, si bien obtener

ganancias en los productos y fármacos para mascotas tendría que ser más sencillo de

calcular, la clínica tiene como objeto social brindar servicios veterinarios, y estos últimos

no son valorados contablemente, al no tener claros sus costos de atención tanto en servicios

médicos como en servicios de laboratorio la clínica no puede proyectar sus utilidades por

actividad. Ahora bien al tener tanta oferta en medicamentos y diversidad de productos, y no

contar con los medios que brinden información precisa sobre sus costos reales, tampoco

hay un conocimiento claro sobre la valoración de los inventarios y sus márgenes de

57
rentabilidad, esto ocasiona que la gerencia no pueda tomar decisiones acertadas con

respecto a sus activos y a sus flujos de efectivo. No obstante la clínica en su esfuerzo por

mantener un orden ha logrado mantenerse. Es por ello que se hace importante conocer la

primera instancia sus puntos de equilibrio tratando la información con la responsabilidad

contable correspondiente.

A lo anterior se le debe sumar que dentro de sus debilidades más críticas, está no poder

contar con un balance o un estado de la situación financiera periódicamente, esto es parte

incipiente en posiblemente no tomar las decisiones adecuadas para el manejo

administrativo y financiero de la clínica.

Subsecuentemente dentro de sus debilidades el no contar con manuales de organización,

la falta de un plan de crecimiento, la no aplicación de los respectivos índices de gestión,

hacen que la administración no tenga una guía de control adecuado para direccionar a la

clínica. sumado a lo anterior la falta de procedimientos establecidos para la contratación

debida del personal puede llevar a la clínica a no tener el suficiente recurso humano para

satisfacer la demanda de la atención y la información que se precisa de parte de los

responsables inmediatos de suministrarla, si bien en el momento la clínica cuenta con una

persona de confianza que se responsabiliza de las áreas de mayor compromiso como el

flujo de caja (ingresos y gastos) así como de parte operativa y administrativa, el depender

de una sola fuente de información representa un riesgo alto para la clínica.

58
La fotografía de la clínica en este punto, si se tomasen solamente las tres principales

debilidades, refleja la urgencia de una propuesta organizativa, la cual debe cumplir en

primera instancia, la necesidad de la información que la gerencia requiere; una vez

realizadas las mejoras se deberá tener un mejor panorama, que permita afianzar las

fortalezas con que en este momento cuenta la clínica.

10. PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN


CONTABLE PARA LA CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED.

Como desarrollo del objeto principal del trabajo, se propone de acuerdo a la información

obtenida y analizada previamente, establecer un diseño de un sistema de información

contable, el cual debe permitir a la Clínica Veterinaria la Merced el manejo y control

eficiente y eficaz de la información sobre sus operaciones desarrolladas.

De acuerdo a las actividades económicas identificadas que realiza la clínica, la estructura

de la información contable tendrá que ser adecuada a las funciones detectadas. Con lo que

se hace necesario para satisfacer la estructura de organización e información una propuesta

de organigrama que permita delimitar las áreas funcionales de la clínica.

59
Figura 8. Propuesta de organigrama

Fuente: elaboración propia basado en “El Sistema de información Contable, Fundamentos, Marcos y
Referencia para su formación.” Delgadillo, R.

10.1 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES

Para definir y estructurar los procesos de las actividades comerciales que lleva a cabo la

clínica veterinaria la merced se requiere de establecer centros de operación, lo que lleve a

clasificar e identificar con mayor claridad a que objeto corresponde cada movimiento

contable ejecutado en los diferentes procesos. Para eso se propone la siguiente estructura:

60
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

ACTIVIDAD CENTRO DE OPERACIÓN


SIGLAS CODIGO
SERVICIOS S 01
Veterinarios SV 010
Urgencias SVU 0101
Consultas SVC 0102
Domicilios SVD 0103

Peluquería SP 0104

Guardería SG 0105

Laboratorio SL 0106

COMERCIAL C 02
Medicamentos CM 0201
Accesorios CA 0202
Alimentos CL 0203

INSTALACIONES 03
Oficina 0301

Figura 9. Centros de operación

Fuente: elaboración propia basada en la información analizada de la clínica veterinaria La Merced.

La propuesta de los centros de operación corresponde a la importancia que tendrán para

dar claridad a los movimientos de las cuentas que, parametrizadas requieran dirigirse a un

área específica de la operación contable dentro de la clínica; el sistema de información

exigirá para las cuentas que comprometen los ingresos, costos y gastos un centro de

operación numérico; la figura anterior hace un desglosamiento de cada operación

posiblemente ejecutada, en donde se puede identificar por las siglas de cada actividad.

61
Ejemplo

Se requiere registrar el ingreso por la prestación de un servicio veterinario de urgencias.

Entonces: en el momento del registro de la cuenta del ingreso; 41652501 Servicio de

Urgencias, el sistema pedirá el centro de la operación a la que corresponde el crédito de la

cuenta: Servicio Veterinario de Urgencias lo tenemos identificado por las siglas SVU que

corresponde al código 0101 y el auxiliar contable o el responsable de realizar los registros

podrá encontrarlo fácilmente.

10.1.1 Ingresos

Teniendo en cuenta que para desarrollar cada proceso contable la clínica veterinaria la

merced cuenta con una primera estructura que divide y clasifica las actividades. Ya sea por

servicios o comerciales; se hace necesario establecer el proceso contable de los ingresos.

Por lo cual se propone el siguiente procedimiento.

62
Figura 10. Diagrama de identificación de procesos de ingresos

Fuente: elaboración propia basado en “El Sistemas de información Contable, Fundamentos, Marcos y
Referencia para su formación.” Delgadillo R.

63
Las actividades que representan ingresos para la clínica veterinaria estarán sujetas a una

estructura que permita la fácil identificación de lo que representa su ejecución contable,

igualmente a cada tarea que se desarrolle antes de dar por terminado el proceso contable se

amarran responsabilidades para cada cargo dispuesto en el organigrama.

Adicional a esto, la Clínica Veterinaria la Merced considera importante dar un

seguimiento al cliente brindando compañía luego de la atención prestada al paciente, esto

asegura además la fidelidad a la clínica por parte del propietario de la mascota.

64
Tabla 5.
Responsabilidades de las actividades de ingreso

CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED


NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE CONTABLE SOPORTES

Ingreso de paciente Auxiliar N/A N/A


a la Administrativo

Clínica

Ingreso de paciente Auxiliar N/A N/A


a la clínica Administrativo

65
REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE CONTABLE SOPORTES

Identificación de la Documento
Auxiliar
necesidad del de Ingreso N/A
Administrativo
cliente/paciente DI

Sí la necesidad
identificada es un
servicio: se
registra el ingreso Auxiliar Documento
del paciente; los de Ingreso N/A
requerimientos del Administrativo DI
cliente; y la
asignación al médico
o auxiliar
veterinario de
turno.

66
REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE CONTABLE SOPORTES

Sí el servicio
prestado tuvo
consumo de
medicamentos, o
Médico
algún insumo
veterinario / Salida de Copia 1 de
necesario para el
Auxiliar Almacén DI
tratamiento del
Veterinario
paciente se deberá
reportar por el
médico o auxiliar
veterinario que
preste el servicio.

Una vez realizada la


venta comercia o se
da por terminada la Copia 2 de
atención del DI
servicio prestado se
Auxiliar Factura de
asocian los
Contable Venta (FV)
Documentos de
Ingreso (DI) y las Copia 1 de
Salidas de Almacén SA
pertinentes para
generar la Factura
de Venta.

Luego de generada la
Factura de Venta Recaudo de
Auxiliar Copia 1 de
(FV) se hace el Clientes
Contable FV
recaudo (RC)
correspondiente.

Se realiza llamadas
al cliente, para
Auxiliar
tener conocimiento N/A N/A
administrativo
de la evolución del
paciente.

67
REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE CONTABLE SOPORTES

El proceso de
ingreso se da por
finalizado en el
Auxiliar
momento que se N/A N/A
Contable
direccionen los
documentos a
archivo.

Fuente: elaboración propia basado en “El Sistemas de información Contable, Fundamentos, Marcos y
Referencia para su formación.” Delgadillo R.

10.1.2 Egresos

Todas las actividades que representen disminución de dinero por motivos de pago

estarán clasificados según la naturaleza del mismo, teniendo en cuenta que como política

contable la clínica puede considerar manejar pagos en efectivos que no superen los

$400,000; la estructura de los egresos se establece en el siguiente flujograma:

68
Figura 11. Diagrama de identificación de procesos de egresos

Fuente: elaboración propia basado en “El Sistemas de información Contable, Fundamentos, Marcos y
Referencia para su formación.” Delgadillo R.

Siguiendo la misma estructura del proceso de ingresos, las tareas que subyacen de los pagos

(EGRESOS) están sujetas a responsables que suministran y alimentan el sistema contable

con la información pertinente.

69
Tabla 6.
Responsabilidades de las actividades de egresos

CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED


NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE SOPORTES
CONTABLE
Ingreso de
facturas,
extractos
Auxiliar
bancarios, y N/A N/A
Administrativo
demás
obligaciones
propias de la
clínica.

Ingreso de
facturas,
extractos Registro en
Auxiliar
bancarios, y N/A libro de
Administrativo Correspondencia
demás
obligaciones
propias de la
clínica.

Se reciben las
cuentas para ser Copia 1 de la
Auxiliar Cuentas por
causadas. cuenta
Contable Pagar (CP)
radicada

Se tiene en
cuenta la
Política de caja
Auxiliar
menor de la N/A N/A
Contable
Clínica para
decidir medio de
pago de las
facturas.

70
REGISTRO
FLUJO ACTIVIDAD RESPONSABLE SOPORTES
CONTABLE
Una vez tomada
la decisión del
medio de pago se Pagos en Copia 1 de la
realiza el Efectivo Causación de
documento Auxiliar (PE).Pagos la cuenta.
contable que Contable por Copia 2 de la
legalice la Transferencia cuenta
cancelación de (PT) radicada
la factura.

Ingreso de
facturas,
extractos Registro en
bancarios, y Auxiliar
N/A libro de
demás Administrativo Correspondencia
obligaciones
propias de la
clínica.

Causación
quincenal de los Copia 1 de la
Auxiliar Cuentas por
costos de Nómina
Contable Pagar (CP)
nómina. Causada

Se realizan los
reembolsos de
Nota Interna
caja menor una
Auxiliar De Reembolso
vez han sido
Contable Contabilidad original
autorizados;
(NI)
generando como
documento
contable una
Nota Interna.

Fuente: elaboración propia basado en “El Sistemas de información Contable, Fundamentos, Marcos y
Referencia para su formación.” Delgadillo R.

10.1.3 Manejo de caja

El manejo de efectivo en la clínica hace necesario establecer una estructura de pagos

respecto a la naturaleza del cobro que se efectué:

71
Figura 12. Manejo de caja

Fuente: elaboración propia

Teniendo en cuenta que a partir de la Ley 1430 del 2010 se establece el proceso de

Bancarización que fue postergándose hasta que nuevamente la Ley 1819 del 2016 enfatiza

la progresividad del cambio del manejo de efectivo a movimientos financieros y que este

cambio tiene por resultado limitar la deducción fiscal de los contribuyentes, personas

naturales o jurídicas

La finalidad de esta reglamentación es poder ejercer mayor control a los movimientos

financieros evitando el uso del efectivo como medio de financiación de actividades ilícitas.

Según el parágrafo 1 del artículo 307 de la Ley 1819 de 2016,

72
“Podrán tener reconocimiento fiscal como costos, deducciones, pasivos o impuestos

descontables, los pagos en efectivo que efectúen los contribuyentes o responsables,

independientemente del número de pagos que se realicen durante el año, así:

1. En el año 2018, el menor valor entre:

a) El ochenta y cinco por ciento (85%) de lo pagado, que en todo caso no podrá

superar de cien mil (100.000) UVT, y

b) El cincuenta por ciento (50%) de los costos y deducciones totales.

2. En el año 2019, el menor valor entre:

a) ) El setenta por ciento (70%) de lo pagado, que en todo caso no podrá superar de

ochenta mil (80.000) UVT, y

b) El cuarenta y cinco por ciento (45%) de los costos y deducciones totales.

3. En el año 2020, el menor valor entre:

a) El cincuenta y cinco por ciento (55%) de lo pagado, que en todo caso no podrá

superar de sesenta mil (60.000) UVT, y

b) El cuarenta por ciento (40%) de los costos y deducciones totales.

4. A partir del año 2021, el menor valor entre:

a) El cuarenta por ciento (40%) de lo pagado, que en todo caso no podrá superar de

cuarenta mil (40.000) UVT, y

b) El treinta y cinco por ciento (35%) de los costos y deducciones totales”

73
Basados en esta información la propuesta del manejo del efectivo para la Clínica

Veterinaria la Merced permite acogerse a la reglamentación de bancarización que promulga

la ley anterior.

10.2 DOCUMENTOS CONTABLES

Los documentos contables para la clínica veterinaria la merced deben tener como

finalidad brindar el debido soporte físico de la operación contable realizada; cada

documento creado por la clínica veterinaria tendrá el número de copias que se requiera

según la operación ejecutada.

Los comprobantes propuestos para la clínica cumplirán con las especificaciones básicas

que faciliten el control de la información:

A. Nombre/razón social de la Clínica.


B. Número de identificación fiscal de la clínica.
C. Datos del contacto de la clínica. (Teléfono, dirección, correo electrónico)
D. Identificación del documento.
E. Consecutivo del documento.
F. Fecha de la realización del documento.
G. Nombre del Cliente.
H. Número de identificación del cliente.
I. Datos del contacto del cliente. (Teléfono, dirección, correo electrónico)

74
La estructuración del sistema de información debe dar como resultado distintos tipos de

documentos que amarren los procesos que desarrolla la clínica, es por ello que dada la falta

de información de la clínica veterinaria se propone:

A. DOCUMENTO DE INGRESO (DI)


B. SALIDAS DE ALMACÉN (SA)
C. FACTURAS DE VENTA (FV)
D. RECAUDO DE CLIENTE (RC)
E. CUENTAS POR PAGAR (CP)
F- PAGOS POR TRANSFERENCIAS (PT)
G. PAGOS EN EFECTIVO (PE)
H. NOTAS DÉBITO (ND)

10.2.1 ESPECIFICACIONES DE LOS DOCUMENTOS

10.2.1.1 DOCUMENTO DE INGRESO (DI)

El documento de ingreso tendrá como objetivo dar inicio a proceso.

En el documento se registraran los ingresos de pacientes a la clínica; la información que

se tendrá en cuenta para tal efecto es:

A. Nombre e Identificación del propietario de la mascota


B. Nombre del paciente y clase de mascota
C. Selección del tipo de venta a realizar
D. Hora del ingreso
E. Los requerimientos que pida el cliente para la atención
Completar la anterior información es responsabilidad del auxiliar administrativo.

75
F. El registro de los suministros utilizados será responsabilidad del auxiliar de veterinario o
del médico que efectué el servicio de atención.
G. El documento exige la hora en que se da salida al paciente
I. Nombre del auxiliar o el médico veterinario quien realice la atención

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:

Original para el consecutivo DI


Copia 1 para la Salida de Almacén original que se genere.
Copia 2 para la facturación

76
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Documento Ingreso
PALMIRA VALLE Número: DI-000
TEL.: 2867467 Fecha: DD/MM/AAAA

Propietario: CC o NIT:
Paciente: Tipo:

Servicio
Consulta ( ) Urgencia ( ) Domicilio ( ) Peluquería ( ) Laboratorio ( ) Guardería ( )

Hora de Ingreso Hora de Salida

Requerimientos:

Suministros:

AUX. VETERINARIO/DOCTOR AUX. CONTABLE


ATENCIÓN REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 13. Documento de ingreso

Fuente: Elaboración propia

77
10.2.1.2 SALIDA DE ALMACÉN (SA)

Las salidas de almacén son el primer documento con registros contables que se generara

en el proceso de venta del servicio.

Información que se debe consignar en el documento:

A. Centro de operación: se identifica la actividad realizada.


B. Contabilización:
Se debitan las cuentas del costo; (71) dado que las salidas de almacén se refieren a la

utilización de insumos para la prestación de servicios.

Se disminuye las cuentas del Inventario de Materiales Repuestos y Accesorios 1455

C. En el DI asociado, se cruza el Documento de Ingreso que soporta la salida de almacén.


D. El detalle pide las especificaciones de la cuenta.
E. La cantidad del suministro utilizado.

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:
Original para el consecutivo SA
Copia 1 para la Factura de Venta original que se genere.

78
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Documento de Almacén
PALMIRA VALLE Número DA-000
TEL.: 2867467 Fecha: DD/MM/AAAA

Tercero CC o NIT
Teléfono Fecha de Suministro
Responsable del
Dirección Suministro
Concepto

Centro de Doc.
Cuenta Detalle/Insumo Código Cantidad Débitos Créditos
Op. Asociado

SUMAS IGUALES $ $

AUX. CONTABLE CONTADOR


ELABORADO REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información


Empresarial S.A

Figura 14. Salida de almacén.

Fuente: elaboración propia

79
10.2.1.3 FACTURA DE VENTA (FV)

De acuerdo con el Estatuto Tributario:

El artículo 615 establece que:

“Todas las personas o entidades que tengan la calidad de comerciantes, ejerzan

profesiones liberales o presten servicios inherentes a estas, o enajenen bienes

producto de la actividad agrícola o ganadera deberán expedir factura o documento

equivalente, independientemente de su calidad de contribuyentes o no

contribuyentes de los impuestos administrados por la Unidad Administrativa

Especial -Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN).”

En el artículo 616-1 del Estatuto Tributario se consagra la factura electrónica como un

documento equivalente a la factura de venta.

El artículo 617 del mismo ordenamiento señala los requisitos de la factura para efectos

tributarios:

“Al momento de la expedición de la factura los requisitos de los literales a), b), d) y

h), deberán estar previamente impresos a través de medios litográficos, tipográficos

o de técnicas industriales de carácter similar. Cuando el contribuyente utilice un

sistema de facturación por computador o máquinas registradoras, con la impresión

efectuada por tales medios se entienden cumplidos los requisitos de impresión

previa. El sistema de facturación deberá numerar en forma consecutiva las facturas

y se deberán proveer los medios necesarios para su verificación y auditoría.”

80
En la factura de venta propuesta como documento legal cumple debe cumplir con los

requisitos mínimos:

A. Nombre o razón social de la clínica

B. Número de identificación fiscal de la clínica.

C. Datos del contacto (Teléfono, dirección, correo electrónico)

D. Descripción de la operación.

E. Fecha de realización

F. Resolución del rango de facturación autorizada

G. Información del cliente. (Documento de identificación, teléfono, dirección)

H. Valor por el cual se presta el servicio o se comercializa el bien.

Para contextualizar sobre la facturación el Decreto 2242 de 2015 Por el cual se

reglamentan las condiciones de expedición e interoperabilidad de la factura electrónica con

fines de masificación y control fiscal; decreta que en el artículo primero su ámbito de

aplicación serán las personas naturales o jurídicas que en concordancia con el E.T., tienen

obligación de facturar y sean seleccionados por la DIAN para la expedición de la

facturación electrónica y las personas naturales o jurídicas que se acojan voluntariamente a

expedir facturación electrónica,

81
“(…) deberán surtir procedimiento de habilitación previsto en el artículo 10 del

presente Decreto. Una vez agotado el mismo, deberán expedir factura electrónica

en condiciones señaladas en decreto y, en adelante, no podrán expedir, si fuere el

caso, la factura electrónica a que se refiere el Decreto 1929 2007, ni la factura por

computador prevista en el artículo 13 del 1165 de 1996, ni la factura por

talonario.”

En el artículo segundo se establecen las definiciones para los efectos de aplicación e

interpretación del artículo en mención.

En donde factura electrónica se refiere al: “documento que soporta transacciones de

venta bienes y/o servicios y que operativa mente tiene lugar a través de computacionales

y/o soluciones informáticas que permiten el cumplimiento de las características y

condiciones que se en presente Decreto en relación con la expedición, recibo, rechazo y

conservación.”

El obligado a facturar electrónicamente será la persona natural o jurídica comprendida

en el ámbito del decreto.

El adquirente deberá exigir la factura o documento equivalente

Se establece el término de proveedor tecnológico el cual será “la persona natural o

jurídica que podrá prestar a obligados a facturar electrónicamente y/o a los adquirentes

que opten por recibir la factura en formato electrónico de generación, cuando unos u otros

así lo autoricen, los servicios inherentes a la expedición la factura electrónica, incluida la

entrega del ejemplar a la DIAN como se indica en artículo 7 del presente Decreto”

82
En el artículo 7 se esclarece el formato de la facturación electrónica, considerando que:

“Sobre el ejemplar entregado a la DIAN, la entidad verificará el cumplimiento de

las siguientes condiciones:

i. Uso del formato de generación XML estándar establecido.

ii. Numeración consecutiva vigente y uso del código único de factura

electrónica en las condiciones señaladas por la DIAN.

iii. Existencia de los requisitos señalados en el artículo 617 del Estatuto

Tributario, salvo lo referente al nombre o razón social y NIT del

impresor y la pre -impresión de los requisitos a que se refiere esta

norma; discriminando el impuesto al consumo, cuando sea del caso.

iv. Cuando el adquirente persona natural no tenga NIT deberá

verificarse que se haya incluido el tipo y número del documento de

identificación.

v. Existencia y validez de la firma digital o electrónica.

vi. Validez del NIT del obligado a facturar electrónicamente y del

adquirente, si fuera el caso.

vii. Existencia y validez del Código Único de Factura Electrónica”

83
Para la facturación de la Clínica Veterinaria la Merced no tendremos considerado la

implementación del decreto 2242 del 2015 puesto que aún no se encuentra obligado. En la

actualidad la facturación propuesta para la Clínica Veterinaria cumple con todos los

requisitos legales para la expedición de la misma y para el contexto interno en el

documento FV se identifica toda la información necesaria para satisfacer el sistema de

información teniendo en cuenta el centro de operaciones, el código del producto o servicio,

la Salida de Almacén que asocia la operación, sí se trata de un servicio prestado, describe la

operación efectuada, la cantidad de productos vendidos, el precio de venta por unidad, el

valor del IVA que se factura y el total de la venta.

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:

Original para el consecutivo FV

Copia 1 para l el Recaudo de Cliente original que se genere.

84
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467 - 2844327
veterinarialamerced@hotmail.com
Régimen Simplificado - Actividad Económica: 7500

Factura de Venta FV- 000

Cliente CC o NIT
Ciudad Fecha Expedición
Teléfono Fecha Vencimiento
Dirección Forma de Pago 10 /30 DÍAS

Centro de Código DA
Descripción Cantidad Valor Unitario Total Venta
Operación Producto Asociado

Esta factura asemeja en todos sus efectos a una letra de cambio Art 774 Cio. Cio Sub-Total $
Resolución Dian No. 18762009002175 Fecha: Ene-01-2018
Numeración Autorizada 001-999
Retención en la Fuente $
Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial TOTAL
S.A $
Valor en Letras

AUX CONTABLE CONTADOR


ELABORADO APROBADO

Figura 15. Factura de venta

Fuente: Elaboración propia

85
10.2.1.4 RECAUDO DE CLIENTES (RC)

En los recaudos de clientes se van a recoger los movimientos contables que representen

ingresos para la clínica por las distintas operaciones que se realicen; la contabilización

implicará:

Aumento del activo en la cuenta de efectivo y equivalentes a efectivo - CAJA.

Disminución del activo en la cuenta de cuentas por cobrar - CLIENTES

El movimiento de caja se realiza como parte del principio de causación, el documento

admite especificar mediante qué tipo de recaudo se hizo el pago a la clínica, lo cual permite

la identificación de los movimientos que se realicen en las cuentas bancarias destinadas

para el recaudo.

El documento de cruce será la cuenta por cobrar FV que suministra el valor a recaudar.

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:
Original para el consecutivo RC más factura a cancelar con los soportes pertinentes.

86
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4 Recaudo de Clientes
CL 51 28-03 Número: RC-000
BOSQUES DE MORELIA Fecha: DD/MM/AAAA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

Recibido de: CC o NIT.:


Dirección: Teléfono:
La suma de:

Valor: $
Por Concepto de:

RECAUDO
Forma de Recaudo: EFECTIVO Moneda: COP
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Documentos Cruce Débitos Créditos

SUMAS IGUALES $ $

AUX CONTABLE CONTADOR CLIENTE


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 16. Recaudo de clientes

Fuente: Elaboración propia

87
10.2.1.5 CUENTAS POR PAGAR (CP)

En las cuentas por pagar registran las cuentas de cobro que se radiquen en la clínica.

El plazo que se tiene para hacer el respectivo pago.

Contabilización:

Aumento de la cuenta por pagar -Proveedores (22); Otras cuentas por Pagar (23) y demás
obligaciones a causar. (Créditos)
Aumento de las cuentas de impuestos por pagar. (Créditos)
Aumento de las cuentas del gasto, o en su defecto los Activos implicados.

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:
Original para el consecutivo CP
Copia 1 para el pago original que se genere.

88
CLÍNICA VETERINARIA LA
MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Comprobante de Causación
PALMIRA VALLE Número: CC-000
TEL.: 2867467 Fecha: DD/MM/AAAA

Tercero:
CC o NIT: Fecha Expedición
Dirección: Fecha Vencimiento
Teléfono: Forma de Pago 10/30/60 DÍAS
La suma de:

Factura: Valor: $
Por Concepto de:

CONTABILIZACIÓN
Cuenta Centro Op. Débitos Créditos

SUMAS IGUALES $ $

AUX. CONTABLE CONTADOR


ELABORADO REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 17. Cuentas por pagar.

Fuente: elaboración propia

89
10.2.1.6 PAGOS POR TRANSFERENCIA o PAGOS EN EFECTIVO

Los registros de los pagos que se realicen se harán de acuerdo al medio de pago

utilizado; sí el pago se realiza desde el efectivo (1105 Caja) se causa Pagos en Efectivo

(PE). O desde las cuentas del banco por medio de transferencias electrónicas (1110 Bancos)

en Pagos por Transferencias (PT).

Contabilización:

Se disminuye la cuenta por pagar (2) al débito, cruzando el documento causado en el CP


Se acreditaran las cuentas del pago (1105 – 1110) efectivo o bancos respectivamente.

La cantidad de copias que se deben tener como comprobante serán soportes de:

Original para el consecutivo PE/PT más la copia dela cuenta por pagar con todos los

soportes correspondientes.

90
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03 Pagos por Transferencias
BOSQUES DE MORELIA Número: PT-000
PALMIRA VALLE Fecha: DD/MM/AAAA
TEL.: 2867467

Pagado a: CC o NIT.:
La suma de:

Valor: $
Por Concepto de:

PAGO DE BANCOS
Banco: Moneda:
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Documentos Cruce Débitos Créditos

SUMAS IGUALES $ $

AUX. CONTABLE CONTADOR PROVEEDOR


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 18. Pagos por transferencia

Fuente: Elaboración propia

91
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4 Pagos en Efectivo
CL 51 28-03 Número: PE-000
BOSQUES DE MORELIA Fecha: DD/MM/AAAA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

Entregado a: CC o NIT.:
La suma de:

Valor: $
Por Concepto de:

PAGO EN EFECTIVO
Caja: Moneda:
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Centro de Operación Documentos Cruce Débitos Créditos

SUMAS IGUALES $ $

AUX. CONTABLE CONTADOR PROVEEDOR


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 19. Pago en efectivo

Fuente: Elaboración propia

92
10.2.1.7 NOTAS INTERNAS DE CONTABILIDAD (NI)

La importancia de cada documento radica en la naturaleza de su información, cada parte

de los procesos antes mencionados amarran a un documento como finalización del

procedimiento y por consiguiente como soporte de la ejecución contable que se realice.

En las NI se registraran las operaciones contables que se requieran para ajustes. Cierres

de periodos sin restricción de cuenta, sin embrago teniendo estricto control con la

utilización de los medios de corrección que se puedan prestar contablemente.

93
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4 Notas Internas
CL 51 28-03 Número: NI-001
BOSQUES DE MORELIA Fecha: 30/06/2018
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

Tercero: CC o NIT.:
La suma de:

Valor: $
Por Concepto de:

CONTABILIZACIÓN

Cuenta Centro de Operación Documentos Cruce Débitos Créditos

SUMAS IGUALES $ $

ELABORADO APROBADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial


S.A

Figura 20. Notas internas

Fuente: Elaboración propia

94
EJEMPLO CONTABILIZACION

A manera de ejemplificación se realiza la contabilización de actividades que representan

ingresos de clientes y pagos a proveedores.

Se genera una venta que involucra los servicios que presta la clínica veterinaria la

merced; las salidas de almacén por insumos para la prestación del servicio.

Se realiza el recaudo del cliente en efectivo.

Se contabilizan las cuentas por pagar en Comprobantes de Causación y su respectivo

pago en efectivo y por transferencia.

95
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Documento Ingreso
PALMIRA VALLE Número: DI-001
TEL.: 2867467 Fecha: 05/11/2018

Propietario: GOMEZ LOPEZ BRIGIT LINDCEY CC o NIT: 1.113.669.425


Paciente: TOBBY Tipo: CANINO

Servicio
Consulta (X) Urgencia ( ) Domicilio ( ) Peluquería (X) Laboratorio ( ) Guardería (X)

Hora de Ingreso 13:00 Hora de Salida 18:00

Requerimientos: SERVICIO DE CONSULTA MÉDICA POR MALESTAR EN EXTREMIDAD IZQUIERDA


DELANTERA.
SERVICIO DE PELUQUERIA.
SERVICIO DE GUARDERIA HASTA QUE EL DUEÑO COMUNIQUE EL REGRESO DEL PACIENTE.

Suministros: RADIOAGRAFIA EXTREMIDAD IZQUIERDA DELANTERA


TOMA DE MUESTRA DE SANGRE
RECETADOS MEDICAMENTOS PARA CONTROL DE DOLOR

AUX. VETERINARIO/DOCTOR AUX. CONTABLE


ATENCIÓN REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial


S.A

Figura 21 Ejemplo documento de ingreso

Fuente: Elaboración propia

96
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467 - 2844327
veterinarialamerced@hotmail.com
Régimen Simplificado - Actividad Económica: 7500

Factura de Venta FV- 001

Cliente GOMEZ LOPEZ BRIGIT LINDCEY CC o NIT 1.111.669.425


Ciudad PALMIRA Fecha Expedición 05/11/2018
Teléfono 3187134517 Fecha Vencimiento 10/11/2018
Dirección CL 70 A 26 115 Forma de Pago 10 DÍAS

Centro de Código DA
Descripción Cantidad Valor Unitario Total Venta
Operación Producto Asociado
0102 100 CONSULTA 1 $30.000 $30.000
0104 101 PELUQUERÍA 1 $25.000 $25.000
0106 106 RADIOGRAFIA 1 $25.000 $25.000
0106 107 001 MUESTRA SANGRE 1 $25.000 $25.000
0201 6551 PENBIOTIC 6´6 10ML 1 $40.000 $40.000

Esta factura asemeja en todos sus efectos a una letra de cambio Art 774 Cio. Cio Sub-Total $145.000
Resolución Dian No. 18762009002175 Fecha: Ene-01-2018
Retención en la Fuente $0
Numeración Autorizada 001-999
Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial TOTAL
S.A $145.000
Valor en Letras CIENTO CUARENTA Y CINCO MIL PESOS MCTE.

AUX CONTABLE CONTADOR


ELABORADO APROBADO

Figura 22. Ejemplo factura de venta.

Fuente: Elaboración propia

97
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Documento de Almacén
PALMIRA VALLE Número: DA-001
TEL.: 2867467 Fecha: 05/11/2018

Tercero GOMEZ LOPEZ BRIGIT LINDCEY CC o NIT 1.113.669.425


Fecha de
Teléfono 3187134517 Suministro 05/11/2018
Responsable
Dirección CL 70 A 26 115 del Suministro DOC. TIBERIO BRAVO
Concepto SUMINISTRO JERINGA PARA MUESTRA DE EXAMEN DEL DOCUMENTO DE INGRESO 001

Centro de Doc.
Cuenta Detalle/Insumo Código Cantidad Débitos Créditos
Op. Asociado
MAT. LABORATORIO-
0106 145502 DI-001 JERINGA
0508 1 $300
LABORATORIO-
0106 61652503 DI-001 JERINGA 0508 1 $300

SUMAS IGUALES $300 $300

AUX. CONTABLE CONTADOR


ELABORADO REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información


Empresarial S.A

Figura 23. Ejemplo salida de almacén.

Fuente: elaboración propia

98
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4 Recaudo de Clientes
CL 51 28-03 Número: RC-001
BOSQUES DE MORELIA Fecha: 10/05/2018
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

Recibido de: GOMEZ LOPEZ BRIGIT LINDCEY CC o NIT.: 1.113.669.425


Dirección: CL 70 A 26 115 Teléfono: 3187134517
La suma de: CIENTO CUARENTA Y CINCO MIL PESOS CTE.

Valor: $145.000
Por Concepto de: PAGO FACTURA 001

RECAUDO
Forma de Recaudo: EFECTIVO Moneda: COP
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Documentos Cruce Débitos Créditos

11051001 CAJA MENOR FV-001 $145.000


13050501 CLIENTES FV-001 $145.000

SUMAS IGUALES $ 145.000 $ 145.000

AUX CONTABLE CONTADOR CLIENTE


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 24. Ejemplo recaudo de clientes.

Fuente: elaboración propia

99
CLÍNICA VETERINARIA LA
MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Comprobante de Causación
PALMIRA VALLE Número: CC-001
TEL.: 2867467 Fecha: 01/06/2018

Tercero: TELMEX DE COLOMBIA S A


CC o NIT: 830.053.800 Fecha Expedición 01/06/2018
Dirección: CL 72 12 77 Fecha Vencimiento 30/06/2018
Teléfono: 286900 Forma de Pago 30 DÍAS
La suma de: CIENTO CINCUENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS TREINTA PESOS

Factura: FC-000250975926 Valor: $154.930


Por Concepto de: CONSUMO SERVICIO INTERNET-TELEFONIA-TV DE MAYO 01 AL 31

CONTABILIZACIÓN
Cuenta Centro Op. Débitos Créditos

51353501 TELEFONO 0301 $30.000


51353502 INTERNET 0301 $70.000
51353503 TELEVISION 0301 $54.930
233551 SERVICIOS TELECOMUNICA $154.930

SUMAS IGUALES $154.930 $154.930

AUX. CONTABLE CONTADOR


ELABORADO REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 25. Ejemplo comprobante de causación.

Fuente: elaboración propia

100
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4 Pagos en Efectivo
CL 51 28-03 Número: PE-001
BOSQUES DE MORELIA Fecha: 30/06/2018
PALMIRA VALLE
TEL.: 2867467

Entregado a: TELMEX DE COLOMBIA S A CC o NIT.: 830.053.800


La suma de: CIENTO CINCUENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS TREINTA PESOS

Valor: $154.930
Por Concepto de: PAGO CC-001

PAGO EN EFECTIVO
Caja: 001 Moneda: COP
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Centro de Operación Documentos Cruce Débitos Créditos

SERVICIOS
233551 TELECOMUNICA CC-001 $154.930
11051001 CAJA MENOR $154.930

SUMAS IGUALES $154.930 $154.930

AUX. CONTABLE CONTADOR PROVEEDOR


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 26. Ejemplo pago en efectivo.

Fuente: elaboración propia

101
CLÍNICA VETERINARIA LA
MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03
BOSQUES DE MORELIA Comprobante de Causación
PALMIRA VALLE Número: CP-002
TEL.: 2867467 Fecha: 06/06/2018

Tercero: LA FINCA S A
CC o NIT: 805.013.909 Fecha Expedición 06/06/2018
Dirección: CR 118 6 16 Fecha Vencimiento 06/16/2018
Teléfono: 4936735 Forma de Pago 10 DÍAS
La suma de: SETECIENTOS OCHENTA MIL PESOS COP

Factura: MD-0589 Valor: $780.000


Por Concepto de: COMPRA DE MEDICAMENTOS (ALERNEX TAB. 5MG/ ALFA-3 CREMA 30ML/
ATROPINA ZOO 5ML / DICICLIN TAB. 100 MG ) HIGIENE (HAPPY PET SHAMPOO 1% 100ML) ALIMENTO (GALLETAS/
CARTILAGO) MATERIALES PARA LABORATORIO
CONTABILIZACIÓN
Cuenta Centro Op. Débitos Créditos

14350501 MEDICAMIENTOS $60.000


14350502 HIGIENE $50.000
14350503 ALIMENTOS $120.000
145502 MATERIALES MEDICOS QUIRURJI $200.000
145503 MAT. LABORATORIO $350.000
220501 PROVEEDORES $780.000

SUMAS IGUALES $780.000 $780.000

AUX. CONTABLE CONTADOR


ELABORADO REVISADO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 27. Ejemplo causación proveedores

Fuente: elaboración propia

102
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED
NIT.:13.074.179-4
CL 51 28-03 Pagos por Transferencias
BOSQUES DE MORELIA Número: PT-001
PALMIRA VALLE Fecha: 15/06/2018
TEL.: 2867467

Pagado a: LA FINCA S A CC o NIT.: 805.013.909


La suma de: SETECIENTOS OCHENTA MIL PESOS COP

Valor: $780.000
Por Concepto de: PAGO CC-002

PAGO DE BANCOS
Banco: BANCO DE OCCIDENTE Moneda: COP
CONTABILIZACIÓN

Cuenta Documentos Cruce Débitos Créditos

220501 PROVEEDORES CC-002 $780.000


11100501 BANCO OCCIDENTE $780.000

SUMAS IGUALES $780.000 $780.000

AUX. CONTABLE CONTADOR PROVEEDOR


ELABORADO REVISADO FIRMA Y SELLO

Documento impreso a computador software Sistema de Información Empresarial S.A

Figura 28. Ejemplo pago por transferencia.

Fuente: elaboración propia

103
10.3 ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE

“En consecuencia, la información de acuerdo con las NIIF para PYMES producida

durante el año 2015, en el caso del Grupo 2, no se llevará en los libros oficiales de

contabilidad. Sin embargo, aunque corresponda a la contabilidad oficial en ese año, es ideal

que la entidad utilice un sistema de información que permita la afectación multipropósito

de la contabilidad, donde cada transacción afecte simultáneamente los registros de acuerdo

con las normas que aún aplican al Decreto 2649 de 1993- que se encuentra Parcialmente

Derogado (D.U.R 2420 de 2015) y los que se desprendan de la aplicación del nuevo marco

técnico normativo de información financiera (NIIF para PYMES), la cual debe contener

todos los criterios de reconocimiento, medición y presentación exigidos como base para

poder presentar los estados financieros comparativos con corte al 31 de diciembre de

2016”. Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Plenas, PyMes y Microempresas (COLGAAP). Godoy R.

Eduardo 2015

104
Figura 29. Ciclo contable

Fuente: Recuperado de “El ciclo contable; Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Plenas, PyMes y
Microempresas (COLGAAP)”. Godoy, R. Eduardo 2015

Teniendo en cuenta que el ciclo contable comprende el periodo de operaciones

efectuadas por la organización, y que este cuenta con tres fases las cuales son: apertura,

movimiento, cierre; en donde el inicio del periodo contable se refiere a la apertura al

realizar los primeros registros contables, como los aportes de los socios, los saldos iniciales

de haberlos; así como la apertura de los periodos fiscales.

Los movimientos, son las transacciones que generan las distintas actividades que hacen

parte de la operación normal de la organización soportados con los documentos generados

correspondientes; lo que represente viabilidad de la información, por lo tanto estas

105
transacciones deben cumplir con la identificación clara del documento; el concepto del

reporte y el aumento o disminución de las cuentas; por último el cierre, en el cual se deben

realizar los asientos de ajustes, cancelación de cuentas y saldos de traslado del periodo que

corresponda para generar estados financieros.

10.3.1 PLAN UNICO DE CUENTAS

Dada la importancia en la claridad en los movimientos contables que realice la clínica

veterinaria se construye un plan único de cuentas teniendo en cuenta los requerimientos del

sistema de información diseñado. (ANEXO B). Adoptado del Plan único de cuentas

Decreto 2650 de diciembre 29 de 1993 (Derogado).

10.4 ESTADOS FINANCIEROS

Para hacer una especificación sobre los estados financieros, y que la clínica veterinaria

la Merced, tenga en su estructura contable, una claridad en cuanto a la información que se

debe suministrar, nos basaremos en la Presentación de Estados Financieros bajo las NIIF

(Godoy, 2015) el cual expone que “según el marco conceptual elaborado por el IASB

International Accounting Standars los estados financieros deben:

 Suministrar información acerca de la situación financiera, el desempeño y los

cambios financieros en el ente económico.

106
 Los estados financieros deben mostrar los resultados obtenidos por la

administración y dar cuenta de la responsabilidad de los recursos confiados a

ella.

 Proporcionar información útil en el proceso de toma de decisiones

 La información contable según el IASB, busca medir básicamente el

comportamiento económico/financiero de las compañías, así como la capacidad

de mantener, financiar y remunerar sus recursos.

 La información financiera se presenta adjunto al informe de gestión, el cual debe

indicar ciudad y fecha del momento de emitir el informe.

 Especificar a quien va dirigido, sí, a la junta de socios o a la asamblea general.

 Y Desarrollar el contenido del informe refiriendo de conformidad la ley 222 de

1995 según los artículos 46 Y 47.

Ley 222 de 1995 ARTÍCULO 46:

Rendición de cuentas al fin del ejercicio: Terminado cada ejercicio

contable, en la oportunidad prevista en la ley o en los estatutos, los

administradores deberán presentar a la asamblea o junta de socios para su

aprobación los siguientes documentos:

1-Informe de gestión

2-Los estados financieros de propósito general, junto con sus notas.

3-Un proyecto de distribución de las utilidades repartibles.

107
Así mismo se presentan los dictámenes sobre los estados financieros y

demás informes emitidos por el revisor fiscal o por contador público

independiente.

Art. 47 Informe de gestión: <articulo modificado por la Ley 603 del 2000>

El informe de gestión deberá contener una exposición fiel sobre la evolución

de los negocios y la situación económica, administrativa y jurídica de la

sociedad.

El informe deberá incluir igualmente indicaciones sobre:

1. Los acontecimientos importantes acaecidos después del ejercicio

2. La evolución previsible de la sociedad

3. Las operaciones celebradas con los socios y con los administradores.

4. El estado de cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y

derecho del autor por parte de la sociedad.

El informe deberá ser aprobado por la mayoría de votos de quienes deban

presentarlo. A él se adjuntan las explicaciones o salvedades de quienes no

compartieren.

108
10.4.1 ESPECIFICACIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Siguiendo con la contextualización que da Godoy (2015), se debe contar con las

siguientes especificaciones para la presentación de los estados financieros.

I. Encabezados:

 Razón social

 Nombre del informe

 Individual o consolidado

 Fecha o periodo de presentación

 Expresado en pesos colombianos ($) o en dólares (US$) o euros

II. Cuerpo del informe:

 Son los datos que tipifican el informe: Estado de Situación financiera; Estados de

Resultados

III. Jurídica

Firmas respectivas; Representante legal, firma del contador público con número de

tarjeta profesional y firma del revisor fiscal con número de tarjeta profesional, quien da fe

pública de las cifras allí registradas en los estados financieros, con base en el dictamen u

opinión.” (pp.33-38).

109
10.5 ESTADO DE RESULTADOS

En el estado de resultados se incluirán las cuentas que corresponden a las siguientes

partidas para el periodo:

1. Ingresos de operación.
2. Costos financieros.
3. Impuesto a las ganancias.
4. Resultados después de impuestos.
5. Resultado del periodo.

Para la clínica veterinaria la merced el estado de resultado por su función permitirá

revelar sus costos de ventas con independencia de otros gastos.

Este tipo de presentación suministra a los usuarios una información más relevante puesto

que permite hacer una distribución de gastos por función.

El estado de resultados es una síntesis de las operaciones que en cumplimiento del

objetivo social lleva a cabo el ente económico durante un tiempo determinado. El estado de

resultados presentado al cierre debe presentarse comparado con el periodo inmediatamente

anterior.

110
Presentación del Estado de Resultados por su función.

Figura 30. Presentación del Estado de Resultados por su función.

Fuente: Recuperado de “Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Pleas, Pymes y microempresas
(COLGAAP)”, Godoy Ramírez E.

111
 Ingresos

Constituye un incremento de los recursos económicos de una entidad, producto a lo

largo de un ejercicio económico en la forma de entradas o aumentos del valor de los

activos o bien como una disminución o decremento de las obligaciones o pasivos, que da

como resultado un incremento del patrimonio.

 Gastos

Constituyen un decremento de los recursos económicos de la entidad producido a lo

largo de un ejercicio económico, en forma de salidas o decremento del valor de los activos.

La definición de gastos incluye tanto gastos derivados de las actividades habituales de la

entidad como las perdidas, las cuales pueden surgir o no de las actividades habituales o

siniestras. (Godoy, 2015, pp 56-64)

10.5.1 ESTADO DE RESULTADOS PROPUESTO

112
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CLINICA VETERINARIA LA MERCED
NIT: 13.074.179 – 4
ESTADO DE RESULTADOS - COMPARATIVO
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DIC DEL 2018 PRESENTE AÑO-AÑO ANTERIOR
(Expresado en pesos colombianos)

Centro de
S - Servicios / C – Comercial
Operación:
Nivel de
8
Cuenta:

NETOS DESDE NETOS DESDE


2018/01 2017/01
CUENTA DESCRIPCIÓN
AL 2018/12 AL 2017/12
$ $ %
4 INGRESOS
INGRESOS DE ACTIVIDADES
41
ORDINARIAS
COMERCIO AL POR MAYOR
4135
Y AL POR MENOR
413501 MEDICAMENTOS $ - $ -
413502 HIGIENE $ - $ -
413503 ALIMENTOS $ - $ -
413504 ACCESORIOS $ - $ -
-------- ------
TOTAL TIENDA $ - $ -

4165 SERVICIOS SOCIALES Y SALUD


416525 ACTIVIDADES VETERINARIAS
41652501 URGENCIAS $ - $ -
41652502 CONSULTAS GENERALES $ - $ -
41652503 LABORATORIO $ - $ -
41652504 PELUQUERIA $ - $ -
41652505 GUARDERIA $ - $ -
41652506 DOMICILIOS $ - $ -
------ ------
TOTAL SERVICIOS $ - $ -

TOTAL INGRESOS DE OPERACIONES


$ - $ - 100%
ORDI
======================

113
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CLINICA VETERINARIA LA MERCED
NIT: 13.074.179 – 4
ESTADO DE RESULTADOS - COMPARATIVO
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DIC DEL 2018 PRESENTE AÑO-AÑO ANTERIOR
(Expresado en pesos colombianos)

Centro de
S - Servicios / C – Comercial
Operación:
Nivel de
8
Cuenta:

NETOS DESDE NETOS DESDE


2018/01 2017/01
CUENTA DESCRIPCIÓN
AL 2018/12 AL 2017/12
$ $ %
(-) COSTOS DE OPERACIÓN
COSTO DE MERCANCIA PARA LA
6 $ - $ -
VENTA
7 COSTOS DE PN Y OPERACIÓN $ - $ -
------ ------
TOTAL COSTOS $ - $ -

=======================
= GANANCIA BRUTA $ - $ -

42 OTROS INGRESOS
4210 FINANCIEROS $ - $ -
4250 RECUPERACIONES $ - $ -
4295 DIVERSOS $ - $ -
------ ------
TOTAL OTROS INGRESOS $ - $ -

5 GASTOS DE LA OPERACIÓN $ - $ -
51 OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ - $ -
5105 GASTO DE PERSONAL $ - $ -
5230 SEGUROS $ - $ -
5135 SERVICIOS $ - $ -
5145 MANTENIMIENTO MAQUI Y EQUIPO $ - $ -
5150 ADECUACION E INSTALACIONES $ - $ -
5160 DEPRECIACIONES $ - $ -
5195 DIVERSOS $ - $ -

114
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CLINICA VETERINARIA LA MERCED
NIT: 13.074.179 – 4
ESTADO DE RESULTADOS - COMPARATIVO
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DIC DEL 2018 PRESENTE AÑO-AÑO ANTERIOR
(Expresado en pesos colombianos)

Centro de
S - Servicios / C – Comercial
Operación:
Nivel de
8
Cuenta:

NETOS DESDE NETOS DESDE


2018/01 2017/01
CUENTA DESCRIPCIÓN
AL 2018/12 AL 2017/12
$ $ %
52 OPERACIONALES DE VENTAS $ - $ -
5205 GASTOS DE PERSONAL $ - $ -
5230 SEGUROS $ - $ -
5235 SERVICIOS $ - $ -
5245 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $ - $ -
5250 ADECUACION E INSTALACIONES $ - $ -
5260 DEPRECIACIONES $ - $ -
5295 DIVERSOS $ - $ -
------ ------
TOTAL GASTOS DE LA OPERACIÓN $ - $ -

=======================

53 OTROS GASTOS
5305 FINANCIEROS $ - $ -
PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE
5310 $ - $ -
BIENES
5315 GASTOS EXTRAORDINARIOS $ - $ -
5395 GASTOS DIVERSOS $ - $ -
------ ------
TOTAL OTROS GASTOS $ - $ -

=======================
GANANACIAS O PERDIDAS ANTES DE
= $ - $ -
IMPUESTO A LAS GANANCIAS

GASTO POR IMPUESTO A LAS


(-) $ - $ -
GANANCIAS

115
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CLINICA VETERINARIA LA MERCED
NIT: 13.074.179 – 4
ESTADO DE RESULTADOS - COMPARATIVO
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DIC DEL 2018 PRESENTE AÑO-AÑO ANTERIOR
(Expresado en pesos colombianos)

Centro de
S - Servicios / C – Comercial
Operación:
Nivel de
8
Cuenta:

NETOS DESDE NETOS DESDE


2018/01 2017/01
CUENTA DESCRIPCIÓN
AL 2018/12 AL 2017/12
$ $ %

GANANCIA O PERDIDA DEL


= $ - $ -
EJERCICIO
======================

Firma Firma Contador Público


Representante Legal T.P___ - TóA

10.6 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Godoy (2015) afirma que el estado de situación financiera es el documento contable en el

cual se refleja la situación financiera de una entidad a una fecha determinada. En él se

clasifican las partidas contables de la forma más apropiada a la actividad económica de la

entidad.

116
Presentación del Estado de Situación financiera según los criterios de clasificación de la información.

Figura 31. Presentación del Estado de Situación financiera según los criterios de clasificación de la
información.

Fuente: Recuperado de “Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Pleas, Pymes y microempresas
(COLGAAP)”, Godoy Ramírez E.

 ACTIVOS

“presentan un recurso controlado económicamente por la entidad como resultado de

sucesos pasados, del cual se espera la obtención de futuros rendimientos”.

117
 Activos Corrientes.

En las Normas Internacionales de Contabilidad se clasifican como corriente cuando

satisfaga alguno de los siguientes criterios:

1. Se espera realizar o se pretenda vender o consumir en el transcurso del ciclo normal

de operación de la entidad.

2. Se mantenga fundamentalmente con fines de negociación.

3. Se espera realizar dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha del

estado financiero.

4. Se trate de efectivo u otro medio equivalente al efectivo, como se define en la NIC 7

Estados de Flujo de Efectivo.

 Activos no Corrientes:

En las NIC se clasifican como no corriente cuando no cumple con ninguno de los

criterios de activos corrientes.

 PASIVOS

Representa una deuda u obligación surgida como resultado de transacciones o hechos

pasados, para cuya cancelación es probable que la entidad se desprenda de recursos o preste

servicios que incorporen la obtención de rendimientos futuros.

Por lo tanto su reconocimiento en los estados financieros solo es posible cuando sea

probable que el pago de la obligación respectiva, se derive la salida de recursos que

incorporan beneficios económicos o determinen la prestación de servicio que sirvan para

118
enjugar las deudas y, además que tal pasivo, posea un valor que pueda cuantificarse

razonablemente.

 Pasivos Corrientes

En las NIC un pasivo corriente se clasificará como tal, cuando satisfaga alguno de los

siguientes criterios.

a) Se espera liquidar en el ciclo normal de la operación de la entidad.

b) Se mantenga fundamentalmente para negociación.

c) Deba liquidarse dentro del periodo de doce meses desde la fecha del balance; o

d) La entidad no tenga un derecho incondicional para aplazar la cancelación del

pasivo durante, al menos los doce meses siguientes a la fecha del balance.

 Pasivos no Corriente

En las NIC (Normas Internacionales de Contabilidad) se clasifican como no corriente

cuando no cumple con ninguna de los criterios de pasivos corrientes.

 PATRIMONIO

Representa la parte de los activos de la entidad, una vez descontados los pasivos totales.

El patrimonio puede presentar subdivisiones en el Estado de Situación Financiera, que se

refleja en distintas clasificaciones tales como fondos aportados por los propietarios,

ganancias acumuladas, reservas especificas procedentes de la utilidades o ganancias,

119
reservas por ajustes para mantenimiento del capital y otras ganancias o pérdidas reflejadas

directamente en el patrimonio. (Godoy, 2015, pp 38-56)

10.6.1 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROPUESTO

NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

A DIC 31 DE 2018 (PRESENTE AÑO)

CIFRAS EN PESOS

CLINICA VETERINARIA LA MERCED


NIT: 13.074.179 – 4

Centro de
S - Servicios / C –Comercial
Operación:
Nivel de
4
Cuenta:

SALDOS AL LAPSO SALDOS AL LAPSO


CUENTA DESCRIPCIÓN PRESENTE AÑO AÑO ANTERIOR
2018/12 2017/12
1 ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTE
11
DE EFECTIVO
1105 CAJAS $ - $ -
1110 BANCOS $ - $ -
1120 CUENTAS DE AHORRO $ - $ -
12 INVERSIONES
1205 ACCIONES $ - $ -
13 DEUDORES
1305 CLIENTES $ - $ -
CUENTAS CORRIENTES
1310 $ - $ -
COMERCIALES
1330 ANTICIPOS Y AVANCES $ - $ -
1355 ANTICIPOS DE IMPUESTOS $ - $ -
CUENTAS POR COBRAR A
1365 $ - $ -
TRABA
1380 DEUDORES VARIOS $ - $ -

120
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

A DIC 31 DE 2018 (PRESENTE AÑO)

CIFRAS EN PESOS

CLINICA VETERINARIA LA MERCED


NIT: 13.074.179 – 4

Centro de
S - Servicios / C –Comercial
Operación:
Nivel de
4
Cuenta:

SALDOS AL LAPSO SALDOS AL LAPSO


CUENTA DESCRIPCIÓN PRESENTE AÑO AÑO ANTERIOR
2018/12 2017/12
14 INVENTARIOS

1435 MERCANCIAS NO FABRICADAS $ - $ -

MATERIALES REPUESTOS Y
1455 $ - $ -
ACC
PROPIEDAD PLANTA Y
15
EQUIPO
1524 EQUIPO DE OFICINA $ - $ -
EQUIPO DE COMPUTO Y DE
1528 $ - $ -
COM
FLOTA Y EQUIPO DE
1540 $ - $ -
TRANSPOR
1592 DEPRECIACION ACUMULADA $ - $ -
16 INTANGIBLES
1605 CREDITO MERCANTIL $ - $ -
1625 DERECHOS $ - $ -
1635 LICENCIAS $ - $ -
DEPRECIACION Y/O
1698 $ - $ -
AMORTIZAC
---------------
----------------
-
ACTIVO $ - $ -

2 PASIVO

21 OBLIGACIONES FINANCIERAS

2105 BANCOS NACIONALES $ - $ -

121
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

A DIC 31 DE 2018 (PRESENTE AÑO)

CIFRAS EN PESOS

CLINICA VETERINARIA LA MERCED


NIT: 13.074.179 – 4

Centro de
S - Servicios / C –Comercial
Operación:
Nivel de
4
Cuenta:

SALDOS AL LAPSO SALDOS AL LAPSO


CUENTA DESCRIPCIÓN PRESENTE AÑO AÑO ANTERIOR
2018/12 2017/12
COMPAÑIAS DE
2120 $ - $ -
FINANCIAMIENT
2195 OTRAS OBLIGACIONES $ - $ -
22 PROVEEDORES
2205 PROVEEDORES NACIONALES $ - $ -
23 CUENTAS POR PAGAR
COSTOS Y GASTOS POR
2335 $ - $ -
PAGAR
2365 RETENCION EN LA FUENTE $ - $ -
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
2368 $ - $ -
CO
RETENCIONES Y APORTES DE
2370 $ - $ -
N
2380 ACREEDORES VARIOS $ - $ -
IMPUESTOS GRAVAMENES Y
24
TASA
IMPUESTO DE RENTA Y
2404 $ - $ -
COMPLE
2412 DE INDUSTRIA Y COMERCIO $ - $ -
25 BENEFICIOS A EMPLEADOS
2505 SALARIOS POR PAGAR $ - $ -
2510 CESANTIAS CONSOLIDADAS $ - $ -
INTERESES SOBRE
2515 $ - $ -
CESANTIAS
2520 PRIMA DE SERVICIOS $ - $ -
2525 VACACIONES CONSOLIDADAS $ - $ -

122
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

A DIC 31 DE 2018 (PRESENTE AÑO)

CIFRAS EN PESOS

CLINICA VETERINARIA LA MERCED


NIT: 13.074.179 – 4

Centro de
S - Servicios / C –Comercial
Operación:
Nivel de
4
Cuenta:

SALDOS AL LAPSO SALDOS AL LAPSO


CUENTA DESCRIPCIÓN PRESENTE AÑO AÑO ANTERIOR
2018/12 2017/12
PASIVOS ESTIMADOS Y
26
PROVISI
2605 PARA COSTOS Y GASTOS $ - $ -
28 OTROS PASIVOS
ANTICIPOS Y AVANCES
2805 $ - $ -
RECIBI
INGRESOS RECIBIDOS PARA
2815 $ - $ -
TE
---------------
----------------
-
PASIVO $ - $ -

3 PATRIMONIO
31 CAPITAL SOCIAL
CAPITAL SUSCRITO Y
3105 $ - $ -
PAGADO
33 RESERVAS
3305 RESERVAS OBLIGATORIAS $ - $ -
3310 RESERVAS ESTATUTARIAS $ - $ -

36 RESULTADOS DEL EJERCICIO

3610 PERDIDA DEL EJERCICIO $ - $ -


RESULTADOS DE EJERCICIOS
37
AN
3705 UTILIDADES ACUMULADAS $ - $ -
3710 PERDIDAS ACUMULADAS $ - $ -

123
NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

A DIC 31 DE 2018 (PRESENTE AÑO)

CIFRAS EN PESOS

CLINICA VETERINARIA LA MERCED


NIT: 13.074.179 – 4

Centro de
S - Servicios / C –Comercial
Operación:
Nivel de
4
Cuenta:

SALDOS AL LAPSO SALDOS AL LAPSO


CUENTA DESCRIPCIÓN PRESENTE AÑO AÑO ANTERIOR
2018/12 2017/12
SUPERAVIT POR
38
REVALUACIÓN
---------------
----------------
-
PATRIMONIO $ - $ -
---------------
----------------
-
TOTAL PASIVO Y
$ - $ -
PATRIMONIO

Firma Firma Contador Público


Representante Legal T.P___ - TóA

124
10.7 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Godoy (2015) expone que el estado de cambios en el patrimonio debe presentar una

conciliación para cada componente del patrimonio al inicio y al final del periodo;

detallando por separado los cambios resultantes de las utilidades de cada partida, del otro

resultado integral y de las transacciones con los propietarios, mostrando por separado las

contribuciones y distribuciones a estos.

El estado de cambio en el patrimonio neto debe mostrar:

1. El resultado del periodo

2. Cada una de las partidas de ingresos y gastos del periodo que, según lo requerido

por otras Normas o Interpretaciones, se haya reconocido directamente en el

patrimonio así como el total de esas partidas.

3. El total de los ingresos y gastos del periodo, calculando la suma de los numerales

1 y 2. Mostrando por separado el importe total atribuido a los tenedores de

instrumentos de patrimonio neto de la controladora y a los intereses minoritarios.

4. Para cada uno de los componentes del patrimonio neto, los efectos de los

cambios en las políticas contables y en la corrección de errores.

5. Una conciliación entre los importes en libros, al inicio y al final del periodo, de

cada clase de patrimonio aportado y de cada clase de reservas, informando por

separado de cada movimiento habido por los mismos.

125
Presentación del Estado de cambios en el patrimonio

Figura 32. Presentación del Estado de cambios en el patrimonio.

Fuente: Recuperado de “Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Pleas, Pymes y microempresas
(COLGAAP)”, Godoy Ramírez E.

126
10.8 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Nos presenta Godoy 2015 que es el estado financiero básico que muestra el efectivo

generado y utilizado por entidad para las actividades de operación, inversión y financiación.

Para determinarse debe determinarse el cambio de las diferentes partidas del estado de

cambio en la situación financiera que inciden propiamente en el efectivo.

En las NIIF el estado de flujo de efectivo proporciona información sobre la capacidad

que un ente económico tiene de generar efectivo y equivalentes de efectivo, asi como cubrir

las necesidades de liquidez durante un tiempo determinado.

Existen dos tipos presentación del estado por el método directo o el método indirecto:

A. Método directo

En el método directo las actividades de operación se presentan como si se tratara de

un estado de resultados por el sistema de caja. Los entes económicos que utilicen

este meotodo informar por separado los siguientes movimientos relacionales con las

actividades de operación:

I. Efectivo cobrado a clientes.

II. Efectivo recibido por intereses, dividendos y otros rendimientos sobre

inversiones.

127
III. Otros cobros de operación.

IV. Efectivo pagado a empleados y proveedores

V. Efectivo pagado por intereses.

VI. Pagos por impuestos.

VII. Otros pagos de operación.

128
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método directo

129
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método directo

130
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método directo

Figura 33. Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método directo

Fuente: Recuperado de “Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Pleas, Pymes y microempresas
(COLGAAP)”, Godoy Ramírez.

131
B. Método indirecto

Bajo este método se prepara una conciliación entre la utilidad neta y el flujo de efectivo

neto de las actividades de operación, la cual debe informar por separado todas las partidas

conciliatorias.

Para tan efecto, el flujo de efectivo generado por las operaciones normales, se determina

tomando como punto de partida la utilidad neta del periodo, valor al cual se adicionan o

deducen las partidas incluidas en el estado de resultados que no implican un cobro o un

pago de efectivo.

Entre las partidas mencionadas se encuentran:

I. Depreciación, amortización y agotamiento.

II. Provisiones para protección de activos.

III. Diferencias por fluctuaciones cambiarías

IV. Utilidades o pérdidas en venta de propiedades, planta y equipo, inversiones u otros

activos operacionales.

V. Corrección monetaria del periodo de las cuentas del balance.

VI. Cambios en rubros operacionales, tales como: Aumento o disminuciones en cuentas

por cobrar, inventarios, cuentas por pagar, pasivos estimados.

132
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método indirecto

133
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método indirecto

134
Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método indirecto

Figura 34.Presentación del Estado de Flujo de efectivo por el método indirecto

Fuente: Recuperado de “Adopción por primera vez a las NIIF-ESFA Pleas, Pymes y microempresas
(COLGAAP)”, Godoy Ramírez E.

135
CONCLUSIONES

El diagnóstico de la situación contable de la Clínica Veterinaria la Merced deja en

evidencia la carencia de correctas prácticas organizacionales, partiendo de esto se desarrolla

el proyecto propuesto como diseño de un sistema de información contable que proporcione

la estructura necesaria para el manejo contable de la clínica.

Al estructurar un sistema de información contable para la Clínica Veterinaria la Merced

se determina que:

La clínica debe velar por el mejoramiento de las funciones que relacionan el proceso

contable, para que esta información cumpla con su objeto de ser oportuna, clara, verificable

y permita la eficiencia del sistema de información propuesto.

Los informes financieros como el Estado de Resultados, el estado de Situación

financiera, Estado de cambios en el patrimonio, estados de Flujo de caja, se hacen con el fin

de mantener mayor control sobre el resultado de la gestión realizada por la gerencia de la

Clínica Veterinaria la Merced.

La toma de decisiones es la razón de ser del proceso contable y administrativo por lo

tanto la propuesta del diseño de un Sistema de Información Contable que se adecue a la

136
Clínica Veterinaria la Merced se complementa con los respectivos procesos que hacen parte

de sus operaciones.

137
RECOMENDACIONES

Con la necesidad de información identificada en la clínica veterinaria la merced se

presentan las siguientes recomendaciones aportando las bases para la implementación de la

estructura contable y organizacional que sirva como instrumento para permitir conocer el

estado de la misma en cualquier periodo.

Tener en cuenta los elementos referenciados en esta propuesta de diseño como base de

aplicación para el desarrollo del sistema de información contable.

Se recomienda adquirir un software contable que permita tener la información más clara

y confiable y de fácil acceso.

Se recomienda contratar personal idóneo para el departamento de contabilidad, para

desarrollar los procedimientos contables de acuerdo a las normas técnicas y los principios

de contabilidad generalmente aceptados.

El manejo de la información contable debe estar supervisado constantemente por la

gerencia y la administración para llevar un buen control de la información y el buen

funcionamiento de la organización.

138
Realizar e implementar los procedimientos y normas contables cada vez que se

modifique alguna normatividad y proceso contable.

139
REFERENCIAS

Bernal, Cesar A. Metodología de la investigación. Edición Tercera, 2010

Briones G., Metodología de la investigación cuantitativa en las ciencias sociales.

Castañeda L. Gestión Joven Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de

Contabilidad y Administración de Empresas (AJOICA); Nº 11 – 2013 ISSN 1988-9011.

Chiavenato Idalberto, Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, (1993. p.4) citado

por Iván Thompson, En: Concepto de Empresa. DISPONIBLE EN:

https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-empresa.html [acceso el 27 de octubre

de 2017].

Cohen, D. Sistema de información para los negocios. Capitulo uno, sistemas de

información.3ª edición. McGraw-Hill. México 2000. Recuperado de:

https://es.slideshare.net/guesta0c8735/sistemas-de-informacion-para-la-toma-de-decisiones.

Dalle, P; Boniolo, P; Sautu, R, y Elbert, R. La construcción del marco teórico en la

investigación social. En publicación: Manual de metodología. Construcción del marco

teórico, formulación de los objetivos y elección de la metodología. CLACSO, Colección

Campus virtual, Buenos Aires, Argentina. (2005). ISBN: 987-1183-32-1. Disponible en:

http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/campus/metodo/RSCapitulo%201.pdf

Decreto 2649 de 1993 Reglamento General de Contabilidad. Parcialmente derogado.

140
Decreto 2650 de diciembre 29 de 1993. Plan único de cuentas. Disponible en:

<https://www.supersociedades.gov.co/nuestra_entidad/normatividad/normatividad_decreto

s/Decreto%202650%20del%2029%20de%20diciembre%20de%201993.pdf>. Derogado

Decreto 2705 de 2012 Por el cual se reglamenta la Ley 1314 de 2009 sobre el marco

técnico normativo de información financiera para las microempresas. Anexo:

Marco técnico normativo de información financiera para las microempresas.

Decreto Único Reglamentario 2420 de 2015 Por el cual se expide el Decreto Único

Reglamentario de las normas de contabilidad de información financiera y aseguramiento

en la información y se dictan otras disposiciones.

Decreto 2242 de 2015 Por el cual se reglamentan las condiciones de expedición e

interoperabilidad de la factura electrónica con fines de masificación y control fiscal.

Definición de sistema de información contable. (18 de junio, 2014). Recuperado de:

http://actualicese.com/2014/06/18/definicion-de-sistema-de-informacion-contable/ última

actualización 27 de diciembre del 2016.

Delgadillo, D (2001). El sistema de información contable: fundamentos y marco de

referencia para su administración, Santiago de Cali-Colombia, Facultad de ciencias de la

administración, Universidad del Valle, Editores-Impresores Ltda.

Díaz, J. (2013). La importancia de la contabilidad en una empresa; última actualización: 19

de mayo de 2013. Recuperado octubre 2017:

http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/importancia-de-la-contabilidad-en-una-

empresa.html.

141
Godoy Ramírez, E. (2015). Presentación de Estados Financieros bajo las NIIF. En

ADOPCION POR PRIMERA VEZ A LAS NIIF-ESFA. PLENAS, PYMES Y

MICROEMPRESAS (COLGAAP) (pp. 33-64). Bogotá, D.C: Grupo editorial nueva

legislación SAS. ISBN: 978-958-58770-5-4.

Gómez, G. (2001, noviembre 11). Los sistemas en contabilidad. Recuperado de:

https://www.gestiopolis.com/sistemas-contabilidad/

Hendriksen, E. (1974). Metodología de la teoría de la contabilidad. EN TEORÍA DE LA

CONTABILIDAD. México: Unión Tipográfica Editorial Hispano-Americana.

Larrán, M. (2009). Fundamentos de contabilidad financiera: teoría y práctica. Ediciones

Pirámide (grupo Anaya, S.A.) ISBN: 978-84-368-2232-8

Ludwig von Bertalanffy, EL SIGNIFICADO DE LA TEORÍA GENERAL DE LOS

SISTEMAS, 1968

Normas APA, Sexta Edición. Centro de escritura Javeriano.

Redacción del País y Colprensa. “Univalle se destaca en ranking de universidades

latinoamericanas. “EL PAIS, Enero 30 2010. Recuperado de:

http://www.elpais.com.co/cali/univalle-se-destaca-en-ranking-de-universidades-

latinoamericanas.html

Restrepo E., Elaboración de un proyecto de investigación. Disponible en:

<http://www.ram-wan.net/restrepo/documentos/elaboracion-proyecto.pdf>

Sinisterra G, Polanco L, y Henao Harvey. Contabilidad: sistema de información para las

organizaciones. Sexta edición. ISBN: 978-958-41-0418-2.

142
ANEXOS

ANEXO A. ENTREVISTA
La información, y la interpretación obtenida se condenso en la siguiente estructura:

Estructura organizacional

SI NO

1 Cuenta su empresa con misión y visión X

2 Tiene manual de procedimientos X

3 Tiene manual de organización X

4 Es una empresa familiar X

5 Cuenta con un plan de crecimiento para su empresa X

6 Cuáles son sus alternativas para su crecimiento X

Conoce usted su:

7 Producto X

8 Mercado X

9 Competencia X

10 Necesidades del mercado X

11 Nivel de satisfacción del cliente X

Realiza:

12 Publicad del negocio X

13 Promociones del producto o servicio X

14 Financiamiento X

Conoce:

15 Costos generales X

16 Punto de equilibrio X

17 Margen de utilidad X

18 Nivel de deuda X
Estructura organizacional

SI NO

Recursos Humanos

19 Tiene procedimientos para contratar a su personal X

20 ¿Cuáles procedimientos?

21 Tiene contrato individual de trabajo para sus empleados X

22 Su empresa cuenta con un programa de capacitación X

Actividad Comercial

23 ¿Realiza proyección y presupuesta sus ingresos? X

24 ¿Cuáles ingresos? X

25 ¿Cada cuánto? X

26 ¿Presupuesto compras y gastos? X

27 ¿Dispone de los medios adecuados para dar a conocer sus servicios? X

28 ¿Conoce el costo de las devoluciones? X

29 ¿Conoce el porcentaje sobre la venta total que representa cada uno de sus X
clientes?

30 ¿Dispone de algún sistema para la captación de nuevos clientes? X

31 ¿Conoce el número de nuevos clientes conseguidos? X

32 ¿Conoce cómo están sus precios con relación a la competencia y las X


causas de la diferencia?

33 ¿Conoce la rentabilidad del sector de los servicios veterinarios? X

Administración

34 ¿Conoce cuál es la rentabilidad prevista sobre lo que produce o vende? X

35 ¿conoce cuál es la cifra mínima que ha de vender a partir de la cual X


empieza a ganar dinero? (punto de equilibrio)

36 ¿Conoce a cuánto asciende el valor de los clientes de dudoso cobro? X


Estructura organizacional

SI NO

37 ¿Tienen montado un seguimiento para recuperar los impagados? X

38 ¿Conoce el porcentaje de sus costes financieros sobre su cifra de negocio? X

39 ¿Conoce cuál es el valor de sus stocks en cualquier momento del año? X

40 ¿Conoce usted cuál debería ser el valor de sus stocks? X

41 ¿Conoce cuál es el valor de las pérdidas de ventas por rotura de stocks? X

42 ¿Dispone periódicamente de cuentas de resultados? X

43 ¿Dispone de forma periódica de un balance de situación? X

44 ¿Conoce cuál es su tesorería –flujo de efectivo- actual (a corto plazo) con X


relación a sus obligaciones de pago?

45 ¿Le dicen algo a usted los “índices de gestión”? X

46 ¿Aplica los índices de Gestión? X

TOTAL 30 15

PREGUNTAS TOTALES 45

PORCENTAJE 67% 33%


Ponderación fijada en cuartiles

Cumple 100%

Cumplimiento Alto 75%

Cumplimiento Medio 50%

Cumplimiento Bajo 25%

No Cumple 0%

Las siguientes gráficas por categoría explican detalladamente este resultado.

Estructura organizacional

SI NO

1 Cuenta su empresa con misión y visión X

2 Tiene manual de procedimientos X

3 Tiene manual de organización X

4 Es una empresa familiar X

5 Cuenta con un plan de crecimiento para su empresa X

6 Cuáles son sus alternativas para su crecimiento X

Conoce usted su:

7 Producto X

8 Mercado X
Estructura organizacional

SI NO

9 Competencia X

10 Necesidades del mercado X

11 Nivel de satisfacción del cliente X

Realiza

12 Publicad del negocio X

13 Promociones del producto o servicio X

14 Financiamiento X

Conoce:

15 Costos generales X

16 Punto de equilibrio X

17 Margen de utilidad X

18 Nivel de deuda X

TOTAL DE CATEGORÍA 13 5

18 72% 28%

Porcentaje de Cumplimiento Categoría 29% 11%

Recursos Humanos

19 Tiene procedimientos para contratar a su personal X

20 ¿Cuáles procedimientos?

21 Tiene contrato individual de trabajo para sus empleados X

22 Su empresa cuenta con un programa de capacitación X

TOTAL DE CATEGORÍA 2 1

3 67% 33%

Porcentaje de Cumplimiento Categoría 4% 2%

Actividad Comercial

23 ¿Realiza proyección y presupuesta sus ingresos? X


Estructura organizacional

SI NO

24 ¿Cuáles ingresos? X

25 ¿Cada cuánto? X

26 Presupuesta compras y gastos X

27 ¿Dispone de los medios adecuados para dar a conocer sus X


servicios?

28 ¿Conoce el costo de las devoluciones? X

29 ¿Conoce el porcentaje sobre la venta total que representa cada X


uno de sus clientes?

30 ¿Dispone de algún sistema para la captación de nuevos X


clientes?

31 ¿Conoce el número de nuevos clientes conseguidos? X

32 ¿Conoce cómo están sus precios con relación a la competencia X


y las causas de la diferencia?

33 ¿Conoce la rentabilidad del sector de los servicios veterinarios? X

TOTAL DE CATEGORÍA 6 5

11 55% 45%

Porcentaje de Cumplimiento Categoría 13% 11%

Administración

34 ¿Conoce cuál es la rentabilidad prevista sobre lo que produce o X


vende?

35 ¿Conoce cuál es la cifra mínima que ha de vender a partir de la X


cual empieza a ganar dinero? (punto de equilibrio)

36 ¿Conoce a cuánto asciende el valor de los clientes de dudoso X


cobro?

37 ¿Tienen montado un seguimiento para recuperar los X


impagados?

38 ¿Conoce el porcentaje de sus costes financieros sobre su cifra X


de negocio?

39 ¿Conoce cuál es el valor de sus stocks en cualquier momento X


del año?
Estructura organizacional

SI NO

40 ¿Conoce usted cual debería ser el valor de sus stocks? X

41 ¿Conoce cuál es el valor de las pérdidas de ventas por rotura X


de stocks?

42 ¿Dispone periódicamente de cuentas de resultados? X

43 ¿Dispone de forma periódica de un balance de situación? X

44 ¿Conoce cuál es su tesorería –flujo de efectivo- actual (a corto X


plazo) con relación a sus obligaciones de pago?

45 ¿Le dicen algo a usted los “índices de gestión”? X

46 ¿Aplica los índices de Gestión? X

TOTAL DE CATEGORÍA 9 4

13 69% 31%

Porcentaje de Cumplimiento Categoría 20% 9%

TOTAL 30 15

PREGUNTAS TOTALES 45

PORCENTAJE 67% 33%

Ponderación fijada en cuartiles

Cumple 100%

Cumplimiento Alto 75%

Cumplimiento Medio 50%

Cumplimiento Bajo 25%

No Cumple 0%
CATEGORÍA PORCENTAJE POR CATEGORÍA

CUMPLIMIENTO NO CUMPLIMIENTO

Estructura organizacional 29% 11%

Recursos Humanos 4% 2%

Actividad Comercial 13% 11%

Administración 20% 9%
ANEXO B. PUC PARA LA CLINICA VETERINARIA LA MERCED

CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1 ACTIVO

11 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1

1105 CAJAS 11

110505 CAJA GENERAL 1105

11050501 CAJA MAYOR 110505

110510 CAJA MENOR 1105

11051001 CAJA MENOR 110510

110515 MONEDA EXTRANJERA 1105

1110 BANCOS 11

111005 NACIONALES 1110

11100501 BANCO OCCIDENTE 111005

11100502 BANCO COLOMBIA 111005


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

11100503 BANCO BBVA 111005

1120 CUENTAS DE AHORRO 11

112005 BANCOS 1120

11200506 BANCO DE OCCIDENTE 112005

12 INVERSIONES 1

1205 ACCIONES 12

1225 CERTIFICADOS 12

122505 CERTIFICADOS DE DEPOSITO A TERM 1225

12250501 CDT MATRICULA 122505

13 DEUDORES 1

1305 CLIENTES 13

130505 NACIONALES 1305

13050598 DETERIORO 130505


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES 13

131020 PARTICULARES 1310

13102001 DEUDORES VARIOS 131020

13102003 DEUDORES VARIOS ANTICIPOS 131020

1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y ACCIONISTAS 13

132505 A SOCIOS 1325

13250501 SOCIOS CUENTAS POR COBRAR 132505

132510 A ACCIONISTAS 1325

13251001 A ACCIONISTAS 132510

132590 CUENTA CORRECTORA DE CARTERA SOCIOS 1325

132598 OTROS 1325

1330 ANTICIPOS Y AVANCES 13

133005 A PROVEEDORES 1330

13300501 A PROVEEDORES 133005

13300502 FINANCIEROS 133005

13300503 LEGALES 133005


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

13300504 HONORARIOS 133005

13300505 MANTENIMIENTO 133005

13300591 A PROVEEDORES CORRECTORA NCIF 133005

133010 A CONTRATISTAS 1330

13301001 A CONTRATISTAS 133010

1340 PROMESAS DE COMPRA VENTA 13

134005 BIENES RAICES 1340

13400501 TERRENO 134005

134010 DE MAQUINARIA Y EQUIPO 1340

13401001 DE MAQUINARIA Y EQUIPO 134010

134015 DE FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 1340

13401501 DE FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 134015

134095 DE OTROS BIENES 1340

1345 INGRESOS POR COBRAR 13

134525 SERVICIOS 1345

13452501 POR SERVICIOS 134525


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1355 ANTICIPOS DE IMPUESTOS Y CONTRIB SD A FAVOR 13

135505 ANTICIPO DE IMPTO DE RENTA 1355

13550501 ANTICIPO DE IMPTO DE RENTA 135505

135510 ANTICIPO DE IMPUESTO DE INDUSTR 1355

13551001 ANTICIPO INDUSTRIA Y COMERCIO 135510

13551090 ANTICIPO ICA 135510

135515 RETENCION EN LA FUENTE 1355

13551502 COMPRAS 3.5% 135515

135518 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 1355

13551801 ICA DEL 6 X 1000 135518

13551802 ICA DEL 1 X 1000 135518

13551803 ICA DEL 3.3 X 1000 135518

13551804 ICA DEL 5 X 1000 135518

13551805 ICA DEL 10 X 1000 135518

13551806 ICA DEL 4 X 1000 135518

13551807 ICA DEL 5.4 X 1000 135518


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

13551808 ICA DEL 7 X 1000 135518

13551809 ICA DEL 8 X 1000 135518

13551810 ICA DEL 7.5 X 1000 135518

135595 OTROS IMPUESTOS 1355

1360 RECLAMACIONES 13

136005 A COMPAÑIAS ASEGURADORAS 1360

13600501 COMPAÑIAS DE SEGUROS 136005

1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES 13

136595 OTROS PRESTAMOS A TRABAJADORES 1365

13659501 OTROS PRESTAMOS 136595

1380 DEUDORES VARIOS 13

138020 CUENTAS POR COBRAR DE TERCEROS 1380

13802001 TERCEROS 138020

13802090 CUENTA CORRECTORA DE CUENTAS 138020


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

138095 OTROS 1380

13809502 CXC EPS INCAPACIDADES 138095

13809590 CUENTA CORRECTORA DE OTROS 138095

14 INVENTARIOS 1

1435 MERCANCIAS NO FABRICADAS 14

143505 INVENTARIO PERMANENTE 1435

14350501 MEDICAMENTOS 143505

14350502 HIGIENE 143505

14350503 ALIMENTOS 143505

14350504 ACCESORIOS 143505

14350599 IVA INVENTARIOS 143505

1455 MATERIALES REPUESTOS Y ACCESORIO 14

145501 MATERIALES MEDICOS QUIRURGICOS 1455

145502 MAT. LABORATORIO 1455

145503 MAT. ACCESORIOS 1455

145504 INSUMOS 1455


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

145505 DOTACION 1455

15 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1

1516 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 15

151601 EDIFICIO CLINICA PRINCIPAL 1516

151698 DETERIORO CONTRUCCION Y EDIFICACION 1516

151699 REVALORIZACIÓN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1516

1524 EQUIPO DE OFICINA 15

152405 MUEBLES Y ENSERES 1524

15240501 MUEBLES Y ENSERES 1524

15240598 DETERIORO MUEBLES Y ENSERES 1524

15240599 REVALORIZ MUEBLES Y ENSERES 1524

152410 EQUIPOS 1524

15241001 EQUIPOS 1524

15241098 DETERIORO EQUIPOS 1524

15241099 REVALORIZ EQUIPOS 1524

152495 OTROS 1524


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1528 EQUIPO DE COMPUTO Y DE COMUNICAC 15

152805 EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATO 1528

15280501 EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATO 1528

15280598 DETERIORO EQUIPO PROCESAM DATOS 1528

15280599 REVALORIZ EQUIPO PROCESAM DATOS 1528

152810 EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES 1528

15281001 EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES 152810

15281098 DETERIORO EQUIPO TELECOMUNICAC 152810

15281099 REVALORIZ EQUIPO TELECOMUNICAC 152810

1532 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 15

153205 MEDICO 1532

15320501 MEDICO 153205

15320598 DETERIORO EQUIPOS MEDICO 153205

15241099 REVALORIZ EQUIPOS MEDICO 153205

153215 LABORATORIO 1532

15321501 LABORATORIO 153215

15320598 DETERIORO EQUIPOS DE LABORATORIO 153215


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

15241099 REVALORIZ EQUIPOS DE LABORATORIO 153215

153220 INSTRUMENTAL 1532

15322001 INSTRUMENTAL 153220

15320598 DETERIORO INSTRUMENTAL 153220

15241099 REVALORIZ INSTRUMENTAL 153220

1540 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 15

154005 AUTOS Y CAMIONETAS 1540

15400501 AUTOS 1540

15400598 DETERIORO AUTOS 1540

15400599 REVALIRIZ AUTOS 1540

1588 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EN TRANSITO 15

158810 EQUIPO DE OFICINA 1588

158815 EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATO 1588

158820 EQUIPO MEDICO 1588

158830 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 1588

1592 DEPRECIACION ACUMULADA 15


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

159205 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 1592

1592051 EDIFICIO CLINICA PRINCIPAL 1592

159215 EQUIPO DE OFICINA 1592

15921501 EQUIPO DE OFICINA 1592

159220 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 1592

15922001 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 1592

159225 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 1592

15922501 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 1592

159235 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 1592

15923501 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 1592

1599 DETERIORO 15

159924 EQUIPO DE OFICINA 1599

159928 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNIC 1599

159932 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 1599

159940 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 1599

16 INTANGIBLES 1
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1605 CREDITO MERCANTIL 16

160505 FORMADO O ESTIMADO 1605

160510 ADQUIRIDO O COMPRADO 1605

1698 DEPRECIACION Y/O AMORTIZACION AC 16

169805 CREDITO MERCANTIL 1698

17 DIFERIDOS 1

1705 GASTOS PAGOS POR ANTICIPADO 17

170505 INTERESES 1705

170510 HONORARIOS 1705

170515 IMPUESTOS PAGOS POR ANTICIPADO 1705

17051515 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y CIO 170515

170521 SEGURO DE MERCANCIA 1705

170523 SOAT 1705

170525 ARRENDAMIENTOS 1705

170540 SERVICIOS 1705


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

170595 OTROS 1705

17059501 CHEQUERAS 170595

1710 CARGOS DIFERIDOS 17

171008 REMODELACIONES 1720

171012 ESTUDIOS, INVESTIGACIONES Y PROYECTOS 1710

171016 PROGRAMAS PARA COMPUTO (SOFTWARE) 1710

171020 UTILES Y PAPELERIA 1710

171028 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 1710

171056 INSTRUMENTAL QUIRURGICO 1710

1725 ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 17

172501 ANTICIPO DE IMPUESTO SOBRE RENT 1725

17250101 IMPUESTO SOBRE LA RENTA DEDUCI 172501

17250102 IMPUESTO SOBRE EL CREE DEDUCI 172501

17250103 IMPUESTO GANANCIA OCASIONAL DE 172501

18 OTROS ACTIVOS 1
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

1805 ACTIVOS NO FINANCIEROS 18

180505 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CO 1805

1855 ANTIC IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES 18

185505 ANTICIPO IMPUESTO DE RENTA 1855

185510 ANTICIPO INDUSTRIA Y COMERCIO 1855

18551001 ANTICIPO INDUSTRIA Y CIO 185510

185515 RETENCION EN LA FUENTE 1855

18551504 RETENCION EN LA FUENTE POR VENTAS 185515

185518 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCI 1855

18551801 ICA DEL 6 X 1000 185518

18551802 ICA DEL 1 X 1000 185518

18551803 ICA DEL 3.3 X 1000 185518

18551804 ICA DEL 5 X 1000 185518

18551805 ICA DEL 10 X 1000 185518


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

18551806 ICA DEL 4 X 1000 185518

18551807 ICA DEL 5.4 X 1000 185518

18551808 ICA DEL 7 X 1000 185518

18551809 ICA DEL 8 X 1000 185518

18551810 ICA DEL 7.5 X 1000 185518

2 PASIVO

21 OBLIGACIONES FINANCIERAS 2

2105 BANCOS NACIONALES 21

210505 SOBREGIROS 2105

210510 PAGARES 2105

2120 COMPAÑIAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL 21

2195 OTRAS OBLIGACIONES 21

219505 PARTICULARES 2195


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

21950501 OTROS 219505

219520 ACCIONISTAS 2195

21952001 PRESTAMOS ACCIONISTAS 219520

22 PROVEEDORES 2

2205 PROVEEDORES NACIONALES 22

220501 PROVEEDORES 2205

23 CUENTAS POR PAGAR 2

2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 23

233505 GASTOS FINANCIEROS 2335

233510 GASTOS LEGALES Y NOTARIALES 2335

233515 LIBROS SUSCRIPCIONES PERIODICOS 2335

233520 COMISIONES 2335

233525 HONORARIOS 2335

233540 ARRENDAMIENTOS 2335

233550 SERVICIOS PUBLICOS 2335


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

233555 SEGUROS 2335

233595 OTROS 2335

233597 CXP SEGURIDAD SOCIAL 2335

233598 PAPELERIA 2335

233599 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 2335

2355 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS 23

235510 SOCIOS 2355

2360 DIVIDENDOS O PARTICIPACIONES POR 23

236005 DIVIDENDOS 2360

2365 RETENCION EN LA FUENTE 23

236505 SALARIOS Y PAGOS LABORALES 2365

23650501 PAGOS LABORALES 236505

23650590 PAGOS RTFTE PAGOS LABORALES 236505

236515 HONORARIOS 2365

23651501 HONORARIOS DEL 10% 236515


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

23651502 HONORARIOS DEL 11% 236515

23651590 PAGOS RETEFUENTE HONORARIOS 236515

236520 COMISIONES 2365

23652001 COMISIONES DEL 10% 236520

23652002 COMISIONES DEL 11% 236520

23652090 PAGOS RTFTE COMISIONES 236520

236525 SERVICIOS 2365

23652501 SERVICIOS DEL 6% 236525

23652502 SERVICIOS DEL 4% 236525

23652503 SERVICIOS DEL 2% ASEO SALUD Y 236525

23652505 SERVICIOS DE CONSULTORIA 3.5% 236525

23652506 RETEFUENTE SERVICIOS 3.5% 236525

23652590 PAGOS RTFTE SERVICIOS 236525

236530 ARRENDAMIENTOS 2365

23653001 RTFTE ARREND BIEN INMUEBLE 3.5 236530

23653002 RTFTE ARREND BIEN MUEBLE 4.0% 236530


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

23653090 RTFTE ARREND BIEN MUEBLE 4.0% 236530

236535 RENDIMIENTOS FINANCIEROS 2365

23653501 RTFTE REND FINANCIEROS 7% 236535

23653590 PAGOS RTFTE REND FINANCIEROS 236535

236540 COMPRAS DEL 3.5% 2365

236541 COMPRAS DEL 1.5% 2365

236542 COMPRAS DEL 2.5% 2365

236570 OTRAS RETENCIONES Y PATRIMONIO 2365

2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 23

236805 ACT. SERVICIOS 2368

23680501 SERVICIOS GENERALES 7.5 X 1000 236805

23680502 SERVICIO DE TRANSPORTE 7.5 X 1 236805

23680503 SERVICIO DE MANTENIMIENTO 5 X 236805

23680504 SERVICIO DE AUDITORIA 10X1000 236805

2370 RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA 23


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

237005 APORTES A E.P.S. 2370

23700501 APORTES EPS EMPRESA 237005

23700502 APORTES EPS EMPLEADOS 237005

237006 APORTES A RIESGOS PROFESIONALES 2370

23700601 APORTES A RIESGOS PROFESIONALE 237006

237010 APORTES A CAJAS DE COMPENSACION 2370

23701001 APORTES A CAJAS DE COMPENSACIO 237010

23701002 APORTES I.C.B.F 237010

23701003 APORTES SENA 237010

237011 RECOLECTA EMPLEADOS 2370

2380 ACREEDORES VARIOS 23

238020 REINTEGROS POR PAGAR 2380

23802001 PROVEEDORES 238020

238030 FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS 2380

23803001 PENSIONES EMPRESA 238030


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

23803002 PENSIONES EMPLEADO 238030

23803003 FONDOS DE CESANTIAS 238030

24 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS 2

2404 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTAR 24

240405 VIGENCIA FISCAL CORRIENTE 2404

240410 VIGENCIA FISCAL ANTERIOR 2404

2412 DE INDUSTRIA Y COMERCIO 24

241205 VIGENCIA FISCAL CORRIENTE 2412

24120501 INDUSTRIA Y COMERCIO 241205

241210 VIGENCIA FISCAL ANTERIOR 2412

24121001 INDUSTRIA Y COMERCIO 241210

2495 OTROS 24

25 BENEFICIOS A EMPLEADOS 2
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

2505 SALARIOS POR PAGAR 25

250505 NOMINA POR PAGAR 2505

2510 CESANTIAS CONSOLIDADAS 25

251010 CESANTIAS POR PAGAR 2510

2515 INTERESES SOBRE CESANTIAS 25

251505 INTERESES SOBRE CESANTIAS POR P 2515

2520 PRIMA DE SERVICIOS 25

252005 PRIMA DE SERVICIOS 2520

2525 VACACIONES CONSOLIDADAS 25

252505 VACACIONES CONSOLIDADAS 2525

2541 OTROS BENEFICIOS A EMPLEADOS 25

254105 OTROS BENEFICIOS 2541

25410501 ARL 254105

25410502 APORTES CAJAS DE COMPENSACION 254105


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

25410503 FONDOS DE PENSIONES 254105

2570 APORTACIONES EPS RIESGO Y OTROS 25

257005 APORTES EPS 2570

257006 APORTES DE RIESGO PROFESIONAL 2570

257010 APORTES A CAJA DE COMPENSACIÓN 2570

257011 RECOLETA A EMPLEADOS 2570

2580 FONDO DE PENSIONES 25

258030 FONDO DE PENSIONES 2580

26 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 2

2605 PARA COSTOS Y GASTOS 26

260505 INTERESES POR PAGAR 2605

26050501 INT.X PAGAR SOBRE OBLIGACIONES 260505

260595 OTROS 2605

26059501 HONORARIOS 260595


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

26059502 SEGUROS 260595

26059504 TELEFONO 260595

26059505 ENERGIA 260595

26059506 ARRENDAMIENTO 260595

26059507 OTROS 260595

26059508 IMPUESTOS 260595

2610 PARA OBLIGACIONES LABORALES 26

261005 CESANTIAS 2610

261010 INTERESES SOBRE CESANTIAS 2610

261015 VACACIONES 2610

261020 PRIMA DE SERVICIOS 2610

261095 OTRAS 2610

26109501 APORTES EPS EMPLEADO 261095

26109502 APORTES AFP EMPLEADO 261095

26109503 APORTES SOLIDARIDAD 261095

2615 OBLIGACIONES FISCALES 26


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

261505 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 2615

261510 DE INDUSTRIA Y COMERCIO 2615

261595 OTROS 2615

27 DIFERIDOS 2

2725 IMPUESTOS DIFERIDOS 27

272501 IMPUESTOS IMPONIBLES 2725

28 OTROS PASIVOS 2

2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS 28

280505 DE CLIENTES 2805

3 PATRIMONIO

31 CAPITAL SOCIAL 3

3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 31


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

310505 CAPITAL AUTORIZADO 3105

310510 CAPITAL POR SUSCRIBIR 3105

310515 CAPITAL SUSCRITO POR COBRAR 3105

32 SUPERAVIT DE CAPITAL 3

33 RESERVAS 3

3305 RESERVAS OBLIGATORIAS 33

330505 RESERVA LEGAL 3305

3310 RESERVAS ESTATUTARIAS 33

331010 PARA REPOSICION DE ACTIVOS 3310

36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 3

3605 UTILIDAD DEL EJERCICIO 36

360505 UTILIDAD DEL EJERCICIO 3605


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

3610 PERDIDA DEL EJERCICIO 36

361005 PERDIDA DEL EJERCICIO 3610

37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIOR 3

3705 UTILIDADES ACUMULADAS 37

370505 UTILIDADES ACUMULADAS 3705

370510 UTILIDADES ACUMULADAS POR EXP A 3705

3710 PERDIDAS ACUMULADAS 37

371005 PERDIDAS ACUMULADAS 3710

39 AJUSTES ADOPCION NIIF PRIM VEZ 3

3905 CARTERA AJU X PRIMERA VEZ 39

390501 CARTERA 3905

3910 INVERSIONES AJUX X PRIMERA VEZ 39

391001 INVERSIONES 3910


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

3915 INVENTARIOS AJUS X PRIMER VEZ 39

391501 INVENTARIOS 3915

3920 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 39

392001 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 3920

392002 EQUIPO DE OFICINA 3920

392003 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNIC 3920

392004 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 3920

392005 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 3920

3925 ADOPCION POR PRIMERA VEZ 39

392505 PATRIMONIO APV 3925

392510 INTANGIBLES PRIMERA VEZ 3925

4 INGRESOS

41 INGRESOS OPERACIONALES 4

4135 COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 41


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

413501 MEDICAMENTOS 41

413502 HIGIENE 41

413503 ALIMENTOS 41

413504 ACCESORIOS 41

4165 SERVICIOS SOCIALES Y SALUD 41

416525 ACTIVIDADES VETERINARIAS 4165

41652501 URGENCIAS 416525

41652502 CONSULTAS GENERALES 416525

41652503 LABORATORIO 416525

41652504 PELUQUERIA 416525

41652505 GUARDERIA 416525

41652506 DOMICILIOS 416525

4175 DEVOLUCIONES EN VENTAS 41

417501 DEVOLUCIONES EN VENTAS 4175

41750101 DEVOLUCION EN VENTAS 417501

42 OTROS INGRESOS 4
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

4210 FINANCIEROS 42

421005 INTERESES 4210

42100501 INTERESES BANCARIOS 421005

42100502 INTERESES X ACCIONES 421005

42100503 INTERESES X CDT-CUPOS 421005

42100504 SALDO A FAVOR TARJETA DE CREDI 421005

42100505 VR INTERESES CREDITO A SOCIOS 421005

421040 DESCUENTOS COMERCIALES CONDICIONADOS 4210

4250 RECUPERACIONES 42

425030 DESCUENTOS CONCEDIDOS 4250

42503001 FINANCIEROS 425030

425040 GASTOS BANCARIOS 4250

42504001 INTERESES CANCELADOS 425040

425050 REINTEGRO DE OTROS COSTOS Y GAS 4250


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

42505001 POR COMBUSTIBLE 425050

42505002 ACEITE 425050

42505003 REEMB.PAPELERIA AC 425050

42505004 REEMB.PAPELERIA -MONITOREO 425050

42505005 GASTOS DE PERSONAL 425050

42505007 DE IMPUESTOS 425050

42505008 DE ADMON 425050

42505009 REEMB.PAPELERIA-SEGURO 425050

42505010 REEMBO.PAPELERIA CHEQUES 425050

42505012 INCAPACIDADES 425050

4265 INGRESOS DE EJERCICIOS ANTERIORE 42

426501 INGRESOS DE AÑOS ANTERIORES 4265

42650101 DE AÑOS ANTERIORES 426501

4295 DIVERSOS 42

429530 INGRESOS POR ELEMENTOS PERDIDOS 4295

42953001 ELEMENTOS PERDIDOS Y DAÑADOS 429530


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

429553 SOBRANTES DE CAJA 4295

42955301 SOBRANTES DE CAJA 429553

429581 AJUSTE AL PESO 4295

42958101 AJUSTE AL PESO 429581

5 GASTOS

51 OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 5

5105 GASTOS DE PERSONAL 51

510506 SUELDOS DE PERSONAL DE OFICINAS 5105

510512 JORNALES 5105

51051201 APRENDIZ SENA 510512

510515 HORAS EXTRAS Y RECARGOS 5105

510518 COMISIONES 5105

510521 VIATICOS 5105

510524 INCAPACIDADES 5105


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

510527 AUXILIO DE TRANSPORTE 5105

510530 CESANTIAS 5105

510533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 5105

510536 PRIMA DE SERVICIOS 5105

510539 VACACIONES 5105

510548 BONIFICACIONES 5105

510551 DOTACION Y SUMINISTRO A TRABAJADORES 5105

510554 SEGUROS 5105

510560 INDEMNIZACIONES LABORALES 5105

510563 CAPACITACION PERSONAL 5105

510568 APORTES ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFES ARP 5105

510569 APORTES ENTIDADES PROMOTORAS SALUD EPS 5105

510570 APORTES FONDOS DE PENSIONES Y/O CESANTIAS 5105

510572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION F 5105

510575 APORTES I.C.B.F. 5105

510578 S.E.N.A. 5105

510584 GASTOS MEDICOS Y DROGAS 5105

510595 OTROS 5105


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

51059501 FIESTA NAVIDEÑA 510595

51059502 AUXILIOS ESPECIALES 510595

51059503 AUXILIO DE ALIMENTACION 510595

51059504 EXAMENES DE INGRESO 510595

51059505 PRUEBAS DE DROGAS Y SUSTANCIAS 510595

51059506 EXAMENES DE CONTROL ANUAL 510595

51059507 ATENCION A EMPLEADOS 510595

51059599 IVA GASTOS DE PERSONAL 510595

5110 HONORARIOS 51

511005 JUNTA DIRECTIVA 5110

51100501 SOCIOS O ACCIONISTAS 511005

511010 REVISORIA FISCAL 5110

511030 ASESORIA FINANCIERA 5110

51103001 CONTABLE 511030


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

511035 ASESORIA TECNICA 5110

51103501 AUDITORIAS CERTIFICACION Y CAL 511035

51103502 SALUD OCUPACIONAL 511035

511099 IVA HONORARIOS 5110

51109901 IVA HONORARIOS 511099

5115 IMPUESTOS 51

511505 INDUSTRIA Y COMERCIO 5115

51150501 INDUSTRIA Y COMERCIO 511505

511540 DE VEHICULOS 5115

51154001 VEHICULOS ADMON 511540

511595 OTROS IMPUESTOS 5115

51159501 IMPUESTO SOBRETASA BOMBERIL 511595

51159502 RENOVACION CAMARA DE COMERCIO 511595

51159503 RENTA PARA LA EQUIDAD CREE 511595


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

512095 OTROS 5120

51209501 CAMARAS DE SEGURIDAD 512095

5130 SEGUROS 51

513095 OTROS 5130

51309501 EQUIPOS DE OFICINA 513095

5135 SERVICIOS 51

513505 ASEO Y VIGILANCIA 5135

51350501 ASEO 513505

51350502 VIGILANCIA 513505

513510 TEMPORALES 5135

513515 ASISTENCIA TECNICA 5135

51351501 ASISTENCIA TECNICA 513515

513520 PROCESAMIENTO ELECTRONICO DE DA 5135

51352001 DIGITACION INFORMACION FINANCI 513520


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

513525 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 5135

51352501 SERVICIO ACUEDUCTO Y ALCANTARI 513525

513530 ENERGIA ELECTRICA 5135

51353001 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA 513530

51353002 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 513530

513535 TELEFONO 5135

51353501 TELEFONO FIJO 513535

51353502 CELULARES 513535

51353503 IVA TELEFONO 513535

513540 CORREO,PORTES Y TELEGRAMAS 5135

51354001 SERV.CORREO PORTES Y TELEGRAMA 513540

51354002 SERV.CORREO ELECTRONICO 513540

513595 OTROS 5135

51359501 SERV.TECNICOS DE TERCEROS 513595


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

513599 IVA SERVICIOS 5135

51359901 IVA SERVICIOS GENERALES 513599

5140 GASTOS LEGALES 51

514005 NOTARIALES 5140

514010 REGISTRO MERCANTIL 5140

514015 TRAMITES Y LICENCIAS 5140

514020 EQUIPO DE OFICINA 5140

514095 OTROS 5140

51409501 GASTOS LEGALES CAMARA DE COMER 514095

5145 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 51

514510 MANT.CONSTRUCCIONES Y EDIFICACI 5145

51451001 MANT. Y REPARAC.CONSTRUC Y EDI 514510

514515 MANTENI.MAQUINARIA Y EQUIPO 5145

51451501 MANT Y REPARAC MAQUINARIA Y EQ 514515

51451502 MANT Y REPARAC AIRE ACONDICION 514515


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

514520 MANTENIMIENTO EQUIPO OFICINA 5145

51452001 MANT.Y REPARACION EQUIPO DE OF 514520

514525 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 5145

51452501 MANT.Y REPARACION EQUIPO DE CO 514525

51452502 MANT.Y REPARACION RED TELEFONI 514525

51452503 MANT.Y REPARACION EQUIPO DE CO 514525

514540 EQUIPO DE TRANSPORTE 5145

51454001 MANT Y REPARACION VEHICULOS 514540

514599 IVA 5145

51459901 IVA MANTENIMIENTO 514599

5150 ADECUACION E INSTALACIONES 51

515005 INSTALACIONES ELECTRICAS 5150

51500501 INSTALACIONES ELECTRICAS 515005


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

515010 ARREGLOS ORNAMENTALES 5150

51501001 ARREGLOS ORNAMENTALES 515010

515015 REPARACIONES LOCATIVAS 5150

51501501 REPARACIONES LOCATIVAS 515015

515095 OTROS 5150

51509501 OTRAS ADECUACIONES 515095

515099 IVA REPARACIONES LOCATIVAS 5150

51509901 IVA REPARACIONES LOCATIVAS 515099

5160 DEPRECIACIONES 51

516005 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 5160

516015 EQUIPO DE OFICINA 5160

516020 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 5160

516925 EQUIPO MEDICO 5160

516035 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 5160


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

5165 AMORTIZACIONES 51

516515 CARGOS DIFERIDOS 5165

516518 TECNOLOGIA 5165

5195 DIVERSOS 51

519510 LIBROS,SUSCRIPCIONES,PERIODICOS 5195

51951001 LIBROS 519510

51951002 SUSCRIPCIONES 519510

519520 GTOS DE REPRESENTACION Y RELACI 5195

51952001 GASTOS DE REPREST Y RELACIONES 519520

51952099 IVA OTROS GASTOS 519520

519525 ELEMENTOS DE ASEO Y COCINA 5195

51952501 ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERIA 519525

519530 UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 5195

51953001 PAPELERIA Y EQUIPOS DE OFICINA 519530

51953002 FOTOCOPIAS Y FOTOCOPIADORA 519530


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

51953003 CATALOGOS Y MANUALES 519530

51953099 IVA UTILES Y PAPELERIA 519530

519535 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 5195

51953501 GASOLINA PARA VEHICULOS 519535

519595 OTROS 5195

51959501 PEAJES 519595

51959503 SISTEMAS DE CAMARA 519595

51959504 SCANER 519595

51959505 EXTINTOR 519595

51959507 MENOR VR INVERSIONES 519595

5199 DETERIORO 51

519910 DEUDORES 5199

519915 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 5199

52 OPERACIONALES DE VENTAS 5
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

5205 GASTOS DE PERSONAL 52

520506 SUELDOS PERSONAL DE VENTAS 5205

520512 JORNALES 5205

52051201 APRENDIZ SENA 520512

520515 HORAS EXTRAS Y RECARGOS 5205

520518 COMISIONES 5205

520521 VIATICOS 5205

520524 INCAPACIDADES 5205

520527 AUXILIO DE TRANSPORTE 5205

520530 CESANTIAS 5205

520533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 5205

520536 PRIMA DE SERVICIOS 5205

520539 VACACIONES 5205

520548 BONIFICACIONES 5205

520551 DOTACION Y SUMINISTRO A TRABAJADORES 5205

520554 SEGUROS 5205

520560 INDEMNIZACIONES LABORALES 5205

520563 CAPACITACION PERSONAL 5205


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

520568 APORTES ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFES ARP 5205

520569 APORTES ENTIDADES PROMOTORAS SALUD EPS 5205

520570 APORTES FONDOS DE PENSIONES Y/O CESANTIAS 5205

520572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION F 5205

520575 APORTES I.C.B.F. 5205

520578 S.E.N.A. 5205

520584 GASTOS MEDICOS Y DROGAS 5205

520595 OTROS 5205

52059501 FIESTA NAVIDEÑA 520595

52059502 AUXILIOS ESPECIALES 520595

52059503 AUXILIO DE ALIMENTACION 520595

52059504 EXAMENES DE INGRESO 520595

52059505 PRUEBAS DE DROGAS Y SUSTANCIAS 520595

52059506 EXAMENES DE CONTROL ANUAL 520595

52059507 ATENCION A EMPLEADOS 520595

52059599 IVA GASTOS DE PERSONAL 520595

5210 HONORARIOS 52
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

521005 JUNTA DIRECTIVA 5210

52100501 SOCIOS O ACCIONISTAS 521005

521010 REVISORIA FISCAL 5210

52101001 VIA CONSULTORIA 521010

521030 ASESORIA FINANCIERA 5210

52103001 CONTABLE 521030

521035 ASESORIA TECNICA 5210

52103501 AUDITORIAS CERTIFICACION Y CAL 521035

52103502 SALUD OCUPACIONAL 521035

521099 IVA HONORARIOS 5210

52109901 IVA HONORARIOS 521099

5215 IMPUESTOS 52

521505 INDUSTRIA Y COMERCIO 5215

52150501 INDUSTRIA Y COMERCIO 521505


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

522095 OTROS 5220

5230 SEGUROS 52

523035 INCENDIO 5230

523095 OTROS 5230

5235 SERVICIOS 52

523505 ASEO Y VIGILANCIA 5235

52350501 ASEO 523505

52350502 VIGILANCIA 523505

523510 TEMPORALES 5235

523515 ASISTENCIA TECNICA 5235

52351501 ASISTENCIA TECNICA 523515

523520 PROCESAMIENTO ELECTRONICO DE DA 5235

52352001 DIGITACION INFORMACION FINANCI 523520


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

523525 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 5235

52352501 SERVICIO ACUEDUCTO Y ALCANTARI 523525

523530 ENERGIA ELECTRICA 5235

52353001 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA 523530

52353002 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 523530

523535 TELEFONO 5235

52353501 TELEFONO FIJO 523535

52353502 CELULARES 523535

52353503 IVA TELEFONO 523535

523540 CORREO,PORTES Y TELEGRAMAS 5235

52354001 SERV.CORREO PORTES Y TELEGRAMA 523540

52354002 SERV.CORREO ELECTRONICO 523540

523560 PUBLICIDAD, PROPAGANDA Y PROMOCION 52

52356001 PUBLICIDAD, PROPAGANDA Y PROMOCION 5235

52356002 PERIFONEO 5235


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

523595 OTROS 5235

52359501 SERV.LIC Y ACTUAL.SOFWARE 523595

523599 IVA SERVICIOS 5235

52359901 IVA SERVICIOS GENERALES 523599

5240 GASTOS LEGALES 52

524005 NOTARIALES 5240

524010 REGISTRO MERCANTIL 5240

524015 TRAMITES Y LICENCIAS 5240

524020 EQUIPO DE OFICINA 5240

524095 OTROS 5240

5245 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 52

524515 MANTENI.MAQUINARIA Y EQUIPO 5245

52451501 MANT Y REPARAC MAQUINARIA Y EQ 524515


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

524520 MANTENIMIENTO EQUIPO OFICINA 5245

52452001 MANT.Y REPARACION EQUIPO DE OF 524520

524525 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 5245

52452501 MANT.Y REPARACION EQUIPO DE CO 524525

524530 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 5245

52452501 MANT.Y REPARACION EQUIPO MEDICO 524525

524540 EQUIPO DE TRANSPORTE 5245

52454001 MANT Y REPARACION VEHICULOS 524540

524599 IVA 5245

52459901 IVA MANTENIMIENTO 524599

5250 ADECUACION E INSTALACIONES 52

525005 INSTALACIONES ELECTRICAS 5250

52500501 INSTALACIONES ELECTRICAS 525005


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

525010 ARREGLOS ORNAMENTALES 5250

52501001 ARREGLOS ORNAMENTALES 525010

525015 REPARACIONES LOCATIVAS 5250

52501501 REPARACIONES LOCATIVAS 525015

525095 OTROS 5250

52509501 OTRAS ADECUACIONES 525095

525099 IVA REPARACIONES LOCATIVAS 5250

52509901 IVA REPARACIONES LOCATIVAS 525099

5260 DEPRECIACIONES 52

526015 EQUIPO DE OFICINA 5260

526020 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIO 5260

526925 EQUIPO MEDICO 5260

526035 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 5260

5265 AMORTIZACIONES 52
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

526515 CARGOS DIFERIDOS 5265

526518 TECNOLOGIA 5265

5295 DIVERSOS 52

529520 GTOS DE REPRESENTACION Y RELACI 5295

52952001 GASTOS DE REPREST Y RELACIONES 529520

52952099 IVA OTROS GASTOS 529520

529530 UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 5295

52953001 PAPELERIA Y EQUIPOS DE OFICINA 529530

52953002 FOTOCOPIAS Y FOTOCOPIADORA 529530

52953003 CATALOGOS Y MANUALES 529530

52953099 IVA UTILES Y PAPELERIA 529530

529535 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 5295

52953501 GASOLINA PARA VEHICULOS 529535

529595 OTROS 5295


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

52959501 PEAJES 529595

52959502 MENOR VR INVERSIONES 519595

5299 DETERIORO 52

529910 DEUDORES 5299

529915 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 5299

53 OTROS GASTOS 5

5305 FINANCIEROS 53

530505 GASTOS BANCARIOS 5305

53050501 CHEQUERAS 530505

53050502 GRAVAMEN DEL 4 X 1000 530505

53050503 COSTO POR RETIRO CAJERO 530505

53050599 OTROS GASTOS BANCARIOS 530505

530510 REAJUSTE MONETARIO 5305

53051001 REAJUSTE MONETARIO -UPAC(HOY U 530510


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

530515 COMISIONES 5305

53051501 POR PRESTAMOS ORDINARIOS 530515

53051502 POR PRESTAMOS LEASING 530515

53051503 POR RETIRO EN CAJEROS 530515

53051504 OTRAS COMISIONES BANCARIAS 530515

53051505 COMISION POR CONSIGNACION OTRA 530515

53051506 COMISION POR TRANSFERENCIA 530515

530520 INTERESES 5305

53052001 INTER. X SOBREGIROS BANCARIOS 530520

53052002 INTER.X PRESTAMOS ORDINARIOS 530520

53052003 INTER. POR PRESTAMOS PARTICULA 530520

53052004 INTER X PRESTAMOS DE SOCIOS 530520

53052005 INTER X MORA 530520

53052006 INTER POR PREST LEASING 530520

53052007 INTER. POR PAGO A PROVEEDORES 530520

53052008 INTER. POR USO TARJETA CREDITO 530520

530535 DESCUENTOS COMERCIALES CONDICIO 5305


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

53053501 DESCUENTOS COMERCIALES CONDICI 530535

530595 OTROS 5305

53059501 OTROS 530595

53059502 MANEJO TARJETA DE CREDITO 530595

5310 PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE BIE 53

531015 VENTA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 5310

53101501 VENTA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIP 531015

531030 RETIRO DE PROPIEDADES PLANTA Y 5310

53103001 RETIRO PROPIEDADES PLANTA Y EQ 531030

531040 PERDIDAS POR SINIESTROS 5310

5315 GASTOS EXTRAORDINARIOS 53

531515 COSTOS Y GASTOS DE EJERCICIOS A 5315

53151501 COSTOS Y GTOS DE EJERCICIOS AN 531515


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

531520 IMPUESTOS ASUMIDOS 5315

53152001 IMPUESTOS ASUMIDOS 531520

531595 OTROS 5315

53159501 OTROS GASTOS EXTRAORDINARIOS 531595

5395 GASTOS DIVERSOS 53

539505 DEMANDAS LABORALES 539595

539520 MULTAS, SANCIONES Y LITIGIOS 5395

53952001 MULTAS,SANCIONES 539520

539525 DONACIONES 5395

53952501 DONACIONES ENTIDADES SIN ANIMO 539525

539595 OTROS 5395

53959501 GASTOS NO DEDUCIBLES 539595

53959502 MORA EN PAGO DE IMPUESTOS 539595

53959503 OTROS EGRESOS 539595

53959504 AJUSTE AL PESO 539595


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

53959599 OTROS 539595

54 IMPUESTOS DE RENTA Y COMPLEMENTAR 5

5405 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTAR 54

540505 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTA 5405

5410 IMPUESTO DIFERIDO 54

541005 IMPUESTO DIFERIDO 5410

59 GANANCIAS Y PERDIDAS 5

5905 GANANCIAS Y PERDIDAS 59

590505 GANANCIAS Y PERDIDAS 5905

6 COSTOS

61 COSTO DE VENTAS Y PREST SERVICIOS 6


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

6135 COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 61

613501 MEDICAMENTOS 6135

613502 HIGIENE 6135

613503 ALIMENTOS 6135

613504 ACCESORIOS 6135

6165 SERVICIOS SOCIALES Y SALUD 61

616525 ACTIVIDADES VETERINARIAS 616525

61652501 URGENCIAS 616525

61652502 CONSULTAS GENERALES 616525

61652503 LABORATORIO 616525

61652504 PELUQUERIA 616525

61652505 GUARDERIA 616525

61652506 DOMICILIOS 616525

62 COMPRAS 6

6205 MERCANCIAS 62

7 COSTOS DE PN Y OPERACIÓN
CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

71 INSUMOS DIRECTOS 7

7105 MEDICAMENTOS Y ELEMENTOS DE ASEO DEL SERVICIO 71

710501 VACUNAS 7105

710502 DESPARASITANTES 7105

710503 HIGIENE 7105

710599 IVA INVENTARIOS 7105

7155 MATERIALES REPUESTOS Y ACCESORIO 71

715501 MATERIALES MEDICOS QUIRURGICOS 7155

715502 MAT. LABORATORIO 7155

715503 MAT. ACCESORIOS 7155

715504 INSUMOS 7155

715505 DOTACION 7155

7162 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 71

716201 MEDICO 7132

716202 LABORATORIO 7155


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

716203 INSTRUMENTAL 7155

72 MANO DE OBRA DIRECTA 7

7205 GASTO PERSONAL 72

720506 SALARIOS VETERINARIO Y AUXILIARES 7205

720515 HORAS EXTRAS Y RECARGOS 7205

720527 AUXILIOS DE TRANSPORTE 7205

720530 CESANTIAS 7205

720533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 7205

720536 PRIMAS DE SERVICIOS 7205

720539 VACACIONES 7205

720551 DOTACION Y SUMINISTRO A TRABAJA 7205

720554 SEGUROS 7205

720560 INDEMNIZACIONES LABORALES 7205

720563 CAPACITACION AL PERSONAL 7205

720568 ARP APORTES ADMINISTRAD RIESGOS 7205

720569 EPS APORTES A ENTIDADES PROMOT 7205

720570 AFP APORTES A FONDOS DE PENSION 7205


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

720572 APORTES A CAJA DE COMPENSACION 7205

720575 APORTES A I.C.B.F 7205

720578 APORTES AL SENA 7205

720584 GASTOS MEDICOS Y DROGAS 7205

720585 AUXILIO POR ALIMENTACION 7205

720595 OTROS 7205

72059507 ATENCION A EMPLEADOS 7205

720596 EXAMENES MEDICOS DE INGRESO 7205

720597 EXAMENES DE APTITUDES 7205

720598 PRUEBAS PSICOTECNICAS 7205

720599 IVA DOTACION 7205

73 COSTOS INDIRECTOS 7

7335 SERVICIOS 73

733510 ASISTENCIA TECNICA 7335

733515 TELEFONO CELULAR 7335

733516 IVA TELEFONO 7335


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

7340 GASTOS LEGALES 73

734015 TRAMITES Y LICENCIAS SECRETARIA 7340

734016 MANEJO DOCUMENTARIO 7340

734018 RENOVACIONES 7340

73401801 RENOVACION CARNET 734018

73401899 IVA EN RENOVACIONES 734018

7345 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 73

734501 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 7345

73450101 SISTEMA ELECTRICO MAQ Y EQUIPO MEDICO 734501

7360 COSTO DEPRECIACION 73

736001 EQUIPO MEDICO-CIENTIFICO 7360

736002 TRANSPORTE 7360

736003 VEHICULOS 7360

7395 OTROS COSTOS 73


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

739595 OTROS 7395

73959501 VARIOS 739595

73959502 BOTIQUIN DOTACION 739595

73959503 BUSES Y TAXIS 739595

73959504 CARNET 739595

73959590 IVA BOTIQUIN 739595

7399 DETERIORO 73

739915 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 7399

74 CIERRE DE GASTOS 7

7499 CIERRE GASTOS 74

749999 CIERRE DE GASTOS 7499

74999901 CIERRE GASTOS ADMON-MOD 749999

74999902 CIERRE GASTOS ADMON-CIF 749999


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

8 CUENTAS DEUDORAS DE ORDEN

81 DERECHOS CONTINGENTES 8

82 DEUDORAS FISCALES 8

83 DEUDORAS DE CONTROL 8

8315 PROPIED PLANTA EQU TOTALM DEPRECIADOS 83

831516 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 15

831520 MAQUINARIA Y EQUIPO 8315

831524 EQUIPO DE OFICINA 8315

831528 EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIÓN 8315

831532 EQUIPO MEDICO-CI 8315

831540 FLOTA Y EQUI DE TRANSPORTE 8315

8395 OTRAS CUENTAS DEUDORAS DE CONTROL 83

839505 CHEQUES POSTFECHADOS 8395

839515 CHEQUES DEVUELTOS 8395


CLÍNICA VETERINARIA LA MERCED

NIT.:13.074.179-4

CL 51 28-03

BOSQUES DE MORELIA

PALMIRA VALLE

TEL.: 2867467

PLAN UNICO DE CUENTAS

CUENTA
CUENTA DESCRIPCIÓN
PADRE

839525 INTERESES SOBRE DEUDAS VENCIDAS 8395

86 DEUDORAS DE CONTROL POR CONTRA 8

8695 DEUDORAS DE CONTROL POR CONTRA 86

869505 CHEQUES POSTFECHADOS 8695

869515 CHEQUES DEVUELTOS 8695

869525 INTERESES SOBRE DEUDAS VENCIDAS 8695

9 CUENTAS DEUDORAS POR CONTRA

91 RESPONSABILIDADES CONTINGENTES 9

Es de aclarar, que las cuentas de orden son cuentas del balance cuyo objetivo son

incorporar las contingencias o diferencias entre activos y pasivos, sobre todo diferencias

fiscales, así como revelaciones.


En el concepto 146 de junio de 2014 El consejo técnico de la contaduría pública dice

que las cuentas de orden no cumplen requerimientos técnicos, definiciones e hipótesis del

marco conceptual de las NIIF, pero la información que reflejan hace parte de las

revelaciones.

Es decir que las cuentas de orden dejan de ser obligatorias para los nuevos marcos

normativos contables, sin embargo esto no implica que necesariamente tengan que dejar de

ser utilizadas, puesto que el grupo de las cuentas de orden fiscal (82) permiten registros de

diferencia entre el valor contable y el fiscal entre las partidas de los activos y pasivos y,

siguen siendo útiles puesto que permiten llevar la conciliación fiscal de todas las partidas

evitando recurrir a las contabilidades paralelas.

También podría gustarte