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CONTRATOS

COLABORATIVOS
SESIÓN 03
Ing. Daniel Uehara Yagi
BIM – VDC – IPD
VDC
Situación de la sala
durante el ataque
a Osama Bin Laden

https://www.youtube.com/watch?v=8QFF3kLyUGY
War Room
North Korea
Espiando desde el cielo

https://www.youtube.com/watch?v=HQI2dXJ8zGk
Espiando desde el cielo

https://www.youtube.com/watch?v=HQI2dXJ8zGk
Espiando desde el cielo

https://www.youtube.com/watch?v=HQI2dXJ8zGk
Espiando desde el cielo

https://www.youtube.com/watch?v=HQI2dXJ8zGk
Espiando desde el cielo

https://www.youtube.com/watch?v=HQI2dXJ8zGk
Nivel de Madurez BIM
Nivel de Madurez y la dimensiones
Nivel de Madurez BIM
Nivel de Madurez BIM
¿BIM es solo modelos 3D?

Participación de la clase
Problemas de
Comunicación
Teléfono
Malogrado
Boeing 747-206B
KLM
Boeing 747-121
PAM AM
27 de marzo de 1977

https://www.youtube.com/watch?v=yxRyAFJCAw8
¿Trabajaremos únicamente
con modelos 3D?
¿La tendencia es que los
planos 2D desaparezcan?

Participación de la clase
Entorno Común de Datos
TIPOS
Entorno Común de Datos Simplificados
TIPOS
Entorno Común de Datos Avanzados
INFORMACIÓN
ÚNICA,
CENTRALIZADA,
CONFIABLE
¿Por qué un ECD?
- Reducción del tiempo y el costo de producción de
información coordinada. Se evita buscar información y
perder el tiempo tratando de descifrar si la
información compartida es actual, quién la produjo o
para qué se puede utilizar.
- Mejorar comunicación y contar con información
confiable para la toma de decisiones.
¿Por qué un ECD?
- Contar con los medios y métodos para crear,
compartir y controlar la información producida por
las diferentes partes involucradas en el desarrollo de
la inversión.
- Contar con la información que está disponible
durante todo el ciclo de inversión.
- Tener control de la secuencia de información de la
fuente y, por lo tanto, la última versión de la
información.
ESTADOS DE LA INFORMACIÓN

- TRABAJO EN PROCEOS
- COMPARTIDO
- PUBLICADO
- ARCHIVADO
Pasos a seguir
- Mejorar los procesos administrativos, para
ganar eficiencia.
- Mejorar e Integrar los procesos productivos
para disminuir VARIABILIDAD en tiempos,
costos y calidad.
- Primero: Conocer los procesos.
- Segundo: Invertir en tecnología de
información.
Pasos a seguir
- Un mal proceso consumirá 10 veces más el tiempo que
requiere el propio trabajo a realizar.
- Un buen proceso suprimirá el despilfarro de tiempo y la
tecnología puede acelerar el trabajo real restante.
- El proceso optimizado no debe de verse de manera
“puntual”, siempre debemos de considerar y evaluar el
“objetivo principal”
- Evaluar las relaciones entre “oficinas” o
“departamentos”.
Pasos a seguir
- Conocer y entender el “objetivo” a lograr.
- Flujo de la información.
- Mejorar continua.
- Utilizar la tecnología para agilizar el proceso.
- Lecciones Aprendidas.
¿Qué ventajas pueden
apreciar con la mejora de
procesos y el intercambio de
información?

Participación de la clase
ICE
La principal diferencia entre ICE y la
coordinación tradicional es que los
problemas se plantean, resuelven y
actualizan dentro del modelo BIM en la
medida de lo posible durante cada sesión de
ICE.
¿Por qué ICE?
¿ICE, QUÉ BUSCAMOS?
LATENCIA
¿QUÉ OBSTÁCULOS TENDRÍAN EN
TRABAJAR CON ICE EN LOS
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN?
¿QUÉ VENTAJAS SE PUEDEN
OBTENER TRABAJAR CON ICE?
Integrating Project Delivery
¿LA COLABORACIÓN POR
CONVICCIÓN O CONTRACTUAL?

Participación de la clase
¿ECD y ICE MEJORAN NUESTROS
PROYECTOS?

Participación de la clase
¿Conocemos
nuestra
Organización?
Nuestro Referente
JUEGOS PANAMERICANOS Y
PARAPANAMERICANOS LIMA 2019
https://www.unicon.com.pe/megaproyectos/villa-panamericana-de-lima/
TALLER 03
Queremos mejorar la integración de nuestros equipos y lograr la
correcta participación de los involucrados claves.
- Se decide implementar ICE en el proyecto de construcción.
- Proponer el layout más adecuado.
- Proponer hardware y software, sus ventajas, y escoger la mejor alternativa
para el proyecto.
- Explicar que resultados esperan obtener, y si el ROI de la inversión de la
implementación sería el esperado.
- Conclusiones
TAREA 03
- Del proyecto de construcción que ha escogido en los talleres anteriores (puede
también elegir uno diferente).
- Analizar el proceso de intercambio de información entre el cliente, supervisión,
contratista general, subcontratistas.
- Analizar el uso de intercambio de información de manera verbal, uso de correos
electrónico, whatsapp, celular, sistemas centralizados en la nube, ECD. Pros y
Contras. Compartir problemas que se presentaron y como afectaron en su
momento al proyecto.
Gracias

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